尊敬的企業負責人：
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。
員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。優秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創新型國家及企業快速健康的發展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發展以人為本，人才發展以用為本的人才培養理念和可持續發展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志願者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業單位提供人才能力的全方面發展系列的公益培訓與慈善資助專案。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區總部的愛心助力及世界500強企業家的鼎力支援下，滿載國內知名企業人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發展計劃”大型公益系列培訓!
課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。
中階幹部苦幹實幹卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法;管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老闆的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優秀的管理幹部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱 管理迴圈理論
2.管理者職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老闆心目中的no.1管理幹部
尊敬的各企事業單位負責人：
長江科技扶貧基金會雅歌公益基金於20xx年10月經業務主管單位批准在北京設立，是全國首家致力於“開展人才培養專案，資助單位與個人的職業能力培訓”的專項公益基金。
為貫徹中央第xx屆五中全會通過的《關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》(20xx-20xx)的精神，深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家。未來五年內，要大力培養優秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創新型國家及企業快速健康的發展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發展以人為本，人才發展以用為本的人才培養理念和可持續發展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志願者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業單位提供人才能力的全方面發展系列的公益培訓與慈善資助專案。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區總部的愛心助力及世界500強企業家的鼎力支援下，滿載國內知名企業人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發展計劃”大型公益系列培訓!
學習物件
eap諮詢技能方向：
教育醫療類心理學領域相關專業人士。
eap從業機構中專職諮詢師、簽約諮詢師;
有志從事eap服務的心理諮詢師;
企事業單位內部心理諮詢師或輔導師;
運營管理方向：
企業hr經理、工會主管、內部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業機構負責人、專案經理;
有志開拓企業心理服務市場的諮詢機構負責人、專案經理;
中央及地方政府的黨政幹部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術發展有限公司主辦，恆緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部就業培訓技術指導中心頒發證書的首屆全國eap實務技能培訓將於20__年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業培訓指導中心頒發，國內唯一國家級eap實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、職業資格及人才流動的重要依據;
根據《職業教育法》的相關規定，該證書可作為諮詢、培訓行業的從業憑證，是人才市場承認的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守，證書持有者可以從事員工幫助服務;
國際專業機構認可，學員可申請國際eap協會中國分會會員資格，費用自理;
是中國最早接受eap領域國家級技能培訓的專業人士，具有先發優勢。
基於ea行業不同崗位對技能的不同需求，總結連續4年舉辦國際最高標準的eap專業培訓經驗，充分結合本土實踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業人才;各模組培訓目標如下：
模組一：eap國際通用基礎
學習eap國際、國內標準服務模式，為ea職業生涯打下堅實基礎;
學習eap崗位核心技能，瞭解eap三大服務領域，掌握eap工作流程，開創eap事業。
模組二：eap在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業及管理層的服務需求，提升eap服務產品開發及創新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協作辦法，真正做到學以致用。
模組三：eap諮詢技術
掌握eap核心諮詢技術，學會eap諮詢工作流程，勝任eap諮詢工作;
學習如何面向組織、管理層提供旨在優化組織效能諮詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模組四：eap運營管理
學習eap運營模式，掌握eap專案管理技能，提升eap推廣能力，開創eap事業新局面;
深刻理解eap和企業戰略目標的整合關係，學會eap不同服務模式的工作方法，掌握eap專案運營的系統工具。
模組五：eap全流程實戰訓練
基於eap工作流程，參照學員學習方向、背景分類，採用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度模擬模擬實戰情境中，實際操作一個完整的eap專案，從商務接洽、商務談判、調研、方案設計、專案執行、電話中心運營、專案評估、個體諮詢及組織諮詢等各環節，進行全方位全流程實戰訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用於實踐。
模組六：主題督導
培訓之後，我們將收集學員在eap實際工作中遇到的各種現實問題，eap專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用於eap工作之中。
在日益激烈的全球化市場競爭衝擊下，越來越多的企業深刻地認識到市場營銷的重要性，擁有一個先進的市場營銷團隊已經成為企業成功的必要條件。
針對各類企業對市場營銷團隊能力建設的需求，以及各類市場營銷從業人員對自身職業發展的要求，國家資訊中心中荷專案辦公室聯合歐洲著名諮詢公司荷蘭DHV集團，邀請來自歐洲頂級商學院荷蘭鹿特丹管理學院(RotterdamSchoolofManagement，歐洲商學院MBA專案排名第六)等歐美商學院具有資深市場營銷MBA課程教學經驗的教授、副教授，於20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓班。
