一、政治思想要求
擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義祖國，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。愛崗敬業、教書育人、為人師表，自覺遵守國家憲法、法律和職業道德，不違反學校和藥學院的各項規章制度，牢固樹立為我國社會主義現代化建設培養合格人才的思想，努力提高教育學質量和科學研究水平。
二、學術水平要求
在三年任期內，受聘助教崗位的教師應達到下列基本要求。
1. 在本門學科上掌握紮實的基礎理論和系統的專業知識，具有指導教學實驗的能力，積極參加教學法活動。
2. 具有協助高年資教師指導本科生畢業實習的能力，協助至少完成一屆本科生的畢業實習，培養質量良好。
3. 完成教學工作量不得低於應完成全部工作量的80% 。
4. 具有從事科學研究的能力，積極參加學科組的科研工作。
1.承擔學生班導或輔導員的任務，深入做好學生思想政治工作。
2.承擔課程的輔導、答疑、批改作業、輔導課、實驗課、實習課、組織課堂討論等教學工作，協助指導畢業論文、畢業設計，參加組織和指導生產實習、社會調查等方面的工作。
3.參與實驗室建設。
4.經批准，擔任某些課程的部分或全部講課工作。
5.與講課教師密切配合，做好教學準備工作。經常與學生聯絡，瞭解學生的思想、學習、生活狀況，做好溝通教與學的工作。
6.擔任教學、科學研究、行政等方面的管理工作。
7.參加教學研究或科學研究、技術開發、社會服務及其他科學技術工作。
8.根據二級學院和人事處的安排，集中一定時間參加與專業相結合的社會實踐。
一、助教應具有良好的政治素質和職業道德，忠誠人民的教育事業，為人師表，教書育人，治學嚴謹，學風端正。
二、獨立承擔一門主幹基礎課程的教授工作，每週授課不得少於12小時。
三、積極參加教師進修班學習，提高業務水平，勤學好問，虛心向學院有經驗的教授、副教授請教，不斷豐富自己的教學經驗。
四、認真備課，詳細書寫教案，並隨時接受檢查。全身心投入課堂教學，不厭其煩，循循善誘。認真批閱學生作業。耐心細緻地解答學生提出的問題。做好課程考核和成績分析工作。
五、關心學生，幫助學生學好各門功課。
六、嚴格服從學院的統一安排，不得私自調課，接受學院分配的臨時性教學工作。
材料驗收規範
為利於材料檢驗收料的作業，質量管理部門應就材料重要性及特性等，適時召集使用部門及其他有關部門，依所需的材料質量研訂“材料驗收規範”，呈總經理核准後公佈實施，作為採購及驗收的依據。
一、目的：
為保證公司財產及員工人身財產安全，保障公司正常工作及秩序，根據公司實際情況，特制訂辦公大樓安全管理規定。
二、適用範圍：
辦公大樓安全管理工作。
三、定義：
1、原則
1.1 分類原則即可控可不控分類原則。
1.2 事前預防原則。
1.3 誰使用誰負責。
1.4 檢查處理到位。
2、組織架構
3、崗位職責
3.1 機關安全主管對機關安全負管理責任，有制訂機關安全管理制度及有關事務直接調查、調配、宣傳、處理的權利，對其下屬有安全考核權利。
3.2 機關安全主任、機關安全助理對機關安全負直接管理及培訓責任，對辦公室安全工作有調查、協調、宣傳權利，對其下屬人員有直接領導權。
3.3 辦公室各部領導對其所屬轄區負間接安全責任，對安全制度、安全工作有配合及諮詢權，對自身下屬有安全培訓及安全管理權利。
3.4 機關安全員執行機關安全管理制度，對辦公室安全負直接安全責任，有培訓、警告、
巡查權利。
3.5 機關人員執行機關安全管理制度，對自屬安全負直接責任，有接受安全培訓、諮詢安全工作的權利。
四、管理辦法
1、類別
1.1 可控類別即根據現有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當引起的安全事故、電源使用不當引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的安全事故、人為火災、資料丟失及被盜、資金財產被盜等。
1.2 不可控類別即根據現有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用裝置的老化、
被搶劫、被暴力侵害、自然災害等。
2、具體工作
2.1 日檢：機關安全員每天晚上十二點進行巡檢，並填寫巡檢表，如遇突發且不能解決的問題，及時向上級安全管理人員回報。機關安全助理當日稽核巡檢表。
2.2 周檢：機關安全管理人員每月對辦公室安全不定期進行四次檢查，並出檢查報告。報告闡述一下內容：檢查專案、問題、處理方式、合理性意見。
2.3 月會：機關安全人員及各部領導每月進行一次安全會議，會議闡述以下內容：工作
概述、已解決的問題、未能解決的問題、合理性意見、下月工作。
2.4 監控室安全：監控室由機關安全主任及機關安全助理管理，由機關安全助理對監控室使用人進行操作培訓。
2.5 三樓化驗室安全：三樓化驗室定為危險區，唐總直接負責。
2.6 出現安全事故應保護好現場。 3、考核辦法
3.1 損失承擔：由於可控類別工作未做到而導致的安全事故，根據損失額度，直接責任人承擔60%責任，直屬領導負5%責任，安全專員負10%責任，機關安全主任負10%責任、機關安全助理負10%責任，機關安全主管負5%責任。承擔不了者法律處辦。
3.2 免責條款：不可控事項免除安全責任，但應建立公司是我家意識。
3.3 日檢工作未做、日檢表不真實均扣除1分/次，月度彙總納入績效考核;日檢表未稽核扣除1分/次，月度彙總納入績效考核。
3.4 周檢工作工作未做、周檢報告不真實均扣除1分/次，月度彙總納入績效考核。 3.5 月會未舉行扣除機關安全人員5分/次，部門領導未參加或未委派下屬參加扣部門月度績效3分/次。
3.6 監控室安全工作：任何人員未經同意不得擅自使用，否則進行5元至500元罰款。資料丟失、裝置非正常損壞，機關安全人員扣除當月考核。
3.7 安全事故發生後，機關安全人員應立即到達現場，未來者應電話通知機關安全主管，否則取消當月考核，現場未保護視具體情況扣除5-20分當月考核。
3.8 月度未出安全事故，機關安全人員當月考核獎勵10分;年度未出現安全事故，給予年度安全獎金。
為了有效控制集團公司生產經營活動，優化資源配置，提高企業資產運營效率及經濟效益，根據財政部《企業國有資本與財務管理暫行辦法》和《關於企業實行預算管理的指導意見》有關規定，制定本辦法。
一、營銷經理崗位職責及工作流程
有優良的思想品質，良好的職業道德和業務技能。忠於職守，尊重上級，團結同事，有責任心和上進心，以殷勤禮貌，迅速主動的工作態度為顧客服務。滿足營業時間內所有客人的服務要求提供優質高效的服務，給酒吧樹立良好的企業形象，處理投訴以及老客人的鞏固，新客戶群體的開拓，場內氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識。
1.營銷經理上、下班需打卡。上班打卡時間：19：30以前，下班打卡時間：01：00以後。
2.營銷經理19:30準時開班前會，視情況開下班會，開會統一點名。
3.19:30進行班前例會，會後跟進客人聯絡工作，打電話問候或簡訊祝福。
4.營銷經理應在營業中鞏固好自己的客戶的同時，積極的發展新客源，認真接待場內散客.
