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領導糾風工作目標責任書(精選22篇)

欄目: 責任書 / 釋出於: / 人氣:3.87K

領導糾風工作目標責任書 篇1

1、確保實現糾風工作“一把手”工程,“一把手”負總則,分管領導各負其責,責任具體,分工明確。糾風重點單位負責人要及時制定切實可行的措施,解決糾風工作中存在的問題。把糾風工作與全鄉經濟發展、業務工作一起抓、一起落實、檢查、考核。

領導糾風工作目標責任書(精選22篇)

2、制定切實可行的糾風工作意見或計劃,採取有效措施,保證糾風工作落到實處。

3、一級抓一級,層層落實糾風工作責任制。糾風重點單位要明確糾風工作責任,實行糾風領導責任制,層層簽訂糾風目標責任書,並確定專人負責,定期對目標責任落實情況進行檢查,及時掌握工作程序和各專案標落實情況,採取有效措施進行整改。

4、要繼續建立健全和完善監督制度機制,凡掌管人、財、物、收費專案審批等職能部門和崗位,以及容易發生以權謀私的部門和崗位,要進行權力分解,定期崗位輪換,加強內部管理、制約和監督。

5、開展經常性的明察暗訪工作,定期或不定期組織有關人員進行明察暗訪活動,及時發現本部門存在的不正之風問題,並採取有效措施予以糾正。年內有組織的明察暗訪活動不少於3次。對職權內發生的不正之風不制止、不查處或者對上級領導機關交辦的嚴重違法違紀問題不調查、不處理或者隱瞞不報,壓而不查的要追究主管領導的責任。

6、加大糾風宣傳教育力度。充分利用廣播、“土喇叭”大力宣傳糾風工作措施,工作動態、工作成效和不正之風問題查處的過程等情況。結合精神、中紀委第xx屆二次全會、自治區紀委八屆三次全會、自治州紀委第九屆三次全會和市委六屆三次會議精神,組織形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動,促進糾風工作的深入開展。全年上報有價值資訊不少於6篇,糾風總結、和糾風報表必須在規定時間內。

7、積極開展機關效能評議,和建立行風示範視窗、文明行業活動;堅決糾正站所和視窗單位存在門難進、臉難看、事難辦、等人民群眾反映強烈的不正之風,切實解決行業部門工作人員存在耍威風、搞特權、刁難群眾的問題。開展政風、行風評議要講求實效,不斷總結、完善作風評議制度,有效促進政風、行風的轉變。

8、要實行政務公開制度,凡是與老百姓利益密切相關的事項除屬於國家機密的事項按規定不能公開的以外,都要實行辦事制度公開制度,做到公開制度,辦事程式、辦事依據,和辦事結果。為人民群眾公開、透明、高效公共服務,方便人民群眾的監督。

9、嚴肅查處不正之風和違法亂紀問題,加強對行業不正之風查處力度,對群眾舉報、反映問題,要及時組織調查落實,做到件件有答覆,確屬違紀違法的要嚴肅處理有關責任人,對典型的案件要及時查處,並公開曝光,對鄉糾風辦發出的糾風通知書和專板事項,必須在規定的時限內認真調查處理,並上報結果。

上述糾風目標責任和要求,鄉糾風辦將通過平時督促檢查、考核和年終檢查、抽查等措施進行檢查後,提出定等建議,報鄉政府批准後予以公佈。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

領導糾風工作目標責任書 篇2

為貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神、確保完成博樂市黨委、人民政府和市紀委對全市衛生系統糾正行業不正之風工作提出的各項任務,根據中央和自治區關於實行黨風廉政建設責任制的規定,堅持糾風工作“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,市衛生局與市直醫療衛生單位、鄉鎮場衛生院簽訂《20xx年衛生系統糾風工作目標責任書》。

一、糾風專項治理工作目標

㈠切實加強衛生行政機關和領導幹部作風建設。堅持以人為本、執政為民,大興理論聯絡實際、密切聯絡群眾之風、求真務實之風、艱苦奮鬥之風、批評和自我批評之風。加大對衛生行政機關和領導幹部作風方面突出問題的整頓力度。

㈡加強反腐倡廉教育、職業道德教育和領導幹部廉潔自律工作,大力宣傳學習醫療衛生系統先進集體、先進個人、優秀鄉村醫生及其他先進典型,深入學習理解和認真貫徹執行領導幹部《廉政準則》的各項要求,教育覆蓋面要達到100%

㈢認真組織開展“三好一滿意”活動。

⒈改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。開展“優質護理服務示範工程”,實施責任制整體護理;簡化工作程式,完善服務設施,優化服務流程,方便各族患者;堅持做到公開透明服務,實行服務專案、收費標準、藥品、耗材等價格資訊和就診流程、科室分佈和醫生資質等服務資訊公開,嚴格執行費用清單制和費用查詢制,嚴禁違反規定亂收費;建立健全醫療糾紛第三方調解機制和醫療責任保險制,認真落實醫療投訴處理辦法,深入開展建立“平安醫院”活動,建立衛生系統重大事項社會穩定風險評估機制。

⒉加強質量管理,規範診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”。狠抓醫療質量核心制度落實,建立醫療質量持續改進長效機制;嚴格規範診療服務行為,落實《處方管理辦法》,堅持藥品用量動態監測和超常預警制度,推進合理用藥、合理檢查、合理治療;推行臨床路徑,控制醫療費用不合理增長;加強醫療技術和裝置臨床應用管理,嚴肅查處損害群眾健康權益的行為。

