加薪申請書範文範例

一份好的加薪申請書，是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要的指標之一，加薪自然也成為眾多職場人士的渴望。那麼這份申請書應該怎麼寫呢?下面就來為大家推薦一份加薪申請書範文，僅供參考：

尊敬的領導：

您好!

自去年5月我有幸進入公司以來，近1年了。始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業業地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步共同發展。在提高個人工作技術經驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。

所有這些都是與領導的關心和重視人才培養是密不可分的，我為能成為叉叉公司的一員而感到慶幸。在這段共同成長的歲月裡，我對公司的領導及同事產生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。

隨著公司的業務不斷髮展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，解決問題的效率越來越高，同時工作職責範圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大。如xx電視臺資料庫優化工作;公司資料庫建設及應用服務完善與維護;CIBN環球資訊廣播及教育資料庫環境搭建部署、系統測試、故障排解等。

您知道這次公司搬家，新機房的資料庫搭建、排除故障、測試備份與恢復、檢查資料庫執行狀態從最初的需求規劃、方案設計、溝通、實施、驗收、測試等原因常常使得我不得不犧牲休息時間加班加點到深夜甚至到凌晨二、三點，如此大的工作強度已快使我心有餘而力不足了，畢競任何工作都應該在保證不影響身體建康的前提下進行。

在竭盡全力完成工作的同時我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，從而增加了收益。

此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓考試學習，比如思科認證網路工程師培訓、CUUG專業Oracle DBA培訓、資料庫開發員認證培訓等，使自己對資料庫的知識更上了一個臺階。比如在Oracle DBA培訓期間，我還藉此機會進行了一些在公司沒有機會思考的問題及練習的專案：對Oracle知識理論更加深刻掌握、根據不同的業務需求制定與完善資料庫的備份、恢復、和RECOVER等策略專案。以期為公司在以後的發展道路上再添磚瓦。

同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發展的城市，無論是經濟還是消費水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現有的工資水平已顯得很單薄了。

鑑於以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發展，特此向您提出加薪申請，申請從2019年3月開始工資提升到8000元/月。

人追求的目標越高，他的才能就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。

我相信對於有一定能力和執行力的員工，老闆是不會吝嗇的，使之能夠解除後顧之憂，安心為企服業務。

如果您認為我現在的工作內容及質量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!

期待您的答覆。

此致

敬禮

申請人：

申請日期：

一、瞭解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結合在一起。

二、確立加薪的原因。理清你在意的是什麼?你的疑慮是什麼?你想要的是什麼?你想要上司知道的狀況是什麼?這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。

三、蒐集說服的資料。儘量找出有力的資料與證明來說服上司。比如，想要強調工作的分量增加了，可以用資料比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。

四、講清楚，說明白。把想問上司的問題問清楚，中國人儘管喜歡“不直接”的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上司：“我三個月的試用期到了，是不是應該有績效考核?”倒不如換成：“三個月試用期到了，我認為我的表現為公司爭取許多業績，您認為，是不是值得加薪呢?”

五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之後，一定要反問上司的看法如何?大多數人單方面說完想要加薪的原因之後，就不了了之。建議你陳述完後，可以問上司說：“您覺得呢?”

六、根據響應修正自己的要求。也許上司做了解釋，表明暫時無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法。

七、得出具體結論。談加薪就像談合約，在合約上應該有清楚、明確的同意事項與時間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結果，比如，時間、數目等等。你可以說：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什麼時候可以給我答案?”

或許，這一次你試過了，依然加薪不成功，但是至少你做了雙向溝通，讓上司瞭解你，你也更瞭解上司，這也會為將來的加薪種下一個成功的因。