甘肅窯街油頁岩綜合利用有限責任公司
關於海石灣上廣場新建35KV變電所工程專案備案的申請
紅古區發展和改革局：
甘肅窯街油頁岩綜合利用有限責任公司海石灣上廣場新建35KV變電所工程專案的前期工作已完成，現申請備案，具體內容如下：
一、專案名稱：海石灣上廣場新建35KV變電所工程專案
二、專案地址：海石灣上廣場
三、專案建設規模及內容：
四、總投資及資金來源：專案總投資4890萬元，資金由企業自籌
五、專案建設週期：20__年8月—11月
六、專案聯絡人及聯絡方式：
七、效益分析：
甘肅窯街油頁岩綜合利用有限責任公司
關於低濃度瓦斯與油頁岩煉油尾氣發電二期工程專案備案的申請
紅古區發展和改革局：
甘肅窯街油頁岩綜合利用有限責任公司低濃度瓦斯與油頁岩煉油尾氣發電二期工程專案的前期工作已完成，現申請備案，具體內容如下：
一、專案名稱：低濃度瓦斯與油頁岩煉油尾氣發電二期工程專案
二、專案地址：蘭州市紅古區海石灣勞力土彎
三、專案建設規模及內容：
四、總投資及資金來源：專案總投資5000萬元，資金由企業自籌
五、專案建設週期：20__年7月—10月
六、專案聯絡人及聯絡方式：
七、效益分析：
開縣發展和改革委員會：
為了_，依據_，我單位擬建_專案。現已完成_等準備工作,現申請專案備案登記。特將專案相關情況報告如下：
一、單位基本情況
本單位全稱_，單位性質_，地址_，法定代表人_：營業執照(事業單位登記證)號碼_，法人程式碼(有關憑證)_，註冊資本及行業資質等。
二、專案基本情況
1、專案名稱：
2、專案性質：
3、擬建地點：
4、建設規模及主要建設內容：專案總佔地面積_平方米,建築面積_平方米，其中_平方米，_平方米
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期 個月， 年※月開工。
三、專案投資情況
專案總投資 萬元，其中自籌 萬元，申請銀行貸款 萬元。
本單位對申報資料的真實性負完全責任。敬請稽核准予備案登記。 附：1、《重慶市企業投資專案備案表》(一式五份)
2、單位營業執照(事業單位登記證)及法人程式碼證
3、其它憑證(資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等)
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
中國銀行分(支)行：
本人系 (單位)人員 ，現任職務 ，家庭平均月收入 元，為購買 (公司)開發的商品住房(商鋪) 套， 房產編號為 ，特向貴處申請住房(商鋪)按揭貸款萬元，期限年，並同意以所購房產抵押給貴單位(行)，作為償還與貴單位(行)簽定的借款合同項下借款保證;同意貴單位(行)通過人民銀行個人徵信系統查詢本人資訊，瞭解本人資信情況。本著誠實守信的原則，本人申明該套房產是家庭以貸款(不含公積金貸款)所購的第套住房。本人按照貴行要求在所在分(支)行開立了還款帳戶，帳號為，並保證在每期還款日和貸款到期日前足額存入當期還本付息項，同時授權貸款人於每月還款日和貸款到期日從該帳戶中扣收貸款本息(包括逾期利息及罰息);如果更換還款帳戶，本人將及時提供新的帳戶資料;如果帳戶內資金不足並出現拖欠貸款現象，本人接受貴單位(行)的所有合法催收措施並自願承擔一切後果。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
一、可行性
該策劃是結合房地產市場營銷理論和實踐方法，從專案初始就匯入策劃營銷，充分結合專案的實際情況，涵蓋投資、設計、質量、工期、形象、營銷推廣等多項內容,作為指導專案操作的重要依據，注重專案實施過程中的技術性和可操作性。雖然本策劃有別於“專案可行性研究報告”，但也是基於專案的可行而進行的，專案不可行，任何的策劃都將失去意義。
二、創新性
創新是事物得以發展的動力，是人類賴以生存和發展的主要手段。美國學者S·阿瑞提普說：“單單靠科學上的創造力是不能解決人類一切領域裡的不幸和苦惱的，甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險。而在倫理學、政治學、社會學和宗教方面的創新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題。”可見，優化生存環境，策劃人間動態，創新性原則首當其衝，這也是本專案策劃的一個最基本的'出發點之一。本策劃從產品定位、市場營銷、效益分析、管理模式等諸多方面進行了有益的探索和創新。
三、價值性
任何一項策劃必然以價值量的形式來衡量，一個優秀的專案策劃其價值一定很大，相反，無價值的專案策劃，不能稱之為一個好的策劃。策劃的結果都要能創造一定的價值，只有這樣，策劃才能體現其自身的價值所在。本策劃根據企業目前的資產、市場、管理等實際情況，()對如何發揮各自內在價值潛力做出了科學的、可操作性的價值回報方案，並對每一個專案進行組合，更便於企業領導決策。
四、集中性
在戰爭中，集中優勢兵力攻擊對方關鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事專案，還是體育專案，都可以藉此達到勝利的目標。本專案也不例外，針對專案開發與否的兩個關鍵問題，即市場和資金，本策劃進行了集中性的關注，並重點進行了剖析。
五、資訊性
俗話說“多存芝麻好打油”。一個好的專案策劃，是以資訊的收集、加工、整理、利用開始的，而好的開始就意味著成功的一半，因此，資訊性原則是本策劃的基礎性原則，也是關鍵性的原則。為此，我們進行了大量的策劃前期資訊的收集和整理工作，力爭使本策劃更貼近市場，促成企業取得預期的經濟和社會效益。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
一、概述
公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規範，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。
所謂公司員工績效考核體系建設，也就是實現公司員工績效考核管理的規範化，即根據公司的實際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，並健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
