職工同志們及家屬：
金龍辭舊歲，銀蛇舞新春。在這舉國歡慶、萬家團圓的時刻，公司及公司黨委向節日期間仍不畏艱苦、一如既往堅守在施工生產一線的廣大職工、特別向遠離家鄉和親人、默默奮戰在國外的職工及家屬們致以衷心的感謝、深切的慰問和最崇高的敬意!你們辛苦了!
回首20xx年，我們心潮澎湃，感慨萬千!這一年，公司在集團的親切關懷和大力扶持下，按照“恢復、振興”的戰略定位，研究制定第一個“五年規劃”;市場開發取得突破，先後中標新疆粵新能源化工有限公司2×135MW機組自備熱電廠工程及新疆圖木舒克2×350MW熱電聯產2#機組建築安裝工程;實現全員社保和醫保，進行全員健康體檢;與山東電建二公司簽署了戰略合作協議，對標先進，查詢短板;深入推進三項制度改革，實行全員競聘上崗;著眼於管理提升，建立“聚心”學堂，“聚心聚力聚精神”，形成凝聚人心、鼓舞士氣、振奮精神的企業文化理念，推動公司各項工作取得重大進展。
歲月不居，天道酬勤。在公司“恢復功能、振興再造”的關鍵時刻，公司新一屆領導班子和廣大幹部職工齊心協力，各項工作穩步推進，各專案施工生產取得了階段性的勝利。公司廣大幹部職工為之付出了艱辛的努力，特別是廣大一線職工，你們撇家舍業、不辭勞苦、默默奉獻;你們憑藉超常的毅力在每一個如火如荼的施工現場，挑戰嚴寒酷暑，陪伴日夜星辰。任何一個節點工期的實現無不凝聚著職工們的堅忍、智慧和汗水，更凝聚著職工家屬對公司事業的關心、支援與奉獻，公司及公司黨委為你們的頑強鬥志和無私奉獻感到驕傲和自豪。“我依公司生存，公司靠我發展”，作為你們的堅強後盾，我們會把最真摯的關懷和幫助帶給職工及家屬。廣闊天地任馳騁，巨集圖偉業共籌謀，希望你們安全生產，安心施工，確保各項工作積極有序開展。
20xx年，是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規劃承前啟後的關鍵一年，更是公司確立新起點、實現新發展的至關重要的一年，既充滿機遇，也面臨著眾多壓力和挑戰。希望你們繼續以戰鬥的姿態、科學的態度、飽滿的熱情，徹底統一思想，轉變觀念，努力適應新形勢、探索新路子、完成新任務。以恢復功能、振興再造為己任，開拓市場，強化管控，確保效益穩步增長和管理提升穩步推進，努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。
值此新春佳節來臨之際，再次祝願職工及家屬春節快樂!身體健康!闔家幸福!萬事如意!
xx年x月x日
全體廣大幹部員工及家屬同志們：
歲月匆匆，又是一年春來早，在這辭舊迎新的時刻，我們地調所班子攜全體員工向廣大電力家屬致以最美好的祝願!祝您全家和睦、身體健康、萬事如意!
在過去的一年裡，地調所始終秉承“為民服務保供電 創先爭優促發展”的安全理念，積極落實 “少停電、多供電、保用電”的方案，在全體職工的共同努力下，全面完成各項指標，並實現了重要指標的提升;並在在電量過百億、高鐵送電、新大樓建設等活動中作出突出貢獻，多次榮獲“先進基層黨組織”、棗莊市“五一勞動獎狀”等榮譽稱號。
地調所作為棗莊電網的管理部門，同時兼有管理和生產的雙重職能，一直以來，工作強度非常大，時常加班延點的工作，非常辛苦，無法照顧家庭，作為家屬，您付出了很多、很多。是您對他的理解和支援，為他減輕了思想壓力，使得他能夠順利完成工作任務;也正是因為擁有這樣一批團結敬業的優秀職工、擁有像您這樣默默支援奉獻的可愛家人，我們的企業才得以健康發展，我們的工作才能得以順利進行。在此，地調所全體職工向您表示衷心的感謝和深深的敬意!
目前，正值電網迎峰度冬期間，是保安全、促生產的關鍵時期，確保安全生產是我們目前最艱鉅的任務。希望您能正確理解並積極配合您的親人，認真落實各項規章制度，服從單位的相關安排;希望您能一如既往的支援您的親人，多一些理解、多一些關懷;希望您能充分體諒您親人所承受的工作中的艱辛，多為他分憂解難，排除他的後顧之憂。我們也真誠地希望您對他能在生活上多關心一點，安全上多督促一點，工作上多支援一點，學習上多要求一點。只有保證了電網的安全執行，才能確保公司的健康發展，才會有我們每個家庭的幸福安康。
在這裡，讓我們共同倡導：幸福生活，安全相伴!共同品嚐工作帶來的的收穫和喜悅，共同營造和諧穩定的社會環境，平安並幸福的度過每一天!
xx年x月x日
全體職工家屬，大家新年好!
在這辭舊迎新的美好日子，我們謹向你們表示親切的慰問和良好的祝願!祝各位新春快樂，身體健康，閤家幸福!
xx年，是物價局歷史上十分不平凡的一年。3月，我局隨縣委、縣政府及四十多個縣直單位搬遷新大樓上班。如同“進京趕考”一樣，當時，我們面臨著更大的壓力。局班子分析形勢，把握機遇，從加強自身建設入手，要求職工念好“三字經”，一是三比三不比：新大樓單位多，我們和其他單位要比作風，不比條件;比奉獻，不比待遇;比智慧，不比工作優勢。二是三變三不變：上班路遠了，生物鐘要變，上、下班的時間不能變;辦事方法要變，必須自覺盡力幹事的原則不能變;科室溝通方式要變，全域性一盤棋的思想不能變。三是三高三不高：辦公樓層高，面向群眾的眼光不能高;效能標準高，幹事需要的成本不能高;思想境界高，對待待遇的期盼不能高。由於我們抓住搬遷機遇，強化內部管理，一年來，自身建設及各項工作都上了新臺階。xx年，我們被省局評為“學習創新提升年活動先進單位”，在新大樓裡也初步樹立起了良好形象。
我們清醒地看到，xx年成績的取得，除了領導的重視、相關部門的配合和職工自身的努力以外，離不開全體職工家屬的大力支援。其中許多事例感人至深：員工生病住院，作為老闆的丈夫不顧自己事業的重要和繁忙，親自陪伴，精心守護。康復後，為了方便妻子上班和虛弱的身體外出辦事，毅然購車相送，從經濟學的角度來衡量，家庭付出大大超過了其工資回報，但他以對妻子從事的物價事業特有的關心和熱愛，無怨無悔地將唯韋《愛的奉獻》演繹的更加具體、更加生動、更加壯美;還有一位本身已退休的員工家屬，不顧女人體弱和自己也已年高的實際，一人扛起照顧臥床老人日常生活的重擔，幾次支援已經“離崗休息”的丈夫重返單位無償頂班代崗，讓人不禁想起當年中央蘇區“十送紅軍”的動人場面。
20xx年x月x日
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