尊敬的業主：
值此新春佳節之際，美景園林有限公司向珠江花園業主致以誠摯的問候，祝大家在新的一年裡生活愉快！飛騰黃達！平安幸福！
美景園林有限公司成立於20xx年，以服務第一、使用者至上的理念，視每一棵苗木為生命，它們的健康成長是我們最大心願，經過6年的發展，我公司在技術、裝置、人才等方面取得了快速發展，香格里拉酒店、海碧臺、世紀家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。
藉此機會也希望廣大業主能珍惜、愛護這每一個弱小的生命，不要踐踏它們、不要摧殘它們，無非是多走兩步繞過去，這兩步是您素養的體現！這兩步是您愛心的體現！這兩步真的有那麼長嗎？
珠江花園小區專案綠化概況：綠化面積55000平米，高大喬木6000株，花灌木12000株，綠籬帶16500平米，宿根花卉19250平米，草坪面積22000平米。
我公司的綠化工作是從xx年3月31日開始的，首先進行防寒材料的'清理，以及死亡樹木的砍伐及運輸，花灌木及果樹的疏枝短截等春剪工作，同時進行返青水的澆灌，接著對小區內的花卉地被的`補植。因地產與棕櫚園林之間發生經濟糾紛，xx年小區的養護工作較前兩年鬆懈很多，而且因xx年越冬病蟲害的防治工作不到位，導致xx年夏季蟲害滋生很嚴重，我公司及時補救之後得到了控制，根據這種情況15年冬季的越冬塗白（病蟲害防治）工作做得很仔細，在xx年夏天病蟲害發生會有明顯改善。
xx年地被花卉補植五百二十平米，池塘養植觀賞類花卉水生鳶尾及睡蓮一百七十盆；草坪因踩踏及返青效果不理想補植面積一千多平米，
珠江花園是秦皇島市的品質社群，小區的綠化景觀中大量建植了大規格喬木，給我們的綠化養護工作增加了一定難度，但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂，我公司一定會全力以赴、盡職盡責、投入公司全部技術力量，讓它們每個弱小的生命都能健康茁壯的成長，這麼美麗的園林，怎能讓它毀在我們的手中，這種恥辱不是我們能夠承擔的，請相信我們！！
xx年繼續加強對大規格喬木的養護以期在未年兩年內恢復其茂盛生長狀態，對於新建植不滿三年的大規格喬木及果樹加強養護管理，力爭所有定植在小區的樹木都能茂盛生長。對於小區綠地內一些外地引進樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價值且難以繼續生長的苗木給予拔除，並更新樹種，保持整體的景觀效果。
因土層薄土壤保水力弱，將增加綠化養護人員，增加灌溉澆水量。小區內的樹木名牌給予更新，草地內加裝愛護花草的指示牌，安裝在一些容易被行人踩踏的地方。
再次懇請您珍愛小區的花草樹木！！！
另：我公司退出家庭植物牆，請您欣賞！
美景園林有限公司
20xx年2月9日
財務部在20xx年裡充分學習黨的奉獻精神，發揚黨的先進作風為目的，以黨的創新理論指導財務開展工作，取得良好的效果。下面我將財務部一年來進行爭先創優的主要活動和成績向各位領導做以簡要彙報：
近一年來，財務部，在公司（黨委）的正確領導下，堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展，以財務管理為主線，以資金、成本管理為重點，進行了紮實有效的工作，形成了科學嚴謹的財務管理方法，使專案部經濟執行質量穩健，成功規避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。
一、加強學習、科學管理
財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，並積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和（總公司、集團公司）的各項財務管理制度。牢固樹立規範工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎工作紮實、規範，團隊實力強的財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。
二、控制開銷、正常財務
財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑症”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損專案任務艱鉅。為此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支；嚴格崗位、績效、定額工資分配製度，逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任；建立和完善一整套財務審批程式、審批許可權和財務風險預警等企業內控制度，加強專案管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創新；樹立現金流量重於利潤的觀念。
三、主動作為、創收減損
財務部全方位全過程管控成本，加強了專案後期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾專案並賬時間，及時做好專案的清算撤併工作，加強了竣工後外延成本管理。加大財務預算管控力度，充分發揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響，業主資金不到位，資金緊缺給專案造成巨大的資金壓力，財務部為減少專案損失，提升專案效益，主動作為，積極爭取貸款1個億；今年洪水災害，專案部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800餘萬元，較大程度減輕了專案資金壓力，減少了專案損失。
四、服務群眾、發揚黨性
專案部施工地區附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學習，專案部為孩子們專門提供免費午餐，並開展“捐資助學、風險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發揚黨性，服務群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。
財務部在近一年裡牢固樹立爭先創優意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了專案管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，為專案部改善效益、創收減損做了大量工作並取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、發展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。
以上是財務部近（一年的）工作彙報，不足之處懇請各位領導批評指正。
工商銀行儲蓄櫃員年度年終工作總結年是工行發展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的'一年，也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裡，各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展，綜合業務系統全面推進並取得預期目標。在這一年裡，組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。
一、以高度的責任心，使用者至上的服務理念，將優質工作落到實處。
xx年，我在長江村儲蓄所任業務主管，主要負責重控、內控、核算質量、及櫃面正常業務。通過加強內控管理，全所在去年分行開展的核算質量評比中，從未列於倒數五十名內，還曾幾度位於前三、四十名之列，我個人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無差錯櫃員”。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，徵對不同客戶採取不同的工作方式，努力為客戶提供最優質服務，以贏得客戶對我行業務的支援。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情，多次受到不同型別客戶的讚揚，從未接到過一起客戶投訴。
二、強化業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規範優質服務的同時，刻苦鑽研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
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