本次培訓將從全球市場分析入手，涵蓋企業的戰略營銷、服務營銷、品牌管理和企業形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與衝突管理等市場營銷重要內容，並通過案例分析深入探討成功企業市場營銷策略的設計、實施和評估，以及如何判斷企業面臨的主要市場機遇和挑戰。
本次培訓分為六個模組，各個模組可單獨參加，每個模組僅用4天完成，整體培訓內容設計精煉、實用，特別適合工作繁忙、需要在短期內提高自身職業素養的人士。本次培訓的詳情請參見附件《中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓班招生簡章》。
歡迎各類市場營銷從業人士和有意在國外商學院攻讀MBA學位的人士，參與本次市場營銷培訓，體驗最真實的國外商學院MBA課程教學氛圍，獲取最先進的市場營銷理念和實戰經驗。
國家資訊中心中荷專案辦公室
20xx年8月24日
員工培訓邀請函範文四
尊敬的企業負責人：
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。
本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。
企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：
提高生產力和工作效率;
減少工作事故，降低缺勤率和員工週轉率;
極大限度的改善上下級關係，塑造團隊合作;
提高培訓在全企業中的滿意度;
吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象;
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發現並處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工，提供及時有效的諮詢與輔導;
根據企事業的要求，為企事業舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。
希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業一起成長。
邀請人：
X年XX月XX日
主辦單位：大連名博企業管理有限公司
講師介紹： 洪奕春
中國著名企業管理、生產管理專家、國內第一代注塑專業人才，是一位具有20年製造行業生產一線管理實際工作經驗的實戰派管理專家。
洪老師一直在生產製造行業工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業任職;曾擔任生產經理、pmc經理、製造總監、公司廠長、副總、總經理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造。現受中企聯、時代光華等行業特邀高階培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高階工商管理總裁班、生產總監班特聘教授。
為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業一萬多家，併為600多家企業提供過企業內訓和管理諮詢服務.並得到一致好評!
授課時間： 20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓費用：380元/人
培訓物件：企業總經理、副總、HR部門主管、培訓經理、中高層管理人員、生產主管、車間主任、班組長等現場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和衝突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據企業具體需求提供個性化內訓服務)!
員工培訓邀請函課程簡介 透過建立輕鬆，愉快，溝通的學習氛圍，調動學員的學習積極性，引導學員關注“自我”“價值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學習內容;使學員產生共鳴;自願的投入學習，接受正面的思維，觀念煥發他們熱愛公司的情懷，培養耐心細緻的好習慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質。
課程提綱
一、 企業員工為什麼要具備敬業精神
二、企業員工要具備的心態
1.心態上，要有主人翁的心態
2.對事業的熱忱--成功者最重要的品質
3.企業員工要具備的心態
4.對結果要自我負責，對人生要負起責任
5.要注重個人成長
三、企業員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產品
5.積極的暗示與確認
6.進入你強烈自信心的狀態
四、 目標引導行動
五、企業員工如何把行動變成快樂
1.為什麼做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發
5.一定要克服拖延的不良習慣
六、怎樣提高自己的價值 七、為什麼要把工作變成樂趣?
1.一個人的成就取決於所認定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態下才能做好
4.活在當下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什麼要具有團隊精神?
九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關心、幫助別人
2.談論別人有興趣的話題
3.讚美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興並真心給予祝賀
5.激發別人的理想
十、 領導者、管理者應具備的心態
1.員工是你最重要的資產
2.有服務員工的心態
3.成為一個有公益性的人
4.應有追求品質第一的心態
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態
6.不怕下屬超越自己的心態
十一、 領導者應如何進行自我激勵
十二、領導者應如何激勵下屬
收益 1、提升自身的管理素質與管理理念
2、掌握如何調動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學會為員工營造一個良好的競爭氛圍
物件 各部門管理人員
時間 5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到
地點 深圳市寶安區西鄉
費用 本課程費用共600RMB/人(包括：資料費、午餐、證書費)，
付款方式:請於開課前現金支付。
溫馨提示：請自帶身份證影印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
諮詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 FAX：0755-27930959 胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯建論壇10000積分,並給予折優惠.
報名回執:請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓.
邀請人：
X年XX月XX日
尊敬的企業負責人：
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。
本學校自20__年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。
企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：
尊敬的____________ ：
我們很榮幸的邀請您成為*酒店 培訓的特約講師。請您於____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支援!