二、專案實施可解決的問題
1、對於員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，幹好幹壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;
2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支援而且反感;
3、員工績效考核要素設定過於抽象籠統，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;
4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與公司發展關係不直接的個人問題列入作考核要素，考核內容與公司發展目標脫節，把對公司發展有作用的人考跑了;
5、員工績效考核導向錯位，重態度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落;
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關聯，成績沒有橫向可比性;
7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發放提供一個不太能服人的依據;
8、不顧公司行業特點，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現自己公司的各類員工工作努力的實際;
9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優秀和不合格名額，內部人員輪流當認;
10、員工績效考核量化考核要素設定不合理，誘導員工產生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關，不求工作質量和效果的穩定提升，制約了公司的穩定發展。
三、專案工作內容
1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(4w1h)問題;
2、根據公司的實際，分職類選擇確定能實現“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的公司員工績效考核方法;
3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;
4、製作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
四、專案有形成果：
1、公司員工績效考核體系建設方案說明檔案
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明檔案;
3、各個崗位角色的績效考核標準說明檔案;
4、對應於不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
五、專案實施程式
1、調查研究，確定公司員工績效考核體系建設的基本思路，並進行交流溝通;
2、擬訂公司員工績效考核體系分析檔案;
3、調研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質和職責特徵;
4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明檔案;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;
8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
六、專案實施辦法
1、由委託方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成專案組，甲方董事長或總經理擔任專案組長，人力資源部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方選派專家擔任副組長;
2、甲方須配備n位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;
3、專案組在專案組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支援配合的工作，甲方必須緊密配合，並按專案程序要求按時按質完成;
4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;
5、為了降低甲方專案投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。
七、專案諮詢費用
1、諮詢費用收取標準。
諮詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為_00元(人民幣)/專家工作小時，或_000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協商打包確定。
2、諮詢費支付辦法。
諮詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。專案首期付款到乙方賬戶之後，一週內乙方專家到甲方駐地啟動專案。第二期付款在其專案進行到一半時支付。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
一、概述
企業作為一個特定的社會經濟組織，必須有特定的組織架構，為其資源、資訊的流動提供程式約束，並在此基礎上，把貫徹實現企業發展目標的事務工作進行合理的分解，落實到具體人，以保證實現企業發展目標的事務工作項項有人承擔，事事有人做。
所謂組織架構，也就是通過界定組織的資源和資訊流動的程式，明確組織內部成員個人相互之間關係的性質，使每個成員在這個組織中，具有什麼地位、擁有什麼權力、承擔什麼責任、發揮什麼作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和資訊流通的有序性。並通過這種有序性，穩定和提升企業組織所擁有的資源在實現企業發展目標上的效率。但這裡的資源不僅僅是經濟物質的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業組織架構強健有力，就必須對企業的組織架構進行科學的設計。這也就是通過對達成組織目標而必須完成的事務工作進行分析、分解，並設定相對獨立而又相互依存的具體承擔事務工作單位、部門和崗位，進而以此為基礎界定這個特定組織中成員相互之間關係的性質，以及每個成員的地位和作用。
