金石順通公司全體員工：
樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統美德;相互幫助、患難扶持是社會倡導的時代新風。它既體現了人類最高尚的品質、最美好的情感和道德情操，又是社會文明與進步的標誌。
在大家要歡度元旦、新春佳節之際，長期兼職銷售的骨幹員家中由於長期以來的經濟負擔，更因現家中兒子重病增加了高額的醫療費用，使本來不富裕的家庭更加不堪重負!在本來可以家人團聚歡樂融融喜迎新年、新春之際，讓他們愁眉不展，燃眉之急亟待解決!
現公司首先以公司名義帶頭為其捐款，同時倡議全體幹部員工充分發揮先進性，爭當愛心排頭兵，捐出一份“愛心”，獻上一片真情，俗話說，授人玫瑰，手有餘香;奉獻愛心，收穫希望。您的一份愛心，必將改變他們的命運;您的一次善舉，更將換回心靈的快慰。
您的愛心和真情，好似春風為他們的生活送去一縷最溫暖的陽光，猶如星星之火點燃他們心中希望的曙光，將會帶動更多有愛心的人們加入到捐款行動中來。
困難的家庭需要您的愛心，和諧的社會需要您的支援。請伸出您的友
愛之手，獻出您的關愛之情吧!只要人人都獻出一點愛，世界會變成美好的人間!
捐款方式：以個人為單位報至行政人事部。
捐款時間：自公佈之日起至20xx年1月13日下午17:00。
北京金石順通寄賣有限公司
20xx1年12月28日
公司全體員工：
樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統美德;相互幫助、患難扶持是社會倡導的時代新風。它既體現了人類最高尚的品質、最美好的情感和道德情操，又是社會文明與進步的標誌。
在工作中，我們發現荊宜高速沿線有一部分貧困家庭，有的家庭因缺少勞動力，連溫保都難以維持，他們平日裡缺吃少穿;有的孤寡老人，生活無人照料，衣食全靠救濟;有的留守兒童，營養不足，健康出現嚴重問題„„我們從當陽市民政局瞭解到，還很更大一部分貧困山區的貧困家庭，他們的貧困程度是我們難以想象的。他們渴望著外界的幫助，渴望著友愛的攙扶!
作為一個企業，公司在創造經濟利益的同時，有責任承擔起相應的社會責任，樹立“為民修路，造福一方”的良好形象，提升“和諧共贏”的企業文化。為此，公司黨支部組織這次愛心募捐活動。希望大家伸出援助之手，繼續發揚熱心公益、扶老助殘、救孤濟困的精神，以我們的舉手之勞，去幫助那些渴望得到幫助的人。捐助不分多少，您所捐贈的款項，那怕是一點點，都蘊含著無限的友愛!您的仁愛之心，您的點滴之恩，將化成一縷縷陽光，匯成一股股甘泉，溫暖著他們的人生。
募捐以愛心捐款和捐贈秋冬棉衣棉被為主要內容，於10月26日(星期三)下午16：30在公司一樓會議室舉行。
*有限公司黨支部 20xx年10月18日
凌雲工業股份有限公司瀋陽分公司全體職工：你們好!
李成爽，是我公司華晨車間車門公司募捐建議書範文1班組的一名普通員工，20xx年02月份加入凌雲大家庭。作為一名普通員工，在工作期間，他工作誠懇熱情、勤奮敬業、積極上進。在生活中，他是一位好丈夫，好父親。然而，6月份他家孩子因發燒感冒，住進瀋陽兒童醫院，經檢查確診為：先天性心臟病。
目前，孩子正在北京阜外心血管醫院接受治療,專家認為必須儘快做搭橋手術，以穩定孩子病情，但是目前僅搭橋手術初次費用就需要20萬元，而後面的手術費用未進行預計。如此高昂的醫療費用讓這個普通的農村家庭幾近陷入絕境舉步維艱。
為此，凌雲工業股份有限公司瀋陽分公司工會倡議發起這次愛心捐款救治員工李成爽的孩子李子碩，為孩子籌集資金幫助李子碩實施手術。
救助一個孩子，溫暖一個家庭;送上一份真情，收穫一份希望。孩子期待著您的愛心。在此，我們向全公司員工發出倡議：聚公司全體員工之愛心，給他一份關愛，就能改變他一生的命運;給他一個機會，就能讓脆弱的生命之樹長青。
我們相信，各位同事獻出你們的博愛之心，伸出你們的援助之手，付出你們的寶貴之情，積極參與救治李成爽的孩子的活動，就一定能夠為李成爽的孩子架起生活的橋樑，用大愛和善舉點燃他人生的希望之光!
我們向公司員工鄭重承諾：您的每一份愛心捐款都將全部用於救助先天性心臟病患兒李子碩。
期待您的參與和捐助!