5.營銷經理不得惡意搶客，一經發現嚴厲處罰。
6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重複贈送。
7.中途配合客服經理、服務員對客人進行酒水再次消費。
二、行為規範
1.營銷經理例會前必須穿著整齊，戴好工號牌，儀容儀表整潔，保持良好的精神狀態，如有個人衛生不清潔者，視輕微過失處罰。
2.營銷經理每月公休二天，請假公休必須提前一天提出申請，經部門總監同意方可生效，臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外)。
3.工作時間內不能離開營業區域，如有特殊情況，必須由部門總監批准方可離開，否則視嚴重過失處理，如有超時未歸者，視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。
4.工作時間內必須服從上級安排，不得頂撞上級，更不能怠慢客人，如有違反，視嚴重過失處理，情節嚴重者直接開除。
5.工作時間內接待客人必須有禮貌，熱情大方，不得帶有私人情緒，不得因 醉酒影響酒吧形象，破壞酒吧與客人之間的良好關係，違者視為嚴重過失處理。
6.上班時間內不得長時間停留在一桌客人處，必須輪流照顧好場內需要營銷經理服務的每桌客人，促進客人消費，儘量滿足客人的一切要求。
7.營銷經理必須團結一致，互助互愛，不得因任何原因與同事之間發生口角，鬥毆及在客戶之間相互詆譭，如有違反，一次警告，二次開除處理。
8.工作中必須愛護酒吧任何財產，嚴禁損壞及因個人原因導致酒吧利益受損者，處以價值兩倍以上罰款。
9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀違法行為，違者處以開除處理，情節嚴重者，交公安機關處理。
10.工作時間內，不得以任何藉口向客人索要小費，違者處以兩倍以上罰款。
11.營銷經理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關資訊，熟悉酒吧場內佈局及臺位分佈情況，熟悉酒吧所有優惠促銷政策，以便滿足每一位客人的要求，因營銷經理自身業務知識不合格而導致一切損失由自己承擔。
12.營銷經理在工作時間內因做到多巡臺，以便適時認識或發覺新客人並代表酒吧與客人保持良好的關係往來，代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象，因營銷經理個人原因導致酒吧形象受損及客人流失者，以嚴重過失處理。
13.積極做好拼臺工作，以便做好業績額。
14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。
15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業機密透露給其他競爭對手，違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。
三、獎懲制度
1.拾金不昧，視情節，物品貴重程度，獎勵50-500元。
2.愛崗敬業，工作表現突出，多次獲得客人表揚者，獎勵100-500元。
3.當日訂臺超過五張，視訂臺消費情況獎勵50-200元。
4.提出合理化建議，並被採納者，獎勵50-200元。
5.愛護酒吧財務，見義勇為，為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。
6.對於損害酒吧利益之情況，勇於檢舉揭發者，獎勵100-500元。
7.遲到，早退者罰款30元，事假一天200元，必須由部門總監同意方可，曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天，當月曠工3次者視自動離職，酒吧不退還所有工資及押金。
8.未經允許私自外出酒吧罰款100元。
9.違反儀容儀表規定者50元/次。
10.未完成上級領導安排者，50-200元。
11.待人接物不禮貌者，罰款50-200元(導致客人投訴的罰款200)。
12.客戶維護不當，導致流失客戶者，罰款100-300元。
13.未及時滿足客人之服務需求者，罰款100元(過分要求除外)。
14.與同事之間吵架者罰款100元，打架者無薪勸退。
15.不服從上級安排者罰款50-200元。
16.不得向客人索要小費或變相索取小費，違者罰款200元。
17.與同事之間發生戀愛關係者公司將勸退一方。
一、總則
1、技術檔案是本公司的核心祕密，是本公司能夠持續發展並在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術檔案屬於公司所有。
2、為規範本公司技術檔案的管理，確保檔案編制的正確性、完整性，明確技術檔案的編制、簽署、更改、儲存等相關的內容，確保技術檔案的正確性及實施有效的管理，特制訂本制度。
3、適用範圍:適用於本廠的技術檔案的管理。
二、技術檔案的編制
1、技術檔案包括:技術檔案是指公司的產品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。
具體包括:
1)開發計劃階段:方案設計、質量保障大綱、設計開發計劃書、檢驗要求。
2)開發設計階段:原理圖、印製版圖、產品程式設計手冊、機械結構圖、程式設計器件燒寫檔案、可程式設計器件原始碼、硬體程式設計手冊、軟體安裝包、驅動程式、設計評審記錄表。
3)產品除錯階段:產品除錯手冊、產品焊裝明細表、產品除錯記錄、產品驗證記錄。
4)產品維護階段:設計開發總結、軟體使用手冊、產品使用手冊。
2、技術檔案的技術要求和資料等必須符合國家相關標準和規定要求。
3、技術檔案由技術開發部等相對應部門編制，各部門應對技術檔案的準確性、合理性負責。
三、技術檔案的提交
1、在產品開發的整個週期中，設計人員必須按照技術檔案規範認真進行各項檔案的編寫工作，以保證技術檔案的完整性。
2、在產品開發的各個階段，設計人員都必須按時提交設計檔案，並儲存在公司的伺服器中。每當設計檔案發生重大更改後，設計人員都必須重新提交檔案，以便更新伺服器中的檔案，保證開發工作的可靠性。
3、設計檔案的提交以starteam為準，設計人員須按照提交的檔案類別提交到starteam相應的目錄。
4、對於已提交的檔案，任何人員不得故意在伺服器上進行刪除。
四、技術檔案的歸檔
1、各相關負責人負責技術檔案的稽核和批准;技術檔案的編制必須嚴格執行編制、校對、稽核三級把關制度;明確各級的責、權、利。