⒊加強醫德醫風教育,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”。繼續加大醫德醫風教育,完善和堅持醫德考評制度,建立有效的約束和激勵機制,加大亂收費、開單提成、收受回扣、索要紅包、以權謀私、權錢交易等案件的查處力度。

⒋深入開展行風評議,積極主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。要結合深化醫改,落實便民惠民措施;醫療機構要認真開展患者滿意度調查和回訪活動;衛生行政部門要紮實開展民主評議行風活動,主動接受社會公眾監督。

㈣鞏固和深化網上藥品集中採購工作成果。加強對採購工作的監督和規範,確保集中採購公開、公平、公正。鄉及以上公立醫療機構和國有控股企業的醫療機構要全部實施網上藥品集中採購。

㈤進一步提升院務公開的質量和水平。重點做好群眾關心的醫療服務和藥品、耗材價格的公開,嚴禁任何形式的亂收費。所有公立醫療機構包括社群衛生服務中心和鄉鎮衛生院全部實行院務公開制度。

㈥繼續加強對新農合基金的監管。嚴格執行新農合基金財務會計等各項規章制度,加大基金收入、儲存、使用等各個環節的監管力度,嚴格執行稽核報銷流程和標準,建立健全內部控制機制和違規責任追究制度。

㈦加大衛生基礎設施建設專案的專項資金、建設程式、工程進度的監督檢查,確保專案資金專款專用、建設程式依法合規,堅決杜絕“豆腐渣”工程。

二、具體要求

㈠能組織形式多樣、內容豐富的教育活動,樹立典型,弘揚正氣,促進糾風工作的深入開展。

㈡經常對本單位(行業)糾風工作進行督查指導,全年不少於4次,並及時將督查結果報市衛生局。

㈢藥品、醫用耗材、醫療器械採購和使用管理公開透明,充分發揮醫療機構藥事委員會作用,藥品、醫用耗材、醫療器械採購決策均由集體討論做出。

㈣針對行風評議中暴露出來的問題,制訂具體整改措施和目標任務,認真進行整改併成效顯著。

㈤積極開展衛生下鄉活動,全年不少於兩次,並且保證時間和效果。

㈥認真受理群眾舉報,做到件件有結果、有答覆。對市衛生局交辦和轉辦事項,能在規定的時限內辦結、上報。

㈦至少確定1個行風示範視窗單位(或內設科室)積極開展視窗行業作風整頓、優質規範化服務、社會服務承諾和建立文明行業活動。

各簽訂糾風工作目標責任書的單位,對本單位糾風工作負全責,做到行風建設與醫療衛生體制改革相結合,與各項業務工作相結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,保證各項糾風工作目標的實現。

市衛生局負責全市衛生系統糾風工作的組織、協調、指導和督促檢查。適時組織對各單位完成責任書的情況進行檢查或抽查評估,對完成糾風工作目標任務的單位給予表彰,對糾風工作發生重大問題的將實行責任追究。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

領導糾風工作目標責任書 篇3

根據上級有關檔案精神,為切實落實消防安全工作,防止火災事故的發生,給學校教育教學創造良好的消防安全環境,學校與各處(室、組)簽訂此消防安全責任書。

一、對於有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時報告或排除。

二、對消防器材、設施要加強管理和維修,若有問題及時報告處理。

三、各處室負責人,要當好兼職消防安全員,切實把防火工作放在心上,常抓不懈,避免火災事故的發生。

四、嚴禁使用大功率電器,下班時要注意關好熱水器、電腦、天然氣。

五、冬季取暖和寒暑假期間,要特別注意火災事故的發生,萬萬不可粗心大意。

六、總務處要利用黑板報、標語、集會等形式宣傳消防常識,並管理好消防工作檔案。負責對全校消防工作的定期檢查評比,落實安全責任追究制度。

七、誰分管的部門如果發生火災,要嚴格執行學校規定的“誰造成火

災,誰就要賠償一切損失”的規定。情節嚴重的還要負一定的法律責

任。對於發現火災苗頭及時撲滅者,根據情況可獎勵100—500元。

對於在火災中奮力撲救,挽回重大損失者,可獎勵500—1000元。

此件一式二份,校檔案室存一份,處(室、組)負責人一份。

處(室、組)負責人 :

年 月 日

領導糾風工作目標責任書 篇4

基於公司戰略安排及結果管理的宗旨,同時根據 崗位的職責及要求,經雙方商討決定,特訂立本崗位責任書。

甲方:

乙方: ;身份證號碼:

一、崗位目標

甲方聘任乙方擔任 崗位,主要負責 。甲方在徵求乙方意見並經雙方充分協商,將 (時間)崗位目標定為: 。

二、甲方的權利及義務

(一)權利

1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促;

2、甲方有權對乙方工作過程中所需經費進行稽核;

3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批准及指導;

4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象,根據公司相關管理制度進行處罰;

5、甲方有權根據公司的發展需要,結合公司內外的實際情況,下達及調整乙方的崗位目標;

6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方採取包括調整薪資在內的各項措施。

(二)甲方的義務

1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

2、滿足乙方提出的各項合理範圍之內的工作支援要求及申請;

3、甲方應該履行的其它義務。

三、乙方的權利及義務

(一)乙方的權利

1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施;

2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支援;

3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請;