*有限公司人力資源部
20xx年x月x日
請準時出席。
學習物件
EAP諮詢技能方向：
教育醫療類心理學領域相關專業人士。
EAP從業機構中專職諮詢師、簽約諮詢師;
有志從事EAP服務的心理諮詢師;
企事業單位內部心理諮詢師或輔導師;
運營管理方向：
企業HR經理、工會主管、內部EAP專員及其他中高層管理者;
EAP從業機構負責人、專案經理;
有志開拓企業心理服務市場的諮詢機構負責人、專案經理;
中央及地方政府的黨政幹部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術發展有限公司主辦，恆緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部就業培訓技術指導中心頒發證書的首屆全國EAP實務技能培訓將於20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業培訓指導中心頒發，國內唯一國家級EAP實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、職業資格及人才流動的重要依據;
根據《職業教育法》的相關規定，該證書可作為諮詢、培訓行業的從業憑證，是人才市場承認的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守，證書持有者可以從事員工幫助服務;
國際專業機構認可，學員可申請國際EAP協會中國分會會員資格，費用自理;
是中國最早接受EAP領域國家級技能培訓的專業人士，具有先發優勢。
基於EA行業不同崗位對技能的不同需求，總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專業培訓經驗，充分結合本土實踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業人才;各模組培訓目標如下：
模組一：EAP國際通用基礎
學習EAP國際、國內標準服務模式，為EA職業生涯打下堅實基礎;
學習EAP崗位核心技能，瞭解EAP三大服務領域，掌握EAP工作流程，開創EAP事業。
模組二：EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業及管理層的服務需求，提升EAP服務產品開發及創新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協作辦法，真正做到學以致用。
模組三：EAP諮詢技術
掌握EAP核心諮詢技術，學會EAP諮詢工作流程，勝任EAP諮詢工作;
學習如何面向組織、管理層提供旨在優化組織效能諮詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模組四：EAP運營管理
學習EAP運營模式，掌握EAP專案管理技能，提升EAP推廣能力，開創EAP事業新局面;
深刻理解EAP和企業戰略目標的整合關係，學會EAP不同服務模式的工作方法，掌握EAP專案運營的系統工具。
模組五：EAP全流程實戰訓練
基於EAP工作流程，參照學員學習方向、背景分類，採用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度模擬模擬實戰情境中，實際操作一個完整的EAP專案，從商務接洽、商務談判、調研、方案設計、專案執行、電話中心運營、專案評估、個體諮詢及組織諮詢等各環節，進行全方位全流程實戰訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用於實踐。
模組六：主題督導
培訓之後，我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現實問題，EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用於EAP工作之中。
督導形式主要以網路線上課堂為主，同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內容
日期 模組 課程類別 課程設定
第一天 模組一 EAP國際通用基礎
◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術和功能
◆ EAP服務提供模式 ◆ EAP工作領域
◆ EAP諮詢師職能 ◆ EAP運營師職能
模組二 EAP在組織及管理層面的應用
◆ EAP與企業風險管理 ◆ EAP與人力資源
◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業文化
◆ EAP與團隊建設 ◆ EAP與績效管理
第二、三天 模組三 EAP諮詢技術
◆ EAP諮詢核心 ◆ EAP諮詢管理
◆ EAP短程焦點治療技術 ◆ EAP中的教練技術
◆ EAP常見問題諮詢 ◆ EAP特殊問題轉介
◆ 認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模組式：學員可根據自身職業背景、崗位需求，自主選擇班型學習;
定製化：兩大主流方向培訓課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;
實戰性：實戰課程體系、EAP全流程情景式實戰訓練，提升學員EA實務能力;
主題督導：培訓後持續為學員提供EAP主題督導;全面幫助學員學以致用。
班型及價格
類別 班別 課程設定 培訓價格 證書申報
EAP諮詢師 Z 模組一、二、三、五、六 3600 報考費300元
EAP運營師 Y 模組一、二、四、五、六 3600 報考費300元
第二、三天 模組四 EAP運營管理
◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務體系
◆ EAP專案管理 ◆ EAP質量控制
◆ EAP報告體系 ◆ EAP流程管理
◆ EAP宣傳促進策略 ◆ EAP檔案管理
第四天 模組五 EAP全流程實戰訓練
◆ EAP全流程情境實戰訓練
◆ EAP專案協同工作
◆ EAP流程再造
後續服務 模組六主題督導
◆ EAP諮詢實務督導 ◆ EAP個性化問題督導
◆ EAP運營管理督導 ◆ EAP商務流程督導師資力量
國際、國內知名EAP公司高階管理、諮詢督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家;均具備豐富的職業背景，長期從事知名公司EA專案運營管理與諮詢的實戰專家。
郭芳 國際CEAP中國區候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任;
同時具備內部EAP和外部EAP雙重職業背景，擁有近7年的EA工作經驗，20xx年的人力資源管理專業經驗，具有豐富的職業經歷;
