一、基本情況
我園位於晏田鄉白田村。自20xx0xx年9月辦園以來，共計有400多個幼兒，在我園的精心培養下，吐露芬芳、健康成長，合格進入國小學習。
二、辦園規模和條件
現有佔地1000餘平方米，活動場地660平方米，人均園舍面積990平方米，教職工11人，現在園幼兒130人，共4個班，大、中、小型各類玩具齊全，各類證件齊全。
三、普惠措施和公益形象
我園建園5年來，始終堅持公益性、普惠性，對服務區域內的困難家庭子女入園收費實行“減、免、緩、補、救”的措施，即：對服務區域內的困難家庭子女入園收費，根據困難程度，實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批(備案)手續齊全，幼兒人均月收費標準不高於所在區域公辦幼兒園收費標準的1。5倍，根據貧困家庭收入情況設立靈活的繳費時限和制度，幼兒伙食費收支平衡，堅持零利潤，沒有不合理收費專案。收費專案和標準實行公示制度，收費程式公開，分類明確，會計制度完備，支出審批規範，收支帳目清楚，定期分佈結算，員工最低工資不低於當地最低工資標準，無拖欠工資現象。具有堅持公益性和普惠性發展的措施和規劃。
四、管理水平和社會評價
辦學以來，我園一直堅持正確的辦學思想，依法辦園、以德辦園，我園始終堅持著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續發展”的辦園宗旨和培養“健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童”的辦園目標，以“關注細節、抓住常規，培養幼兒良好習慣，促進幼兒全面發展”在各級教育行政主管部門的關心下，在廣大家長的支援和信賴下，幼兒園不斷改革創新，堅持科學規範管理，各方面的工作穩定推進，在全園教職工的不斷努力下，贏得了社會各界的好評。
我園是一所發展中的民辦幼兒園，只有樹立競爭意識和效益觀念，堅持人本化管理，走自我完美與政府扶持相結合的發展道路，才有獲得生存和發展的可能。首先，我們主動走向社會，積極與外界交流，以此創造有利於幼兒園發展的外部環境。其次，我們在適應社會需求，提高服務質量上狠下功夫，以樹立良好的社會形象，取得社會的認同，家長的認可。我們強化服務意識，實施科學管理，優化整合教育資源，重視質量，追求特色，努力提高辦園品位，“在生存中求發展、在發展中求創新。”金色搖籃幼兒園作為農村一所較大規模的民辦幼兒園，經歷了自籌資金建設到招生這個漫長而艱苦的過程，正是堅持人本化管理，堅持公益性和普惠性，通過我們的競爭意識和效益觀念，走自我完善與政府扶持相結合的發展道路，才能獲得生存和發展。
我們堅信，有各級政府和教育等各職能部門的支援，我們將成為農村民辦普惠性幼兒園的典範，為緩解農村幼兒“入園難”問題作出應有貢獻，併為之不懈努力奮鬥。
晏田鄉金色搖籃幼兒園
20xx年9月10日
太和縣教育局：
隨著全縣經濟快速發展，市民整體素質亟待提高，幼兒教育則是基礎教育的重要組成部分，強力推進幼兒教育，對於促進兒童身心全面健康發展，提高整體國民素質，實現全面建設小康社會的奮鬥目標具有重要意義。根據《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》規定和上級有關檔案精神，經過在全縣範圍內進行調查研究：特申請興建“適應新形勢發展需要，硬體設施完備，保護幼兒健康成長的現代化普惠性幼兒園”。以解決孩子家長的困擾，推動本縣城市建設的進一步發展。現將申辦幼兒園的基本情況報告如下：
一、幼兒園基本情況:
1、幼兒園名稱：廣縉新村幼兒園
2、幼兒園地址：大新鎮廣縉新村。
3、幼兒園性質：合理營利的民辦性質幼兒園
4、辦園規模：建築面積20xx平方米.
5.、招生物件及班數：學齡前3—6歲幼兒;班數：9班，計劃招生總人數360人。現有人數325人。
二、收費情況：
不高於公辦學校的1.5倍，符合審請普惠制幼兒園的標準。
三、上級拔款使用情況：
1、整修幼兒園地面;2、對園教師培訓。
特此審請!
