尊敬的領導：
您好！我樂意投身於涼茶行業，迫切地想成為一名店長，時光飛逝，在杏林春工作已經有二年了，對公司的制度、產品也有了深入的瞭解，也學會了很多的理論知識。初來公司，曾經還擔心不知如何做好工作，經過學習，領悟了極多，也得到了很多經驗，從不適應到慢慢的適應，從不熟悉到比較熟悉，直到現今的熟悉，全部歸忠於在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，在團結向上的企業文化及經理同事的帶領下，讓我很快地完成了學生到職員的轉變。
20xx年8月，通過努力，我終於榮升了門店的助理店長。榮升後，我更加嚴格的要求自己，認真且及時的完成每一項任務。經過一年的學習與實操，我已經可以獨立管理好門店，能夠妥善地處理門店發生的大小事情，另外，個人責任感也增加了？對門店的人、財、物的保護也有著很深的認識。通過自身的努力和工作經驗的累積，知識不斷的更新了，業績不斷的提升了。
在獨立管理一家門店以來，門店營業一直保持的較好，並且獲得多次的諮詢師認證獎項。平時我利用其它時間向他人請教一些銷售技巧，以及自己在實踐中摸索出來的銷售方式來提高營業，我積極的鼓勵門店員工做好留住老顧客，發展新顧客的工作，讓每一個員工都認識到，要想讓門店長久的發展生存下去，就必須要有鮮活的生命力，而新老顧客的認同，就是我們生存下去的條件之一。從而，使我們更好地做好服務及諮詢，另外在產品銷售方面，我也多次的進行討論及總結出各種銷售方法，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業，實踐證明我們的努力是成功的，顧客都接受我們的叮囑及銷售，因此門店營業也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間，我認真的學習中基知識、辯證及四診，積極地參加各種培訓，以辯證用茶為自己的職業道德，全心全意為消費者服務。通過自身的學習，讓我清晰了各種主訴諮詢用茶，平時日常中能做好諮詢引導及詳細諮詢，確保每一位顧客飲用到一杯最對症的涼茶。
在服務方面，我以禮貌熱情的服務，耐心聆聽顧客的需要，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優質的服務而不斷努力，並且在這次"微笑服務迎十一"活動中，以最突出的表現，贏得了"服務之星"光榮稱號。
在安全方面，由於自身對安全的認識較好，因此，我認真的學習了一切安全指引的操作，將理論與實操結合，愛惜財產，珍惜自己和他人的生命，多學習安全知識，提高自己和員工的安全意識，並能確保門店沒有出現重大的安全事故及安全隱患的發生，並對門店發生的突發事件都能及時按程式處理。在帶教方面，我認真的對待每一次帶教的機會，通過自己專業知識的紮實及積極向老前輩學習帶教的方法，從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來，帶教過七個新員工，每位新員工都能在一個月內轉正獨立當班。在管理方面：榮升助理店長後，本人蔘加了區域專案組，同經理共同管理區域，得到了很多經驗，並積極傳達和執行公司的指令和有關規定，認真履行個人職責，做到以公司為重，一切從大局出發，服從公司的需要，使門店及負責的其它門店都能認真管理好分內的工作。
以上是我在這二年來的成績，倘若我能如願成為一名店長，我將會以1000分倍的熱情，更加認真的做好一系列的工作。店長是一個門店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力與領導能力直接影響整個門店的業績，因此，我不單要對自己的專業知識進行更深一步的學習，還要針對門店各項工作做出總結，提出解決措施，認真落實，從而幫助進步。兩年來，我學會了很多，感悟很多，看到公司迅速發展，我深深感到驕傲自豪，也更加迫切的想加入店長隊伍，實現自己的目標，體現自己人生價值，和公司一起成長。
懇請公司給我鍛鍊的機會及實現理想的機會，我將會以謙虛態度和飽滿的熱情，做好本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
尊敬的領導：
店長即是在老闆以下直接管理的領導。可以這麼說，一個店的發展在很大程度上取決於此店長。因為他起到承上啟下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。
如果我是店長。
我要做公司的好幫手和員工的好領導。我認為身為一店之長，就要帶領管理好全體員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。關於承上啟下的橋樑作用，即是把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮鬥。
我要成為公司和顧客的共同利益維護者。公司與客人的紐帶作用，就是把公司和顧客銜接好。使顧客滿意，最終的結果其實就是公司利益的實現。公司與顧客是其實一種相互依賴的關係，然而顧客既是公司的夥伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意，那麼不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費，成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。所以要做到維護好！
做到以上兩方面，作為店長，其壓力是大的。態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都是問題。這只是前提，更重要的是做。
如果我是店長，首先我一定把基本員工必須具備的包括專業知識、素質、營業水平等一系列能力全部達到最優化，這是做店長的基礎的基礎。因為若要真
正領導和管理好整個店，必須做到的一點就是服眾。沒有能力一切都是空談。
其次，就是團結好員工，使大家擰成一條繩，沒有我，只有我們，和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