4、乙方有權享受公司規定的待遇及獎金;

5、乙方有資格享有的其它權利。

(二)乙方的義務

1、自覺遵守和維護公司的各項規章制度;

2、按照公司的要求,按質按量的完成規定的崗位目標,如未完成自願接受公司的考核處理;

3、定期與不定期的向公司彙報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

四、獎罰考核

(一)獎勵考核

如果乙方 ,甲方則給予乙方的獎勵是: 。

(二)處罰考核

如果乙方 ,甲方則給予乙方的處罰是: 。

對於上述獎勵,甲方承諾按約定對乙方予以履行;對於上述處罰,乙方自願接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則

(一)甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書,如因本責任書的相關事宜發生爭議,雙方應協商解決,如協商不成,交甲方董事會裁決。

(二)本責任書一式兩份,甲、乙方各執一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效。

甲 方(蓋章): 乙 方(簽名或蓋章):

身份證號碼:

領導糾風工作目標責任書 篇5

智源學校打擊傳銷工作責任書

根據《禁止傳銷條例》規定和我校的部署,按照社會治安綜合治理、建立和諧校園的要求,全面開展“無傳銷校園”建立活動,特制定本責任書。

一、工作目標

1、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》,結合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實施方案,形成一把手負總責,分管領導具體抓,責任到人,一級抓一級,層層抓落實的責任體系。

2、打擊傳銷工作實行屬地管理,建立和完善打擊傳銷責任制。要落實責任,明確職責,採取有力措施,積極組織開展打擊傳銷專項行動。

3、深入開展建立“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監管網路。要積極協調當地公安、社群管理、城鎮居民委員會、農村村民委員會,建立起打擊傳銷監管網路。

4、嚴厲打擊採取“拉人頭”、團隊計酬、收取入門費等方式及通過網際網路、假借直銷名義進行的各種傳銷活動。重點查處以介紹工作、從事經營活動等名義,欺騙他人離開居所地非法聚集,並限制其人身自由,脅迫參加傳銷的行為;打著職業介紹、招聘兼職等幌子,誘騙學生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、資訊服務等便利條件的行為。

5、鞏固完善打擊傳銷工作機制。建立完善打擊傳銷領導機構,建立聯席會議制度,制定打擊傳銷應急預案,嚴格落實責任制和責任追究制。

二、責任追究

1、教師不重視,在打擊傳銷工作中不支援、不督促打傳工作,要按照鎮中心校工作績效考核的規定,計入年終考評,並追究單位教師責任;

2、教師在校園對傳銷活動查處不及時,打擊不力,致使傳銷活動反彈,嚴重擾亂學校教學秩序併發生惡性事件的,在社會上造成惡劣影響的,要追究相關教師的責任;

3、教師對家長或學生投訴不受理、不彙報,或者態度不積極,發表消極負面言論的,追究有關教師的責任;

4、教師對傳銷行為縱容包庇,給傳銷行為出謀劃策,給群眾帶來嚴重危害,構成犯罪的,移交司法機關追究刑事責任;尚不構成犯罪的,依法給予行政處分。

智源學校責任人(簽字):

教師簽名:

X20xx年 9月 23日

領導糾風工作目標責任書 篇6

為明確崗位職責、任務和目標,認真履行職責,完成任務目標,加強責任考核,特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標

1. 接聽電話,及時繳納電話費。收發傳真,及時傳達。

2. 接待來訪人員。來訪人員離去後,做好衛生清潔工作。

3. 負責辦公室的文祕寫作、起草檔案等工作。

4. 負責公司檔案、信件、報刊雜誌的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5. 公司所有的檔案、協議書、圖紙、資料等檔案接收、整理、保管、統計、登記並歸檔入冊。

6. 管理辦公用品,辦公用品的尋價及採購,對公司人員申請領用辦公用品進行登記,發放。

7. 負責檔案的借閱、複製和利用,根據需要編制登記冊,以便查閱提供方便。

8. 負責定期清查檔案,及時催討借出的檔案,做到賬物相符。

9. 下班前檢查電腦、影印機關機,關閉所有電源。

10. 管理辦公室各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節約。

11. 負責後勤保障工作,包括辦公室衛生、食堂衛生,飯菜質量的檢查。

12. 負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。

13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。

14. 加強學習,拓寬知識面,認真提高業務、工作水平。

15. 完成部門臨時交辦的相關任務。

16. 做好辦公室的保密工作。

二、目標考評

1. 總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。

2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。

三、目標獎罰

1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各專案標完成工作任務。

2. 如果工作目標完成,則辦公室可按總公司年終獎金分配方案,對員工和目標責任人發放年終獎金。

3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減責任人的5%目標獎金,直至扣除全部獎金,並承擔相應的行政處罰。

4. 若發生不可抗力而致使責任目標無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。

四、其他事項

1. 本目標管理責任書壹式叄份,總公司辦公室存檔一份,目標責任人一份,辦公室一份。

2. 未盡事宜,由目標責任人同總公司協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

3. 責任書自簽訂之日起生效。

4. 責任書解釋權在總公司。

目標責任人簽字:  董事長簽字:

日 期:  日 期:

領導糾風工作目標責任書 篇7

為充分發揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規範化、制度化、程式化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展,結合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理:對於撰寫合同、協議、各公司紅標頭檔案、通知、答覆、工作聯絡函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、檔案管理:檔案的收發和資料的借閱,由專人負責,做到檔案不丟失、不洩密。