審請人(單位)：廣縉新村幼兒園
審請時間：20xx.02.19
迎江區教育局：
根據國家省市有關檔案精神，結合《迎江區普惠性幼兒園的管理辦法》(迎教【20xx】45號)檔案要求，我園對辦園條件、保教質量、依法辦園、行政管理、隊伍建設等項工作進行了認真地自查，現將自查情況予以報告：
一、基本情況
長風中心幼兒園座落在長風鄉元橋村，園址在元橋國小，佔地面積5986平方米，建築面積1100平方米，目前在園幼兒100名，教學班3個。幼兒教師和保教人員共8名。園內環境優美，設施齊全，辦學條件優越。
二、辦園條件
(一)園所安全。我園與國小教學區分開，獨立成園，園址安全，周邊無危險、無汙染(含空氣、水源、噪音汙染)、無各類安全隱患;教學、活動場所日光充足，符合幼兒特點及安全衛生要求，無危房，佈局合理。
(二)用房配置。教學、生活等用房佈局合理;每班有寬敞明亮、潔淨、面積不少於50平方米的教學、活動室及與之配套的寢室、盥洗室、廁所等輔助用房，廚房符合衛生標準要求。
(三)戶外場地。我園有充足的戶外活動場地，地面鋪有塑膠草坪，對幼兒來說美觀安全;園內綠樹成蔭，春暖花開，環境優美。在幼兒操場的四周還為幼兒開闢了種植園地。有適宜幼兒戶外運動的體育器械、大型玩具。
(四)設施裝置。
1、園內有辦公桌、資料櫃、電話、錄音機、電視機，電腦等基本裝置。
2、配備各類保教理論與實踐書籍，並定期進行補充;有配套的教師用書、教學圖片、錄音帶、光碟、幼兒操作教材和幼兒圖書。
3、活動室內有實用、衛生、安全的教學裝置，桌椅、教玩具齊備，以及必要的電教裝置等。
4、每班玩具櫃，毛巾、口杯每人一套。
5、寢室內有符合衛生及安全要求的床鋪裝置，有較完備的生活和衛生用品，有防暑降溫和防寒保暖設施。
6、盥洗室、廁所設施完善安全，符合幼兒的年齡特徵。
三、規範辦園，保證質量。
幼兒園成立了以園長為組長的幼兒園保教工作領導小組，堅持正確的辦園方向，深入貫徹幼兒教育方針和幼教法規，堅持保教並重的原則。幼兒園具有正確的辦園宗旨、規劃及年度實施計劃，有健全的組織機構，較完善的規章制度，各類人員職責明確，有考核措施。幼兒園狠抓隊伍建設，注重幼兒教師和保育員政治業務學習，不斷提高個人素質。
為了讓每一個幼兒得到全面發展和可持續發展，我們主要抓了教師的以下工作。
1、在師德建設上，我們重點突出教職工師德學習，堅持定時集體學習與個人學習相結合。
2、我園還非常重視教師的培訓工作，培訓有計劃，有措施。
3、注重教學工作過程管理，堅持每月進行一次常規督導檢查，及時彙總，並反饋給幼兒教師。
4、注重幼兒教學研究工作，堅持保、教結合，要求定期開展教研活動，互幫互學。
5、教職工做到了嚴格遵守上下班作息時間，按時到崗並做好課前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。
6、幼兒的學習與發展，僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的，必須得到家庭、社會的支援、理解與配合，保持家園密切溝通，促進孩子的全面發展，我們建立了家園聯絡制度，設立了家長開放日，定期召開家長會，聽取意見和建議。
幼兒教師還做到了以下方面：
1、科學組織幼兒一日活動，以遊戲為主，引導幼兒主動學習，重視教育過程，教育手段現代化，杜絕“國小化”教學。
2、每週教學安排考慮到健康、語言、社會、科學、藝術等各領域的均衡。學習內容結合幼兒實際生活經驗。教師在教學過程中關注到對幼兒情感、態度、能力、知識、技能等各方面的培養。
3、科學合理安排作息時間，開展適合幼兒年齡特點的戶外遊戲和體育活動。每天保證戶外活動2小時，其中體育活動1小時。
4、堅持正面誘導，沒有虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。
四、安全衛生工作，有力度。
安全衛生工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全衛生工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。
1、堅持常規安全教育，落實“開學安全教育第一課”。
2、加強家、園聯絡，發放了家園聯絡卡。
3、落實目標管理責任制，簽訂目標管理責任書，提高教師安全管理責任意識。
4、堅持定期進行一次安全隱患排查工作，制定整改措施，建立整改臺帳，並落實專人負責。
5、堅持實行家長接送制度。
6、堅持自願原則，組織家長參與保險，幼兒園也為每一位幼兒購買了校方責任險。
7、嚴格執行衛生保健的法規、規章和制度，達到常規工作要求。