另外，人才是核心，公司的發展靠的是人才。所以，一定要人盡其才，相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。同時也使其有上進心，得以的不是店長而是公司，帶來更多的利益。
再次，公司是靠其顧客維持生命，公司通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立夥伴關係，公司的發展靠的亦是這幾方面。有形的產品和服務態度是店長和下屬領導協調合作而改變的，。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。
最後只想說的，只希望公司給我一個機會。
我會努力的，我們共同努力！
此致
敬禮！
X年XX月XX日
尊敬的各位領導：
您們好！我是白象加盟二店的營業員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個團隊倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。對人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現的舞臺，讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
對我們零售業來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂之所繫。店長好壞、盡心與否往往關係整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和本店員工的好領導。我一定以身作則，加強業務學習。帶領全體本店員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位本店員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把本店員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮鬥，自我側會努力學習，開展產品的推銷，做到店長工作與業務學習兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識和資料，加以分析，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為本店員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長，態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結本店員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和本店員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
3、營造和諧氛圍。我會在大局上與xx公司保持思想上的一致，在公司與本店員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規定和各項制度，明確本店員工的責任，搞好內部關係。公正、公平的處理本店員工之間的關係和正確的業績評估。從全域性出發，根據本店員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導，激勵本店員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發事件。
4、作為店長，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態度，嚴謹的工作作風，塑造良性的`工作氛圍，激勵本店員工為了店的明天齊心協力，同舟共濟。
5、本店員工教育，提升服務水平。提高本店員工的綜合素質，從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說，主要是怎樣進行本店員工的培訓？採用什麼樣的方法？對店長進行本店員工教育培訓的目的就在於此，給予店長一個培訓本店員工的系統方法，使之在今後的工作中能夠更好的和本店員工進行溝通協調，既做到教育的目的，又做到溝通的目的。
6、尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立良好的夥伴關係，店的發展靠的也是這幾方面。
我們賣的不僅僅是有形的產品，還有我們無形服務。好的產品要加上優質的服務才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告，有了好的口碑，店裡的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩地發展，才會有好的贏利。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，老闆滿意，我們自己滿意。
7、衛生清掃——每天帶領同事搞好店內外的衛生，店外的衛生就是店內的形象，堅持做到每天一小搞，一週一大掃，商品配置及補充――確認銷路、代替商品、區位的分配、商品的補充陳列的方法――pop廣告，裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模機的擺設收集客戶資料。
“懼懷逸興思鬥志，欲上青天攬日月”。態度決定一切，勤奮和誠實才是真實的內涵，對於實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，並且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。我相信沒有做不好的事，只有不去做事的人，我會努力，一直努力，堅持努力，望批准！
