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一封投資建議書2022參考(通用5篇)

欄目: 建議書 / 釋出於: / 人氣:1.75W

一封投資建議書2022參考 篇1

投資專案

一封投資建議書2022參考(通用5篇)

股 票 代 碼 :_____ 所 屬 板 塊 :_____ 行業類別:_____

建議操作時間: 年 月 日

基本分析

股東最新資訊

股東情況:股東總戶數 _____戶 人均持股數: 約_____股/人; 相對前期變動幅度 _____:籌碼集中度:_____,機構(基金券商類)持股比例:_____%

財務分析

獲利能力

每股收益_____ 元;_____;市盈率_____倍,_____; 淨資產收益率_____%,_____ 市淨率_____ 倍,_____;

成長性_____

主營收入增長率_____%,主營利潤增長率_____%,

經營效率與償債能力:__________

存貨週轉率_____%,_____;應收帳款週轉率_____%,_____ ; 資產負債率_____%,_____;_____股東權益比率_____%,_____ ;_____

公司最近動:_________________________

買入後出現下列情況請獲利了結或止損:

短 線:連續二天收盤價跌破暴大量K線實體底部,隔日盤前賣出或止損。

短 線:連續二天收盤價跌破6日均線、且6日均線走空,隔日盤前賣出或止損。

中長線:連續二天收盤價跌破18日均線、且18日均線走平或走空,隔日盤前賣出或止損。

永不套牢法:跌破頭部最高收盤價_0.95第一次止損、0.925第二次止損、0.9最後止損。依風險控制提示方法嚴格執行,最大損失可控制在百分之十,而最大獲利可能達30%以上

(一般來說短多10%,中多10%-30%,長多30%以上)

操作心法:買對了,漲上去,沒有出現賣點不要賣,追求最大報酬。

買錯了,跌下來,嚴格執行風險控制法,避開套牢危機。

本投資建議書僅供參考。

__________ 證券 營業部__________ 祝您百發百中,一路長紅。

一封投資建議書2022參考 篇2

增收節能是商場降低成本的有效措施,也是商場提高效益、實現創收的一個重要手段。要發揮好這一手段的作用,就要長期堅持下去。下面就我們商場的節能工作談幾點建議:

一、要加強節能宣傳,樹立“增收節能、人人有責”的意識。

通過各種級別的工作會議,向每一位員工宣傳增收節能工作的重要性,樹立全員節能意識。營造增收節能工作氛圍,引導教育員工增強節能意識,愛護商場各類裝置和設施,節約使用水電。

二、細化能耗裝置使用管理,減少不必要的能耗:

1.照明、空調方面根據營業時段、客流量,合理的調整開啟盞數、開啟時段和部分裝置的開啟數量;

2、辦公室空調要控制開、關時間;長時間離開辦公室時,辦公室電腦及辦公裝置要及時切斷電源;

3.嚴密冷凍冷藏陳列櫃管理,導購員要注意巡查,保持冷凍裝置的封閉,減少製冷能耗;

4.各部門要嚴控耗材、辦公用品的使用,不能浪費。由行政部每月統計一次費用情況予以公示;

5.嚴格管理影印機使用。部門影印要登記,一月一統計使用費用;原則上不允許個人影印私人印件,確有需要按每頁1元收費;

6.加強商場內各部門裝置以及廢舊物資管理。回收利用各種包裝廢棄料,重複使用。不能利用的由行政部集中進行報廢處理。

三、重視裝置的巡視維護,降低額外損耗。

1.對冷凍、冷藏的管理。能轉給商戶的儘可能轉給商戶。冷庫按商戶使用面積進行收費。對公司公用的陳列櫃進行監測與控制,定期進行裝置和配件的維修、保養、更換,保證裝置正常工作,避免因裝置故障造成電能損耗;

2.在電梯等動力裝置方面,加大裝置保養管理,安排專人按時檢查裝置的執行潤滑情況,及時管理維修,降低額外電耗和降低損壞率。

3.經常檢查,保持水、電管線的完好正常,杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現象,減少浪費。

4、辦公裝置(計算機)、收銀設施以及監控裝置等,要定期進行維護和保養。

四、商戶利用節假日、週末進行外廣場促銷活動,應根據其目的進行一定的收費。如果確實是以品牌宣傳,為商場聚集一定的人氣為目的。這樣,可以免費為其提供場所;如果是單純為增加其單品銷售額為目的。這樣,就按一個帳篷100元/天進行收費。

五、制定各部門具體的節能工作規範,並明確部門節能工作責任人,負責督促制度和規範的落實,保證各項節能措施的持續落實,以取得實際效果。

六、開展增收節能考核工作,根據實際情況,每月做一次統計並將結果公佈,對部門員工和責任人採取一定獎懲措施,把部門收取的額外費用算做其部門的純利潤(比如外廣場收取的費用是哪個部門的就算作那部門的利潤)。以此激發全體員工增收節能工作積極性,形成“增收節能,人人有責”、“增收節能,從我做起”、“增收節能,從點滴做起”的良好氛圍。

肥城市盛世佳和購物廣場有限公司

20__、06、01日

一封投資建議書2022參考 篇3

敬愛的老師:

您好!