8、建立晨檢、消毒、隔離等衛生保健制度和健康檢查制度。定期對幼兒和教職工進行體檢，做好計劃免疫和疾病預防工作。
五、後勤管理
1、伙食管理制度嚴格，工作人員與幼兒的伙食嚴格分開，根據時令及幼兒特點，制訂食譜。
2、嚴格財務制度，計劃使用經費，做到專款專用。嚴格按規定收費，保教費每生每期600元，伙食費每生每月70元，無亂收費行為，建立收費公示制度。
3、每年均添置了一定數量的保教設施、玩教具和辦公裝置等，不斷改善辦園條件。
4、按時發放了教職工工資和國家規定的各種補貼，併為教師購買了醫療保險。
總之，長風中心幼兒園設施齊全、安全，辦園條件較好，幼兒活動場地寬鬆、幼兒園管理規範，隊伍建設落實，教育手段科學，幼兒素質能夠得到全面發展，是孩子們健康快樂成長的樂園。經幼兒園自查，我園符合普惠性幼兒園的申報標準，特此申請予以評定。
長風中心幼兒園
x年六月十五日
迎江區教育局：
根據國家省市有關檔案精神，結合《迎江區普惠性幼兒園的管理辦法》(迎教【20xx】45號)檔案要求，我園對辦園條件、保教質量、依法辦園、行政管理、隊伍建設等項工作進行了認真地自查，現將自查情況予以報告：
一、基本情況
長風中心幼兒園座落在長風鄉元橋村，園址在元橋國小，佔地面積5986平方米，建築面積1100平方米，目前在園幼兒100名，教學班3個。幼兒教師和保教人員共8名。園內環境優美，設施齊全，辦學條件優越。
二、辦園條件
(一)園所安全。我園與國小教學區分開，獨立成園，園址安全，周邊無危險、無汙染(含空氣、水源、噪音汙染)、無各類安全隱患;教學、活動場所日光充足，符合幼兒特點及安全衛生要求，無危房，佈局合理。
(二)用房配置。教學、生活等用房佈局合理;每班有寬敞明亮、潔淨、面積不少於50平方米的教學、活動室及與之配套的寢室、盥洗室、廁所等輔助用房，廚房符合衛生標準要求。
(三)戶外場地。我園有充足的戶外活動場地，地面鋪有塑膠草坪，對幼兒來說美觀安全;園內綠樹成蔭，春暖花開，環境優美。在幼兒操場的四周還為幼兒開闢了種植園地。有適宜幼兒戶外運動的體育器械、大型玩具。
(四)設施裝置。
1、園內有辦公桌、資料櫃、電話、錄音機、電視機，電腦等基本裝置。
2、配備各類保教理論與實踐書籍，並定期進行補充;有配套的教師用書、教學圖片、錄音帶、光碟、幼兒操作教材和幼兒圖書。
3、活動室內有實用、衛生、安全的教學裝置，桌椅、教玩具齊備，以及必要的電教裝置等。
4、每班玩具櫃，毛巾、口杯每人一套。
5、寢室內有符合衛生及安全要求的床鋪裝置，有較完備的生活和衛生用品，有防暑降溫和防寒保暖設施。
6、盥洗室、廁所設施完善安全，符合幼兒的年齡特徵。
三、規範辦園，保證質量。
幼兒園成立了以園長為組長的幼兒園保教工作領導小組，堅持正確的辦園方向，深入貫徹幼兒教育方針和幼教法規，堅持保教並重的原則。幼兒園具有正確的辦園宗旨、規劃及年度實施計劃，有健全的組織機構，較完善的規章制度，各類人員職責明確，有考核措施。幼兒園狠抓隊伍建設，注重幼兒教師和保育員政治業務學習，不斷提高個人素質。
為了讓每一個幼兒得到全面發展和可持續發展，我們主要抓了教師的以下工作。
1、在師德建設上，我們重點突出教職工師德學習，堅持定時集體學習與個人學習相結合。
2、我園還非常重視教師的培訓工作，培訓有計劃，有措施。
3、注重教學工作過程管理，堅持每月進行一次常規督導檢查，及時彙總，並反饋給幼兒教師。
4、注重幼兒教學研究工作，堅持保、教結合，要求定期開展教研活動，互幫互學。
5、教職工做到了嚴格遵守上下班作息時間，按時到崗並做好課前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。
6、幼兒的學習與發展，僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的，必須得到家庭、社會的支援、理解與配合，保持家園密切溝通，促進孩子的全面發展，我們建立了家園聯絡制度，設立了家長開放日，定期召開家長會，聽取意見和建議。
幼兒教師還做到了以下方面：
1、科學組織幼兒一日活動，以遊戲為主，引導幼兒主動學習，重視教育過程，教育手段現代化，杜絕“國小化”教學。
2、每週教學安排考慮到健康、語言、社會、科學、藝術等各領域的均衡。學習內容結合幼兒實際生活經驗。教師在教學過程中關注到對幼兒情感、態度、能力、知識、技能等各方面的培養。
3、科學合理安排作息時間，開展適合幼兒年齡特點的戶外遊戲和體育活動。每天保證戶外活動2小時，其中體育活動1小時。
4、堅持正面誘導，沒有虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。
四、安全衛生工作，有力度。
