今年以來，我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，緊緊抓住招商引資不放鬆，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮已引進各類專案9個，到位資金6.19億元，其中籤約專案4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設專案5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的專案 8個，分別是：太倉市東鳴金屬製品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅乾、上海自行車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先後到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30餘人次，接待來訪客商40餘人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創新方式，牢固樹立招商引資興鎮理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯絡制度，積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業，實行“1條資訊、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好資訊收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯絡，加快實質性洽談，儘快促成簽約。對已簽約的企業，幫助倒排時間，實行全程服務，促其儘快入園開工。對已開工的企業，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是優化環境。加快工業園區徵地工作進度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少於10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資資訊，併成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建專案的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤專案服務力度，爭取簽約專案早日動工，洽談專案早日簽約，提高專案落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依託現有產業優勢，為華龍面業、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業，力爭引進億元企業3個，5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業叢集專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬體建設。在加快集鎮、新農村建設的同時，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好專案建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。藉助交通區位、旅遊開發等資源優勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支援下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以專案建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。
通過全鎮幹群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山裡紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源專案開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案、恆鑫機械年產3萬噸鑄件專案等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等專案為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸奈米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高效能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感專案入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展專案組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮續建專案5個，20xx年新簽約專案19個，本年新簽約專案合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電專案，其中本年新開工專案14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
我鎮結合區域特色，精心策劃包裝一批重點招商專案。緊緊圍繞一區三園(一區即三裡營大社群，三園即流渠現代煙菜農業示範園、和氏三裡營千頭奶牛養殖園、咸宜關金屬鎂產業園)奮鬥目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
截止20xx年6月底，全鎮洽談招商專案5個，目前簽訂協議合同專案3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養豬場：該專案為招商引資專案，專案計劃總投資500萬元，現已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養雞場：該專案為招商引資專案，總投資500萬元，現已完成投資450萬元，目前，該專案已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮咸宜關村白雲牆粉廠：該專案為招商引資專案，總投資1600萬元，現已完成投資，建成3216型大型牆粉生產線2條，目前，該專案已建成試投產。
二、招引目標明確，重點突出
園區專案上檔升級，招商引資解決了硬體建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。結合區域特色引進咸宜關村白雲牆粉廠建成3216型大型牆粉生產線2條，目前，該專案已建成試投產。
三、創新方式，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區物色了多家招商代理，聘請招商資訊員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身說法，幫助我鎮招商引資。三是扭住重點專案抓招商，提高招商引資的成功率。
四、20xx年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。
3、延伸產業鏈條，壯大產業叢集，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商2，洽談專案1，簽約落戶1，續建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點:
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引專案、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1-招商資訊聯絡員，網路各方招商資訊，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談專案，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即:一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上專案、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯絡客戶，洽談專案1x個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯絡客戶1，洽談專案1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網路技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即:武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作:
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合並銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤專案抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
xx縣工業園區管委會多措並舉全面發力開創園區招商引資新局面。
一是專心研究產業政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課2次，掌握新常態下產業政策。以幹部作風建設學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現人人都是招商才。舉辦專題學習會4次，參培300餘人次。
二是提升新區承載能力。高起點、高標準完善16平方公里新區規劃，快速推進4000餘畝徵地拆遷和2500畝以上場平工作，加快2700畝新區二期基礎設施、1800畝裝備製造基地、12萬平方米標準廠房、5萬平方米員工倒班房、13.8萬平方米C區安置房、xx縣中學烏楊分校、汙水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等專案建設，承接招商企業入駐。
三是精心謀劃招商專案。緊緊圍繞“醫藥、鋰電、裝備製造、柑橘”四大主導產業，找準自身優勢，瞄準沿海地區產業轉移趨勢，探討園區招商引資新路子，搞好專案策劃包裝，確保專案的科學性、專業性、可行性。綠遠鋼結構專案成功簽約入駐，引資4.5億元。
四是主動靠前對接服務。採取“全程式”“祕書式”服務，意向專案抓簽約，儘快促成三昇源電子產品等專案簽約落戶;簽約專案抓落地，確保綠遠鋼結構等專案快速建設、儘快推進;落地專案抓投產，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等專案儘快投產達效。
我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支援農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:
一、招商引資工作略有成效。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。
三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。
四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。
二、招商引資服務抓了重點。
鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。
一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞;老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。
二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。
三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落戶企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支援農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。
四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費列印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
三、招商引資工作的幾點建議。
1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。
2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支援，減少投資風險，增加投資信心。
