教師
為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規範》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴於律己的品質。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯絡和組織各科任教師互通情況，協調關係，商討本班的教育工作。
為了加強管理，落實責任，杜絕幼兒園各類事故的發生，我園本著“安全工作，預防第一，全面落實教育方針”的管理原則，特與教師簽訂以下崗位責任書。
教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
保證人員,落實責任。市婦兒工委各成員單位要有一名副局級領導幹部擔任婦兒工委成員，一名處室幹部為聯絡處員。每年由市婦兒工委辦按年度指標任務進行督查。明確職責，積極工作，按時完成婦女兒童規劃的目標任務。(如人員發生變動要隨時替補並報市婦兒工委辦公室)。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責， 教師是班級安全工作第一責任人，各班幼兒出現安全問題，教師負主要責任，教師要高度重視幼兒的安全教育，加強安全管理，認真督促落實好班級各項安全措施，發現問題及時處理。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標：
1、學校總體目標進入全鎮前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的 _______年級 ________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名，優秀率達到_____ %，及格率達到______ %;我另擔任的 ____年級 _______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________ 名，優秀率達到 ______%，及格率達到 _____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各專案標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：
校長簽章：
學校簽章：
基本資訊
聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：
姓名： 出生年月： 工號：
專業技術職務： 學歷/學位
聘期任務完成情況要求
範本一：
1.報送湖南大學年度招收攻讀博士學位研究生招生計劃： 擬定年度博士研究生招生計劃，報主管領導和學校審批後報送教育部，下發各有關學院。2.編制全國年度攻讀博士學位研究生招生專業目錄(湖南大學部分)及編制湖南大學年度攻讀博士學位研究生招生簡章 組織各招生學院編制本學院招生專業目錄，內容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，彙總各學院招生專業目錄，稽核、修改、校對後，在教育部博士招生目錄系統進行編排專業目錄，形成上報盤後，報教育部。 編制完成本年度湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章，內容包括學校簡介、報名條件、招生計劃、專業名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學習方式、學費標準、招生學院聯絡人、聯絡電話和培養機制改革等方面。全部內容共約26000字，印製招生簡章。3.攻讀博士學位研究生入學考試現場報名準備工作： (1)確定博士生網上報名及現場報名時間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網站供考生查閱。 (2)下載博士生報名系統軟體，
進行軟體除錯和網路設定，下載年度招生系統資料為現場報名的攝像和資料處理做準備。
(3)聯絡計財處收費科，商請安排現場報名期間的收費工作人員。 (4)製作印製現場報名資格審查表和並製作相關注意事項的大張張貼廣告用於提示考生。 (5)現場報名工作安排，包括諮詢、發放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應的工作人員。
4.攻讀博士學位研究生現場報名工作： 整理報名資料庫向省教育考試院提交上報。
5.博士研究生入學考試命題和試卷制工作：
擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標準格式。組織各學院進行考試科目的命題工作，20__年博士入學考試科目考試科目
共142門。彙總學院填報命題小組名單及博士導師簽定命題保密協議書。
組織印製試卷，聯絡學校紀委檢查、監督試卷製作過程，聯絡印、制卷人員及部門,20__年共制卷2300餘份，其中備用卷180餘份，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。
6.組織年度博士研究生入學考試工作
(1)考前準備工作：
編制年度博士研究生入學考務手冊，主要內容：考務安排，包括考試時間、地點及考務各類工作人員的組成等; 考務工作程式，包括整個考試過程各時間段應做的工作。考場安排表，安排考場39個;監考人員安排表，需製作博士生入學考試監考人員聘書，並下發到各監考人員人手一份，20__年安排監考員78人。監考守則，主要是對監考員的工作要求;考場規則，主要是對考生考試過程的要求;考場偶發事件處理辦法等。
(2)組織考前培訓，聯絡紀檢、保衛、醫務、執勤、傳達等考務工作人員及監考人員並召開培訓會。約100人。
(3)考務材料的準備：考場安排表(張貼)、考生座位標籤、考生照片對照表、考生簽到表、專業課試卷發放表、考場記錄表的列印分裝到考場等。
(4)製作宣傳橫幅，遮蔽儀的準備，考務用品的準備。
7.博士研究生入學考試評卷工作