安全衛生工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全衛生工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。
1、堅持常規安全教育，落實“開學安全教育第一課”。
2、加強家、園聯絡，發放了家園聯絡卡。
3、落實目標管理責任制，簽訂目標管理責任書，提高教師安全管理責任意識。
4、堅持定期進行一次安全隱患排查工作，制定整改措施，建立整改臺帳，並落實專人負責。
5、堅持實行家長接送制度。
6、堅持自願原則，組織家長參與保險，幼兒園也為每一位幼兒購買了校方責任險。
7、嚴格執行衛生保健的法規、規章和制度，達到常規工作要求。
8、建立晨檢、消毒、隔離等衛生保健制度和健康檢查制度。定期對幼兒和教職工進行體檢，做好計劃免疫和疾病預防工作。
五、後勤管理
1、伙食管理制度嚴格，工作人員與幼兒的伙食嚴格分開，根據時令及幼兒特點，制訂食譜。
2、嚴格財務制度，計劃使用經費，做到專款專用。嚴格按規定收費，保教費每生每期600元，伙食費每生每月70元，無亂收費行為，建立收費公示制度。
3、每年均添置了一定數量的保教設施、玩教具和辦公裝置等，不斷改善辦園條件。
4、按時發放了教職工工資和國家規定的各種補貼，併為教師購買了醫療保險。
總之，長風中心幼兒園設施齊全、安全，辦園條件較好，幼兒活動場地寬鬆、幼兒園管理規範，隊伍建設落實，教育手段科學，幼兒素質能夠得到全面發展，是孩子們健康快樂成長的樂園。經幼兒園自查，我園符合普惠性幼兒園的申報標準，特此申請予以評定。
長風中心幼兒園
x年六月十五日
一、基本情況
我園位於晏田鄉白田村。自20xx0xx年9月辦園以來，共計有400多個幼兒，在我園的精心培養下，吐露芬芳、健康成長，合格進入國小學習。
二、辦園規模和條件
現有佔地1000餘平方米，活動場地660平方米，人均園舍面積990平方米，教職工11人，現在園幼兒130人，共4個班，大、中、小型各類玩具齊全，各類證件齊全。
三、普惠措施和公益形象
我園建園5年來，始終堅持公益性、普惠性，對服務區域內的困難家庭子女入園收費實行“減、免、緩、補、救”的措施，即：對服務區域內的困難家庭子女入園收費，根據困難程度，實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批(備案)手續齊全，幼兒人均月收費標準不高於所在區域公辦幼兒園收費標準的1。5倍，根據貧困家庭收入情況設立靈活的繳費時限和制度，幼兒伙食費收支平衡，堅持零利潤，沒有不合理收費專案。收費專案和標準實行公示制度，收費程式公開，分類明確，會計制度完備，支出審批規範，收支帳目清楚，定期分佈結算，員工最低工資不低於當地最低工資標準，無拖欠工資現象。具有堅持公益性和普惠性發展的措施和規劃。
四、管理水平和社會評價
辦學以來，我園一直堅持正確的辦學思想，依法辦園、以德辦園，我園始終堅持著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續發展”的辦園宗旨和培養“健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童”的辦園目標，以“關注細節、抓住常規，培養幼兒良好習慣，促進幼兒全面發展”在各級教育行政主管部門的關心下，在廣大家長的支援和信賴下，幼兒園不斷改革創新，堅持科學規範管理，各方面的工作穩定推進，在全園教職工的不斷努力下，贏得了社會各界的好評。
我園是一所發展中的民辦幼兒園，只有樹立競爭意識和效益觀念，堅持人本化管理，走自我完美與政府扶持相結合的發展道路，才有獲得生存和發展的可能。首先，我們主動走向社會，積極與外界交流，以此創造有利於幼兒園發展的外部環境。其次，我們在適應社會需求，提高服務質量上狠下功夫，以樹立良好的社會形象，取得社會的認同，家長的認可。我們強化服務意識，實施科學管理，優化整合教育資源，重視質量，追求特色，努力提高辦園品位，“在生存中求發展、在發展中求創新。”金色搖籃幼兒園作為農村一所較大規模的民辦幼兒園，經歷了自籌資金建設到招生這個漫長而艱苦的過程，正是堅持人本化管理，堅持公益性和普惠性，通過我們的競爭意識和效益觀念，走自我完善與政府扶持相結合的發展道路，才能獲得生存和發展。
我們堅信，有各級政府和教育等各職能部門的支援，我們將成為農村民辦普惠性幼兒園的典範，為緩解農村幼兒“入園難”問題作出應有貢獻，併為之不懈努力奮鬥。
晏田鄉金色搖籃幼兒園
20xx年9月10日
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