3、檔案管理:完成對20__年度各部門、專案部遞交的合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領導、各部室、專案檔案及相關資料列印影印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理:按月向主領導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計劃採購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統一購置,控制,發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網路穩定,確保資訊暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作,努力改善服務質量,提升服務水平,搞好內部協調工作,主動配合其他部門、專案部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構程式碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、專案部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、專案部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務:負責安排公司各項會議通知,做好會務組織,接待和後勤保障服務工作,大型會議會場佈置及服務工作,做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化,組織公司內部員工活動,加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、專案部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間:

主管領導簽字: 辦公室負責人:

簽定時間: 年 月 日

領導糾風工作目標責任書 篇8

為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學管理求發展,求真務實創一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。

一、德育目標:

1、遵紀守法,依法執教,廉潔執教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。

2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。

3、加強個人修養建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。

4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養學生遵守《中學生日常行為規範》,遵守校園常規,培養學生誠實守信,禮貌待人,遵規守紀,勤奮學習,嚴於律己的品質。

二、教育教學目標:

1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯絡和組織各科任教師互通情況,協調關係,商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思),上1節公開課,積極參加集體備課活動,每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。

3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。

5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。

7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。

8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。

三、教學質量目標:

1、學校總體目標進入全鎮前八名。

2、教師個人目標:

我個人所擔任的 _______年級 ________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名,優秀率達到_____ %,及格率達到______ %;我另擔任的 ____年級 _______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________ 名,優秀率達到 ______%,及格率達到 _____%。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

以上各專案標指標由學校各部門學期末聯合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優樹模,履職考核、續聘、解聘的依據。

教師簽章:

校長簽章:

學校簽章:

年 月 日

領導糾風工作目標責任書 篇9

為了加強對殯葬改革工作的領導,認真貫徹落實《省殯葬管理條例》、《市殯葬管理辦法》和《區殯葬管理實施細則》及區委、區政府有關指示精神,鞏固我街道殯葬改革成果,街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責任書。

一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據上級要求和本街道實際統一部署,加強協調,搞好督促檢查,各村(居)要認真抓好本轄區範圍內工作的落實,各村(居)書記、村(居)主任為第一責任人。

二、村(居)在殯葬改革工作中的職責。

1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個文明建設的總體規劃,並擺上議事日程,及時研究解決工作中的實際問題和困難,確保火化率100%。

2、健全殯葬改革領導小組,落實專人負責。根據本村實際情況進一步健全村(居)資訊員工作網路,第一責任人要親自抓,專人負責具體抓,保證做到有人抓有人管和資訊暢通的殯改工作網路。

3、建立治喪協議制度。各村(居)要出具死亡證明,寫明就骨灰安葬地點、出殯時間等有關事項,與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協議,簽訂率100%;禁止在喪事活動中揚幡幢、抬魂橋、路祭、唸經、做道場和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場、學校、醫院、殯儀館等各種公共場所吹打鼓號、鑼等樂器和鳴放鞭炮、燒香點燭及抬花圈、扛花籃遊行;禁止在林區和風景名勝區範圍內燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現象。要經常組織對轄區範圍內的喪葬用品市場進行清理、整頓。

4、嚴禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區”內亂葬亂埋。

5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。

6、積極做好殯葬管理服務工作,維護殯儀館的正常性工作秩序,把問題解決在基層。

7、大力拆除違法建設的墳墓,禁止裝修墳墓,積極抓好遺骨火化。

三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標管理責任書,對各村(居)執行情況列入年度考核。

四、獎勵措施(100分制考核)。

1、各村(居)書記主任親自抓,專人負責具體抓,得10分,未落實專人負責扣3分;

2、火化率達100%得10分,出現一次土葬事件不得分,年終不得評比先進,本街道土葬地所在村扣5分。

3、認真完善和實施文明節儉治喪協議制度,維護正常的殯葬秩序,禁止在公路、廣場、街道、學校、醫院等公共場所從事殯儀活動和沿途使用高音嗽叭放哀樂及相關音樂,並禁止在安葬場所從事違法殯儀活動的得40分。違反文明節儉治喪協議制度和二次送葬的,發現一次扣2—5分,在公共場所從事殯儀活動的,發現一次扣5分,扣完為止。

4、進一步加強喪葬用品市場的清理、整頓,取締非法銷售點和非法殯儀服務的得10分。發現有非法銷售喪葬用品點,每發現一處扣2—4分,發現非法殯儀服務扣2—4分,扣完為止。

5、教育喪主遵守殯葬管理法規,維護殯葬服務工作秩序,保護殯葬裝置的得10分。凡出現擾亂殯葬工作秩序,故意毀壞殯葬設施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的,每次扣5分,處理不力的不得分。

6、未出現亂埋亂葬的得20分,對部分群眾私自亂埋亂葬的,一次扣2—5分,扣完為止。

7、對大規模組織拆除、遷移“三沿五區”墳墓,移入樹葬式墓地和新地深埋的成績顯著的加3—7分,有其他突出典型經驗的酌情加分。

8、街道辦事處對殯葬工作實行獎勵政策,對考核得分95分(包括95分)獎500元;90分以上(包括90分)獎300元;90分以下不得獎。

9、駐村幹部與村居考核一致。

五、本考核辦法自20xx年1月1日起實施,年終由政法民政辦會同紀委組織考核。

領導糾風工作目標責任書 篇10

根據公司質量方針、質量目標,結合公司實現目標化管理的具體要求,工程管理部制定質量管理工作目標,量化分解並分配到人,本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、專案經理,具體內容如下:

一、工作落實

1、質量管理方面的工作安排完成率90%,回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令,明確工作目標和方法,認真對待、嚴格落實、及時回報。

2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料,策劃交流課題,領會會議精神並傳達、落實到位。

3、質量問題整改、落實完成率90%,回覆率100%。收集、整理質量資訊,及時組織分析。針對質量問題制定整改措施,嚴格組織實施。

二、質量控制

1、積極開展QC小組活動。每個工程專案組建一個或以上的QC質量管理小組,致力於質量改進和通病預防,每個工程專案至少解決一項質量通病。

2、加強過程控制。體現公司先進水平,推廣新技術應用,提高控制標準,重視細節處理,避免重複性問題,創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得

1

中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園專案部)

分應在80分以上,每項工程至少考核四次。見《工程專案質量控制考核評價表》。

3、貫徹新規範。規範施工技術檔案編制,日常檢查考核得分80分以上,考核標準執行質量檢查內業檢查表。

三、質量檢查

1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比,工程專案出現一次A類問題,直接列入末位排名。

2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌),工程專案出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換專案經理。

3、在質量大檢查的基礎上,增加一次跟蹤驗證檢查,驗證結果作為下次評比依據。

四、竣工驗收

1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》,工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準,自檢評定得分不足80分的工程專案不能竣工報驗,整改達到要求後再組織驗收。

2、專案經理負主要責任,分公司總工、質檢科長承擔管理責任,均在崗位考核標準中體現。

五、工程創優

1、大型、重點工程專案按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃,並且必須創優。

2

2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作,因工作原因造成不良影響的,人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。

六、檢查、考核

1、制定對分公司總工、質檢科長、專案經理的考核評價標準,通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。

2、年終進行綜合考評,根據公司相關規定予以獎懲,考核結果記入人力資源管理檔案。

3

工程專案質量控制考核評價表

工程名稱: 專案經理:

日期: 考核人:

4

專案總工工作考核評價表

單位: 被考核人:

日期: 考核人:

5

分公司質檢科長工作考核評價表

單位: 被考核人:

日期: 考核人:

6

專案經理工作考核評價表

工程專案: 被考核人:

日期: 考核人:

領導糾風工作目標責任書 篇11

為了達到校園綠化養護質量優良的目標,同時又能滿足園林專業學生實習和教學需要,特簽定本責任書。

一.養護責任內容和範圍:校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化佔地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計77140.5平方米。

二.養護目標:責任期內,保證植物生長旺盛、健壯,無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據植物的生長習性,適時合理修剪整形,保持整齊、美觀。

三.責任人:

四.養護目標責任期限:

五.養護目標責任期間費用支付方式:

(一)養護目標責任期內總養護費用:

1.全年養護費:綠化地按5元/平方米.年計算,山體綠化帶按2元/平方米.年計算,共計312926.10元(叄拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

2.更新、改造、非養護責任方原因補栽植物所產生的費用,按實結算。

(二)費用支付方式及經費開支審批程式:

1.綠化養護費按照《學院校園林景觀考核實施辦法及標準》規定,根據每月考核結果按月支付。

2.養護區域的綠化更新、改造、非綠化養護責任方責任補植的苗木等因學校要求新增專案,由學校購買,養護責任方負責栽植和養護(栽植費用按照100元/人.天的工作量計算,增加的綠地面積按照5元/平方米.年計算費用)。也可在確定造價後由養護責任方負責購買、栽植和養護,費用結算方式:栽植完成經驗收合格後付總價的80%,其餘20%待一年後確認所栽植的苗木無枯死且長勢正常後支付;栽種時間和苗木質量經養護責任方認可後,如在一年的養護期內死亡的,由養護責任方賠償。

3. 養護費開支審批程式:同學院經費開支審批程式。

六.養護目標考核主體、方法、內容與指標體系;

(一)考核主體及方法:

1.基建與後勤管理處負責合同管理、協調考核、彙總考核結果和養護費的支付。

2.養護目標的考核小組由監察審計處、財務處、基建與後勤管理處組成(詳見附件3)。

3.考核內容與指標體系(見附件3)。

七.養護目標質量保證及售後服務承諾:

保證植物行長旺盛、健壯,無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據植物的生產習性,適時合理修剪整形,保持整齊、美觀。保證本綠化養護目標責任期限屆滿時,養護專案設施完好無損。

八.其它:

(一)不得擅自將本綠化養護轉包給其它單位;

(二)對於原綠化承包單位補栽的未達到保修期的苗木,養護目標責任方只承擔養護責任。

(三)工程管理系必須設1名專職工作人員專門負責綠化養護的管理,技術指導由園林專業教師兼任。

(四)綠化養護的專業化水平在上屆合同的基礎上必須提高,每年對所有植物施有機肥(農家肥)不得低於2次,由基建後勤處負責督促,並作好施肥記錄;杜絕植物帶內雜草叢生現象。

(五)綠化養護工人的用工,必須嚴格按照人事制度的相關規定執行。

(六)綠化養護目標責任方住在校內的養護人員所產生的水電費按國家標準收取。

九.本養護目標責任書共六份,學校執五份,責任方執一份,本責任書自簽訂之日起生效。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

領導糾風工作目標責任書 篇12

根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)