二、專案實施可解決的問題
1.組織結構疊床架屋，層次過多，等級嚴密，管理人員高高在上，官僚主義習氣嚴重;
2.因人設事，組織機構蔓缺共存，該有的沒有，不該有的卻又不得不設定一個機構以安置企業領導人認為不得不安置的人;
3.部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調，小團體利益損害整體利益;
4.崗位職責不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責任人;
5.崗位角色人員配置不當，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費;
6.崗位工作標準不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機構設定不科學，機構、人員不少，但要做的`事仍沒有人做;
8.單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡，苦樂不均，有的忙得昏天黑地，有的閒得無聊的;
9.企業內部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但承擔的責任大小過分懸殊;
10.組織模式選擇跟風照搬，不能體現自己企業組織內部不同人員之間關係的性質要求。
三、專案工作內容
1.分作61個基元子系統，清算企業組織為達成其發展目標要完成的事務工作;
2.對企業組織的基本模式進行選擇組合，確定企業的組織模式;
3.根據事務工作相互之間關係的性質，及其不同事務工作數量的大小和難度，設定具體承擔的單位、部門和崗位;
4.就工作內容和標準要求對企業組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定;
5.分作工作內容、工作標準、履職條件和責任權力等四個內容對具體承擔其事務工作的崗位的工作標準進行界定;
6.擬定企業組織架構設計調整管理制度，穩定企業組織的執行。
四、專案有形成果：
1.企業組織61個子系統的事務工作界定檔案;
2.企業組織的61個子系統的事務工作的界定說明檔案;
3.組織架構圖;
4.各單位、部門的工作標準;
5.各個崗位的工作標準;
6、企業法人治理基本規範;
7、董事會活動規範;
8、企業組織架構設計調整管理制度。
五、專案實施程式
1、調查研究，確定企業組織架構設計的基本思路，並廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業組織的61個子系統的事務工作界定說明檔案;
3、討論、確定企業組織內部基本的人際關係性質，選擇確定企業基本組織模式;
4.討論確定單位、部門和崗位的設定;
5、繪製組織架構圖;
6、討論確定企業法人治理基本規範;
7、討論確定董事會活動基本規範;
8、討論、擬訂企業組織61個子系統的事務工作承擔者分析界定檔案;
9、草擬、訂正單位、部門工作標準和崗位工作標準;
10.討論、確定企業組織架構設計調整管理制度。
六、專案實施辦法
1、由委託方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業規範化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成專案組，甲方董事長或總經理擔任專案組長，企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方首席專家擔任副組長;
2、甲方須配備x個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;
3、專案組在專案組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支援配合的工作，甲方必須緊密配合，並按專案程序要求按時按質完成;
4、乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;
5、為了降低甲方專案投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
珠海市發展和改革局：
茲有我公司“__專案”申請立項。專案選址於__，總用地面積__平方米，建築容積率__，建築密度__，建築面積__平方米，其中商業用房__平方米，商品住宅__平方米，專案總投資__萬元，建設所需資金全部由我公司自籌解決。根據有關法律法規規定，現向貴局申請辦理專案核准手續，請給予辦理為盼。
申請人(簽章)：
_年_月_日
__銀行_縣支行：
__有限責任公司(以下簡稱__公司)的業務不斷髮展壯大，急需增加流動資金，現向貴行提出貸款申請，望能給於支援。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以後我們的生活還是離不開他。
到_年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年_億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處於小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱;加工工藝和裝置落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國範圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由於規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。
很難想象在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的'名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?
