為認真落實“誰主管誰負責”的原則，堅持“打防並舉，標本兼治，重在治本”的方針，更好地使社會治安綜合治理工作服務於經濟建設，為公司改革和生產經營創造一個穩定的社會環境，按照上級的要求，結合公司的實際情況，特簽訂本責任書。
一、組織領導
1、各基層黨政領導要把本單位社會治安綜合治理工作擺在議事日程，明確寫入本單位年度工作計劃，納入內部管理範圍，並作為本人年度述職報告的一項重要內容。向公司社會治安綜合治理領導小組負責。
2、黨支部書記(指導員)是本單位社會治安綜合治理第一責任人，具體負責綜治工作，要定期組織研究分析內部治安狀況，及時解決存在的問題。
3、要結合內部治安綜合治理工作的需要，建立完善治保、普法、幫教、調解、巡邏組織，積極開展工作，充分發揮職能作用，保持內部穩定。
4、黨支部要經常檢查、督促、支援綜合治理工作，充分發揮在內部治安管理中的職能作用。
二、基層基礎工作
1、認真落實公司綜合治理的有關規定和要求，結合內部治安管理的需要，紮紮實實的開展工作。按時參加公司治安綜合治理會議，及時彙報情況。
2、結合管理需要，建立健全各項制度，對治安綜合治理工作要做到月度安排，季度小結，年終總結，要有記錄，做到資料齊全、準確。
3、加強對職工隊伍的管理，負責向每個職工簽訂年度個人治安綜合治理責任書，並監督實施。
4、充分利用黑板報、通訊報道、集體學習等形式，廣泛深入進行宣傳教育，不斷提高職工自覺維護治安穩定的自覺性。
5、加強對職工、家屬子女的普法教育，完成年度普法教育任務，不斷增強法律意識。
6、積極開展社會治安綜合治理的建立、達標活動，爭創先進單位。
7、積極做好調解工作，防止矛盾激化，調解率達95%，調解成功率達90%以上。
8、認真做好後進和列管人員的幫教轉化工作，做到物件、措施、效果三落實，幫教率達100%。
9、積極做好本單位內部治安防範工作，強化重點要害部位防範措施的落實。根據內部管理的需要，不斷加強防範力度，杜絕各類案件的發生。
10、認真開展四無(無重大刑事案件、無民轉刑案件、無重大治安災害案件、無內部人員犯罪)為重點的建立活動，爭創模範先進單位。
11、對可能發生的停工、停產、上訪和械鬥等突發事件，要及時發現報告，並採取穩妥措施處理，防止造成不必要的經濟損失和惡劣影響。
三、目標與任務
1、保證內部職工無一人犯罪及勞動教養。
2、杜絕特大、重大治安案件發生，保證單位年度不出現重大刑事案件。
3、嚴禁酗酒鬧事，打架鬥毆，損壞公司財物的現象發生。
4、依法經營，依法管理，依法辦事，防止違法違紀案件的發生。
5、強化管理，杜絕公司財產內盜和被盜案件發生。
6、發生違法違紀案件，按公司有關規定追究當事人的責任，並對單位進行處罰。
四、獎罰規定
1、本責任書規定的本年度基礎工作及目標任務，列入責任人的工作目標，作為考核政績和晉級依據之一。
2、對治安綜合治理責任人和單位做出突出貢獻的給予獎勵，完成本年度目標任務的不獎不罰。
3、對嚴重失職，管理不善，發生案件造成影響的，取消責任人和單位年度評先、受獎、晉職、晉級的資格，除按規定賠償經濟損失外，並給予罰款;情節嚴重的按規定給予黨紀、政紀處分。
五、其它
1、黨政第一責任人如有變動，由接任者繼續履行職責。
2、本責任書解釋權在公司綜治領導小組。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
公司責任人：
基層責任人：
度社會治安綜合治理目標管理責任書社會治安綜合治理責任書範文（2） | 返回目錄為認真貫徹落實市委、市政府《關於建立“平安漣源”的意見》，按照《漣源市綜治委成員單位及機關事業單位社會治安綜合治理考評辦法》，結合我局實際情況，制定本責任書。
一、總體目標
局下屬各單位負責人要重視綜合治理工作，並組織幹部職工積極參與群防、群治，建立各項規章制度，使本單位的治安工作取得較好效果。
具體目標：
(一)刑事案件立案數控制為零。
(二)受治安處罰、勞動教養處罰的職工違法人數控制為零。
(三)火災和其他重大治安災害事故數控制為零。
(四)參加“xx”等邪教或其他非法組織的人數為零。
(五)重大交通及其他安全生產事故為零。
(六)實行信訪工作責任制。本單位負責人要經常預測、定期排查，摸清所屬人員思想動態，做到“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”，堅決杜絕發生群體上訪，越級上訪。
二、職責任務
總的原則是：“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。
(一)抓好綜治組織工作的落實。(20分)