責任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務

經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務期限:20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料:

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶資訊,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料,對於舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;

(6)每日工作日誌照常填寫,於每週四周日提交銷售主管進行批閱,

3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

五、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;

2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

六、薪酬規定:

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵

七、考核辦法:

1、完成基本任務年終獎勵辦法:

2、完成目標任務年終獎勵辦法:

3、完成挑戰任務年終獎勵辦法:

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

八、附則

本責任書一式三份,總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經理(簽字):

銷售責任人(簽字):

日期:日期:

領導糾風工作目標責任書 篇13

為增強門衛人員的責任心,增強安全意識,確保學校內部無混亂,防止校內暴-力事件發生,爭創平安和-諧的校園,特制訂本責任狀:

1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6:30----下午5:30.雙休日要鎖好大門,確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位,遇到急事離開值班地點需請人代值班,短時間內離開崗位應鎖好門、窗,速去速回。

2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛,要隨時隨地巡視檢視,確保學校內人身財產安全,做到既方便進出,又維護學校的安全。

3、盡職盡責,按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因,並做好登記,經同意的,辦理登記手續,方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。

4、落實物防、技防措施,加強對學校周邊及重點部位的巡查力度,加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。

5、大膽管理,校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”,保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生,保持學校環境衛生整潔。

6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記,待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後,由收件人簽名領取,以便查詢。

7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入,確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為,應當及時制止,對不服從管理、

危及校園師生人身及財產安全的行為,應及時向公安機關報警

8、熱心為師生服務,做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用,確保校園學生活動安全。

9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作,學生中途離校必須由班主任開具出門證明,方可離校。未經允許,非本校學生一律不準進入本校。

10、凡沒有門衛放行,翻越邊門、爬牆進校,本校學生送政教處教育處理,非本校(外來人員)送公安部門處理。

領導糾風工作目標責任書 篇14

安全責任書(政教處)

為強化各部門主管的安全意識,責任到人、工作到位,更有效地做好我校的安全工作,確保正常的教學和生活秩序,為全體師生創造安全。和諧的工作、學習環境。特與政教處制訂本目標責任書:

一、政教處對學生的安全教育及管理的任務是,宣傳、貫徹上級有關安全管理工作的方針、政策、法律、法規、對學生實施安全教育及管理,引導學生健康成長。

二、對學生的安全教育及管理,要預防為主,本著保護學生、教育先行、明確責任、教管結合、實事求是、妥善處理的原則,做好教育管理工作。

三、對學生安全教育及管理作為一項經常性工作,列入政教處工作的重要議事日程,加強領導,開展安全教育及安全知識普及的活動,增強學生的安全意識和法制觀念,提高學生自我防範能力。

四、學生安全教育應根據不同時期及學生的特點,在各種教學活動和日常生活中特別是節假日前適時進行,並善於利用已發生的安全事故教育學生,防患於未然。根據環境、季節及有關規律進行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育,並使之經常化、制度化。

五、對學生進行安全教育還需注重心理疏導,加強思想政治工作,教育學生注意保持健康的心理狀態,幫助學生克服各種原因造成的心理障礙,把事故消除在萌芽狀態。

六、認真好組織學生大型活動,組織大型活動時要事先定出活動方案及應急預案並報學校進行審查。

七、學生在校內發生任何事故政教處要及時報告學校或相關部門,並迅速採取措施控制事態發展,把事故傷害減少到最小程度。

八、如遇緊急情況,要迅速、冷靜、有序、組織學生按緊 急疏散預案中規定的路線疏散到安全地方。

九、對因忽視安全工作,管理不善,工作不負責任,玩忽職守,造成學生受到傷害、學校的財物受到損失的責任人視情節分別給以責令書面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對當事人同樣依據責任的大小給予相應的處理。

十、由於不能避免的原因或自然災害而發生的事故,由學校情處理。

十一、協助保衛科處理有關學生跨年級、跨班級發生的不安全事件;協助人員來校調查有關事務;督促巡查、值日教師搞好夜間校內外巡查和放學後公路上的交通道路疏導工作。

十二、及時向學校上報違紀違規學生的情況,提出對違紀違規學生的處理意見。

十三、本責任書一式兩份,分別簽字後生效。一份由學校存檔,一份本人備查。

適用時間:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

校長(簽字) :

政教主任(簽字) :

二〇一三年二月二十五日

初級中學

領導糾風工作目標責任書 篇15

為進一步明確目標,強化責任,全面完成xx年旅遊工作任務,推進旅遊產業健康快速發展,鄉人民政府與各村簽訂以下目標責任書:

1、 建立健全旅遊工作領導機構。(計5分)將旅遊業納入本村重點工作計劃。(計5分)班子有主管或分管領導主抓旅遊工作。(計5分)

2、 制定好本村旅遊業發展總體規劃和特色旅遊景點開發建設規劃(計5分)

3、 做好本村景區、景點、農家樂普查、登記、報備工作。(計10分)

4、 重視並積極開展轄區內景區(點)、農家樂環境衛生專項治理且成效顯著(計5分)

5、 重視旅遊安全工作。年度內無旅遊安全事故發生(計10分)

6、 重視旅遊專案建設工作。年內建立星級農家樂(牧家樂)1家;(計20分)開發特色旅遊紀念品不少於二項;(計5分)個村年內扶持一個鬥雞、都夠、鬥羊養殖專案.(計5分)