專案主題
以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信於民，確立安全茶葉的概念，搶佔終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。
專案背景和市場現狀
茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要
對處於銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子裡的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一.作為終端市場的佔領者，藉助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助於企業進入資本市場。
二.作為農業產業化專案，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易於得到政策的支援。
三.通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利於減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四.作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利於提升品牌價值。
五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速佔領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六.茶行業具有良好的成長性，搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本，以品牌為依託，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、稽核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關係，廣告策劃，新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等;門店推廣稽核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、稽核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網路維護、電子商務，法律等。
生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等
經營原則及策略
原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
一、專案簡介
1、時間：__年8月_日上午10：00—_：00;
2、地點：佳程大酒店二樓四季廳;
3、參加單位：長沙市委、市政府，市質量技術監督局、天心區政府，天心區相關職能部門，省傢俱協會、市工商聯、市消協、銀行、經營戶代表、公司友好單位等;
4、嘉賓名單：(略);
5、參與媒體：湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經貿頻道、交通電臺、瀟湘晨報、長沙晚報;
二、目的及意義
1、通過新聞釋出會為新芙蓉造勢，並配合相關媒體廣告，擴大新芙蓉的知名度和美譽度，樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象;
2、本次新聞釋出會是我公司創立以來的第一個大型會議，通過會議的主辦鍛鍊公司的隊伍、提高員工素質，為公司將來的發展特別是大型會議的組織、承辦積累經驗。
三、組織機構
本次新聞釋出會由公司調派精幹人員負責組織實施，其組織機構如下：
專案負責人：唐純義
專案參與人：萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石
1、外聯組
組長：歐陽華
組員：黃石
負責事項：①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;④主持人確定;⑤發放請柬;⑥接送、交通;⑦禮品發放;⑧廣告投放。
2、會務組
組長：鄒琦
組員：陳偉一、宋海群
負責事項：①會場佈置(橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分割槽安排;③會議簽到;④現場巡視;⑤休息場地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準備。
3、資料組：
組長：賀巨集斌
組員：鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華
負責事項：①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料製作(嘉賓名冊、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現場拍照、攝影。
四、組織實施
本專案計劃批准後，應儘快召開全體成員會議佈置工作，各小組開始分頭準備，8月9日召開第二次工作會議，8月_日下午召開最後一次工作會議，視工作進展情況安排部署。
8月_日由資料組彙總情況後寫出專案總結。