1、單位一把手要親自抓，有分管領導、有機構和人員具體負責，把社會治安綜合治理工作納入本單位的工作要點。(5分)
2、把任務責任分解到人，做到任務明確，責任清楚。(5分)
3、建立健全考核制度，每月對本單位安全隱患和不穩定因素開展一次自查，要求做到有資料、有記錄，局裡將進行不定期抽查。(10分)
(二)努力提高本單位人員的法制觀念和同違法犯罪作鬥爭的自覺性。(20分)
1、加強法制教育，積極參與法制宣傳教育活動，使普法工作的普及率、合格率達標，所屬人員能做到知法、守法，保證不參加黃、賭、毒等違法犯罪活動。(5分)
2、深入開展同“xx”及其他邪教非法組織的鬥爭，建立“無邪教活動單位”，保證所屬單位全年內不發生政治案件和非法集會、遊行、請願以及群體上訪等鬧事活動。(10分)
3、強化對與單位有關的法律、法規、條例的學習和掌握，保證所屬人員能依法辦事，依法行政。(5分)
(三)加強安全防範，確保本單位的安全。(30分)
1、對所屬的重點部位要有專人負責，完善安全生產責任制，嚴格按規程規範作業。(6分)
2、加強對所屬人員防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害事故的安全教育，不得出現任何漏洞。(6分)
3、要把人防與技防有機的結合起來並經常檢查，及時消除隱患。(6分)
4、加強對所屬人員的交通法規教育和管理，確保人身、車輛的安全。(4分)
5、認真履行禁毒禁賭工作職責。對所屬單位職工中原吸毒人員要認真落實幫戒措施，保證年度內不新增吸毒人員。要教育好乾部職工不得參與“六合彩”賭博，保證所管轄的院內(含家屬區)沒有“六合彩”賭博窩點。(8分)
(四)加強信訪穩控工作，杜絕群體性上訪和越級上訪現象。(30分)
1、落實“誰主管、誰負責，黨政同責，一崗雙責”，信訪工作責任機制，成立信訪工作領導機構，明確專人負責信訪工作。(10分)
2、及時掌握信訪工作動態，搞好資訊情報工作。(10分)
3、作好息訪穩控工作，杜絕群體性上訪違法上訪現象，將問題解決在基層。(10分)
三、獎勵與處罰
全年安全目標考核分數在95分以上的為先進單位，80分以上的為達標單位，80分以下為不達標單位，社會治安綜合治理實行一票否決制，不達標的單位，不能評為先進單位，責任人不能評為先進個人，並視情給予批評或局內通報批評，發生重大責任事故的，要追究當事人和單位領導的責任。
漣源市商務局負責人(籤)：
二級機構負責人(籤)：
年 月 日
社群街道社會治安綜合治理管理責任書社會治安綜合治理責任書範文（3） | 返回目錄為落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，把打造“平安xx”，爭創省級平安縣區的各項要求落到實處，進一步促進我區社會治安綜合治理工作的深入開展，確保我區社會治安秩序的持續穩定，區委、區政府特與各街道辦事處簽訂維護社會穩定和社會治安綜合治理目標管理責任狀。
一、內容及指標
1、積極開展平安街道、社群(村)的建立活動。農村要以加強群防群治網路建設為重點，創安活動要與構建社會主義新農村結合起來，提高村民知法、守法、用法意識;城區要以抓好居民住宅樓樓道“光明”工程(樓道安裝感應燈)和單元對講防盜門的改造為重點，切實抓好城區物防建設。積極推廣技防設施。加強治安聯防隊員管理，發揮人防作用。
2、進一步強化基層基礎工作，做到組織、人員、制度三落實，年初有計劃，半年、年終有檢查、有考核、有總結;各項簿冊、記錄、資料健全;綜治檔案管理規範化;黨政一把手真正擔負起保一方平安的政治責任，每季度街道班子召開一次研究綜治工作的專題會議;與所轄單位100%簽訂責任書，切實加強管理。
3、各街道辦事處要指定一名領導具體負責綜治工作，並配齊得力專兼職工作人員具體負責。
4、綜合治理資訊每月至少反饋一次，重大案件、事故必須在12小時內上報。
5、加強矛盾糾紛排查與調處工作，定期分析轄區內治安形勢，每半個月召開一次矛盾糾紛排查調處及治安分析會，並將矛盾糾紛排查調處工作情況報區綜治辦。重大矛盾糾紛在24小時內要上報區綜治辦。
6、刑事案件發案率：興海、興盛、興隆、創新地區不突破總人口的(下同)70/萬，可防性案件控制在發案總數的30%以內;於樓、渤海、新工、振興街道刑事案件不超出50/萬，可防性案件不超過發案總數的20%;其它街道發案率不超出30/萬，可防性控制在發案總數的15/萬。破案率達90%以上。全街不發生影響全區的重大事件。
7、治安案件發案率控制在30/萬以內，查處率要達到100%，查結率達到80%以上。
8、民間糾紛調解率達到100%，調解成功率達到95%以上。
9、社會違法率(指少管、勞教)不超過總人口的5/萬;社會犯罪率(指判刑)不超過總人口的7/萬。