7、 重視旅遊宣傳促銷。創新開展四季旅遊活動,自主創新舉

辦旅遊推介及民間民俗特色旅遊文化活動。積極參與縣上組織的各項旅遊節慶活動(賽馬、賽駱駝、鬥雞、鬥狗、鬥羊民間旅遊文化活動作為重要考核專案)。(計20分)

街道辦事處 分 管 領 導:

街辦綜合文化站 責 任 人:

領導糾風工作目標責任書 篇16

目標責任書

為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

一、主要職責:

1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務監控。

4.財務分析與預測。

5.疏通融資渠道,完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內部建設。

二、管理許可權:

1、公司資金流向具評價和稽核權;

2、公司籌資、投資建議權;

3、各部門提交的預算報告的修改權;

4、各種財務分析表、預算報表審批權;

5、限額資金使用批准權;

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

三、管理責任:

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇:

1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下:

目標責任人(簽字): 公司代表(簽字)

年 月 日 : 年 月 日

領導糾風工作目標責任書 篇17

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究和充分協商,確定GO購超市年度市場負責人的專案產品銷售目標如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為日。

2、公司對乙方進行業績考核的時間,從年月日起至月日。

二、權利責任:

1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負責GO購超市經營管理工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報

3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

4、乙方所負責的銷售區域範圍:

5、乙方所負責的銷售產品專案:。

6、人民幣。

7、乙方在甲方簽訂本協議後,要嚴格控制經營成本和管理成本,毛利率不得低於%。

8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、

10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

13、乙方在甲方的監督和幫助下,制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。

14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執一份,具有同等效力。

三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法:

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成

2、超額內完成:按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成,(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結束的次月10日內發放。

3、未完成指標,按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除,(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)

3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書,重新聘用該專案負責經理。

4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放,在考核期結算的次月10日內發放。

甲方負責人簽字:

乙方簽字:

年月日

領導糾風工作目標責任書 篇18

為進一步落實生產責任制,做到“責、權”相結合,根據公司實際情況,現與辦公室文員簽訂如下責任書:

一、負責公司日常行政管理工作,協助辦公室領導做好公司的日常行政管理工作;

二、做好公司行政會議的組織與安排,做好會議記錄並監督檢查會議落實情況;

三、負責以公司名義上報、下發檔案的列印、校對及有關檔案的影印工作;

四、負責公司的綜合檔案管理工作,做好公司各員工檔案的管理工作;

五、負責辦理員工勞動合同簽訂;

六、負責辦公用品及公司防護用品的購買與發放,並作好記錄;

六、做好公司的接待工作;

七、負責辦公室公共設施裝置的保管工作,保證辦公環境的整潔;

八、下班後,檢查用電設施是否關閉,避免浪費;

九、完成領導交辦的各項工作;

十、在簽訂本責任書後,需認真執行。如在職責範圍內出現的問題,情節較輕的公司將予以酌情處罰;情節較為嚴重的移交公安機關處理。

公司負責人: 辦公室文員簽字:

年 月 日

領導糾風工作目標責任書 篇19

根據今年社群黨委與區委簽訂的黨建工作目標,結合全區組織工作會議精神和相關檔案要求,為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創先爭優活動、“四幫四促”和掛幫幹部工作,現就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任:

一、強改革,滿足社群居民多層次、多樣化需求

1、以城市基層管理體制改革為切入點,加強和創新社會管理,探索建立居委會自治的新型管理和執行機制。在社群“大黨委”的領導下,建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組),與駐轄區單位黨組織一起構建區域化黨建新格局,完善社群管理服務新流程。實施“三會一評”,繼續探索城市基層民主新形勢。

2、以開展基層組織建設年活動為契機,集中力量全面加強基層黨組織建設,強措施、抓落實,進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《X社群關於開展基層組織建設年活動實施方案》,大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。

3、結合實際,大膽探索創新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌,在一定範圍內起到示範帶動作用。

4、實施常態化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。

二、強隊伍,提高服務社群居民的能力和水平

1、加強黨員隊伍建設,實施黨員質量提升行動。注重在轄區工作骨幹、轄區居民、個體工商戶和優秀青年中培養和發展黨員;按照社群黨委的指導,健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員資訊庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍,每年發展黨員1名以上;制定和落實發展黨員工作年度計劃,認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神,深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。

2、做好黨費收繳、黨員花名冊等資訊庫建設和黨員組織關係轉接工作。

3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實幹部下基層各項工作制度,配合幹部下基層掛幫工作,建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”資訊和小結各一篇,每月報送一篇掛幫幹部資訊和工作開展情況,做好“民情日記”內容及時更新“萬村千鄉”網頁內容。

4、紮實開展創先爭優活動,推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動,“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動,以黨組織、黨員的創先爭優帶動轄區各類組織、各行業創先爭優。

三、強保障,夯實基層黨建工作基礎

1、黨建經費保障到位,居委會要保證黨建組織活動經費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。

2、協助社群黨委抓好非公企業和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經濟組織規範化建設,建立非公有制企業黨組織組建情況臺賬,實行動態管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規範完善、各項活動規範開展、各項工作規範執行。

3、實施黨內基層民主建設行動,建立優秀共產黨員資訊庫,認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查詢的整改落實情況向社會公佈。對查找出來的問題進行研究分析總結成績,查詢不足,認真加以改進,及時報送有關資料。

四、健全工作機制,加強居委會黨建工作

1、抓好部署落實,認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結。

2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識,要向社群黨委和居委會作雙向述職,並對開展述職情況進行群眾滿意度測評。