2、技術檔案應保證標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、稽核、批准等欄中籤署齊全，簽署不齊全的技術檔案不得用於歸檔。
3、檔案簽署分為紙質檔案簽署、電子檔案簽署和光碟簽署。其中，紙質檔案簽署須在紙質檔案上手寫簽署，電子檔案簽署則在starteam上以備註的方式進行簽署，光碟簽署則在光碟封面的標籤上進行總體簽署。
4、各類歸檔檔案經確認無誤並且簽署完畢後，方可進行歸檔工作。歸檔檔案要求一式兩套:一套存放在公司伺服器上，供查閱使用;一套刻錄成光碟，做封存保管。
5、用來儲存歸檔檔案的光碟或其包裝盒上應貼有標籤，標籤上須註明光碟的大致資訊，如名稱、編號、簽署資訊等。
6、歸檔檔案時，須填寫<設計專案歸檔資料清單>，並對歸檔檔案進行真實有效型和完整規範性檢驗，檢驗合格後方可給予存檔。
五、技術檔案的借閱
1、任何員工之間不得私自傳閱技術檔案，不得非法保持不具許可權的檔案。
2、若因工作需要，須借閱技術檔案，則需報相關領導批准，並填寫<借閱登記表>，然後方可通過獲得的授權從公司伺服器上下載相應的檔案進行查閱。
3、對於借閱的檔案，不得私自列印、傳閱，不得洩露借閱檔案的祕密。
4、如有特殊情況需要將檔案轉與他人或攜帶外出時，須經相關領導批准。
5、檔案閱覽之後，須在相關人員的監督下徹底刪除借閱檔案，並補充完整<借閱檔案記錄表>。
六、責任追究
各部門應嚴格遵守上述規定，若因不遵守上述規定而遺失或者洩漏公司的技術檔案，公司將根據有關保密規定給予罰金處罰和公司內部記過處罰，情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。
1、廁所管理有專人負責，並進行定期檢查。
2、禁止在廁所裡隨地吐痰、亂扔瓜皮果核、紙屑等廢棄物。
3、禁止廁所的牆壁、隔板亂塗亂畫。
4、每天一次對公共廁所進行消毒除臭處理。蒼蠅、蚊蟲孳生季節積極採取滅殺措施。
5、大小便池要隨時沖洗，並及時清查廁所內紙簍垃圾。
6、保持洗手池、地面大小便池的清潔乾淨，做到無積水、無尿鹼、無汙物、無異味。
7、加強對師生文明衛生教育，注意衛生、文明如廁。
8、清潔工人每天沖洗2次。
9、學校按時發放清潔工工資，不少於當地最低工資百分之兩百
第一章 總則
第一條、為進一步加強和規範公司計劃管理，明確公司各部門(專案部)計劃管理的職責和任務，使計劃能夠得到全面貫徹執行，保證公司各項技術經營指標的全面完成，特制定本辦法。
第二條、 公司的計劃管理，實行統一領導、歸口管理和分級負責制度。 第三條、 計劃管理的基本任務是將公司一定時期的任務分解給各部門、專案或個人，併為其在該時期的工作提供依據，為決策目標提供組織保證。公司的計劃管理通過確定發展戰略，圍繞一定時期內的開發建設和經營目標，制訂中長期發展計劃。並據此編制切實可行的年度、季度、月度工程開發、建設、財務經營及要項工作計劃和制定可靠的保證措施，以保證各專案標實現和各項指標的順利完成。
第四條、 公司計劃按時間分為中長期發展規劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。按具體業務內容分為專案開發計劃、財務經營計劃、營銷計劃、工程建設(投資)計劃(包括維簡大修計劃等)、其他要項工作計劃等。
第二章 計劃管理的組織和分工
第五條、 公司經理是公司計劃管理工作主要負責人，分管領導具體負責分管範圍內的各項計劃的管理工作，各部門(專案部)是相應計劃實施完成的終端責任單位，負責人是本部門(專案部)計劃管理工作的負責人和第一責任人。
第六條、 公司各部門和專案部按照各自的職責及業務工作內容，負責相關計劃編制及管理工作，並指定專人負責。具體各部門分工如下：
(一)開發部負責土地收購、利用及開發計劃的編制與執行，負責土地費用、拆遷補償費用、渣土處置及有關規費計劃指標的測算或稽核。
(二)營銷部負責年(季)度銷售、招商、租賃計劃的編制與執行，負責營銷及前期物業管理等費用的測算。
(三)策劃部負責牽頭組織公司中長期規劃，年度專案開發計劃的編制，並負責前期策劃、規劃設計、方案設計以及相關的方案圖紙審查、規劃綜合服務和人防移地建設等各種費用計劃指標的測算。
(四)工程技術部負責年度裝置、材料供應計劃的審查，季度工程建設計劃彙總、下達工作。牽頭對各工程的工期、年度形象進度的初審。
(五)綜合部負責全公司年度維簡(固定資產購置、購建)、大修計劃的編制。
(六)財務部負責年度財務經營計劃(預算)的編制，計劃內建安工程投資等指標的測算或審查，牽頭組織年度工程建設投資計劃的彙總及初審，並負責上報下達等工作。
第七條、 專案部負責本專案部範圍內年度工程建設計劃、年度工程調整計劃、季度工程建設計劃，裝置、材料供應計劃編制與執行以及月度施工作業計劃的稽核批准與監督執行等。
第三章 主要計劃的編制程式及要求
第八條、計劃編制由各部門、專案部依據公司的總體安排，按照計劃管理分工進行並經公司研究確定後下達執行。
第九條、中長期規劃按5年以上進行編制，原則上每年初根據上年執行情況及環境變化進行一次調整，主要內容是描述公司的發展方向和方針，規定在計劃內應達到的目標和要求，繪製長期發展藍圖。確定公司主要投資方向、目標市場，擬開發專案及產品定位目標、主要經營目標、資金籌措方式等，由公司董事會研究確定。
第十條、年度專案開發計劃及工程建議計劃在每年初進行編制。主要確定全年專案開發、工程建設工程量、投資及進度的目標，是組織年度工程施工及相關要項工作(包括拆遷、資金籌措、招標、勘察設計等)的依據，也是對各專案進行考核的主要依據之一。計劃已經確定，一般情況下不予調整，經公司審定後實施。專案部根據公司下達的開發專案計劃編制專案部全年工程建設計劃。年度工程調整計劃在每年10月份進行編制，主要是對年初計劃在實際執行中因重大影響因素(包括不可抗力、環境變化、公司及上級有關政策性調整等)造成的變化所進行的調整。專案部應對照年初建議計劃和1-10月份投資、工程形象進度完成情況及預計全年工程建設完成情況進行調整計劃的編制，經公司審定後做為年終工程財務結算、編報統計報表和對專案部進行年終考核的依據。
第十一條、 季度工程建設計劃，由專案部根據公司審後年度開發計劃及工程建設計劃分解到季度進行落實，每季度第一個月2日前由專案部將季度計劃報公司工程技術部進行初審和彙總，經公司總經理辦公會研究下達執行，並做為公司對專案部季度考核的依據。
第十二條、 月度施工作業計劃由施工單位在每月28日前編制並報監理單位初審，專案部稽核後下達到施工單位執行，同時報公司工程技術部備案。月度施工作業計劃要依據合同工期、專案總體進度計劃及季度工程計劃進行編制，要明確月度施工形象進度，主要工程節點完成時間、計劃完成工作量等指標。是各專案部對施工單位進行進度考核的主要依據之一。