3，建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有裝置，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。
半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業專案7個，其中種養殖業6個，製造業1個。
一、我鄉招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯絡商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，並召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍
我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優化投資環境
良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的專案都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的發展，可持續的發展。
二、目前存在的主要問題
1、地理環境滯後。我鄉地理環境滯後，資源緊缺，嚴重製約了我鄉的經濟發展。
2、大專案缺乏。大專案欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資專案，引進專案產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
三、下一步工作打算
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實幹，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀統領全域性，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要彙報如下：
一、明確20xx年工作的主題。
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資專案落地年”。於今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資專案落地推進會，邀請了客商70多人蔘會，參觀永興柏林工業園、迴圈經濟工業園、兩新產業園等;並印發了《永興縣20xx年招商引資專案落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資專案落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及專案指揮部;明確了23個重點專案作為今年落地專案，並明確了時間要求和責任，建立了專案建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等專案動工，大部分專案正在抓緊辦理相關手續。
二、積極組織招商小分隊。
今年以來出動小分隊招商50餘人次，先後到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談專案，在談專案30餘個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商釋出會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業加盟。
三、外商考察絡繹不絕。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200餘人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社群商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通牆體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高階企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要專案有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工專案、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園專案、人民電器等專案。
四、專案簽約形勢好。
今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態旅遊度假養生園、桃園酒店綜合專案、黃梔子深加工專案、海匯購物樂園商業綜合專案、瑞紐博環衛裝置生產及電動垃圾運輸車組裝工廠專案、中空玻璃精深加工專案、洋塘鄉文明墟市場改擴建專案、皮具製造專案、正通牆體新材料專案、城北廣場、金融投資戰略合作專案、等專案，合同、協議金額達150億元。
五、注重平臺建設。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商資訊收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的聯絡、溝通與交流工作。二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設，提高園區綜合承載能力。三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設專案手續辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資專案、重大產業專案綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
各位領導：
根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：
一、主要工作及特點
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業叢集為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資專案審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資專案288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裡下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大專案，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談專案262個，其中新洽談的重大專案有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉專案，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發專案，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電專案，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬迴圈經濟園專案，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技專案，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發專案，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約專案17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前排程的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的專案已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移專案實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移專案有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約專案跟蹤排程抓得緊，專案履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中籤約的專案進行了跟蹤排程，及時掌握已簽約專案的進展情況，督促有關縣市區和專案業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決專案建設過程中的困難和問題，確保專案的履約率。一季度末排程的結果是“滬洽周”活動簽約的3個專案全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個專案，其中5個履約，1個(郴州華陽電子專案，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)專案審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資專案審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
二、存在的困難及問題
(一)外資新批專案不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的專案只有4個，其餘2個外資專案合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新專案個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批專案個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。
三、下階段的工作措施
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介專案，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大專案上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約專案，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資專案及5000萬元以上內資專案的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對專案真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對專案合同文字、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資專案質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談專案的跟蹤落實，積極向重大在談專案的掛點聯絡領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談專案能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點專案，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實專案跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保專案的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的專案早日開工，早日投產，早見成效，確保專案履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的專案，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點專案的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約專案，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的專案及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯絡與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。
四、幾點建議
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作排程會，重點研究解決重大簽約專案在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大專案和已簽約重大專案的跟蹤責任制的落實，切實深入專案現場瞭解情況，解決問題。