有意捐款的同事請以個人為單位捐款，交到公司工會，公司工會登記後統一交給員工李成爽。
募捐時間：8月10日至12日 (12：10-13：00 17：00-18：00)
募捐地點：凌雲工業股份有限公司瀋陽分公司辦公樓會議室
凌雲工業股份有限公司
瀋陽分公司工會倡議
20xx年8月9日
一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度，隨時關注並瞭解員工的培訓需求，制定培訓計劃並組織實施。
1、對新入職員工，組織實施入職培訓。培訓內容包括：
(1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、各項管理制度、溝通技巧、服務禮儀、企業文化等;
(2)安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓。入職培訓結束，安排一次考試，檢驗培訓效果;
2、組織實施在職培訓。
制訂的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位技能、員工思想教育，人力資源部進行監督。
二、外送(聘)培訓
這一點也是我們公司做的很不好的一方面，首先要創新就必須走出去和引進來，只有不斷吸收新知識企業才不會落伍，才能有創新的基礎。我們不能總是僅僅侷限於公司內部，這樣就會產生閉塞現象，不能與外界及時聯絡，掌握外界的變化，這樣的話生命力和競爭力就會大大的減弱。其次，外送外聘培訓也可以培養一批優秀的講師，他們可以把新的知識、技能傳授給廣大員工，員工結合實際將其應用於生產，這樣也可以達到良好的效果。所以，作為一個大型企業尤其是生產型企業必須重視這一點。
三、根據崗位特徵和員工知識技能背景的不同，積極探索各種不同的培訓授課方式。
培訓工作與學校教育就內容上說，有本質的區別。知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、現場訓練等都是有效的授課方式。另外一點就是極大的豐富授課內容，在培訓過程中：注重實踐性和操作性。為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化。在今後的培訓中，考慮到實際情況(員工的文化水平、理解程度)關於技能方面的培訓應把課堂設在現場，單獨的在教室裡面講一些理論和書面上的東西，可以說大部分員工是沒有效果的，所以說現場講述、訓練這樣是比較直觀和容易理解的。
四、建立公司員工個人培訓檔案。
檔案內容：員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。
五、培訓要有針對性
結合安技服公司對消防產業的規劃，進行有效的針對性的專業技能提高的培訓;引入專案管理培訓，消防產業現已出海作業為主，一般都是中小型海上專案，公司培養的人才也以專案管理人才為主，結合海上作業的特點，進行有效的專案管控為目標，進行鍼對性的培訓。這樣可以提高施工領隊的專案管控水平(安全、質量、進度、施工的管控)，從而給公司創造更大的產值，給予業主更好的服務。
六、培訓補助方面的建議。
對公司相關培訓課程，各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵，建議10元/課時。時間就是金錢這個概念可以說是人人都知曉的，在以前的培訓過程中，我們也發現了一些這方面的問題，
比如說安排某個工程師來講課，但是有時人家就很不情願或有事推脫，這也讓我們很為難。如果給予一定的補助的話，可以說是合情合理，也有利於我們工作的順利進行，另一方面就是可以提高講師的積極性和主動性，更好的發揮主觀能動性去講課。對於培訓補助投入的成本與得到的效益來說那是相當的划算。
七、發揮團隊精神，增強企業凝聚力。
培訓工作的實施當然離不開其他各部門的配合與支援，這一點希望我們發揮團隊力量，共同來做好，在此，先感謝各位領導和兄弟部門的支援與協助，謝謝，合作愉快。
培訓是提升企業競爭力的手段之一，是企業持續競爭力的“發動機”，同時也是調動員工積極性的有效方法，從而更好的服務於企業。對於培訓工作，企業要足夠的重視，因為它也是引人、留人、育人、激勵人的有效途徑，舉個簡單的例子來說，IBM是知名的企業，從IBM跳槽出去的員工一年內也有寧願拿比同行低的薪酬而選擇回到IBM繼續工作的，就因為IBM他們培訓工作做的很好，以利於留住了大量的優秀人才。開拓創新是我們的企業精神，那麼創新靠的什麼，就是不斷的學習，在此，我要說明一點，要正確的理解培訓的概念，培訓不僅僅停留在課堂或講課聽課，俗話說處處留心皆學問。培訓是創新的源泉，是企業發展的動力，是企業走向市場經濟浪潮拼搏的有力軍。培訓是HRM六大模組之一，做好了培訓人力資源其它模組的工作也相應的好做一些。建議企業領導以及相關單位能夠重視培訓，給予培訓一定的投入成本。我們將在以後的工作中不斷的尋求更好的方法，在我們的現實環境下，盡最大努力的去做好，為公司的發展提供更優質的服務。
最後順祝公司發展蒸蒸日上!
綜上所述，以上幾點僅個人建議，如有不妥，還請各位領導批評指正，感謝!
各位在職員工好：
在新的一年中，為了擴大生產，更好的造福於在職員工，我廠將構建新廠房及增加裝置。為了確保現有流動資金的正常運轉，滿足企業正常發展的需求。現在法律許可的範圍內向各位發出集資建議。具體內容如下：
一、 具體的集資債務人為我本人。因而不存在由於企業執行發生的經濟牽連，以確保各位的資金安全性
二、 集資的年利率為10%(銀行同期年利率3.5%)。集資年
率期限以年為單位，期滿一年本利一起付清，或再協商延續時限。
三、 集資期限未滿一年，解除合約者，利率按5%，分期結算。
四、 本次集資本著在在職員工範圍內參與自由的原則。金額不限。
五、 本次集資款項將以借款人個人名義，開具借條，結算時
憑藉款人開具借條結算。同意集資者將與借款人簽訂集資協議，並將協議經律師確認，以確保合法性，保證各位的權益。
在職各位有對企業的經營狀況比較瞭解，對借款人比較信任者可要求參與。既幫助企業快速發展，又為個人謀取福利，做到雙方共贏。
以上為本次集資建議書，非正式建議協議書，有意者可聯絡張述財垂詢具體事宜
建議人：z
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