3、及時報送資訊、簡報材料。按照社群黨委要求及時報送黨建工作資訊、報表等相關材料。

4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區評為先進。

5、認真完成上級安排的其他工作任務。

X社群黨委

責任單位:

20xx年5月

領導糾風工作目標責任書 篇20

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規章制度和操作規程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

一、責任目標:

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%,力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求:

1、負責公司所有財務的把關,監督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督,促進企業的增產節約,增收節支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、裝置折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業財產安全。

5、做好專案資金的執行計劃,及時調整專案資金預算及實際執行情況的差異。負責對專案負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核,並做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程專案的財務費用和回款資料,服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研專案的申報工作。

10、做好本部門資訊上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法:

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。

2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

領導糾風工作目標責任書 篇21

為充分調動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給__公司年度經營目標的實現,集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對__公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動__公司管理手段和經營風格的轉變,增強__公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經營考核年度期間:20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場佔有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料,包括:

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它檔案和資料

下屬公司____年度經營目標責任書

為充分調動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上籤訂____年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個__集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、__20__年度考核期間:2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、裝置、後勤等支援和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:

專案指標標準權重指標數淨利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注:(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:2__4年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。(11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料,包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,並拿出改進措施。5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有6__元以下(含6__元)單據報銷終審權;6__元以上的單據報銷稽核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,佔整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後,轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效,並對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

領導糾風工作目標責任書 篇22

為深入貫徹執行國務院《殯葬管理條例》、《貴州省殯葬管理條例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮市殯葬管理辦法》等有關法律法規,開創殯葬改革新局面,經鎮人民政府研究,對鎮屬各村(居)殯葬改革工作實行目標任務考核,各村(居)要加強領導,狠抓落實,努力完成目標任務,其考核內容如下:

一、目標任務

1、各村(居)支兩委高度重視,將殯葬管理工作納入綜合目標考核,做到有計劃、有總結、有專人負責。形成齊抓共管的局面和管理網路,完成各項殯改目標任務(5分)

2、火化率指標達100%(10分)。

嚴禁骨灰裝大棺埋葬,骨灰裝大棺埋葬視為土葬,不計火化率。凡發現和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的,要嚴肅查處。對各村自行查處並整改到位的不扣分,由鎮責令查處並整改到位的扣5分,發現未上報未查處遺體土葬的取消當年的考核資格。

3、骨灰入墓率達100%(按程式報批,經市殯葬管理所批准,並派專人監督按指定地點拋灑、深埋、樹葬或寄存也算入墓率)(20分)。

4、加強村級公益性公墓的規範管理,完成xx年村級公墓的規範化建設目標任務,加強對已規範化建設的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)

(1)完善公墓管理制度,確保不出現違法經營(未經批准不得接收非農業人員骨灰安葬);

(2)做到村有公墓標誌碑,在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);

(3)嚴格按照國家標準控制墓穴佔地面積長×寬=1㎡,嚴禁立大碑、築大拜臺,裝大棺;

(4)出現殯改違規重大事件資訊立即報送鎮社會事務辦,發現和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的,要嚴肅查處,積極配合做好起屍火化工作,骨灰裝棺未查處及不報送事件資訊的每次扣10分;

(5)村委會指定專人監督骨灰處理,監督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點、時間、墓穴佔地情況、裝骨灰的物品、監督人員簽名等)有記錄;

(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;

(7)按照市政府安排,完成村級公墓規範化建設任務;

(8)加大公益性公墓綠化力度,對已建公墓進行全面綠化。

5、加大殯葬管理力度,及時配合查處違規行為(15分)。

(1)各村必須有殯葬資訊員,各村轄區內出現死亡人員或其他與殯葬相關事宜,應在24小時內上報鎮社會事務辦;(5分)

(2)轄區內出現死亡人員,村支書、主任要親臨現場,做好死者家屬的工作,按照殯葬管理相關規定動員其家屬做好火化工作。(10分)

6、規範完善殯葬工作檔案管理,長期儲存死亡火化報表,按要求參加會議,確保資訊暢通和情況快速反饋,及時研究處理殯改問題,避免處理不當造成上訪案件。(5分)。

7、加強喪事活動管理,切實做好本村內喪葬用品規範管理工作。強化喪事活動中的安全防範工作,合理安排群眾祭奠活動,要求死者家屬須簽訂城區禁放煙花爆竹承諾書,爭當文明市民,在春節、清明期間,根據本村實際情況採取措施,杜絕一切祭奠引起的火災安全事故(5分)。

8、認真配合衛城殯葬管理執法隊實施骨灰憑證領取制度,嚴禁村(居)委會及轄區內有關單位或個人出具虛假骨灰領取證明,違反的及時查處。對存放家中的骨灰嚴格監管,對偷埋亂葬的及時查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的,按程式報批,並聯系鎮殯葬管理執法隊參與實行監管(5分)。

10、積極開展殯葬法規宣傳工作,採取多種切實有效的宣傳形式,使殯葬法規廣為人知(5分)。

二、考核辦法

1、年終由鎮人民政府組成考核工作組進行考核評分,統一納入鎮年終目標考核,未盡事項參照鎮目標管理考核辦法執行。

2、總分為100分,完成目標任務為100分,全鎮通報表揚一次在鎮目標總評分中加1分,90分以下(不含90分)為不達標。