第十三條、 營銷(包括物業銷售、招商、租賃等)計劃，依據專案開發計劃、工程建設計劃及進展情況進行編制。主要包括營銷的專案、銷售(租賃或招商)的物業型別、面積、收入、費用支出、進度安排等指標。
第十四條、 負責計劃編制的各部門和專案部應相互配合，按時、按質的完成計劃編制工作，各相指標齊全，並附有計劃編制說明。
第二章 計劃的執行、檢查與考核
第十五條、 中長期規劃是目標性的，年度(季度)計劃具有指令性，各專案部和公司各部門必須認真貫徹執行和分解落實。
第十六條、 各專案部、公司各部門應根據專案合同的約定和計劃目標的要求，制訂切實可行的保證措施，加強計劃執行過程中的監督、檢查和考核，對計劃完成情況進行總結分析，及時發現、協調處理計劃執行中存在的有關問題。對因客觀原因造成不能按計劃實施的，要分析原因進行調整，經批准後執行。
第十七條、 各專案部、部門的計劃執行與完成情況由公司考核辦牽頭有關部門或單位參加進行檢查考核，並按公司考核辦法進行獎罰。
第三章 附則
第十八條、各控股子公司參照本辦法執行，並可結合實際情況制定具體實施辦法。
第十九條、本辦法至下文之日起執行，公司負責解釋。
為控制費用，提高效率，規範出差人員的審批及報銷程式，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、報銷範圍：
本細則適用於公司國內出差的報銷及外地長駐人員。
二、出差審批辦法：
1、出差申請程式：因工作需要出差，無論是否借款，出差前均應填寫“##有限責任公司出差申請單”(見附件),明確出差任務、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關事宜，出差申請單應由部門負責人、分管領導稽核簽字。若同次出差任務涉及多部門員工的，應按部門分別填製出差申請單。未經過審批的，不予借支和報銷差旅費。出差申請單由財務部留存，並作為部門費用考核依據。
如要借款，應填寫“領款單”，根據出差申請單確定借款金額。領款單憑出差申請單經財務部部長(5000元以上須經財務副總)稽核批准方可執行。
同時財務部實行“前帳不清、後帳不借”的原則。
2、差旅費報銷程式：經批准出差辦事人員，應如實填寫“差旅費報銷單”，並列明事由、時間、線路後交部門負責人、分管領導稽核簽字，再交財務部稽核簽字，按《##費用報銷程式》予以報銷(領導班子成員出差費用須經董事長稽核簽字)。除按規定可報出租車費的人員外的其他人員如要乘座計程車，應事前向部門領導請示同意，報帳時由董事長簽字認可。
3、住宿費報銷標準：注：(1)住宿費係指房間標準;
(2)因特殊情況超標，經董事長批准後方可報銷。
4、 乘座工具標
5、員工分類標準：
第一類：公司領導指公司領導班子成員;
第二類：中層幹部及高階職稱人員;
第三類：工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;
第四類：安裝維修人員。
三、差旅費報銷原則
(1)區內出差(含龍寶、天城、五橋)不論時間長短，均不發給出差補助費。由於工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發給誤餐補助費，標準為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報銷的誤餐費不得超過兩餐。
(2)住宿費報銷條件：按出差的實際天數憑正式發票計算報銷，實際住宿費超過規定限額標準的部分由出差人員處理不予報銷，低於限額的部分80%計算給個人，無住宿單據的一律按限額標準的70%計算給個人。
(3)以下人員不實行市內交通費包乾辦法：
在外地參加各種訓練班(含學習)的人員;
自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;
其他不宜實行本辦法的出差人員。
(4)出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點到次日晨7時之間，在車、船上過夜，或連續乘車、船超過12小時的可以購買規定標準的臥鋪、艙位，符合以上規定未買臥鋪票的，按本人實際乘坐火車的硬席座位票價的下列比例發給補貼：
A.慢車和直快列車按其硬席座位票價的60%計發補貼;特快列車非空調車按其硬席座位票價的50%計發補貼、空調車按其硬席座位票價的30%計發補貼;
B.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實際乘坐艙位票價的一定比例計發補貼，其中四等艙位按票價的30%、五等臥按票價的40%、五等散按票價的60%計發補貼。
(5)出差期間，若發生招待費，報銷時須單獨填報，要求寫明發生費用原因，被招待物件及其聯絡電話和就餐金額。
(6)出差補助天數實行：按出差自然(以日曆為準)天數補助。
(7)各部門派往外地長住人員,路途按出差標準報銷，到達駐地後按以下標準實行包乾:
重慶、成都按實際天數每人每天35元包乾;
武漢、無錫等地，按實際天數每人每天45元包乾;
廣州(京、津、滬、穗)按實際天數每人每天50元包乾。
(8)出差的行程路線須與出差申請單上標明路線相符。不得乘坐旅遊輪船和旅遊專線的汽車，不得繞行。違反規定的，其超出標準的金額，自行承擔，並扣減多行走天數已計列的伙食補助和發生的其它費用，且多行走的天數按曠工處理。
(9)出差人員一般不得乘坐飛機，經批准才能乘坐飛機，其乘坐往返機場的專線客車費用可憑票報銷，不在市內交通費包乾的範圍。
(10)出外學習、培訓和參加會議的人員，如果主辦單位統一安排食宿，食宿費已包含學習、培訓、會議費用中的，憑會議證明和發票，在稽核後按實報銷學習、培訓、會務費，不再另報住宿費和伙食補助費。如經審查後，發現有弄虛作假者，按多報住宿費和伙食補助費的5倍罰款，給予其所在部門或分管領導2倍的罰款。
(11)嚴格控制出差人數，給多派人出差的部門領導處以多派人出差費用的2倍罰款。
(12)出差人員應在回公司後15天內報帳，需延期報銷的應有書面申請並有部門領導和分管領導審批。否則按應報金額的10%進行處罰，同時對部門領導罰款50元每次。
(13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地，未發生車船票;除按規定報銷出差各項補貼外，可額外給予補助，補助標準為：重慶市範圍內(除萬州區、梁平、雲陽、開縣、忠縣外不予補助)按一天補助，補助標準30元/天;四川、湖南、湖北、陝西、河南、貴州按二天補助，補助標準30元/天;其它地區按三天補助，補助標準30元/天。