此致
敬禮
申請人：
日期：
尊敬的領導；您好！
首先我要以我加入利安德醫藥連鎖有限公司成為一名收銀員深感榮幸，在利安德藥房這一年多來，我學到了很多東西，也感悟了很多。起初常常會覺得惶惶不安，壓力較大，但感謝公司給我提供了足夠的空間來激發自身潛力，再加上公司上下和睦，領導的傾力扶持，現已對工作有了一定程度的瞭解。讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
在過去的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好手中的每一項工作。不懂的問題會虛心的向別人學習請教，不斷極高和充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。剛進入公司時，工作中難免出現一些小差小錯需要領導指正，但前事之鑑，後事之師，這些經歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發生。我相信我能很好的適應店長這一職位。
由於是首次申請擔任店長一職，在領導能力方面可能有些許欠缺，尚有需提升之處，希望在今後的工作中可以不斷地提升與充實自己。
如果能夠成功當選店長，我要做公司的好幫手，員工的好領導。我一定要以身作則，加強專業知識，我認為身為一店之長，就要帶領管理好全體員工，把店管理好，發展好，讓公司領導放心、安心，把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮鬥。自我側會努力學習，做到店長工作與知識學習兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。對我們零售業來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂，店長的好壞、盡心與否往往會與整家店有著密切的關心。因為他起到承上啟下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用，以讓顧客滿意，從而實現公司的利益。當然，這只是前提，更重要的是做。
我想公司給我一個機會，我會努力做到讓公司滿意，讓員工滿意，讓顧客滿意。
如果我能夠成功當選店長，態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過藥品的質量和無形的服務態度，與顧客建立良好的夥伴關係，店的發展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產藥品，還有我們無形服務。一樣的藥品要加上優質的服務才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告，有了好的口碑，店裡的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩地發展，才會有好的贏利。我會盡力帶領大家把服務做好，永使顧客滿意，老闆滿意，我們自己滿意。所以我提出了這次申請，我渴望與企業一起成長，一起鵬飛，一起輝煌。懇求領導給我一次挑戰自我的機會。我會用我飽滿的熱情和謙虛的態度去面對我的工作，也希望大家一起監督指導我。
此致
敬禮
申請人：王
尊敬的領導：
您好！
我很榮幸能夠加入好家庭商貿公司這個團結而富有朝氣的集體，時光如梭，自20xx年9月24日入職好家庭商貿公司以來首先在司徒店實習，後於10月份根據公司需要以及領導對我的信任調至好家庭超市香濱店任副店長職務。近四個月的工作與自我學習，讓我對超市的基本執行與崗位職責有了更深層次的瞭解。對於工作，總是抱著“不斷進取，勇攀高峰”的信念而努力著，也正是因為如此，現希望能夠晉升店長一職，通過工作來不斷完善自己，讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己並且給公司，給我們的團隊創造出更多的利益。
在香濱店任職期間，認真完成上級領導所佈置的任務，努力協助店長進行店內工作，維持店內正常運轉，隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴，以最好的服務讓顧客滿意而歸，積極作員工思想工作，爭取讓店內工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作，時刻注意賣場情況。學習新的公司檔案、公司發展方針、企業文化、各項制度、會議精神等，運用並掌握各種技術及銷售技巧，並在下班時間自主學習一些與工作相關知識，對每日工作作出總結，以達到自我昇華的目的。對於現系統的操作如：定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發現問題，並有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。
當然，作為一名店長，不單單只是上面說到的這些工作，身為店長應以身作則，帶領好店面團隊以最佳狀態自信的去迎接大家共同的事業。隨時提出合理化建議，協調好與各部門之間的配合，制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結，流程的制定並監督執行，做好上情下達，下情上傳。全面負責店面經營管理，隨時根據店面情況改變工作計劃，對人員的能力予以開發，做到最大限度的讓員工發揮最大能力。節省人力物力，減少不必要開支，培訓新員工，灌輸企業文化讓其瞭解崗位職責。貫徹並實施公司總部下發的各項規章制度。熟練掌握對於門店有利的各項技能，做好店面後勤保障。時刻注意店內銷售情況，增加銷售額，每日記錄工作筆記隨時總結店面情況分析處理儘可能以最好的方法處理所發生事件。每日對店員的工作進行分配如：紀律、衛生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導和幫助。現在的我可能還不能夠完全做好這些，但是我堅信：今天，我以成為好家庭人為榮，明天，好家庭將以我為傲。