組織全校博士生入學考試評卷工作，通知各相關學院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、複評、合分、合分複查及登分工作。
8.博士研究生入學考試錄取工作
(1)分析考生成績的各分數段情況，
(2)擬定湖南大學20__年招收攻讀博士學位研究生複試工作辦法包括：湖南大學博士研究生複試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單彙總表、複試成績表等。
(3)彙總、核查各有關學院錄取名單，形成上報盤，提請相關領導稽核,通過後上報湖南省教育考試院。
(4)列印、發放通知書及報到須知及具體要求表格。
9.博士研究生入學考試各類材料歸檔
整理博士入學考試考生各考試科目試卷，整理博士入學考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學院。
10.港澳臺博士研究生招生工作
編制對港澳臺人士的研究生招生專業目錄，印製後郵寄指定的報考地點。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺博士研究生錄取工作。
11.少數民族骨幹計劃高層次博士生招生工作
少數民族高層次骨幹計劃資格的確定、錄取方案、協議書的簽訂及錄取工作。
12.博士生培養機制改革工作
20__年起草我校碩士研究生培養機制改革方案，報研究生院領導審批，上報學校及各相關部處、學院的各級領導討論通過，出臺湖南大學博士生培養機制改革試行方案檔案,20__年試行此方案，20__年繼續執行檔案精神實施改革方案。
13.湖南大學博士導師招生資格審查工作
起草年度博士導師招生資格審查辦法及相關通知,下發各相關學院，彙總並形式初審博士導師資格審查相關材料,聘請專家組,對全校博士導師招生資開展博士生導師招生審查。
14.完成領導交辦的其他工作。
人力資源部經理
部 門： 職 務：
姓 名： 身份證號：
責任期： 年 月 日到 年 月 日
為進一步規範管理，加強和完善崗位目標責任制，明確崗位職責和目標任務，充分發揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強化責任考核，提高工作效率，根據公司有關管理制度的規定，公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標責任書。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財務部按照公司規定的時間發放。
二、崗位職責：
1、負責配合公司行政副總工作，執行、處理人力資源部日常管理事務的權力;
2、負責公司人力資源部的日常工作，根據工作計劃和工作任務，為企業實現戰略目標提供全面人才支援;
3、提出保障戰略實施、業務發展、持續優化人力資源管理體制、持續優化員工隊伍的方案並組織實施;
4、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗、定編、定責、定薪工作，合理有效配置人力資源;
5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規範，建立、健全崗位責任制;
6、負責各部門人員的招聘與配置工作;
7、負責規劃、組織、落實並完善人力資源培訓工作，指導員工的職業成長，提升人力資源整體素質，科學配置人力資源各項成本;
8、負責對公司各部門人事事務的監督與指導，有效執行員工績效考核和獎懲制度;
9、負責行使人力資源部日常行政監督的權力，對違反公司制度的行為進行調查和處罰;
10、負責對各部門員工培訓工作的督導和跟進;
11、負責公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務服務工作;
12、配合執行公司行政管理方面的各項後勤服務工作;
13、負責規範公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優秀的企業文化，樹立良好的企業形象;
14、完成公司領導交辦的其它事宜。
三、崗位要求：
1、對現代企業人力資源管理模式有系統的瞭解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模組均有較深入的認識，能夠指導各個職能模組的工作;
2、具備現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎;
3、熟悉國家、地區及企業關於合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;
4、熟悉辦公軟體及相關的人事管理軟體。
四、常規工作任務：
1、制定人力資源管理規章制度
(1)、編制企業人力資源管理的相關制度，上報總經辦批准;
(2)、貫徹執行、組織落實並定期修正。
2、人力資源規劃與開發
(1)、按照集團發展戰略規劃編制並落實人力資源發展規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援;
(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;
(3)、進行企業文化建設活動。
3、招聘管理
(1)、依據企業各部門、各專案的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃;
(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;
(3)、組織面試、複試，擇優錄用新員工。
4、培訓管理
(1)、組織制定企業各類崗位人員的培訓計劃並具體實施;
(2)、根據企業發展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案並具體實施;
(3)、及時對培訓效果進行評估，達到提高員工素質、增強企業發展動力的目的。
5、績效考核管理
(1)、定期組織各部門和各專案管理處實施員工業績考核;
(2)、根據企業任命程式，組織實施幹部晉升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上報總經理審批後貫徹實施;