縣委十三屆四次全會召開以後，xx鎮迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節期間走親訪友、朋友聚會、返鄉探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。
加強宣傳推介，優化服務體系。充分發動全體機關幹部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資“鄉情牌”。大力宣傳紅河鎮招商引資優惠政策、投資環境等，重點對紅河出口食品特色產業園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉引資，在家鄉投資，為紅河經濟發展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時彙總招商資訊，實行一天一彙報、一週一彙總，為招商引資工作提供保障。對於有意向的專案實施定點跟進位制，落實專人包靠;對洽談的專案，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決專案落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。
開展走訪活動，鼓勵企業招商。包靠企業領導幹部和相關站辦所人員充分利用春節期間的有利時機，深入企業開展走訪活動，營造“親商、重商、富商”的良好發展環境，增強外來投資者在紅河發展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業，鼓勵企業以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上專案，加快企業轉調創。同時鼓勵企業利用閒暇，圍繞自身產業優勢，積極走出去，引進其他客商投資興業，進一步拉長產業鏈條。
強化社群帶動，發展特色產業。結合黨旗引領示範工程，16個社群由社群黨總支牽頭，圍繞各村產業特點，發展1-2個合作社，推動產業發展，帶動社群實體化執行。依託成立的合作社，積極引進投資規模大、發展前景好的高階農業專案，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到“引進一個，帶動一批”，培育新的經濟增長點，將現代農業發展推到一個更高層次，實現社群產業轉型升級，帶動全鎮經濟快速發展。
根據《安順市政府辦公室關於市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》檔案要求，現將今年以來的招商引資工作彙報如下：
一、20xx年上半年主要指標完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的 37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的 46.56%。
二、採取措施
一是優化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業瞭解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。
二是積極抓好在建專案推進工作。實行“一個專案、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產加工專案、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工專案、頂雲新城中廈科技園專案、萬鑫大理石儲量勘測和開採加工專案、關嶺苗立克中草藥深加工專案、火龍果種植專案、永寧風電場專案順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建專案的推進和協調服務工作，落實專案進度。
三是創新招商引資方式。主動將我縣的一些重點專案與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環保科技發展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400餘人次前來考察，考察專案近20個，成功簽約專案5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、下步工作打算
一是加快產業園區建設，推動工業專案。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品專案、關嶺煤化工產業專案、關嶺花江酒廠重建專案、食品藥品生產加工專案的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅遊產業發展。加大旅遊招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅遊服務業;開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅遊商品，如模擬化石、民族服飾等，形成一批擁有自主智慧財產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅遊商品龍頭企業;參與旅遊景區、旅遊風情小鎮等建設，開展旅遊地產開發，推動觀光遊向休閒度假遊、科考探險遊、文化運動遊轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅遊專案，即關嶺化石群國家地質公園整體開發專案、關嶺灞陵河生態文化旅遊景區專案(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發專案、關嶺樂安溫泉旅遊度假區開發專案、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅遊等開發專案)。
三以專案招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂雲現代休閒農業觀光園2個省級現代高效農業示範園謀劃一批農業招商專案，如關嶺中藥材產業示範園區專案、關嶺食用菌工廠化生產專案、關嶺火龍果標準園建設專案、關嶺民族特色食品加工廠專案、關嶺茶葉種植生產加工專案、關嶺2萬噸生薑深加工專案、關嶺下瓜天然礦泉水開發等專案到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝專案，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性專案，通過政府的網站及時向外釋出。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好專案、大專案落戶我縣。
20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少於2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閒、旅遊、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年採取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大幹部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位幹部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有後勁。
二是強化領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬鬆的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規範有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。
四是創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好專案跟蹤落實，完善專案負責制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，採取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。
五是抓好專案工作。首先，明確招商引資專案的方向和思路，建立招商資訊。要充分調動幹部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商資訊網路，及時準確地為招商小分隊提供最佳資訊。其次，搞好專案的論證包裝，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;最後是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。
新年伊始，江蘇省xx市xx區公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現招商引資工作新突破、新飛躍。
一是提高認識，統一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區委、區政府抓全區經濟建設的重大舉措，是發展全區經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區公路人有責任、也有義務為全區的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。
二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造優化親商安商環境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的諮詢服務、專案審批中的代理服務、專案建設中的現場服務、專案開工投產後的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信於客商，以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環境，力促正在幫辦的專案——中福公路服務有限公司早日落地。
三是釐清思路，拓寬渠道。為實現招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰後，激發熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。
上半年，市商務合作局組織對經開區、製造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、專案建設、專案包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進專案97個，共有在談專案56個，包裝推介閒置土地、閒置廠房、閒置樓宇和旅遊資源、特色資源專案70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高階中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閒旅遊開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪雲風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“網際網路+度假”鄉村旅遊、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優質億元專案。近三年招商引資簽約專案進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區縣第一。
招商引資工作主要呈現以下特點：
1、領導重視，招商氛圍濃厚。如：關口街道辦事處專門成立了專案招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環線、蒙華鐵路片區為重點製作了招商專案冊，出臺了招商引資優惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開放合作區規劃、荷花工業小區控制性詳細規劃等，目前在談專案有xx個;大瑤鎮聘請了專業策劃公司進行了區域產業佈局及專案包裝;棖衝鎮以河棖衝段為重點，聘請了專業公司進行了產業規劃佈局;鎮頭鎮抓住園區淨地優勢，製作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動了鎮域發展規劃、永和鎮圍繞工礦旅遊進行了專案對接、官渡鎮發揮區位優勢吸引了百草園等2個億元專案落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領導積極對接專案，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了專案引進和發展。
2、工作主動，全面完成任務。一季度除6個鄉鎮在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮，兩項指標均完成季度任務的120%以上。