(14)異地分子公司工作人員，路途按出差標準報銷，在深圳工作期間按正常上班計薪。
四、本規定從20xx年7月1日起執行。各子公司應參照本制度，制定本公司差旅費管理辦法，並報總公司批准後執行。
第一條 總則
為創造優良辦公環境，營造良好工作氛圍，加強辦公環境的制度化管理，提升管理水平，特制定本辦法。
第二條 辦公環境規範
一、 辦公區域：
1、辦公桌：所有員工均有責任保持工作環境和辦公桌面的整潔，檔案必須儘快歸檔。
辦公桌面除電腦、飲水杯、電話、文具(必須放置於筆筒內)、檔案筐、相框(不超過1個)、名片盒、裝飾品(兩個以內)、小型植物(一盆)外，不允許放其他物品。人離開座位半小時以上應於離開前將桌面收拾乾淨。
辦公桌面檔案筐必須經常整理，將過期或無效檔案送檔案室存放，檔案筐內不允許放置個人雜物或食物等。
垃圾簍應罩塑料袋，置寫字檯下。保持辦公裝置清潔，主機和顯示屏的正面、背面、送風口無汙垢，主機上不放置書籍、雜誌、紙張等物品。
2、個人物品:個人的參考資料(資料夾、書籍、手冊等)、檔案卷宗(各種資訊、草擬的檔案材料等)、空白稿紙等文具必須收到個人儲物櫃中;
私人物品如提包、揹包、飯盒、食品、洗潔精、化妝品等應放入個人抽屜，不許擺放在辦公桌面、電腦機箱或公用資料架上;
3、牆上不能隨意張貼圖片，更不準亂寫亂畫;辦公區域內各種綠色植物員工應自覺愛護，不得隨意撕扯、挪動、澆水、施肥、塗畫，以免損壞。
4、下班前或加班後，員工應清理桌面及辦公環境。關閉電腦和顯示器電源，將座椅推入辦公檯下或排列整齊。最後離開的員工應負責關閉本辦公區域的照明、飲水器和空調。
5、會議室的使用部門或個人應負責清理桌面整潔，將會議椅排列整齊，會議結束關閉電器裝置電源和照明燈、空調。
6、員工公共使用的辦公區域，例如：門口區域、交流室、接待區等區域，必須注意在使用過程中不隨意丟棄物品，使用之後將區域內物品及裝置擺放整 齊，
二、員工環境衛生行為準則：
1.員工早餐必須在9:30之前吃完，用餐後桌面不允許堆放剩餘食物，需保持用餐桌面乾淨整潔。休閒及用餐完畢後，應及時將餐盒、紙巾、飲料瓶、食物殘餘等垃圾放置於指定食物垃圾桶裡，不允許丟棄在辦公區域的垃圾簍、桌面或地面。
2、工作場所內，嚴禁隨地吐痰;辦公室內24小時禁菸，嚴禁在室內吸菸。如客戶要在室內吸菸，應禮貌制止，並說明公司規章制度;吸菸請到公司外走廊區域。違者一經發現，處以100元/次罰款。
3、飲水機及周圍必須保持清潔。飲水機旁垃圾桶嚴禁倒殘餘剩飯剩菜，違者一經發現，處以100元/次罰款。
4、節約是公司提倡的美德，每一位員工務必注意節約用水、用電及辦公用品，杜絕浪費。
5、各部門下班後必須將區域/部門內電腦、空調、印表機、飲水機等電器裝置關閉;關閉電腦的時候必須同時關閉主機和顯示屏的電源。
6、每週末對所轄區域的物品、裝置、空間做整理及盤點，按照本辦法規定進行整頓，將不允許放置或不經常使用的物品、裝置等進行處理。
第三條 檢查、評比與獎懲
1.人事行政部每週不定期對辦公環境進行抽查。
第四條 本制度由人事行政部負責解釋。
第五條 本辦法經總經理簽署後施行。
一、監控原則與適應範圍
(一)根據“分級管理、各負其責，有效監控、全面覆蓋”的原則，通過GPS定位對車輛執行過程位置、速度、方向、行駛線路、執行軌跡、風險道路、規範行駛等實施安全執行監控，從而規範車輛執行，規避風險，實現生產執行過程的受控管理，有效制止違章行車和預防控制交通事故的發生，根據公司實際，特制定本規定。
(二)車輛GPS監控是指帶有GPS衛星定位功能，能實時記錄和傳輸車輛所在位置、行駛路線、行駛速度等，具有定位、監控、記錄、警示、指揮排程、營運管理、資訊、網路、通訊等綜合功能的汽車行駛記錄監控管理系統。包括車輛GPS車載終端、各級監控平臺相關裝置及監控管理軟體系統。
(三)凡公司車輛安裝了車輛GPS車載終端的車輛，均應遵守本規定。
二、職 責
(一)安監保衛部職責
1.負責統一管理公司車輛GPS監控管理平臺，負責平臺正常使用及維護，保證監控平臺運轉正常。
2.負責監控公司車輛的執行情況，發現問題及時處理。對監控中發現的違章車輛駕駛員進行考核處理，並做好有關記錄。
(二)各車屬單位職責
教育職工樹立“安全第一”的思想，使駕乘人員認識運用車輛GPS監控管理系統對運輸安全生產的重要性，自覺接受公司的跟蹤監控。
(三)駕駛員安全職責
1.確保GPS車載終端處於開機狀態，嚴禁人為破壞車載終端的正常使用，嚴禁私自拆除或改變車載終端結構。出現故障應及時報告，以便及時解決。
2. 行駛中保持終端資訊通暢，嚴禁無故或惡意手動報警，擾亂平臺正常工作。
3.遵守各項行車安全制度，對監控平臺提醒糾正的違章行為應及時改正。
4.保護好GPS車載終端，使其始終處於工作正常狀況。
三、監控管理
(一)日常監控管理內容，包括車輛超速處理、偏離規定線路檢查、夜間車輛執行監控、定點停放、傳送安全警示、排程資訊等監控。
車載終端裝置的管理由本車駕駛人員全權負責，車輛移交時，相關人員之間要進行裝置測試，經測試正常後方可移交。發現裝置執行不正常，應及時向安監保衛部報告，以便通知裝置供應商前來進行維護。
車載終端裝置不能正常執行，經查證系人為破壞的，由本車駕駛人員承擔裝置維修或更換裝置的費用，並處以損失額2倍罰款。
3.駕駛人員不得自行斷開GPS車載終端電源，確因車輛檢修需斷開電源的，要及時告知安監保衛部。
4.不得無故報警，駕駛員或車上乘座人員，不得無故按緊急報警開關。
(二)GPS報警設定
1.超速報警：以交通執法部門的時速設定為準。
2.超範圍報警：
(1)轎車及越野車的報警範圍設定在重慶市區域內，超出重慶區域報警。
(2)其它車輛的報警範圍設定在各工作區域內，即：鴨江、平橋，羊角、白馬、土坎，火爐、桐梓，巷口、仙女山、江口範圍內，超出上述區域報警。
(3)各車輛凡是超範圍行駛的，必須事前報安監保衛部備案(特殊情況電話通知)。
3.緊急報警
駕駛人員遇到險情、困難需要救助時，可按緊急報警按鈕進行求助，同時電話告知求助內容。
(三)報警的處理
當接到報警訊號或GPS監控工作站話務員的來電報警後，要迅速查明報警原因：
1.超速報警：及時告訴本車駕駛人員糾正，減速慢行;
2.超範圍報警：及時查明原因，是否履行派車手續;
3.緊急報警：及時與駕駛人員聯絡，查明報警原因，瞭解求助內容，協助並通知車輛使用單位，及時救助;
4.定點停放：及時告知當車駕駛員進行糾正。
四、違章行為
1.私自拆動和損壞監控系統的各部件。有意遮擋天線，使其無法正常工作。
2.無故按緊急報警開關報警的。
