專案經理質量責任書
1、專案經理是工程專案的第一負責人，對承攬的工程專案有全面的管理職責，嚴格履行經濟承包合同，確保工期和質量;
2、負責本工程專案質量目標的籌劃和實施;
3、負責貫徹國家和上級的質量工作方針、政策、法規，並嚴格執行本公司的質量管理手冊、程式檔案的規定;
4、落實和協調各部門的質量管理職責;
5、根據各階段工程的需要，在各階段工程開工前進行專案經理部人員的聘用和調整;
6、在整個工程專案的實施過程中，每季度的專案經理部人員的工作情況進行考核，並按照工地進行獎懲。對不能勝任崗位職責的管理人員和施工人員，專案經理有權辭退;
7、負責工程專案合同的洽談及鑑定工作;
8、組織施工組織設計編制，貫徹施工組織設計;
9、在工程產品形成過程中，保證質量體系正常、持續、有效的執行;
10、負責所管轄的專案經理部在工程專案銷項和非歸檔記錄的處置方法的確認。
專案經理簽字:
1、貫徹公司質量方針和本專案的質量目標;
2、負責對工程專案施工過程中的工藝技術、施工過程管理的監督、檢查和指導;
3、督促、檢查施工過程控制管理，做好施工管理、技術管理工作;
4、負責本專案的標識(產品標識、狀態標識)方法的設計和管理並進行檢查、督促和指導。
5、負責控制和監督有關施工規範、規程、質量標準執行的實施情況;
6、負責測量、分析和改進的籌劃，負責收集顧客資訊，測量顧客滿意度的工作;
7、負責對工程專案施工過程中的過程質量的監視和測量、施工環境、施工質量進行監督、檢查和指導;
8、組織由專案經理部總工室負責的一般不合格品和較大不合格品的評審和處理，以及監督不合格品控制的實施情況。負責控制和監督工程產品的不合格品及在生產、安裝和服務過程中潛在不合格因素的糾正和預防計劃的實施;
9、負責管理執行、驗證人員的培訓和上崗管理工作;
10、協助專案經理做好質量職能的分配;
11、督促和協調做好專案各部門質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作;
12、組織本工程專案的關鍵部位(工序)的檢查工作;、組織本工程專案各單位工程的預驗和抽檢工作，全面協調本工程專案的竣工資料編制。
質檢部部長簽字:
1、負責專案技術、質量工作。
2、負責施工組織設計、施工技術方案的編制，落實施工組織設計、施工技術方案的實施，處理專案中發生的技術、質量問題。
3、負責工程一般不合格品和較大不合格品的評審和處理，並對工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預防措施。
4、貫徹公司質量方針和本專案的質量目標，負責企業以全面質量管理為中心的各項管理工作。正確獨立行使督促、檢查、管理職能，對體系執行出現的不符合項和不符合因素的糾正和預防措施負責，對各類記錄的統一標識進行協調。
5、做好有關部門質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作。
6、確定有關質量檔案管理的工作。
7、督促和協調做好專案技術資料的收集、保管、歸檔工作。
建築工程有限公司 (簡稱甲方)
建築工程有限公司 專案部(簡稱乙方)
質量是企業的生命，也是專案的生命，專案部工程質量管理得好，既維護了企業的聲譽，也提高了專案部的聲譽，並與專案部的經濟效益緊密相連，因此，專案部應堅持“質量第一，預防為主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建築施工的全過程。
一、甲方質量管理工作的責任
1、督促國家有關技術規範、標準、法規在工程專案上的實施。
2、審查專案的施工組織設計
3、應使新技術、新工藝、新材料在專案施工中得到推廣與應用。
4、協調設計、監督、監理、業主與專案部的工作關係。
5、對工程專案施工進行巡查，發現問題及時處理。
6、參加專案隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、督促專案部工程質檢資料的填寫、繪製、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質量事故的分析、處理工作。
二、乙方質量管理工作的責任
1、專案經理是專案質量管理工作的第一責任人，組建專案質量管理小組，負責專案的技術和質量管理工作。
2、負責編寫工程專案施工組織設計或施工方案。