3、區位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設，高鐵、高速及環線沿線鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的招商引資形勢喜人，專案洽談不斷。
4、立足實際，專案有所突破。一些有區位優勢、產業基礎較好的鄉鎮在新引進的招商引資專案質量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地專案、投資2億元的官渡萬紫千紅花海專案以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅遊整體運營專案等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閒旅遊開發專案、大瑤鎮引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地專案、龍伏鎮引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園專案、北盛鎮引進了投資1億元的遠大卓然“網際網路+度假”鄉村旅遊專案、鎮頭鎮引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣專案等。
下階段，市商務合作局將著重對全市各鄉鎮的產業佈局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉村幸福屋場建設等方面制定相關措施，助推全市商務和招商引資工作規範、提質發展。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支援下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況彙報如下:
一、主要工作情況
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以開啟“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高階製造業轉移為目的的招商新戰略。
市經信委會同株洲高新區針對電子資訊和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業專案。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業群重點招商專案，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支援。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市徵遷工作 “百日攻堅”行動，完成專案交地10000畝，為專案落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進專案提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商排程制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商專案履約推進機制，在全市“專案建設年”活動中，將146個簽約專案納入《株洲市推進重點招商專案履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個專案有資金到位，41個專案開工建設，佔比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商專案聯合評審制度》和《重大招商專案中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供製度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業專案，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯絡機制，與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商資訊庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動資料中心、中汽零部件等專案洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資專案完成固定資產投資額302億元，佔比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，佔比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資專案產生稅收16.48億元，佔當期稅收增加值的24.7%;同時，引進專案新增就業人數佔新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。
二、存在主要問題
(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找專案等死、找了專案早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致專案引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業叢集難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業專案的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業專案招商上，因專案前期投入資金需求量大，見效週期長，加之多年的工業專案招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業專案落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通專案，就因融資供地困難使大多數專案至今無法開工。
(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大專案領導責任制度，一些專案因協調決策不及時，致使招商專案落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝專案因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。專案審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致專案手續辦理週期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大專案不能搶佔招商先機的主要原因之一。
三、下階段主要工作
立足株洲產業振興的需要，積極實施開啟“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點專案，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。
(二)突出重點專案。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型專案招商，集中做大做強5+4產業叢集，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)資訊產業園、漢能光伏太陽能、中電資訊產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等專案對接力度，促進一批在談重大產業專案簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大專案審批代理和聯合審批制度;建立重大專案協調機制，促進專案洽談和專案履約;探索專案開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好專案，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓專案履約。突出抓“專案建設年”中146個招商專案履約工作，嚴格落實“一月一排程，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動資料中心等重大專案履約，力爭全年招商專案履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商專案評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業叢集的思路，注重專案的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量專案引進。
四、工作建議
(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《專案引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業專案支援力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出臺與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支援建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資資訊的收集分析，形成全市招商資訊共享和專案有序落地的環境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支援。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支援，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉資訊，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。
我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點專案建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點專案建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況彙報如下：
一、主要做法
(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會後，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業專案的引進。
(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯絡招商引資專案建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到“一個專案，一個領導，一套人馬，一抓到底”。
(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，瞭解招商引資專案建設中存在的困難和問題，並千方百計加以解決，為專案業主排憂解難，加快推進專案建設。如百丈加油站徵地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反覆做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該專案順利推進。
(四)制定政策，形成氛圍。為了啟用全民招商的積極性一，我鄉出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓專案，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資專案，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，並分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。
二、任務完成情況
8月7日以來，由於工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的專案越來越多。目前，共實施招商引資專案2個，專案總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資專案任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅遊改建專案建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過採取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的專案有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模並進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，徵用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅遊專案，主要建設內容有休閒避暑山莊、旅遊觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超傑老闆投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。