這幾個月以來，從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為一名店長，實現自己的人生目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
申請人
20xx年1月10日
尊敬的各位領導；
您們好，
我是白象加盟二店的營業員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個團隊倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。對人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現的舞臺，讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
對我們零售業來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂之所繫。店長好壞、盡心與否往往關係整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和員工的好領導。我一定以身作則，加強業務學習。帶領全體員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮鬥，自我側會努力學習，開展產品的推銷，做到店長工作與業務學習兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識和資料，加以分析，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長，態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
營造和諧氛圍。我會在大局上與公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規定和各項制度，明確員工的責任，搞好內部關係。公正、公平的處理員工之間的關係和正確的業績評估。從全域性出發，根據員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導，激勵員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發事件。作為店長，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態度，嚴謹的工作作風，塑造良性的工作氛圍，激勵員工為了店的明天齊心協力，同舟共濟。
3、員工教育，提升服務水平。提高員工的綜合素質，從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說，主要是怎樣進行員工的培訓？採用什麼樣的方法？對店長進行員工教育培訓的目的就在於此，給予店長一個培訓員工的系統方法，使之在今後的工作中能夠更好的和員工進行溝通協調，既做到教育的目的，又做到溝通的'目的。
4、尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立良好的夥伴關係，店的發展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產品，還有我們無形服務。好的產品要加上優質的服務才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告，有了好的口碑，店裡的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩地發展，才會有好的贏利。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，老闆滿意，我們自己滿意。
尊敬的領導：
您好！我很榮幸能夠加入好家庭商貿公司這個團結而富有朝氣的集體，時光如梭，自20xx年9月24日入職好家庭商貿公司以來首先在司徒店實習，後於10月份根據公司需要以及領導對我的信任調至好家庭超市香濱店任副店長職務。近四個月的工作與自我學習，讓我對超市的基本執行與崗位職責有了更深層次的瞭解。對於工作，總是抱著“不斷進取，勇攀高峰”的信念而努力著，也正是因為如此，現希望能夠晉升店長一職，通過工作來不斷完善自己，讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己並且給公司，給我們的團隊創造出更多的利益。
在香濱店任職期間，認真完成上級領導所佈置的任務，努力協助店長進行店內工作，維持店內正常運轉，隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴，以最好的服務讓顧客滿意而歸，積極作員工思想工作，爭取讓店內工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作，時刻注意賣場情況。
學習新的公司檔案、公司發展方針、企業文化、各項制度、會議精神等，運用並掌握各種技術及銷售技巧，並在下班時間自主學習一些與工作相關知識，對每日工作作出總結，以達到自我昇華的目的。對於現系統的操作如：定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發現問題，並有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。
當然，作為一名店長，不單單只是上面說到的這些工作，身為店長應以身作則，帶領好店面團隊以最佳狀態自信的去迎接大家共同的事業。
隨時提出合理化建議，協調好與各部門之間的配合，制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結，流程的制定並監督執行，做好上情下達，下情上傳。全面負責店面經營管理，隨時根據店面情況改變工作計劃，對人員的能力予以開發，做到最大限度的讓員工發揮最大能力。
