各位領導：
首先，我代表中隊黨支部和全體官兵熱烈歡迎各位領導蒞臨我中隊檢查指導工作，衷心感謝各位領導對我中隊的關心、支援和幫助。下面由我就我中隊在去年的消防執勤器材裝備規範化管理工作方面所做的一些工作，向各位領導作個簡要的彙報。
去年8月，我中隊被支隊確定為消防執勤器材裝備規範化管理試點單位，接領任務後，中隊黨支部率領全體官兵在支隊黨委的正確領導下，團結一心，奮力拼搏，迎難而上，創造性地開展工作。經努力，取得了一定的成效。現將試點工作情況總結如下：
一、支部重視，廣泛發動，統一認識
為打牢裝備器材規範化管理的思想基礎，中隊黨支部召開支部會議，研究工作部署，分工落實到人。組織官兵學習《中國人民解放軍內務條令》、《公安消防部隊基層正規化管理若干規定（試行）》和《公安消防部隊消防器材裝備管理規定》等有關檔案精神。對全隊官兵進行深入廣泛的宣傳發動，把上級的要求轉化為官兵的自覺行動，使大家明確了消防執勤器材裝備規範化管理工作的作用、意義和要求，統一了思想。併成立了由幹部、班長組成的“沙井中隊執勤器材裝備規範化管理試點工作領導小組”，以《執勤器材裝備規範化管理實施細則》為基礎，結合我中隊執勤器材裝備軟體、硬體方面的情況，修改、制訂了落實試點工作的實施方案報上級審批落實。
二、以正規化為標準，紮實做好試點工作
在支隊試點工作組的直接領導下，我們紮紮實實地做了以下幾個方面的工作：
（一）硬體建設方面。
一是改造消防車庫。本著實用、堅固、安全、整潔美觀、便於清掃的原則，我們對車庫地面進行翻修，鋪設了地板磚，車輛定位線採用耐磨的廣場磚分色鋪設，並在定位線後方設立了車輪固定墩，以確保車輛入庫倒車時人車的安全；對車庫進行編號，懸掛車庫序號和車輛號牌，規定了車輛的停放位置。二是改造個人裝備放置臺。並設定了標籤，按要求配足了個人裝備，統一了個人裝備的疊放方法和放置的位置。三是製做了庫存裝備器材放置架。貼上器材標籤，對戰備、訓練器材分架定位存放。四是對中隊所屬的消防戰鬥車輛配置的消防裝置、器材的放置位置重新進行了調整，製作了名稱標籤，進行定位，做到了科學、規範，一目瞭然，取用方便。
（二）軟體建設方面
在加強硬體建設的同時，我們還非常重視軟體的建設。中隊執勤器材裝備規範化管理試點工作領導小組在原有執勤裝備器材管理制度的基礎上，逐條對照《中國人民解放軍內務條令》、《公安消防部隊基層正規化管理若干規定（試行）》和《公安消防部隊消防器材裝備管理規定》和《執勤器材裝備規範化管理實施細則》的有關條文，進行修改，並加強向支隊工作組的請示彙報，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫、使用、檢查保養、記錄等，都作了明確的規定，使執勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進行學習，使官兵們從思想上明確了消防執勤器材裝備規範化管理的方法和要求。並在實際工作當中認真抓好落實，真正發揮制度的規範作用，我中隊的消防執勤器材裝備管理水平躍上了一個新臺階。
在軟體和硬體建設中，中隊共組織15個勞動日，出動官兵225人次，製作、貼上標籤260個，建立健全了消防執勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實，中隊的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級領導的充分肯定。
三、幾點體會
（一）領導重視，精心組織，是完成試點任務的關鍵所在。
在試點期間，總隊司令部龍明強參謀長、蔣葵泉副參謀長，後勤部陳宗武處長以及我支隊劉平支隊長、劉幹耀政委、譚龍良副支隊長、蔣新巨集參謀長、秦良副參謀長等領導多次下到中隊檢查指導。特別是劉平支隊長和劉幹耀政委，不僅經常過問，還多次帶領工作組現場辦公，為試點工作排憂解難。是支隊工作組作風紮實，在譚副支隊長的帶領下，工作組的成員放下架子，伏下身子，悉心指導，積極幫扶為完成試點工作任務發揮了重要作用。三是各級領導在工作過程中勤政務實，以身作則，為廣大官兵作出了表率，激發了中隊官兵的工作熱情，帶動了試點工作的順利開展。
（二）準備充分，有的放矢，是取得工作實效的有力保證。
消防執勤器材裝備規範化管理試點工作時間緊、任務重、要求高，對於我中隊來說，又是一次嚴峻的挑戰。由於有了支隊黨委的堅強領導，有了各級領導的關心支援，有了充足的經費支撐和周密佈置，試點工作才得以順利完成。在試點工作中，官兵們思想統一、思路開闊，在硬體改造過程中充分發揮了自力更生的革命優良傳統，幹部帶頭，戰士積極參與，想辦法齊動手，是試點工作得以在短時間內完成的重要保證。通過消防執勤器材裝備規範化管理試點工作，鍛鍊了幹部、鍛鍊了部隊，進一步鞏固了上半年中隊基層正規化管理工作的成果，中隊的戰鬥力提高到了一個新的水平。我們決心以消防執勤器材裝備規範化管理試點為契機，鼓足幹勁，再接再勵，全面促進部隊的正規化管理建設，為保衛改革開放和經濟建設作出更大的貢獻。
我的彙報完畢。不足之處，懇請各位領導批評指正。
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