三、存在的主要困難和問題
我鄉招商引資專案建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的專案主要是以旅遊農產品加工專案為主，其他的工業專案較少。
四、下一步打算
(一)強化責任，將招商引資專案建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資專案建設。
(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現並認真解決招商引資專案建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資專案建設，重點是協助有機農產品深加工專案和雷山旅遊綜合開發專案完成前期工作，儘快開工建設。
(三)加大招商引資力度，爭取更多的專案落戶我鄉，確保招商引資專案建設不中斷。
今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介專案和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立專案庫，打牢招商專案基礎。自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好專案資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資專案和外出招商臺賬進行全面排程和分析，對比較成熟、有望落地的重點專案建立了臺賬管理制度，分析制約專案進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業專案及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝製作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個專案的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。
三是優化政務服務，為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下專案審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及許可權全部下放大廳，由視窗工作人員全權辦理，審批備案專案隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“優化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平臺，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
3月22日上午，xx縣xx鎮召開招商引資專項工作會，黨委書記文紅明主持會議，全體機關幹部參加會議。
統一思想，上下齊抓。全鎮上下齊動員，積極宣傳推廣生態和產業優勢，形成“全體幹部抓招商、促招商”的自覺意識。同時，鎮黨委、政府成立了招商引資工作領導小組，主要領導親自抓招商，具體工作人員專項負責工作。
完善機制，營造環境。建立了招商引資專案協調聯動機制，在專案洽談到正式簽約期間，成立專案跟蹤小組，人員由招商分管領導和招商辦人員組成，提供全程優質服務。
拓寬渠道，加速推進。為拓寬招商渠道，不斷創新招商方式，形成了以親情招商、以商招商等多種方式相結合的招商新格局。同時，為了更好地推進專案進度，做到在談的好專案儘快簽約、已簽約的專案儘快開工建設、已開工建設的專案儘快實現投產見效。
尊敬的單局長，各位領導:
年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。
一、1-9月招商引資責任目標完成情況
今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。
二、預計全年完成招商引資任務數
9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
三、後三個月工作舉措
做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:
一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的漾濞縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;
二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四、明年的主要招商引資專案
立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
彙報完畢。
市委督查室:
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下:
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施:
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。
2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。
3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。
4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯絡。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。
會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯絡礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯絡社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳;利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
20xx年，招商引資工作以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關檔案精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉共引入資金874萬餘元，用於鄉鎮各項基礎設施建設及發展苗鄉各項產業。現將我鄉20xx年招商引資工作總結如下：
一、統一思想，高度重視
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關檔案精神，統一思想認識，增強了幹部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、加強領導，明確責任
年初，我鄉成立了以鄉黨委書記吳伯承為組長，鄉長蒲曾明、分管副鄉長田瑞雲為副組長，鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉長具體抓，其他領導協助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
三、招商引資工作的主要方式、方法
(一) 轉變招商觀念。年初，我鄉在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關檔案精神的基礎上，認真分析當前社會發展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉鎮招商引資工作總結範文最新鄉鎮招商引資工作總結範文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、專案招商等;二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出苗鄉基礎設施建設專案，突出產業結構規模推進專案，突出引進促進勞動力就業專案、突出引進增加農民收入的專案。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了紮實的基礎。
(二)不斷創新招商方式、方法。今年以來，我鄉黨委、政府按照以大開放為主戰略，以科學發展觀為統領，以專案建設為主抓手，以主攻大專案為重點，依託縣工業園這個平臺，不斷創新招商方式，優化投資環境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網路各方面招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯絡、多訪問，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素質高，年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包專案、幹部包企業。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老闆的聯絡，及時瞭解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產業，以增強外商投資擴本的信心，然後通過他們介紹更多的外商來投資。
四、招商工作取得的成績
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
(二)集鎮基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用於集鎮飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用於集鎮基礎設施建設。
(三)產業結構調整和推進方面，引入資金30萬元用於豬、牛等養殖業的發展;引入資金10萬元用於推進中藥材的規模化種植。
(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用於農貿市場開發專案。
(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用於在天雷、槐口、新江、雷家田等村發展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
五、我鄉招商引資工作存在的問題和20xx年的打算
(一)我鄉招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：
(1)缺少投資規模大的專案;
(2)科技含量較高的專案較少;
(3)工作進度不是很快。
(二)20xx年招商引資工作打算：
(1)認真做好往年招商引資工作總結，總結經驗，整理出新的思路。
(2)加強招商引資領導，強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到專案到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商專案，要求村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。
(4)創新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢，突出擴充套件新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動群眾多角度、多領域捕捉商業資訊，鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際，親自帶隊到發達地區開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業專案的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型專案的引進和建設。
(6)加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度順利施工。做好意向性專案的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務，打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮基礎設施建設，打造美麗苗鄉。
(8)加強與我鄉外出務工人員聯絡，鼓勵有志之士回鄉創業。
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