事故反思心得
這世上總有些事在預料之外，結合近期發生的三起安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發生，也督促我們反思在工作中安全管理、裝置管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查詢不足，確保工作安全順利進行。
為什麼會連續出現安全事故，這些安全事故是否能夠避免?事故發生後，我們就應怎樣想?出了事故我們就應如何應對?從發生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發生，它與違章作業、職責不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關係;我們要做的就是要理解教訓，把心裡的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質安全，不能麻痺大意憑僥倖;
二是要提高我們每名職工的安全認知潛力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
三是必須要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細緻，、慎之又慎，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，必須要建立全面細緻排查隱患的長效機制，去解決問題。
四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不一樣的重點，自我分管範圍的重點自我最有數，這就要求對各自的管理重點首先自我要重視起來，做到自我的事情自我辦，保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術業務崗位很，要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規範、不斷揭示問題;做好事故的應急防範、應急處置;保證各種裝置的執行率、完好率，動態地保證生產過程中的安全。
最後，事故的發生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對症下藥，才會避免這樣的事故發生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥倖、不怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地幹好自我的工作。
事故反思
六月的天空，陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業，也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發達!
全國開展的“安全月”活動以及電熱公司開展的“事故反思”活動，已告一段落。對我們每一名員工來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績!
作為巨集晟電熱公司的一員，從事本崗位工作二十多年，深知安全對於我們職工的重要性。從耳聞目睹到身邊發生的一齊起安全事故，我無時無刻不有如履薄冰的感覺。
社會和諧，安全為先。各類事故已經成為當今最不和諧的音符。進入20xx年以來發生了多起安全事故……這些事故的發生不是偶然，值得我們全體員工認真反思。
安全無小事，我們酒鋼巨集晟電熱公司自成立至今，已有42年了，我們有勝利的喜悅，也有發生安全事故後的悲哀和反思。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些資料：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業安全工作規程》;某某安全職責心不強，麻痺大意習慣性違章;某某現場裝置不熟悉，安全措施不完善等等。
安全隱患始終存在於以人為主題實際生產活動中當中，比如說一項工作的十項安全措施我們做了八項，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們工作中的隱患，就是發生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們來說都是致命的。麻痺大意，疏忽一時，往往會造成對國家、群眾、個人人身的無法挽回的損失。
我們每一名員工自踏入電廠大門一刻，就開始理解安全教育。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、週週學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什麼一出事故進行分析，結果都是“違章”。我想不會有人對安全規程、檢修規程、操作規程、各種章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，它是每一名員工的法寶和指南，但為什麼各類違章屢杜不絕，導致事故接二連三，究其原因就是主觀思想上得不得到重視，更談不上落實，。
有資料顯示，在職責事故中，90%以上的是心存僥倖，安全措施未做到位、沒落實而導致了事故的發生，輕則裝置受損，重則人身傷亡，如果每個人能夠樹立“反三違抓落實”的思想，嚴格按安規辦事;檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不放過一個疑點，落實到位，每一項措施得到確認，許許多多的事故都是能夠避免的。
“反三違抓落實”是一項長治久安的工作，對安全生產和人身安全有著重大深遠的好處。要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握“三規三制”，還要有四顆心：一是專心。要學一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰之;即戰之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就就應專心工作，不要想工作以外的事情;二是細心。不管是長年在乾的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。不要粗心大意;三是虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落後”，相當一部分安全事故就是因為冒險，一知半解，不懂裝懂，不計後果，想當然，冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教，就是自以為是，瞧不起別人;四是職責心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業精神。立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。
除了這些，很重要的就是認真鑽研業務，透過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作潛力和處理事故的應變潛力。只有這樣，才能作到生產中的真正安全，為酒鋼、為自我創造更多的價值。
這是一個以人為本的現代禮貌社會。這個時代，科技日新月異，每一天都在飛速地發展，人們物質和文化生活正變得日益豐富和多彩，追求和平、幸福和安寧已經成為人類發展的主題;對生命尊嚴至高無上的崇敬和關愛，讓我們在關愛自我，關愛他人的同時，也感受著社會的溫暖和關懷。
在給整個社會經濟帶給源源不斷的發展動能的時候，在應對失去親人的那一雙雙無助眼神和一行行悲傷眼淚的時候，每一位員工，是否都曾思考過：我們，可不能夠減少，或者杜絕由於不安全因素所帶來的杯具不再發生呢?
生產要安全，生產務必安全，任何時候忽略了人的因素，置安全於不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產實踐會是何種境遇，又會發生多少人間慘劇。我們一方面生產電力，多發滿供，製造產品，一方面依靠企業富裕我們的生活，可當你寶貴的生命成為他人的警示和教訓時，生活再完美又有什麼用?人生的悲哀是什麼?小瀋陽回答：“人死了，錢沒花完”。所以，安全生產務必時時刻刻以人為本，人是事故的操縱者、執行者、引發者、受害者，因此從人的因素出發去杜絕一切安全事故的發生重在“反三違抓落實”。
安全事故的反思
透過對**公司系統各類事故的學習和分析，根據自身實際，組織全員進行了深刻的反思，我認為事故的發生存在以下一些不容忽視的問題：
一、不按規定嚴格履行工作程式，違反《安規》有關要求。工作人員自我保護、互保意識不強，存在違章作業，現場安全管理鬆懈。
二、實際工作中存在圖省事、怕麻煩的思想，違章指揮、違章作業。
三、現場查勘不到位，沒有仔細檢查，是否存在安全隱患的狀況。
四、現場執行安全措施不到位。在現場作業時未按要求落實、檢查措施執行狀況。
我們更要清醒認識當前安全形勢，始終堅持“安全第一”，全面加強安全生產組織措施和技術措施，加強安全生產的全過程控制。增強自我防範意識，切實做到“三不傷害”。因此，為了杜絕事故的發生務必做到以下幾點：
一、要提高班組安全基礎管理。
班組要利用每週的安全活動認真學習《安規》及各上級公司每期的《安全簡報》，增強全班人員的安全意識，認真吸取他人事故教訓，增強自我防範意識。進行全員培訓，提高每個人的安全技能。班組要規範技術交底，規範施工現場作業指導書。
二、繼續開展危險點分析與預控。
要求全體人員尤其是負責人務必提高自身的安全技能。班組要繼續深入排查平時工作中的危險點，危險源。要加強作業過程中危險點防範措施的監督。比如，遇有不停電工作，務必增設專責監護人等技術措施和組織措施，做到萬無一失。
三、加強作業現場的管理。
要加強施工現場的標準化作業，堅持施工現場的“5S管理”。堅持作業標準化、現場規範化、管理制度化的“三化”工作，使施工現場到達公司要求的“安措規範，施工有序，環境整潔”的安全禮貌施工效果，限度的減少安全風險，促進施工作業現場安全的可控、能控、在控。四、提高對事故的應急處理潛力。
認真學習公司制定的事故應急處理預案，開展自查工作。堅持制定的搶修制度，做到通訊暢通，隨叫隨到。提早儲備充足、可用、安全可靠的工器具、材料，並設專人保管。同時，班組要經常開展有針對性的反事故演習，提高全班人員的應急處理潛力，做到遇險不亂，處變不驚，應付自如，防止事故擴大，減少財產損失。
總之，透過這次事故反思大討論的學習，我們要從身邊小事做起、從自我做起，紮實做好每一件小事、嚴把每一個細節、卡控每一個環節，不斷夯實安全大堤，避免各類事故的發生。
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