3.駕駛員超範圍或超路線行車，私自改變行車路線(特殊情況向公司彙報後方可改線)脫離監控。
4.以該車輛GPS設定初始值為標準，凡超過該路段最高時速規定10%三分鐘的。
5.在執行中被監控中心警告有違章行為，沒有立即中止違章行為的。
6.未按規定停放車輛的。
7. 每天在辦公OA系統上未按時上報派車資訊的。
五、違章處罰
以公司車輛管理規定、交通執法部門的處罰通知書和GPS監控系統的違章行為的回放為依據，對違章者比照公司交通安全管理辦法、反違章管理辦法等相關規定進行考核。
機要檔案是傳遞黨中央、國務院和省委、省政府密級較高的檔案，機要檔案的管理要做到及時、準確、安全、保密。
一、辦理程式
(一)機要檔案由機要人員簽收、啟封、核對、登記後，送辦公室主任提出擬辦意見報主要領導或主持工作的領導籤批，檔案應於當日處理，電報、急件隨到隨處理。
(二)按領導籤批的範圍進行傳閱。
(三)需辦理的，按局領導指示及時傳閱有關科室辦理。
(四)歸檔，交上級部門。
二、傳閱
(一)傳閱檔案要嚴格履行登記手續，按照檔案閱讀範圍進行傳閱。
(二)機要人員要隨時掌握檔案行蹤和傳閱進度，避免中途積壓、漏傳、橫傳。
(三)對局領導閱後所作的批示，要及時通知有關科室辦理，並做好機要檔案管理，防止檔案丟失。
三、保密
(一)機要人員要忠於職守，認真負責，嚴守保密規定，做到不該說的不說。
(二)對於機要檔案，要單獨存放，嚴加保管。
(三)借閱機密、祕密級檔案，需經辦公室主任批准;絕密級檔案一般不外借，確需借閱，需經分管領導批准。
(四)各級領導要嚴格執行領導保密規定，不得將涉密檔案留在辦公室過夜或帶回宿舍閱讀。
(五)涉密檔案，不得複製或摘抄。
四、歸檔
(一)傳閱和辦理完畢的檔案，應及時清理收回，分類整理，保持整潔、清潔。
(二)凡參加會議帶回或其他途徑簽收到的涉密檔案，應及時送交機要室登記歸檔。
(三)幹部出差、調動工作或離退休時必須將自己使用或傳閱的機要檔案全部退回機要室。
(四)機要人員按上級要求及時將機要檔案收回。
一、嚴格遵守公司制定的作息時間。上班時間：上午8～12，下午1～5。
二、遲到早退按50元每小時計算扣除工資(不足1小時按50元，超過1小時按曠工處理)。有事提前請假，未請假或未批准請假，算曠工一天，按工資二倍罰。
三、員工工作期間嚴禁做與工作無關的事：如上班時間玩手機、上網玩遊戲、聊天、睡覺、在車間不允許吸菸等，發現每次扣工資20元。
四、沒事情做的時候，自已主動找事做，或要求安排，上班時間不作為的，扣工資每次20元。
五、下班前10分鐘整理自己的工具，並按公司要求放在指定的地方，如發現亂存亂放的，扣工資每次20元。另及時搞好車間環境衛生。
六、售後服務，回公司必須帶回售後服務單，若沒有不計工資。
七、中午吃飯時間，必須打完卡統一吃飯，不打卡則按早退處理。
八、早上晨會由負責安排工作，有問題及時上報。
以上規定從即日起執行!
1. 總則
為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮檔案在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。
2. 檔案管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發的各種檔案、資料。按照分工的原則，全公司各類檔案由辦公室歸口管理。
3. 收文的管理
3.1 公文的簽收
3.1.1 凡來公司公啟檔案(除公司領導訂啟的外)均由收發員登記簽收(由上級或郵電局機要通訊員直送機要室的機要檔案除外)後分別交辦公室機要祕書拆封。在簽收和拆封時，收發員和機要祕書均要注意檢查封口和郵戳。對於口和郵票撕毀函件應查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。
3.1.2 對上級機要部門發來的檔案，要進行信封、檔案、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，並登記差錯檔案的文號。
3.2 公文的編號保管
3.2.1 辦公室文書對上級來文拆封後應及時附上“檔案處理傳閱單”，並分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟檔案，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續。
3.2.2 本公司外出人員開會帶回的檔案及資料應及時分別送交辦公室文書進行登記編號保管，不得個人儲存。
3.3 公文的閱批與分轉
3.3.1 凡正式檔案均需分別由辦公室主任(或副主任)根據檔案內容和性質閱籤後，由機要祕書分送承辦部門閱辦，重要檔案應呈送公司領導(或分管領導)親自閱批後分送承辦部門閱辦。為避免檔案積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急檔案要月即辦。
3.3.2 一般函、電、單據等，分別由辦公室機要祕書直接分轉處理。如涉
及幾個單位會辦的檔案，應同主辦單位聯絡後再分轉處理。
3.3.3 為加速檔案運轉，機要祕書應在當天或第二天將檔案送到公司領導和承辦部門，如關係到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天(特殊情況例外)。
3.4 檔案的傳閱與催辦
3.4.1 傳閱檔案應嚴格遵守傳閱範圍和保密規定，不得將有密級的檔案帶回家、宿舍或公共場所，也不得將檔案轉借其他人閱看。對尚未傳達的檔案不得向外洩露內容。
3.4.2 閱讀檔案應抓緊時間，當天閱完後應在下班前將檔案交機要室，閱批檔案一般不得超過2天，閱後應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按檔案所提要求和領導批示辦理有關事宜。
3.4.3 閱文時不得抄錄全文，不得任意取走資料夾內任何檔案及附件，如確係工作需要，要辦理借閱手續，以防止丟失洩密。
3.4.4 檔案閱完後，應送交辦公室機要祕書，切忌橫傳。
3.4.5 辦公室機要祕書對檔案負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到檔案、函電應立即指定專人辦理。不得將檔案壓放分散，如需備查，應按照有關保密規定，並徵得辦公室同意後，予以影印或摘抄，原件應及時歸檔週轉。
3.4.6 按照閱文範圍，離、退休幹部，一般由有關部門定期組織學習有關檔案，或由辦公室機要室通知到機要室閱文。
4. 發文的管理
4.1 發文的規定