10、認真做好刑釋解教人員和劣跡青少年的幫教工作，街道、社群(村)建立幫教對子，對符合安置條件的刑釋解教人員安置率要達到100%(含自謀職業)，重新犯罪率不超過3%。發揮社群(村)作用，加強青少年的法制教育。
11、建立健全群防群治組織，充分發揮街道、社群治安聯防隊的作用，做好轄區內的治安巡邏和安全防範工作，協助公安機關維護好本轄區的社會治安秩序。
12、廣泛發動群眾，積極組織協調相關部門，深入開展打黑除專項鬥爭，堅決掃除橫行城鄉、欺行霸市的地痞、流氓、棍霸及各種犯罪團伙。
13、不發生一次死亡2人以上的重特大火災、生產、交通及治安災害事故;農村火災事故同比下降20%。
14、積極開展法律進社群活動和“xx”普法教育，各社群均有固定的法律宣傳標語，全年普法宣傳達4次以上，受教育面達95%以上。
15、轄區內不發生群眾鬧事等政治事件(指非法遊行、示威、情願、罷工及集體無理上訪等)和其它造成嚴重後果的問題。加強宗教場所的管理，防止xx分子和各種邪教實力滲透或混入宗教組織插手宗教事務。
16、加強出租房屋和流動人口的管理。出租房屋登記率達98%，流動人口的登記率達98%，暫住人口的辦證率均達到90%以上，做到本轄區內流入流出人口、房屋出租情況清楚，並實行微機管理，積極開展為流動人口的服務工作，加強對流動人口法律宣傳工作，遏制流動人口犯罪。
17、不斷開展“掃黃打非”專項鬥爭，加強禁毒、禁賭宣傳，積極開展爭創“無毒街道”、“無毒社群”活動，杜絕“黃賭毒”等社會醜惡現象。無毒社群達到90%。
18、深入開展以平安家庭為基礎的建立活動。
19、打擊和取締“xx”等邪教組織，做好教育轉化和防控打擊工作，保證發輪功等邪教組織分子去省、進京兩個為零。
20、積極組織有關部門，深入開展打擊非法傳銷活動。
21、班子集體或成員沒有受黨紀、政紀和刑事處分(處罰)，職工(含社群工作人員)、治安聯防對員無違法犯罪行為。
22、與油田、鐵路、電力、通訊、地震監測等單位開展企地工建和聯防聯護。
23、積極配合各級法院搞好已審結案件的執行工作。
24、積極開展綜治宣傳，使轄區內群眾對平安建立活動知曉率達85%以上。
25、街道黨政一把手在12月初，對區綜治委進行綜治工作述職。
26、及時完成區綜治委、綜治辦部署的各項工作任務。
二、獎懲規定
1、全面完成責任狀指標的為100分，沒完成的在100分的基礎上進行減分。年終評比共分三個檔次，既優勝、合格、不合格。
2、對優勝單位又區委、區政府統一表彰。
3、對合格單位不獎不懲。
4、不合格單位或轄區內發生重大責任事故、特大嚴重暴力案件的單位，進行通報批評和一票否決。
5、被否決的單位當年不能進入綜合性先進行列，責任人不能評為各類先進，不能晉職、晉級。對那些社會治安長期混亂，釀成重大影響而不積極整改的單位的主要領導，報請紀檢監察部門給予黨紀、政紀處分(一票否決的時效為一年)。
三、責任人
各單位的領導班子擔負組織領導本部門、本單位綜治維穩工作的政治責任，黨政一把手負主要領導責任，其他領導班子成員負相應領導責任，具體的綜治工作人員負直接的工作責任。
四、資金來源
獎金：由區財政列支。
五、時效
從20xx年1月1日到20xx年12月31日止。
六、責任狀簽發人
街道書記籤：
街道主任籤：
社群主任籤
社會治安綜合治理目標責任書社會治安綜合治理責任書範文（4） | 返回目錄為了進一步加深貫徹黨的xx大會議精神和集團公司工作會議精神，加快平安企業、和諧霍煤建設，確保我公司綜治各項工作任務落到實處，依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任，結合我公司實際，特制定XX年度社會治安綜合治理目標責任書。
一、綜治目標
(一)、杜絕指標
1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;
2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;
3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;
4、杜絕惡性治安安全責任事故;
(二)、控制指標
1、控制一般刑事案件和治安案件，做到重點要害部位不發案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制，刑事發案率(按礦區實有人口計)不超過萬分之八;
2、控制職工違法犯罪，做到職工違法犯罪率不超過千分之二;
3、控制群體性上訪，做到矛盾糾紛處置及時妥善，減少赴省進京上訪事件;
4、控制火災事故，做到不發生重特大火災事故，少發生一般火災事故。