曾任國內著名IT企業人力資源經理，負責內部EAP專案管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業的EA專案。善於準確把握客戶公司的內在管理需求，在遵循EA行業準則和操作標準的前提下，為客戶公司提供解決方案，協助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調整、人際關係協調等方面相關的複雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學心理專家，國家外國專家局EAP專案專家組成員，中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。
現為國務院外專局EAP專案專家;中國EAP聯盟終身督導專家;(參與引進EAP並與國際EAP協會主席一起，培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業人員。為聯邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，並幫助建立員工幫助(EAP)系統
赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位，並多年與聯合國國際衛生組織合作，從事心理健康事業。
康凱 國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP專家;
自20xx進入EAP領域，在此之前，是國內知名人力資源專家，出版專著10餘種，被多所大學聘為客座教授。進入EAP領域後，憑藉其深厚的積澱，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經典課程，如：“心力資本------實現企業液態化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術”、“ 企業‘三裡地’------道理、心理、管理”、等，深受企業管理者的好評!
單淮方 國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP諮詢督導;
EAP焦點短程諮詢專家，國家職業心理諮詢師資深講師，主任醫師，20多年心理諮詢與治療實戰經驗。單老師提供諮詢服務的行業包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產製造、航空等，累計諮詢時數達3000小時以上!其他資訊
培訓時間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時間：20xx年4月17日
培訓地點 廣州
培訓期間，食宿自理
4天學習費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試)
邀請人：
X年XX月XX日
尊敬的 ：
您好!
X有限公司將於 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：
一、培訓課程簡介：
二、主要培訓內容提要：
1.
2.
3.
三、講師介紹：
……
四、培訓注意事項：
1. 此次培訓有關費用為 x元，由培訓中心收取，用於向培訓人員提供：授課教材、上機環境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回覆確認郵
件為基準， 並且我們會提前 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行，並由培訓中心向報名人員電話確認，請您諒解!
3. 請於報名截止日期前E-mail回覆報名表，名額限於 人, 原則上每場培
訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!
五、聯絡方式
公司名稱：
公司地址：
聯絡電話：
公司傳真：
聯絡人：,
報名郵箱：
尊敬的企業負責人：
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
職業核心競爭力，是員工優於他人且無法被他人取代的能力。出色的目標執行力、優秀的溝通影響力、強大的組織管理力、高效的團隊協作力，這些能力是員工以及企業最重要的無形資產。無論企業的性質是製造業、服務業、還是高新產業，員工職業核心競爭力的提升不僅能增強企業“軟實力”水平，更是企業邁向卓越並基業長青的最根本要素。
雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競爭力、價值領導力培養的專項公益基金，歷時兩年精心籌備，組織兩岸知名人力資源專家，在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區總部的愛心助力及世界500強企業家的鼎力支援下，滿載國內知名企業人力資源人士的公益奉獻，共同啟動“關愛員工能力發展計劃”大型公益系列培訓!雅歌公益基金全國公益行系列培訓北京站邀請您蒞臨公益，參與培訓，專致此函!
尊敬的各企事業單位負責人：
長江科技扶貧基金會雅歌公益基金於20xx年10月經業務主管單位批准在北京設立，是全國首家致力於“開展人才培養專案，資助單位與個人的職業能力培訓”的專項公益基金。
為貫徹中央第xx屆五中全會通過的《關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》(20xx-20xx)的精神，深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家。未來五年內，要大力培養優秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創新型國家及企業快速健康的發展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發展以人為本，人才發展以用為本的人才培養理念和可持續發展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志願者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業單位提供人才能力的全方面發展系列的公益培訓與慈善資助專案。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區總部的愛心助力及世界500強企業家的鼎力支援下，滿載國內知名企業人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發展計劃”大型公益系列培訓!
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X年XX月XX日
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