4.1.1 全公司上報下發正式檔案的權力集中於公司，各群眾團體和部門一律不得自行向上、向下傳送正式檔案。
4.1.2 各群眾團體、部門需要向上反映彙報重要情況或向下安排佈置重要工作要求發文應向公司提出發文申請，並將檔案底稿交廠辦稽核。公司同意發文，則由公司按機構設定與業務分工統一歸口以公司×字發文。
4.1.3 對全公司影響較大，涉及兩個以上公司領導分管範圍的檔案，須由經理批准簽發。其餘檔案均由分管公司領導批准簽發。
4.2 發文的範圍
4.2.1 凡是以公司名義發出的檔案、通知、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發文範圍。
4.2.2 公司下發檔案主要用於： ① 公佈公司規章制度;
② 轉發上級檔案或根據上級檔案精神制訂的公司檔案; ③ 公佈公司體制機構變動或幹部任免事項;
④ 公佈公司性的重大開發、專案、經營管理、政治工作、生活福利等工作的決定;
⑤ 釋出有關獎懲決定和通報; ⑥ 其他有關公司的重大事項。
4.2.3 公司上行文、外發文主要用於：
① 對上級機關呈報工作計劃、請示報告、處理決定;
② 同兄弟單位聯絡有關公司重大開發專案、人事勞資、物資供應、科研、基建、經營管理等事宜。
4.2.4 在公司日常專案開發和經營管理中，有關圖紙、技術檔案、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項，應按有關制度辦理，經分管公司領導批准後，由主管業務部門書面或口頭通知執行，一般不用公司檔案釋出。
4.2.5 凡各業務部門如開專題會議所作的決定，一般都不應發文，不備查考，可以簡寫名義用《工作簡訊》發會議紀要。
4.2.6 各業務部門與外單位發生的一般業務聯絡，可用各簡寫的名義對外發函(應各自編號備查)，不用公司名義發文。
5.檔案的立卷與歸檔 5.1 檔案的歸檔範圍
5.1.1 凡下列檔案統一分別由兩辦負責歸檔： ① 上級機關來文，包括上級對公司報告、申請的批覆;
② 公司發出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結、領導發言和生產經營工作的種類計劃統計、季度、年度報表等;
③ 經理辦公室、總務會、公司管理委員會、中層幹部會以及各種專業例會記錄;
④ 公司一級組織召開的代表大會所形成的報告、總結、決議、發言、簡報、會議記錄等;
⑤ 有儲存價值的人民來信，來訪記錄及處理結果;
⑥ 參加上級召開的各種會議帶回的檔案、資料及本公司在會上彙報發言材
料等;
⑦ 上級機關領導同志來公司檢查視察工作的報告、指示記錄，以及公司向上級進行彙報的提綱和材料;
⑧ 反映公司生產、經營活動、先進人物事蹟及公司領導工作等的音像攝製品;
⑨ 公司日誌和大事記;
⑩ 公司向上級請求批覆的檔案及上報的有關材料。
5.1.2 業務部門、各群眾團體日常工作中形成的活動資料，由各業務科室、群眾團體負責立卷歸檔。
5.2 立卷要求
5.2.1 檔案立卷應按照內容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。
5.2.2 立卷時，要求把檔案的批覆、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持檔案、材料的完整性。
5.2.3 要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會議形成的檔案材料，要及時立卷歸檔。
5.2.4 上年度形成的檔案材料，要求在下年度5月份以前整理完。6月份正式向檔案館(室)移交，清單一式兩份(接交單位各留存一份備查)。
6. 檔案的銷燬
6.1 對於多餘、重複、過時和無儲存價值的檔案，公司機要室應定期清理造冊，並按上級有關規定，辦理申請銷燬手續。
6.2 經稽核同意銷燬的檔案，應派專車分別由公司機要祕書和正(副)主任護送到上級機關指定的紙廠監視銷燬。
1、經營場所的衛生條件、衛生設施及用品用具符合gb9665-1996《公共浴室衛生標準》的要求。
2、建立衛生管理制度和衛生管理組織，配備專職或兼職衛生管理人員，建立和健全衛生檔案。
3、從業人員持有效“健康證明”和“衛生知識培訓證明”上崗，並按國家規定進行復檢和複訓。
4、協助、支援和接受衛生監督機構的監督、監測。
5、空調場所有佈局合理的通風、排風設施，新風入口設在室外，遠離汙染源，空調器過濾材料定期清洗或更換。
6、設有專用拖鞋洗消間和專用杯具洗消間，洗消設施有明顯標誌，杯具、毛巾、衣物、拖鞋等每客用後必須嚴格按照程式進行洗消，並做到一客一換一。設有一次性紙內褲供應。
7、衛生間內保持清潔衛生，設坐廁者使用一次性墊紙。
8、布草間內設有帶門專用布草櫃，布草分類存放。髒布草有回收室或櫃，不得隨意堆放，嚴禁與乾淨布草和其它物品混放。
9、更衣室、浴室、按摩室使用毛巾放入帶門布草櫃，布草類不得露空存放。
10、浴池水水質達到游泳池水質衛生要求，有檢測記錄。配備專兼職水質淨化、消毒員。
11、禁止患有性病和各種傳染性面板病的顧客入內，並有明顯標誌。
12、所使用的化妝品及消毒用品符合相關衛生要求。
一、制定目的:
為了更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷部工作，明確營銷部員工的崗位職責，充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工儘快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度。
二、適用範圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員
三、制度總述:本營銷制度具體分為
1、管理制度細則;
2、營銷人員崗位責任;
3、營銷人員績效考核制度;
三個部分。
四、制度細則
1、管理制度細則:
1、1積極工作，團結同事，對工作認真負責，本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。
1、2營銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議，並嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其責任，重責開除。營銷管理制度。
1、3服從領導安排，不搞特殊化做到四盡:盡職、盡責、盡心、盡力。