3、認真執行國家的施工規範、規程、標準、法律法規和甲方的管理制度。
4、實施新技術、新工藝、新材料，在專案工程中的應用。
5、隨時跟蹤工程專案的質量狀況，發現問題及時解決。
6、負責填寫、繪製、收集、整理工程專案的質檢竣工資料，工程竣工驗收後及時歸檔移交。
7、處理好專案與設計、監督、監理、業主的工作關係，使工程施工順利進行。
8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執行。
9、專案部凡發生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑑定費及其它相關費用均由乙方自行負責。
三、獎勵與處罰
1、專案部工程專案開工前，向甲方交納工程質量保證金 元。
2、乙方發生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。
3、工程專案完工後未發生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。
4、乙方發生質量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。
5、乙方發生質量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質量保證金，專案部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。
7、工程專案發生質量事故，專案部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。
四、補充條款：
五、本責任書一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿後自然失效。
甲 方：建築工程有限公司 負責人： 乙 方：建築工程有限公司 專案部 負責人：
二OO 年 月 日
為加強學校安全管理，落實安全措施，提高全校師生的防範意識，保證學生的人身安全，結合學校實際，特簽訂如下責任書。
一.甲方責任：
1.甲方負責上級有關安全管理制度，及時查處違紀違規現象，落實安全責任。
2.甲方建立安全責任層層管理制度。後勤處主任、副主任對校長負責，清潔工對後勤處主任副主任負責。
二.乙方責任：
1.乙方負責全校校園衛生工作及男女廁所衛生工作。
2.師生三掃三撮的一日垃圾，負責運送出校外。撮送後不留地盤，及時清理乾淨，否則預以適當罰款。
3.講究衛生，身體健康，勤洗衣服。
4.廁所及時沖刷(至少每天一次)，做到無臭氣，無異味。
5.定期給校園教室，辦公室，餐廳，伙房及宿舍消毒。 6. 如因工作失誤或自然疾病(災害)造成的安全後果，一切責任自負。 以上責任書籤字後生效，供雙方共同執
校方蓋章： 責任人簽字：
年 月 日
根據《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《菸草系統特大、重大安全事故行政責任追究的規定》等法律規章，為落實安全生產主體責任和監督管理責任，實行本崗位與安全管理“一崗雙責”，切實將“誰主管、誰負責”、“誰在崗，誰有責”的安全管理原則落實到實處，杜絕重、特大事故，減少一般事故，確保××菸草分公司實現安全發展，簽訂本責任書。
一、年度考核控制指標
(一)消防安全：無火災事故。
(二)生產安全：無生產死亡事故、重傷事故;無職工群體性中毒事故;無裝置重大事故;無輕傷事故;固體廢棄物(電子產品)處置符合要求。
(三)交通安全：無特大交通事故;無負次責(含次責)以上重大交通事故。
(四)治安安全：無重(特)大被盜案件;治安綜合治理達標。
(五)特殊工種：持證上崗率達100%。
(六)安全教育：每月召開1次安全會議，每月召開1次駕駛員培訓會議;按時參加消防演練;對新進員工進行崗前安全培訓。
(七)安防建設：完成縣局分公司安防設施建設招標相關工作。
(八)6S管理：所有工作現場符合6S管理要求。
二、辦公室部門主要負責人安全工作職責
(一)認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和國家相關政策、法規、條例和行業有關制度、規定，確保部門員工遠離黃、賭、毒。