(3)、管理員工的薪酬福利;
(4)、根據政府勞動部門的規定，組織制定企業統一的勞動社會保障體系;
(5)、按規定為員工辦理各種社會保險。
7、勞動關係管理
(1)、對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;
(2)、協同法律顧問處理有關勞動爭議。
8、人事管理
(1)、組織實施對員工的考勤、考核、轉正、晉升、調職、獎懲、離職等全方位管理;
(2)、與員工溝通，瞭解其思想動態，併為員工提供職業規劃的專業諮詢。
9、部門內部管理
(1)、制定部門的工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作;
(2)、控制、稽核部門的預算和費用情況;
(3)、對部門員工進行考核和業務指導。
五、獎懲辦法(總計100分+10分)：
(一)、團隊建設方面(15分)
1、精神風貌(8分)
(1)、形象：著裝規範，儀容整潔;
(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;
(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團隊協作(7分)
以大局為重、團結友愛、互幫互助。
3、以上內容若不規範一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(二)、考勤方面(15分)
1、會議出勤(7分)：實出/應出*7=得分
2、日常出勤(8分)：實出/應出*8=得分
(三)、紀律方面(30分)
1、遵守《職場公約》，愛司如家;
2、遵守公共秩序：不喧譁、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;
3、維護公共衛生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設施乾淨;
4、維護職業道德：愛崗敬業、勤儉節約、尊敬領導、團結同事;
5、以上內容若不規範一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(四)、效率方面(40分)
1、執行力要強：在規定時間內保證完成領導交辦的任務;(20分)
2、能按計劃及時有序地推進常規工作;(20分)
3、以上內容出現異常一次或被領導點名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、節能降耗(5分)
(1)、利用各種渠道進行"勤儉節約"宣傳教育;
(2)、節約用電、用水;
(3)、節約辦公用品。
2、開拓創收(5分)
(1)、新的經營性專案資源的合理開發與利用，成效顯著;
(2)、為公司創收、拓展提供合理化建議並被採納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質部、人力資源部、財務部及總經辦檢查、督導、彙總結果為依據，由公司行政部負責統計、彙總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度彙總公佈一次，做為年終評優、考核的重要依據。
六、違約責任：
1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經濟責任;
2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由於自身主觀原因導致不能按時完成工作任務的，需要承擔相應的責任;
3、責任人在工作過程中由於自身原因導致出現工作失誤或過錯的，需要承擔相應責任。
七、責任書變更、解除與終止：
1、變更：責任書內容的變更，須經雙方協商確定。單方隨意變更工作目標、內容和附加責任條款均無效;在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經雙方同意，方可變更;
2、解除：責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下可單方解除：
1)違反公司重大經營管理方針政策和目標規劃時;
2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時;
3)發現有違法犯罪行為時;
3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書;
4、效力：本責任書一式叄份，甲、乙雙方各執一份，人力資源部存檔一份，於雙方簽字時生效。
八、說明：
1、本崗位責任書經簽署後人力資源部將備案存檔;
2、任職人必須密切結合日常工作，嚴格執行此崗位目標責任書所約定事項並遵守公司各項規章制度;
3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入"崗位目標責任書"補充修訂流程;
4、本崗位目標責任書將作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據。
九、簽字：
本人確認履行以上崗位職責，竭盡全力實現約定的工作目標。
籤 名：
日 期： 年 月 日
本公司認可上述職責和工作目標，符合公司經營發展規劃。
公司(簽字、蓋章)：
日 期： 年 月 日
一、責任期限
二、職責範圍
(一)辦理現金收付和銀行結算業務
(二)每日出具當天日報表及月末出具現金銀行當月收支彙總表
(三)及時取回銀行現金結算業務回單
(四)每月必還款事宜
(五)銀行每月對賬工作
(六)每年集團賬戶銀行年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排
(八)其他工作
三、目標具體工作
(一)辦理現金收付和銀行結算業務
辦理現金收付和銀行結算業務，認真稽核各種報銷支出憑證，嚴格依據申請人填寫，審批好的原始憑證，確認 OA審批流程完畢方可支付。
(二)每日出具當天日報表及月末出具現金銀行當月收支彙總表