1、4聽從領導指揮，如遇到安排區域不服，安排工作不幹，安排任務不做，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理。
1、5銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌、和藹可親。
1、6在銷售過程中，如未得到經理允許，不得私自降低銷售價格。
1、7誠實守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經過公司經理允許，出現問題，後果自行承擔，與公司無關。
1、8做事謹慎，不得洩露公司的業務計劃，要為公司的各項業務開展情況，保守祕密，如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。
1、9以部門的利益為重，積極為公司開發和拓展新的業務專案。營銷管理制度。
1、10學會溝通、善於隨機應變，積極協調公司與客戶關係，對業績突出和考核制度中表現優秀的員工，進行適當獎勵。
1、11不得借用公司或出差的名義，私自給其他同行業產品做銷售工作。如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。
1、12區域經理對所在區域售後服務有知情權，處理建議權，但無決定權(決定權歸技術部)，銷內勤接到售後服務報告後，第一時間通知區域經理，如果區域經理不能趕到現場，由經銷商拍攝照片傳送到公司，銷售總經理簽署意見交技術部核實、決定如何進行售後服務，處理完畢後第一時間向區域經理說明。
1、13有權為轄區內經銷商作500元以下的資金擔保，3個月內經銷商未將所欠款項補足戶，區域經理將承擔責任，公司財務將從區域經理工資中扣除。
1、14每週五下午14:00—16:00之間一個電話，彙報這周來的工作內容，所在區域和城市，新經銷商開發情況，老經銷商服務情況等等;每半月區域經理將這半個月來所發生的問題、所面臨的問題、需要解決的問題通過文字方式傳送到指定傳真或者郵箱，由分管銷售的銷售副總處理和向上彙報;售後服務、支援政策、促銷活動由區域經理根據實際情況酌情處理，區域經銷商促銷、支援政策等情況，區域經理制定策劃案後上報銷售副總，銷售副總根據策劃方案進行調整後上報銷售總經理稽核，總經理審批。
1、15每次回公司，第一是報銷差旅費用，第二是對區域經理在市場上所遇到的問題進行總結與分析，第三是邀請專業的市場營銷講師對區域經理進行營銷知識培訓。
1、16回公司按公司正常的作業時間進行，當天回到重慶，第二天可以安排休息一天。
1、17協助總經理、營銷總經理制定營銷戰略計劃、年度經營計劃、業務發展計劃;協助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網路。
2、區域經理崗位責任:
2、1區域經理的崗位責任和義務劃分主要依據公司已制定的業務流程圖
2、2、區域經理崗位職責
2、2、1貫徹執行國家相關政策、法規，協助經理完成市場營銷管理工作。
2、2、2嚴格按銷售副總制訂的年度銷售計劃，合理安排季度、月度的銷售計劃。
2、2、3做好周度，月度，季度銷售統計表，及時報告銷售總經理，使之隨時掌握公司的銷售動態。
2、2、4對轄區經銷商、營業員進行業務技巧和相關產品知識培訓，使之能熟悉，運用。
2、2、5合理安排銷售助理的工作，並指導銷售助理按照計劃出色完成本職工作。
2、2、6當區域經理調離崗位時，應配合公司安排的新區域經理做好交接工作，避免出現市場管理真空。
2、3銷售內勤崗位職責
2、3、1做好周，月度客戶統計報表，並及時上報銷售總經理;
2、3、2協助區域經理及時完成銷售計劃，及時完成區域經理交與的工作;
2、3、3及時在銷售活動中，掌握銷售動態，發現異常或新動態應及時向銷售總經理或總經理彙報，以便公司及時調整策略，規避風險。
由於績效考核辦法執行一段時間及中心三基座談會提出得問題，需對中心績效考核辦法及實施細則補充以下規定，具體如下：
1、為方便員工安排自己的休假，由員工決定可折假或不折假，須在休假前在中心備案，如折假按中心制度執行，如不折假由各站統一安排上班，常規輪休不在此列。
2、對非壬辰產假類，上班超過半年後，才能休全年的超時假，否則只能請一半的超時假;休小產假須在返崗時向統計複核除證明外的醫院就診手續或影印件，統計員複核簽字後，辦理銷假，否則按事假核算。
3、班組需制定班組內部考核制度。
4、高階技師或技師在聘期內享受其相關待遇。
5、中心勞動紀律檢查。所有違反勞動紀律有關的內容均執行與公司統一標準的處罰，處罰考核由中心(各站總獎金中直接扣除)考核到個人及相關責任人。 中心領導、值班幹部負責勞動紀律自查、抽查。發現各站、專業組當月職工違紀的情況，與站長、當天值班幹部及班長月度獎金掛鉤。管理技術層，當月違紀超過2人次(公司檢查和中心檢查合計)，按當月違紀人次合計扣減額的20%分別扣減中心黨政主要領導獎金;環境站、計量站當月違紀超過2人次(公司檢查和中心檢查合計)，按當月違紀人次合計扣減額的20%、30%分別扣減站長、班長獎金;油品站當月違紀合計超過3人次，按當月違紀人次合
計扣減額的20%、30%分別扣減站長、班長月度獎金;
6、油品站、環境監測站制定站內LIMS考核制度。
7、環境監測站係數調整。因環監站班組建制改變，總定員人數暫無變化，依據人力資源處崗位等級、以及中心崗位難度等級確定總係數。係數核定崗位：班長4名，倒班10名，輪值白班4名。
8、因宣傳工作推動難度較大，對原新聞宣傳稿獎懲力度調整。對個人和集體的獎罰均在原基礎上增加一倍。
質量計量檢驗中心
二〇一六年四月二十五日
第一條 涉密檔案(包括確定密級的檔案資料、圖表、刊物、教材等)的擬製、印刷、傳遞、承辦、借閱、保管、歸檔、移交和銷燬，必須嚴格履行審批、清點、登記、簽字等手續。
第二條 閱辦涉密檔案必須在辦公室或者安全保密的場所進行，涉密檔案應存放在鐵皮櫃內;對絕密級檔案必須實行專人保管，專冊登記，專櫃存放。
第三條 學院各部門閱辦的涉密檔案應當及時清退。一般情況下，絕密及檔案不超過一個月，機密級以下檔案不超過三個月。確需延長使用的，應當到保密室辦理借用手續。
第四條 攜帶涉密檔案外出，絕密級必須由學院領導批准，機密以下必須由處，部、系，附屬醫院領導批准。嚴禁攜帶涉密檔案到公共場所或探親訪友。
第五條 不宜向社會公開的內部資料、刊物等，應當妥善保管，定期清理和銷燬。
第六條 銷燬涉密檔案應當按規定登記、審批，由二人以上到指定場所監銷。嚴禁將各類涉密載體或者內部資料、刊物當廢品出售。
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