(二)負責組織安排本局(分公司)辦公樓的安全管理工作，定期開展安全監督檢查，及時解決、上報發現的安全隱患。
(三)負責組織安排本局(分公司)辦公樓特種裝置的使用、維護，並確保特種作業人員持證上崗工作。
(四)組織制定食堂安全管理辦法、並監督執行;
(五)負責本局(分公司)車輛和駕駛員管理，定期開展車輛檢查和維護;制定車輛和駕駛管理辦法，並組織實施;
(六)負責本局(分公司)印章和檔案安全管理工作;
(七)組織開展本部門員工安全教育培訓，每月組織一次駕駛員安全教育培訓。
(八)逐級落實安全工作責任制，與部門員工簽訂《安全、環境目標責任書》，確保組織、制度、安全管理的落實。
(九)負責職業健康安全管理體系的持續改進和有效執行，年內接受1次體系管理評審。
(十)負責組織每月召開一次安全會議，每月親自帶隊組織安全檢查1次。
(十一)負責及時組織20xx年安全基礎設施規劃建設專案的招投標相關工作。
(十二)負責配置一名兼職安全管理員。
(十三)負責網路執行安全，負責檢查網路與系統執行，並組織維護。
(十四)嚴格執行縣局(分公司)要求，完成縣局(分公司)和地方政府安全工作任務，確保年度安全考核控制目標實現。
三、評價考核
(一)縣局(分公司)安委會在日常監督評價的基礎上，年末按照《貴州省菸草商業安全工作管理評價辦法》，對本責任書的執行情況進行一次全面評審考核並兌現獎勵。
(二)設立安全專項獎金，把安全工作與部門安全工作掛鉤，實行安全工作追究制度及重、特大責任事故(案件)一票否決制度。
(三)職業健康安全管理體系年度評審達標，並全面實現年度控制指標的部門為安全管理工作達標部門。
出現下列情況之一者，視為本部門安全管理工作不達標：未按行業要求實施和有效執行職業健康安全管理體系;未執行建設專案安全設施“三同時”要求;未及時組織20xx年安全基礎設施規劃建設專案的招投標相關工作;未實現年度考核控制指標的;發生事故隱瞞不報的。
四、獎懲
(一)獎勵
1.經考核被評為縣局(分公司)安全工作先進部門，發給部門獎牌，發給部門獎金20xx元。
2.經部門推薦，由安監部門審定。被評為縣局安全生產先進個人的，頒發安全生產先進個人證書，發給獎金1000元。
3.經考核安全工作達標的部門：所有員工按崗位係數×1000元發給年度安全生產獎勵。
4.凡部門安全工作達標後，對部門安全員另行再獎勵(菸葉站1500元;捲菸營銷、專賣辦、物流1000元;機關800元)。
(二)處罰
1.經考核為安全工作不達標、不到位的部門，取消全員安全工作達標獎金，取消安全員獎勵。
2.對發生重、特大安全責任事故(案件)的，實行安全工作一票否決制度。即否決第一責任人、責任人的年度績效工資和績效獎勵，否決當年與次年單位評先資格，否決當年相關責任人個人評先及晉升資格，同時依照法規追究相應責任。按照“四不放過”原則，由縣局(分公司)按照管理許可權逐級處理相關責任人，並依照法規追究事故責任人的責任。
(三)其他
1.對於事故發生後，能及時搶救，減少損失，認識好，整改措施有力的，可以從輕處罰;
2.對於隱瞞不報或以大報小，以多報少和不按規定時限和程式上報的，從重處罰;
3.本責任人如有變動，由繼任人履行其職責，責任書繼續有效;
4.本責任書一式兩份，縣局(分公司)及責任部門各執一份;
5.本責任書從簽訂之日起生效至下一次安全責任書籤訂之日自然失效;
6.本責任書由縣局(分公司)安全生產委員會辦公室負責解釋。
×××分公司 ×××分公司辦公室
安全責任人： 安全責任人：
二○xx年 月 日
建築工程安全質量工作
責 任 書
為加強我公司建築工程施工現場安全、文明施工管理，認真貫徹
執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行建設部建築安全檢查標準JGJ59-99和“建築工地文明施工標準”等安全生產法規，確保施工安全及質量達到合同及有關規範要求，本公司特制訂並與各專案負責人(承包人)簽訂該建築工程安全質量工作責任書。
一、工程概況
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)工程內容：
(四)開工時間： 年 月 日 ;竣工時間： 年 月 日。
(五)工程造價：
(六)建築面積：
(七)專案負責人(承包人)：
二、專案負責人(承包人)職責
專案負責人(承包人)是受公司委託在工程專案上的代表人，