1，確保每日發生的現金，銀行存款收付業務準確，實時根據原始憑證登記現金日記賬和銀行日記賬，結出餘額並填寫收支日報表。每日下班前完成當天日報表，次日準時給董事長和財務經理報出確保資料準確無誤。
2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫存現金和現金日記賬餘額以及出納日報表餘額進行對賬，確保相符，如有不符，要查明原因
3，月末結賬收支彙總表同會計核對餘額一致，如有差額找出原因並作出餘額調節表。每月前8個工作日確保完成並存檔
(三)及時取回銀行現金結算業務回單
按每筆時時發生的收支金額及時列印電子回單，如需銀行紙質回單需與會計溝通儘快取回相應的回單。
(四)每月必還款事宜
每月必還款確保按時準確，避免出現逾期所造成不必要損失
(五)銀行每月對賬工作
根據各家銀行規定及時完成每月對賬工作
(六)每年集團賬戶銀行年檢工作
按照各家銀行規定在規定時間範圍內完成年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排
及時提醒並配合相關人事催收各筆欠款並配合融資部提前做好轉貸資金安排。建立並及時更新催收欠款臺賬，確保臺賬準確完善。
(八)其他工作
1，按時完成上級主管交給的各項臨時工作，確保其時效性及準確性。
2，樹立服務意識，加強與本部門及其它部門的溝通協調，確保各項工作的按時完成。
3，按照公司財務制度，對財務內部事務嚴格保密。
四、工作措施及條件
1， 在財務投資部的領導監督和支援下開展相關工作;
2，全面完成目標責任書，年終獎勵按績效考核分數執行。
五、考核標準及辦法
1. 責任書中任務量化部分和時限部分100%完成;
2. 責任書中無量化標準可通過民主測評進行評價;
考核方簽字： 責任方簽字：
年 月 日 年 月 日
1、負責辦理現金收付工作和銀行結算業務;
2、負責日常登記帳目和支付報銷單據;
3、負責保管庫存現金和各種票據;
4、負責清繳各種費用;
5、負責編制電子版銀行、現金日記帳表;
6、負責按計劃支付或開出期票;
7、負責辦理與客戶之間的現金收款工作;
8、向領導彙報資金的使用情況;
9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證;
10、負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題;
11、與配套科及營銷科聯絡好收付業務;
12、根據現金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據;
13、裝訂每月憑證;
14、負責對本崗位涉及的敏感問題保密;
15、完成上級臨時交辦的事務。
本人承諾：任期內遵守公司各項規章制度，履行工作職責，絕不出現因個人利益而與公司內外人員發生不正當的合作現象如有發生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為，自願承擔因此發生的一切經濟、法律責任。
責任人：
20xx 年 月 日
總務處主任在校長領導下，具體負責全校後勤工作，加強資產管理，保證教學工作順利開展，具體職責是:
一、嚴格執行國家財經制度，堅持勤儉辦學。
二、根據上級要求和學校計劃，制訂切實可行的總務管理學期和學年工作計劃，並做好學期和學年總結工作，編制年度預算。
三、主持總務工作會議，組織和領導總務人員進行政治、業務學習。
四、負責督導執行學校規定的財物管理制度。
五、審批各項支出，要堅持原則。要理好財，管好家，保證教學供應。
六、全面掌握學校財產，及時做好裝置的處置和增添工作。
七、要著重抓好生活，特別要領導和督促食堂工作人員，辦好師生食堂。
八、要做好或協助有關部門做好安全工作，並要建立必要的制度，杜絕一切隱患。
九、勤儉節約，開源節流。加強對後勤人員的管理和指導，提高服務質量。
十、在貫徹執行總務管理人員崗位責任制過程中，既要以身作則，又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。
校長(簽字):
總務主任(簽字):
20xx年9月1日
為明確責任，嚴明獎懲，強化層級管理，推動工作落實，確保工作目標全面實現，制訂本責任書。
一、共同目標
(一)各社會單位(專指建構築物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負責人)為本單位消防安全第一責任人。各社會單位消防安全第一責任人要組織成立相應的消防工作組織機構，明確各崗位人員消防安全管理責任，保障人力資源、裝備、設施等投入。
(二)各社會單位要建立消防安全自我評估機制，每年委託有資質的單位至少進行1次全面檢測，為更新、維護、維修消防設施提供依據。
(三)定期分析本部門和下屬單位消防安全工作情況，組織開展消防安全檢查，協調和解決消防工作中的重大問題;督促所屬單位整改火災隱患。
(四)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分割槽、防火間距符合消防技術標準。
(五)制定滅火和應急疏散預案，組織進行有針對性的消防演練。
(六)組織本部門和下屬單位開展消防安全宣傳教育，嚴格執行消防安全培訓合格上崗制度。
(七)配合開展消防安全專項整治工作和構建社會消防安全“防火牆”工程。
二、具體目標
(一)每年每季度第一月要組織行業消防專項檢查，並將檢查情況和工作總結上報消防安全委員會;每季度要召開1次會議，研究解決行業消防安全重大事項和消防安全問題，保障本行業消防安全管理機構、人員、裝備和經費落實到位;每年12月30日前對本行業消防安全工作進行評估，並將行業評估報告上報消防安全委員會。
(二)在指導生產活動過程中同時對本轄區消防安全工作實施監督。
三、考核與獎懲辦法
按照目標責任書進行考核，對工作成績顯著的單位給予表彰，對未實現責任目標的單位給予通報批評。
本責任書一式兩份，簽訂單位各存一份。
簽訂單位： 簽訂單位：
責任人： 責任人：
X年XX月XX日
