一、績效考核期間
200x年12月26日至200x年12月25日
二、績效考核崗位工資人員範圍
1、製造部中層管理人員
2、製造部工段長
3、工藝科技術人員
三、績效考核責任目標
1、公司總目標
（1）、年度銷售收入
2r部品：確保目標7100萬元，奮鬥目標7300萬元。
4r部品：預計1800萬元，最終以xx實際訂單為準。
（2）、年度財務利潤（xx廠合併計算）
確保目標平過，奮鬥目標100萬元。
2、部門年度責任目標
（1）、製造部全年實現內部核算利潤目標
確保目標5萬元，奮鬥目標20萬元。
（2）、白坯入庫計劃按時完成率確保目標≥80%，奮鬥目標≥90%（其中屬採購責任、經計調中心調整計劃除外）
（3）、在產品資金佔用定額（含不良資產8萬元）
2r在產品佔用目標88萬元，4r在產品佔用目標115萬元，按月平均佔用計算。
（4）、新增不良資產及處理損失
年末不良資產總額小於5萬元。
全年不良資產處理損失小於2萬元。
（5）、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失（進入白坯庫以後環節）
確保目標40萬，奮鬥目標34萬。
（6）、白坯一次交驗合格率≥98.5%
（7）、製造部白坯加工過程報廢損失（進入白坯庫環節以前）
摩配產品報廢率0.2%；汽配產品0.5%。
（8）、工傷事故損失
全年4.8萬元。
四、績效考核崗位月度工資總額的設定
1、考核範圍
（1）、中層管理崗位人員3人
（2）、工段長2人
（3）、工藝科技術人員9人
2、工資總額
上半年22300元，下半年22700元
五、月基本工資總額的考核
1、連續二個月不能完成部門內部核算利潤確保目標累計平均值，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮450元，一般管理崗位工資總額下浮1100元，至當月完成內部核算利潤目標月均值且累計月均值也完成時，取消下福
2、連續二個月白坯入庫計劃按時完成率低於80%，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元，至按時完成率≥80%時取消下福
3、當月未完白坯入庫計劃導致公司被主機廠罰款，損失≥500元時，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元。
4、連續二個月未能完成資金佔用定額控制目標總額，第三個月起第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元，至達到目標時取消下福資金佔用目標等於年度佔用目標乘以修正係數（修正係數為當月發出商品總額除以XX年月均目標銷售計劃總額，2r、4r分別計算），按旬平均佔用計算。
5、連續二個月返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失累計平均值大於3.65萬元時，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元，至當月損失低於3.65萬元且累計平均損失也低於3.65萬元時，取消下福
6、公司已有規定的其它考核專案，按公司相關規定執行。
六、月基本工資的發放
1、公司財務部根據當月經營指標計算部門實發工資總額。
2、製造部部長制定內部分配與考核辦法，報總經理批准後執行。
七、年終完成績效考核責任目標的獎勵
年終完成績效考核責任目標後，公司對本任務書規定的績效考核人員按以下辦法計算獎勵總額。獎勵總額的分配製造部長負責，報總經理批准後執行。
1、完成公司總目標的獎勵
2、完成部門年度責任目標的獎勵
八、新品開發獎勵提成
按對銷售開發人員獎勵提成的60%由公司另外撥款獎勵。
九、本績效考核任務書根據銷售開發公司04銷售計劃進行測算，未考慮規模因素等的影響。
簽發人：責任人：
時間：時間：
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