五、新聞釋出會程式安排
1、主持人宣佈新聞釋出會正式開始，介紹到會嘉賓和與會人員;
2、公司領導致歡迎辭，並詳細介紹新芙蓉;
3、邀請天心區領導致辭;
4、長沙市工商聯領導致辭;
5、長沙市傢俱協會領導致辭;
6、新芙蓉經營戶代表致辭;
7、宣佈新聞釋出會結束，謝謝大家。
8、新聞媒體專訪。
9、休息，公司領導陪同嘉賓就餐。
六、現場氣氛
1、酒店大門口設拱門一個，內容：“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場新聞釋出會勝利召開”;
2、酒店大門口設立柱二個，內容：“大手筆、大氣魄，建設家居大市場;新芙蓉、新傢俱，創造美好新生活”;
3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞釋出會”;
4、酒店大門兩側放置兩組花籃;
5、酒店會場安排若干迎賓小姐;
6、會議廳主席臺背景標題：“新芙蓉(國際)家居廣場新聞釋出會”;
7、適當擺放若干宣傳牌或標語牌。
七、媒體宣傳
1、平面媒體宣傳：8月_日— 9月28日，晚報和晨報結合，通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進行滾動式宣傳。(唐純義負責，歐陽華協助聯絡)
2、電視媒體：主要在政法頻道進行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負責)
3、車身廣告：現投放的2路公交車廣告效果不明顯，再根據行車路線、行車時間等情況科學地安排4輛車身較新的車進行投放。(由萬方負責落實)
4、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規劃落實。規劃時要考慮多方面因素，如交通指示牌需要_天以上的製作時間，應充分考慮進去。(由萬方負責)
5、輔助廣告：配合整個宣傳期，在高階寫字樓和酒店進行2個月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負責，歐陽華協助聯絡)
八、資金計劃(核算中)
1、會場租金：4000元
2、氣球費用：_00元(4個)
3、禮品開支：_000元
4、午餐費用：10000元(含菸酒)
5、嘉賓、記者禮金：25000元
6、辦公用品開支：_00元(含會場佈置費用)
7、其他開支：800元
合計預算：60000元
九、存在問題
1、新員工太多，無大型會議組織經驗;
2、資料缺乏，特別是展現公司形象的影音資料;
3、缺乏辦公工具，如電腦、攝影器材等。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
一、申請理由
位於十堰東南西部，有3個行政村，9個村民小組，65戶農戶，人口206人，全鄉耕地面積3952畝，人均佔有耕地200畝，人多地少，農村經濟發展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用緊鄰城和320國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件，在十堰大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經濟效益十分明顯，但是由於建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉經濟發展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在十堰社群建立設施農業專案。
二、專案概要
20_年—20_年在實驗建立設施農業專案主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在十堰的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買裡村(8村)，恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，專案工期20_年1月-20_年11月。
三、專案提出依據
第一，地理環境好十堰地理位置緊鄰車城，交通便利，因此，很早就開展了設施農業，目前全鄉有大棚總數36個，而且農戶也都有一定的`溫棚栽植技術和經驗。
第二，生產環境好 十堰土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質較高，樂於接受，使用新技術、新生產方法。
四、專案內容及規模
①20_年開始動工新建實驗喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買裡村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業專案。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村(5村)新建大棚10座，阿熱買裡村(8村)新建大棚8座，恰克日庫依村(9村)新建大棚7座，每棚標準建築面積為70×10m(長×寬)，每棚預算為10000元，建築工期為20_年4月-20_年10月。
②20_年動工新建十堰古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業專案。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m(長×寬)，每棚預算為10000萬元，建設工期為20_年4月-20_年10月。
