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領導推薦下屬的推薦信範文

欄目: 信函 / 釋出於: / 人氣:2.92W

篇一

領導推薦下屬的推薦信範文

尊敬的領導:

我公司xxx同志因個人原因辭去擔任的公司職務,準備到貴地發展,本著實事求是的精神,對該同志在我公司的表現和能力鄭重推薦如下:

xxx同志xxxx年於xx大學xxxx專業本科畢業,於xxxx年到我公司工作,先後在何崗位(部門)擔任等職務。

xxx同志進入我公司以來,表現突出積極,學習認真刻苦,鑽研進取,工作成績優異,具有較強的政治和業務素質。善於發現問題和解決問題,具有較強的獨立工作能力,工作中能夠做到理論聯絡實際,並善於與同志合作,樂於助人。

xxx同志有豐富基層工作經驗,長期從事專業工作,具有較強的管理能力和綜合協調能力。經過多年的學習和鍛鍊,xxx同志已經成為一名符合時代發展要求、綜合素質較高的複合型人才,有熱情有能力適應各種工作的挑戰。

作為xxx同志的原單位,我們鄭重推薦該同志到貴單位工作,希望予以認真考慮為盼。

此致

敬禮

推薦人:本站

20xx年xx月xx日

篇二

XX先生/女士:

我謹作為XX先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今日的XX與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立承擔責任一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對於他這四年來在分廠所作出的傑出貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三地方對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員。儘管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方法,加強與服務物件職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變並形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支援生產,並在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂於學習且善於學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個地方,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分呈現了他在學習上謙虛與勤奮,充分呈現了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分呈現了他在為豐富其職業生涯而開展的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士。耐心傳授並不斷昇華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這地方持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

我將非常感激您對這位申請人做慎重的考慮。

推薦人:本站

20xx年xx月xx日