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化程序，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不佔或少佔土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務專案齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確資訊員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口資訊;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡資訊的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
為切實加強 總部經濟園A區 專案工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程專案管理相關規定和要求，特制定本責任書。
本工程委託 為 總部經濟園A區11#、13# 樓 專案工程主要施工員的管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱： 總部經濟園A區工程
2.工程地點： 渝中區虎頭巖轉盤
3.建設週期： 自專案開工至工程結束
4.工程內容：相關基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
二.責任方式和範圍
1. 管理方式：主要施工員管理責任制。
2. 管理範圍：專案進度、質量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗收等施工管理工作。
3. 是否擔任技術資料的簽證：是。
4. 開始承擔責任時間：20__-3-15。
5. 崗位證書名稱及編號：
三.工程專案部組織機構
1. 組織形式：直屬工程管理部
2. 工程類別：建設類
3. 機構設定：
四.管理目標和考核內容
1. 成本要求：完成公司預算部確定的成本控制要求。
1
2. 進度要求：按建設單位要求的節點工期完成(如甲方工期要求發生變化，適當調整工程進度)
3. 質量要求：按建設單位飛行檢查要求控制質量，爭創全集團第一。
4. 安全要求：杜絕發生各種安全事故，做好防火和保衛工作。
5. 文明施工：按照地區及規定的文明施工要求。
6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
五.工程主要施工員的職責
1. 嚴格按照國家規範規程、驗收標準、施工圖、組織實施，驗收。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項及單位工程質量評定。
2. 按照施工組織設計，制定具體的實施方案、並認真組織實施，做好施工日記。
3. 認真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚並向工人小組交底。
4. 參加質量控制管理，幫助指導班組進行施工作業。
5. 繪出設計更改後的竣工圖，為有關部門提供更改後的工程量。
6. 合理使用現場機械裝置，隨時掌握裝置的執行狀況，督促有關部門維護保養，並協調工種交叉配合工作。
7. 採用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用。
8. 負責本工程技術資料的蒐集、整理、歸檔。
9. 負責對現場原材料，半成品的送檢、取證和驗收對不合格產品不得使用。
10. 執行安全法規、規程、落實安全措施，做到安全生產，文明施工，參加安全事故分析。
11. 對工程質量通病提出預控措施。
六.獎勵與懲罰
安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
質量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
進度滯後：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
七.其它
1.以上責任執行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。並組織相關部 2
門進行聯合檢查和考核。
2. 本責任書須經工程專案經理和工程主要施工員簽字後生效。約定內容履行完畢後自動失效。
3.本責任書所產生的糾紛由公司內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。
4.本責任書解釋權在公司。
5.本專案管理目標責任書一式兩份。
單 位： 重慶山海建設(集團)有限公司第七分公司
工程專案經理：
日 期： 年
主要施工員：
日 期： 年
3 月 部： 月 日
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*專案評價得分/100。
3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解並分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、專案經理，具體內容如下：
一、工作落實
1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神並傳達、落實到位。
3、質量問題整改、落實完成率90%，回覆率100%。收集、整理質量資訊，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程專案組建一個或以上的QC質量管理小組，致力於質量改進和通病預防，每個工程專案至少解決一項質量通病。
2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重複性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園專案部)
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程專案質量控制考核評價表》。