“此地有崇山峻嶺,茂林修竹,又有清流激湍,映帶左右。”“仰觀宇宙之大,俯察品類之盛,所以遊目騁懷,足以極視聽之娛,信可樂也。”……《蘭亭序》不但是書法藝術中的瑰寶,也讚頌了自然的美景。三月的景色多麼美啊!我由衷地感嘆。不僅僅是蘭亭,在汕頭,同樣有美麗的景色:礐石、蓮花峰、桑浦山……我為我的家鄉自豪,因為那美麗的景色——有這麼一個原因。

礐石清淨幽然,蓮花峰冬暖夏涼,桑浦山浩氣長存。我深愛著它們。然而汕頭,現在是怎樣的?馬路邊,人行道上,垃圾成堆;樹上,街道上,塑料袋隨處可見。這一切,終究還是因為我們。我們不好好領略自然風光,我們不保護地球,我們不珍惜我們所擁有的美好的環境。我們要知道,保護環境,是為了我們自己,是為了地球的持續發展。

全球有794多種野生動物由於缺少應有的環境保護即將面臨死亡,76科300餘種植物瀕臨滅絕。那觸目驚心的數字,一次次浮現在我的腦海。植物和動物給我們提供了良好的環境,如果沒有它們,我們會健康嗎?破壞環境,得到的是方便,付出的卻是健康!沒有人會認為值得。我們知道,環保不是小事。環保,不需要任何人大費周章地介紹應該做些什麼。但是,倡導了幾年的環保,我們做到了嗎?反思沒有用,後悔沒有用,行勝於言,我們都懂。我們是否已經行動?當我們俯身,將手伸向鮮豔的花朵;當我們散步,把腳放在柔軟的草地;當我們的手中,握著剩餘的果皮。一點,一滴,也許改變一切。如果每個人都為自己的健康負責,保護環境,那麼我們都會受益,一切都會因此而變的美好!為了我們的健康——保護環境,人人有責;綠色生活,從我做起。我希望它不再只是一句標語。

老師呵,你看,馬路上的垃圾……

敬祝

身體健康

您的學生王錦桐

x年3月9日

五年級:俊馬奔騰

一封投資建議書2022參考 篇4

集寧市全體人民們:

你們好!在我們的生活中,有許多人不注意環保這個問題,如果再不重視這一方面,地球就會面臨巨大的災難,到時候,人類也會滅亡。首先,讓我們來找一找問題的原因出在哪裡。

如果你走在大街上,就可以看到許多人手裡提著白色塑料袋;走進飯店,一目瞭然,大家全都在用一次性的筷子;清早起來,到中心廣場看一看,有許許多多的廢紙在廣場上飄蕩,還能看到許多人在不停地吐痰······ 所以,我向大家提出下列幾點建議:

1不使用白色塑料袋,儘量使用自制的布袋子。

2用一次性物品,尤其是飯店中的筷子。你可知道,你在用一雙筷子的時候,就 等於你在使用一棵樹的四分之一。

3廢紙,不隨地吐痰。

4踏草坪,不破環花草樹木。

5號召大家一起行動起來,一起來保護地球。

如果大家都像這樣做的話,我相信,我們的家園明天會更好!

一封投資建議書2022參考 篇5

一、豐富菜品種類:每週保證主菜中有雞、鴨、魚、肉至少輪流一遍;一餐之中不再同時安排兩個瓜類;每天至少保證一個葉菜;時令菜要適當安排;增加一定數量的小炒;每週日公佈下週菜譜。

二、在烹飪方式上要敢於創新,改變此前側重炒菜的做法,做到炒、炸、煎、蒸、煮相結合;一般中餐口味稍重點,晚餐口味稍輕點;各種湯味稍淡點。

三、保持現有飯菜份量,開飯過程中不能隨意要求加菜,也不提倡有償加菜;待確認無人就餐並仍有剩菜時,可當餐免費給需要的員工加菜;若全部員工用餐完畢仍有剩菜,禁止將剩菜轉入下餐有償使用;確保在不浪費的前提下,米飯充足供應。

四、飯菜價格維持早餐1.5元,中、晚餐各3元。提高宵夜標準,由原來每人每餐3.5元提高到4.5元。另外,公司每天另給員工生活補貼2.5元左右,保證員工早、中、晚餐伙食標準達到10元/天(水、電、氣、工費除外),上夜班的員工伙食標準達到14.5元/天。

五、員工在規定時間內就餐,要盡力做到按標準品種供應飯菜,菜品不夠時,廚師要及時補充;情況特殊時,經就餐者同意,可考慮麵條、炒飯等其他方式解決。

六、進一步改善食堂及周邊環境衛生:炊食人員要注意個人衛生;要穿工作服,打飯時要戴口罩;有些菜洗完後還要進行浸泡;廚房內灶臺、打飯臺、地面要每天做清潔;冰櫃每季要清理、消毒一次;餐廳每餐要抹淨桌面、清掃地面,桌面每週熱水、洗潔精抹洗不少於3次,地面每週拖洗不少於2次;要不定期對餐廳牆面、窗戶、玻璃、電扇進行清潔衛生;要注意食堂外圍及宿舍樓梯、

走廊衛生。

七、加強採購監督:堅持按日過磅記數;[蓮山課~件]堅持按日公佈採購資訊;相關人員不定期檢查採購品種、質量;不定期到市場進行價格調查、比對;幫助食堂選擇誠信商戶,疏通供應渠道。

八、購買陶瓷餐具和快餐盤,專門用於公司客人、商戶和銷售人員。不再給廠內員工提供任何一次性碗筷。

九、啟用食堂洗手間,保證員工特別是外部人員就餐時使用,特別要做好洗手間衛生。

十、督促炊食人員改善服務態度,提高服務質量和服務技能,樹立“正義、克己、責任、分享”企業精神。

十一、在食堂設立員工意見箱,收集員工意見,傾聽員工心聲,根據意見不斷改進食堂工作。

十二、加強對炊食人員的績效考核,實行一級對一級考評、一級對一級負責,工作業績與個人工資掛鉤,嚴格獎罰。對長期達不到工作要求的,堅決實行優勝劣汰。