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財務部工作目標責任書

欄目: 責任書 / 釋出於: / 人氣:2.71K

財務部在公司經營管理和提高經濟效益中很重大的作用,財務部每年都會為合理調配和使用資金,加強成本控制意識,實現公司效益最大化的目標而制定出財務部工作目標責任書,並由財務部的負責人簽訂。本站小編為你整理了一些財務部工作目標責任書的範文,歡迎參閱。

財務部工作目標責任書
財務部工作目標責任書篇一

為加強**工程專案財務管理工作,落實管理責任,確保**工程專案各專案標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計資訊完整、真實、準確。

3、根據專案進度,按照上級單位批准的投資計劃,執行專案資金的管理工作。做好資金籌措、排程、合理使用。確保工程專案的需求的同時,合理利用資金,節約融資成本。

4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防範風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控範圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好專案過程中各類付款的財務稽核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實合理。手續是否齊全,對不符合規定的票據手續不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為專案的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規定的時間內做好專案竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,儘快提升財務人員的業務水平,為工程專案更好的服務。

7、本年度融資17億元,滿足專案資金需求。

專案經理:

(簽字)

部門負責人:

(簽字)

財務部工作目標責任書篇二

為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20XX年度(自20XX年01月01日起至20XX年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

一、主要職責:

1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務監控。

4.財務分析與預測。

5.疏通融資渠道,完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內部建設。

二、管理許可權:

1、公司資金流向具評價和稽核權;

2、公司籌資、投資建議權;

3、各部門提交的預算報告的修改權;

4、各種財務分析表、預算報表審批權;

5、限額資金使用批准權;

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

三、管理責任:

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇:

1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20XX年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下:

目標責任人(簽字):

年月日

公司代表(簽字):

年月日

財務部工作目標責任書篇三

根據公司20XX年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規章制度和操作規程,結合財務部的實際情況,特制定公司20XX年度財務目標責任書:

一、責任目標:

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%,力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求:

1、負責公司所有財務的把關,監督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督,促進企業的增產節約,增收節支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、裝置折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業財產安全。

5、做好專案資金的執行計劃,及時調整專案資金預算及實際執行情況的差異。負責對專案負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核,並做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程專案的財務費用和回款資料,服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研專案的申報工作。

10、做好本部門資訊上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法:

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。

2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20XX年12月20XX年12月