五、專案的管理方式和實施計劃
1、設施農業建設是促進農民增收，切實幫助農民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此專案進行監管。
2、嚴格資金管理，保證專款專用 專案建設資金由扶貧辦統一管理，實行報帳制，保證工程質量和資金使用，確保專款專用。
3、嚴格招投標，確保工作質量對於設施農業溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質等級的施工隊伍，嚴把質量關，確保工程質量。
實施計劃 建設專案分為兩部分：
第一部分分為三個階段：
第一階段：準備階段。籌備建設華龍3村、5村、8村、9村設施農業土建工程，時間20_年1月—20_年4月。
第二階段：實施階段。對天龍3村、5村、8村、9村溫棚建設及專案開始實施建設，時間20_年4月—20_年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工後對工程質量進行檢查驗收，時間20_年10月—20_年12月。
第二部分： 第一階段：籌備階段。籌備建設對華北2村、7村、11村、15村設施農業土建工程，時間20_年1月—20_年4月。
第二階段：實施階段。對西北2村、7村、11村、15村溫棚建設及專案開始實施建設農業土建工程 時間20_年4月—20_年10月。第三階段：檢查驗收階段。工程完工後，對工程質量進行檢查驗收，時間20_年10月—20_年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開展設施農業已有兩年，經過兩年的調研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經過培訓後，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經濟效益十分可觀，並且，高收入可大大刺激農民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性迴圈，社會效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。
七、結論
十堰是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開闢致富渠道，一直是我農業部門的研究課題，經過多年的探索，我們也總結出一些經驗。就目前來看，設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元，經過技術培訓，掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕鬆突破萬元，經濟效益十分可觀，並且可起到良好示範帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產經營進入一個良性迴圈過程，可有效增加農民收入，維護社會穩定。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
尊敬的領導：
_村是__鎮下屬行政村，位於__鎮西部，北部緊臨黃河，全村總人口1797人，552戶，人均收入9159元，人均耕地12畝/人。轄村總面積363.68公頃，其中耕地144.6公頃，林地26.18公頃，荒草地108.36公頃，村鎮及工礦用地55.51公頃，交通運輸用地12公頃，其他土地17.03公頃。
為了更好的開發建設我村境內的___景區，及_河灘地。經過認真規劃，迫切需要在我村_河灘___碼頭至萬畝魚塘處，修建一條道路，主要為服務區域內旅遊業、農業及漁業等相關產業的發展。下面就此專案和所需資金的情況，向鎮政府報告：
1、專案區概況;
專案所在區域道路一直是坑坑窪窪、坎坷不平，尤其在雨後，更為泥濘不堪、寸步難行，非常影響景區發展。為徹底改善此種情況，全面提升景區形象，提高服務效率，所修建的道路全長3公里、路面寬7米，並在路旁挖深寬各0.5米的邊溝。
2、專案建設內容;
①、開路;修路設計寬度7米，全長3公里，在鋪設作業前應清除用地範圍內的魚塘、樹木、臨時建築等;
②、路面鋪設20公分厚三七灰土，並壓實;
③、鋪設鋼渣;用15公分厚的鋼渣鋪設在三七灰土上，並壓實;
④、邊溝;道路建成後，需在道路兩邊挖深寬各50公分的邊溝。
3、專案資金;
①、道路建設所需資金概算82.45萬元;
②、我村自籌資金20.45萬元;
③、需申請補助62.00萬元。
以上就是此專案的相關情況，為加速景區的發展，也為進一步提升相關產業形象及服務效率，更為加大加快開發力度。懇請鎮政府考慮我村實際情況，對我們所申請的資助資金給予大力支援，不勝感激!
特此報告
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
_環境保護局：
我公司擬投資 80 萬元，在 街 號，進行 餐飲服務，佔地面積 平方米，使用面積 平方米，法人： ，電話： ，專案規模：同時可容納 80人用餐，廚房灶口數： 0 個，主要以經營： 為主。根據《中華人民共和國環境影響評價法》的有關規定，現將有關材料報送你局，請予受理，並按有關規定辦理為盼。
附件：1.《工商營業執照》影印件或
《企業名稱預先核准通知書》影印件
2.營業場地周邊環境狀況圖
3.經營生產工藝流程圖