(三)、管理指標
1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基礎管理到位。
二、基層管理目標責任
(一)、組織基礎管理
1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員)，分工明確，責任到人;各類規章制度、考核、臺帳記錄健全，執行到位;
2、每月召開一次治安工作會議，研究分析本單位的治安問題，有安排，有落實，有記錄;
3、單位重視，做到綜治工作與生產、經營工作“同規劃、同部署、同評比、同獎懲”。
(二)、治安管理
1、單位職工無打架鬥毆，參與偷盜，侵吞私拿或利用工作、職務之便侵佔企業財產的違法違紀行為;
2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會醜惡行為;
3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規章制度的行為;
4、單位職工無破壞公共設施，安全設施，消防設施，擾亂公共秩序的行為;
5、單位領導無強令職工冒險作業的行為;
6、單位職工無重複違法(違紀)犯罪行為;
7、單位不發生治安責任事故，責任區域不發生失竊、侵佔、傷害案件，不發生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重點部位制度健全，責任明確，執行到位;
2、消防器材、設施齊全有效，擺放合理，無損壞，轉借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄;
3、電器裝置符合防火安全用電要求，無違章用電，無私拉亂接現象，過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;
4、用火用電手續齊全，措施到位，責任明確，崗位人員達到“四懂四會”;
5、年度無重大火險隱患，不發生任何火災事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全，措施到位，崗位責任明確，各類臺帳，簿冊齊全，填寫規範;
2、人防、物防、技防實施齊全，設計安裝合理，避雷設施有專業檢測報告，有專人管理;
3、物資分類存放或擺放合理，符合安全防火要求，帳物相符;
4、隱患整改及時徹底，責任落實到人，無重複隱患，工作人員政審合格，認真負責，不違規上崗。
(五)、穩定工作
1、矛盾糾紛排查及時，調處到位，矛盾糾紛不上交;
2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織，無非法邪教組織在本單位活動;
3、無因領導幹部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發矛盾糾紛，各類資訊反饋及時，無漏報、瞞報;
4、各類宗教人員，“不放心人員”，“重點人口”，“兩勞釋放人員”情況明，底子清，幫教監管到位;
5、全年無越級上訪或群體性事件，無民轉刑案件。
(六)、法制宣傳教育
1、深入開展法律“六進”活動，把法制宣傳培訓工作納入日常工作，與安全培訓同步進行，有法制宣傳培訓計劃;
2、每月至少組織一次法制宣傳培訓，出一期法制宣傳版報，要求有備課，有內容，有學習筆記;
3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動，按時完成交辦的工作。
三、考核獎懲
(一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日常考核，按季度進行打分排隊，第一名給予單位責任人100元獎勵，最後一名給予單位責任人100元處罰;
(二)、根據季度考核結果，每半年進行一次半年考評，第一名對單位責任人獎勵200元，最後一名給予單位責任人處罰200元，並報請綜治領導組批准給予黃牌警告。
(三)、全總評第一名給予單位1000元，責任人500元獎勵，並推薦為集團公司綜治工作年度先進集體，先進個人，最後一名給予單位500元處罰，責任人300元處罰，責令單位責任人寫出檢查，並報請公司綜治領導組批准，視情節給予黃牌警告或綜治一票否決。
(四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報，並報送公司企管辦納入各單位經營考核，獎罰兌現。
公司社會治安綜合治理責任人：
經理： 書記：
社會治安綜合治理責任人：
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