是對工程專案施工過程全面負責的專案管理者，是施工專案安全質量管理的第一責任人;專案負責人(承包人)必須全面貫徹和執行各種安全勞保及有關質量的政策、法規、制度，落實各項安全防護措施和質量保障措施，並對施工過程及工程保修期內出現的安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任，對由此引起的法律糾紛負無限連帶責任。
(一)專案負責人(承包人)的質量管理職責：
1、確保組織機構健全，管理人員持證上崗，確保公司的質量體
系標準能有效執行。
2、堅持按圖紙施工，按要求用料，嚴格把好工程質量關，保證
施工質量，爭創樣板工程
3、加強質量檢查和動態控制，落實專人跟班管理，及時發現質
量問題，及時上報解決處理。
4、科學安排工程進度計劃，加強工效管理，不因追趕工期而降
低施工質量。
5、積極配合公司及各主管部門的質量檢查，落實質量保障措施。
(二) 專案負責人(承包人)的安全管理職責：
1、負責專案安全管理小組的主持、召集工作。帶領專案全體職
工認真遵守施工安全管理規定，組織落實安全技術措施、防護措施及防火、防暴、防盜、防破壞等安全措施，做好季節性勞動保護及自然災害的安全防範工作。
2、加強施工場地人員、車輛出入的安全管理。
3、科學合理安排現場施工作業，不違章指揮和盲目管理。
4、經常組織內部安全自查自檢工作，及時消除事故隱患，堅決制
止違章作業。堅持每天組織一次安全檢查，每週進行一次安全工作小結，每月召開一次安全例會。
5、堅持對職工進行經常性的安全教育和宣傳，切實提高施工現場
人員的安全防護意識。
6、嚴禁酒後上崗及疲勞作業，禁止帶有可能影響安全工作的情緒
或有關疾病、禁忌症的人員進入施工場地。
7、嚴格執行各種專案的安全審批、驗收制度和安全交底制度，建
立健全原始記錄及安全工作檔案。
8、組織開展安全勞動競賽和達標活動，創造良好安全作業氛圍。
9、發生傷亡事故要組織搶救、立即上報及保護好現場，並協助有
關部門進行事故調查，認真分析事故原因，總結經驗教訓，並制定和落實改進措施。
10、維護安全人員行使職責權利，大力支援安全人員工作。
三、工程質量的目標管理及獎罰：
1、工程質量合格率必須達到100%，並符合合同規定的質量驗收
要求。
2、工程竣工質量被評定為合格，經建設單位驗收通過者，不予
獎罰;若工程質量驗收不合格的，則除按要求負責補救處理外，並承擔合同約定的經濟責任;公司將按工程造價0.5%給予罰款。
3、在質量大檢查中給予通報批評者，給予 伍萬 元的處罰。
4、工程在施工過程中或保修期內出現質量事故，經核實屬施工
方責任的，該工程專案專案負責人(承包人)除必須承擔一切經濟、法律責任外，公司將根據實際影響情況，按工程造價0.5%～2.0%給予罰款。
四、安全工作的目標管理與獎罰：
1、 安全管理機構、制度健全，施工現場各類安全警示標誌設定
合理、規範。
2、 專案負責人(承包人)必須與班(組)簽訂建築安全生產工
作目標責任書，配備相應的安全監督管理人員和建立安全制度，建立健全安全生產教育培訓制度，嚴格持證上崗。進場施工人員接受三級安全教育要達到100%，特種作業人員持證上崗者達100%。
3、 機械裝置損壞率控制在1%以內。
4、 工程安全及文明施工達標合格以上，工程竣工評價合格以上。
5、 年負傷率控制在30‰以內。
6、 杜絕各類死亡事故、重傷事故、火災事故發生。
7、 如發生傷亡事故，一切經濟費用和法律責任均由專案負責人
(承包人)全部負責承擔，除此以外公司將根據實際影響情況，按工程造價0.5%～2%給予處罰。
8、 安全工作達不到本條款1、2、3、4項標準者，給予罰款 壹萬元;因管理不善、指揮不當或安全防護措施不落實而發生工程安全事故者，該專案負責人(承包人)必須負直接領導責任及承擔相應的經濟損失或法律責任。
9、 若發生重大傷亡、火災等事故要及時報告並採取有力措施搶救。拖延或隱瞞不報者按有關法律法規處罰。
五、本責任書未盡事宜按《中華人民共和國建築法》以及有關建築工程安全、質量管理法規、條例執行。
六、本責任書與《工程承包合同》的內容一併使用，方能具有法律效力。
七、本責任書一式兩份，雙方各執一份，自簽訂之日起生效至工程竣工、質量安全合格並取得竣工備案登記證時止。
責任書發出人： 專案專案負責人(承包人)簽字：
發出單位(蓋章)： 身份證號碼：
三優範文網