4.租賃合同或產權證明等相關資料
聯絡人： 聯絡電話：
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
大亞灣區環保局：
我公司 --於20--年4月經貴局審批(審批文號：惠灣建環審[--]--號)，選址於---，佔地面積--㎡，建築面積--㎡，建設-棟-層商住樓、-棟-層商住樓、-棟均為-層商住樓。
現我公司------專案現已完成主體工程建設，建成-棟-層商住樓、-棟-層商住樓、--棟均為-層商住樓，佔地面積---㎡，建築面積----㎡。專案排水管道已按雨汙分流原則設定，完善小區綠化。現特向貴局申辦環保驗收手續，煩請予以檢查同意為盼。
特此申請!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
尊敬的領導：
我是臺拱鎮五寨村三組村民_。在國華2號檔案精神鼓舞下，我響應各級政府號召，從州農辦請來了農業技術員對我五寨三組的土壤進行了鑑定，均符合種值太子參，因此我已在本組租了近80畝土，而且已請人把土挖好，化肥也備齊，可是由於本人資金有限，只購得300市斤太子參種，僅夠種了5畝多，剩下70餘畝空土沒有種子種，尚欠27。6萬元購買種子，特向縣人大領導申請給予解決部份幫扶貧購買種子，深表感謝。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
關於新建專案申請備案的報告
縣發改委：
為了加快民生工程建設，讓廣大居民都能飲用方便、潔淨的自來水，經實地考察和可行性研究，現擬在__村利用__壩水庫乾淨水源，建設一座年供水量220萬噸自來水廠。專案名稱：年供自來水220萬噸建設專案，專案總投資1200萬元，資金來源自籌。
專案建設內容和規模為：年供應220萬噸自來水建設專案。包括：徵用土地7畝，建設辦公、化驗、營業、宿舍、食堂共3000平方米，機房150平方米，蓄水池12000立方米。
專案建設地址：__X
懇請縣發改委批准備案為感。
__中盛自來水廠
二〇__年十二月十八日
尊敬的鄉領導：
您好! 我叫_，女，中共黨員，現在在我鄉_工作，家住_，聯絡電話為：__ 根據我縣和鄉黨委政府的號召，我根據自己的特長和能力，自願加入招商引資隊伍，想為我鄉工礦業的快速發展做出自己應有的貢獻，也為我縣的縣域經濟發展儘自己的一份力量。在招商引資期前，我願意性向鄉繳納現金_x元。(金額小寫 )。
在招商引資期間，希望我的職稱、工資和福利等一切權利正常享有，不受損害。招商引資的期限暫定為壹年，到期後如需延長，需要我重新書寫申請書，簽訂協議等程式辦理。其他未盡事宜在與政府簽定的招商引資協議書中本著自願、公平和協商的原則補充確定。在招商引資期間，我一定認真遵守國家的法律法規，積極維護我鄉的聲譽，不做有損我鄉聲譽的事情，積極開展招商工作。希望鄉領導能夠給予批准。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
尊敬的各位領導：
你們好!
我叫_，女，漢族，_年5月出生。身份證號碼：_.家住古藺縣觀文鎮民樂村四社。在國家鼓勵農民自主創業的大背景下，本人於__年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢，(共計五萬餘元)修建了場地_0個平方(磚木結構羊圈)，準備養殖肉羊。場地建起來以後，租賃其它村民的土地10多畝用於種草，採用圈地與散養相結合的養殖方式，幾年來成功出欄_0餘頭肉羊，現在存欄_5頭。
根據古藺縣畜牧局有關檔案精神，村裡的領導來我家，給我宣傳了國家扶持農民創業的精神，細心地講解了農村養殖業的經濟效益和前景。這使我增強了擴大規模信心，帶動全村人民走養殖發展的道路。
發展思路：把以前的場地重新維修，新建100平米的場地。利用自家的_畝土地，租賃其它村民的土地約80多畝用於種草種植牧草，節約養殖成本，提高經濟效益。預計存欄量300-500只，年出欄量300只。啟動資金_萬元左右。
當前國家政策扶持，肉羊銷路前景看好，希望通過自己的努力，能為地方的經濟添磚加瓦，為農村的發展貢獻力量。要想在農村養殖業上有所創造，農民創業的路途十分艱辛，能自主創業是我們共同的心願，但是由於家中二個子女均在讀大學，擴建資金缺乏，希望在技術和資金方面都能夠得到各位領導和政府各級部門的批准和幫助，萬分感謝!
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
洪慶街道辦黨工委、辦事處：
丁張胡社群服務中心在上級大力支援和資金扶持，於20__年始建成，公共服務面積320㎡.文體活動場所1300㎡.現在在便民利民、文化娛樂、提供政務便民資訊諮詢、等諸多方面發揮著積極作用。在推進社群建設服務過程中，由於地理條件等因素困擾，我們在配套設施的維護及衛生管理方面發現許多不足。為了完善服務功能，更好地為轄區居民提供優質服務，根據上級相關檔案精神，擬沿文體廣場修建防護圍欄及安裝大門並修建配套公共廁所，確保提供安全衛生的服務環境。專案計劃：修建混凝土基座鐵藝圍欄200平米 鐵藝格柵大門1個，磚混結構公廁1座。該專案的完善落成，必將大幅度提升社群服務場所環境面貌，利於全面管理，使便民服務更上一個臺階。由於資金睏乏，專案計劃資金尚無著落，為使專案早日啟動並按期竣工，服務於轄區居民，現特具請示，懇請給予22萬元幫扶為盼。
此致
敬禮
___
20__年_月__日
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