節省人力物力，減少不必要開支，培訓新員工，灌輸企業文化讓其瞭解崗位職責。貫徹並實施公司總部下發的各項規章制度。熟練掌握對於門店有利的各項技能，做好店面後勤保障。時刻注意店內銷售情況，增加銷售額，每日記錄工作筆記隨時總結店面情況分析處理儘可能以最好的方法處理所發生事件。每日對店員的工作進行分配如：紀律、衛生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導和幫助。現在的我可能還不能夠完全做好這些，但是我堅信：今天，我以成為好家庭人為榮，明天，好家庭將以我為傲。
這幾個月以來，從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為一名店長，實現自己的人生目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
此致
敬禮
申請人：
尊敬的領導：
您好！
我很榮幸能夠加入好家庭商貿公司這個團結而富有朝氣的集體，時光如梭，自20xx年9月24日入職好家庭商貿公司以來首先在司徒店實習，後於10月份根據公司需要以及領導對我的信任調至好家庭超市香濱店任副店長職務。近四個月的工作與自我學習，讓我對超市的基本執行與崗位職責有了更深層次的瞭解。對於工作，總是抱著“不斷進取，勇攀高峰”的信念而努力著，也正是因為如此，現希望能夠晉升店長一職，通過工作來不斷完善自己，讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己並且給公司，給我們的團隊創造出更多的利益。
在香濱店任職期間，認真完成上級領導所佈置的任務，努力協助店長進行店內工作，維持店內正常運轉，隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴，以最好的服務讓顧客滿意而歸，積極作員工思想工作，爭取讓店內工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作，時刻注意賣場情況。學習新的公司檔案、公司發展方針、企業文化、各項、會議精神等，運用並掌握各種技術及銷售技巧，並在下班時間自主學習一些與工作相關知識，對每日工作作出，以達到自我昇華的目的。對於現系統的操作如：定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發現問題，並有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與。
當然，作為一名店長，不單單只是上面說到的這些工作，身為店長應以身作則，帶領好店面團隊以最佳狀態自信的去迎接大家共同的事業。隨時提出合理化建議，協調好與各部門之間的配合，制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結，流程的制定並監督執行，做好上情下達，下情上傳。全面負責店面經營管理，隨時根據店面情況改變，對人員的能力予以開發，做到最大限度的讓員工發揮最大能力。節省人力物力，減少不必要開支，培訓新員工，灌輸企業文化讓其瞭解崗位職責。貫徹並實施公司總部下發的各項。熟練掌握對於門店有利的各項技能，做好店面後勤保障。時刻注意店內銷售情況，增加銷售額，每日記錄工作筆記隨時總結店面情況分析處理儘可能以最好的.方法處理所發生事件。每日對店員的工作進行分配如：紀律、衛生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導和幫助。現在的我可能還不能夠完全做好這些，但是我堅信：今天，我以成為好家庭人為榮，明天，好家庭將以我為傲。
這幾個月以來，從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為一名店長，實現自己的人生目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
20xx年x月x日
親愛的上級領導：
您好！
我是來自延中名店“形象專家”高進忠。首先代表延中店全體同任向大家問聲好！
時間的磨練,以及快一個月的工作接觸.今天我正式向公司提出升職申請.當然,我是有備而來.
第一,自信.俗話說:成功的一半源於自信.而自信,是人本身素質修養和知識修養的體現.我申請升職,是因為我知道我有能力將職務做到最好!也許現在我處於對工作的熟悉階段,但是,我也想追求自己想要的職位.
第二,快樂.心理學家創辦人馬汀.塞利格曼指出，工作快樂的關鍵不在於找到對的工作，而是如何發揮自己的長處，把任何一份工作轉化成對的工作。工作本身沒有所謂的好與壞，而是看你如何去做，在工作中發揮自己的長處。在工作中我想我是做到了."當尋找快樂的時候,它就在身邊."
第三,拼搏.這是一個從事服務行業的人士必不可少的一種素質，我雖然從事服裝行業不久，但是我很努力的去做，努力的去拼搏，我相信自己努力後一定會有收穫的。所以我不會放棄我的任何一次機會。
第四,口才.我認為工作不只是去做好它,還有表達出自己的想法.沒有和同事,領導溝通的能力,就會埋沒自己的才能.更要有與外界交流的能力,因為做為管理者,就要有義務把你的工作與外界接軌.只有走出去才會有更寬更廣的視野.
第五,野心.我不認為它是貶義.它和貪心不一樣.貪心是把屬於別人的歸為自己,野心是把不屬於別人變成自己的.心有多大,舞臺就有多大!我就是這樣的。
第六,勇氣.我一直相信勇氣是立足的基石.
簡略寫了這些.也許有的表現出來了,有的還需要在時間和工作中體現.只希望貴公司可以考慮,並給我展示自己的機會.
我選擇,我喜歡!
我來到本公司申請的是店長，但是周店長（周哥）給我說了一句話“公司一定會痕量出一個人的實力的”，我也不知道自己怎麼突然有了這個想法,雖然很不靠譜,我還是決定試試.管他呢.大不了就是被拒絕.畢竟自己嘗試了.