3、貫徹新規範。規範施工技術檔案編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。
三、質量檢查
1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程專案出現一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程專案出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換專案經理。
3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程專案不能竣工報驗，整改達到要求後再組織驗收。
2、專案經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創優
1、大型、重點工程專案按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，並且必須創優。
2
2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質檢科長、專案經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
3
工程專案質量控制考核評價表
工程名稱： 專案經理：
日期： 考核人：
4
專案總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
專案經理工作考核評價表
工程專案： 被考核人：
日期： 考核人：
姓名： 任教科目： 任課班級：
為了規範學校管理，發揮管理效能，充分調動和發揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學校各項工作目標，使各位教師盡心盡力的幹好工作，特擬定我校教師工作目標責任書。
(一)師德表現
1、堅持黨的四項基本原則，忠誠黨的教育事業。
2、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，完善提高理論水平。
3、遵守規章制度、愛校護產，無損壞、丟失財物現象。關心學生、團結協作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，嚴格管理，耐心疏導。
6、服從領導，團結同志，實事求是，加強合作，共建和諧。
7、愛崗敬業，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
8、尊重家長，主動與學生家長聯絡，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網路。
(二)常規習慣具體要求
1、遵循教學常規，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。
3、根據學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創造性地完成各專案標任務。
4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學
1、執行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文。(隨筆每週一篇，案例論文每學期至少一篇。)
2、落實教學常規，執行“七認真”要求(一、認真備課。二、認真授課。三、認真佈置與批改作業。四、認真輔導。五、認真考評。六、認真實施實踐教學。七、認真總結教學經驗。)積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有反思、有總結。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現有電化教學，認真研究每個教學環節，課堂目標實現效率高。注重聽“推門”課，促進業務提高。突出“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的原則，培養學生創新思維。堅持聽評課制度，每學期聽課不少於20節，做好記錄和點評、總評。
4、作業量符合要求，及時批改作業，禁止拖批、漏批、代批作業現象。作業批改有記錄。
5、認真輔導，嚴禁擅自將學生轟出課堂。承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考試，對學生適量考查測試，嚴肅考風考紀，加強定量和定性分析，反思不足，改進有措施，有切實可行的整改計劃。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身方法，提高教學藝術和課堂效益。
8、凡事以學校整體利益為重，服從學校管理。分擔事務及臨時性、突擊性工作按時認真完成。
(四)教育教學效果
1、能夠圓滿完成教育教學任務，教學不欠賬，教學工作無失誤。
2、考試成績始終處於中上等，或偶爾名次靠後但與第一名成績非常接近。
(五)獎勵與懲罰
學校實行定量和定性相結合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標考核獎懲辦法。教師工作目標考核為優秀，則年終
“事業單位工作人員”考核原則上應為優秀，並優先考慮評優、晉級、外派培訓進修等;考核不合格的，則年終“事業單位工作人員”考核原則上不予合格，並無資格參加評優、晉升等，情節特別嚴重的，將按照上級有關規定嚴肅處理，直至等崗、解聘，並
將有關情況記入教師檔案。
目標責任書
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和稽核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批准權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)
年 月 日 ： 年 月 日
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