好了,明天上通班~·
申請人
時間
尊敬的各位領導：
您們好！我是白象加盟二店的營業員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個團隊倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。對人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現的舞臺，讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
對我們零售業來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂之所繫。店長好壞、盡心與否往往關係整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和本店員工的好領導。我一定以身作則，加強業務學習。帶領全體本店員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位本店員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把本店員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮鬥，自我側會努力學習，開展產品的推銷，做到店長工作與業務學習兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識和資料，加以分析，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為本店員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長，態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結本店員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和本店員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
3、營造和諧氛圍。我會在大局上與xx公司保持思想上的一致，在公司與本店員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規定和各項制度，明確本店員工的責任，搞好內部關係。公正、公平的處理本店員工之間的關係和正確的業績評估。從全域性出發，根據本店員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導，激勵本店員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發事件。
4、作為店長，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態度，嚴謹的工作作風，塑造良性的工作氛圍，激勵本店員工為了店的明天齊心協力，同舟共濟。
5、本店員工教育，提升服務水平。提高本店員工的綜合素質，從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說，主要是怎樣進行本店員工的培訓？採用什麼樣的方法？對店長進行本店員工教育培訓的目的就在於此，給予店長一個培訓本店員工的系統方法，使之在今後的工作中能夠更好的和本店員工進行溝通協調，既做到教育的目的，又做到溝通的目的。
6、尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立良好的夥伴關係，店的發展靠的也是這幾方面。
我們賣的不僅僅是有形的產品，還有我們無形服務。好的產品要加上優質的服務才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告，有了好的口碑，店裡的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩地發展，才會有好的贏利。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，老闆滿意，我們自己滿意。
7、衛生清掃——每天帶領同事搞好店內外的衛生，店外的衛生就是店內的`形象，堅持做到每天一小搞，一週一大掃，商品配置及補充――確認銷路、代替商品、區位的分配、商品的補充陳列的方法――pop廣告，裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模機的擺設收集客戶資料。
“懼懷逸興思鬥志，欲上青天攬日月”。態度決定一切，勤奮和誠實才是真實的內涵，對於實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，並且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。我相信沒有做不好的事，只有不去做事的人，我會努力，一直努力，堅持努力，望批准！
此致
敬禮
申請人：
20xx年1月10日
尊敬的各位領導；
您們好！
我是白象加盟二店的營業員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個團隊倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。對人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現的舞臺，讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
對我們零售業來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂之所繫。店長好壞、盡心與否往往關係整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和員工的好領導。我一定以身作則，加強業務學習。帶領全體員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮鬥，自我側會努力學習，開展產品的推銷，做到店長工作與業務學習兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識和資料，加以分析，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長，態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
營造和諧氛圍。我會在大局上與x公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規定和各項制度，明確員工的責任，搞好內部關係。公正、公平的處理員工之間的關係和正確的業績評估。從全域性出發，根據員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導，激勵員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發事件。作為店長，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態度，嚴謹的工作作風，塑造良性的工作氛圍，激勵員工為了店的明天齊心協力，同舟共濟。
3、員工教育，提升服務水平。提高員工的綜合素質，從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說，主要是怎樣進行員工的培訓？採用什麼樣的方法？對店長進行員工教育培訓的目的就在於此，給予店長一個培訓員工的系統方法，使之在今後的工作中能夠更好的和員工進行溝通協調，既做到教育的目的，又做到溝通的目的。
4、尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立良好的夥伴關係，店的發展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產品，還有我們無形服務。好的產品要加上優質的服務才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告，有了好的口碑，店裡的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩地發展，才會有好的贏利。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，老闆滿意，我們自己滿意。
5、衛生清掃，每天帶領同事搞好店內外的衛生，店外的衛生就是店內的形象，堅持做到每天一小搞，一週一大掃，商品配置及補充╠╠確認銷路、代替商品、區位的分配、商品的補充陳列的方法╠╠pop廣告，裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模機的擺設收集客戶資料。
申請人：
20xx年xx月xx日
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