各位領導、同志們：今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業工會組織在新形勢下加強規範化建設的一些做法和體會。首先，我代表集團向今天參加會議的各位上級領導和兄弟單位的領導們表示最熱烈的歡迎，同時，也真摯的希望大家將寶貴的經驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領導給我這次機會，讓我談談作為一個企業總經理和黨委書記，對支援工會工作的一些體會。下面，我談三點：
一、新體制下工會工作只能加強，不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改製為“漯河汽車運輸集團有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業一下子變為股份制企業，這是一次非常大的變革。由於我們公司改制後的領導班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務就是如何順利過渡，如何做好新老體制的'交替，如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會”，即董事會、監事會、股東會和老“三會”，即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺，機構怎樣建立，角色怎樣轉換的問題。當時，我有一個堅定的信念，就是不論企業的性質怎樣變化，黨委在企業的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業的根本方針不能變；發揮企業思想政治工作優勢的傳統不能變。對於工會組織，我始終認為他在企業的地位是特殊而重要的，他是連線企業與職工的橋樑和紐帶。一些行政不好講的話，不好辦的事情，可以通過工會來解決好處理好，工會是企業行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會組織機構的建立及人員的配備問題上，我認為必須本著機構完善，人員精幹的原則進行，力量只能加強，不能削弱。在隨後公司各類組織機構的建立和人員配備過程中，我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經理，又擔任公司的黨委書記，公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔任，第三屆工會主席由公司黨委委員、監事會主席李明勳同志擔任，其他5名董事會成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制後的新老三會是分工不分家，仍是一個整體，這給我們以後的工作能步調一致、協調有序的展開奠定了非常好的基礎。在基層工會組織的建立中，我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則，建立了23個基層分會，並把那些思想素質好，群眾基礎好、工作能力強的幹部和職工選進工會組織，進一步提高了工會組織在企業的凝聚力和向心力。
二、把對工會工作的支援落實在實際行動上作為一個企業的主要領導人，對工會工作的重視和支援不能流於口頭，應該有實際行動和實質性內容。改制後的8年來，我對工會工作的支援，可以從以下幾點來說明。一是長期堅持企業的重大問題和決策由黨、政、工聯席會集體研究決定，這是我們加強領導班子建設的一項制度。如企業這幾年的重大投資、內部改革、重點工作、職工利益等方面的問題，都是集體研究決定，工會有充分的發言權和表決權。二是積極支援工會獨立開展工作。我們公司工會有機構、有人員、有經費，我總是要求他們獨立的開展工作，多組織一些有影響的活動。對於工會工作的指導，我總是以一個黨委書記的身份出現。對於開展的活動，公司上下全力支援，經費不足時公司給予貼補。如每年的春節，公司要拿出數萬元給工會，由工會購置過節物品，並負責分發給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢給工會，用於對困難職工的慰問和救濟，工會一些會議的會務費、大的活動開支以及工會幹部的外出學習培訓費等，基本由行政支付，可以說是人力、物力、財力三支援。三是充分聽取職工的意見。每年的春節一過，公司召開的第一個大會，就是職代會，上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會計師要報告公司的財務預決算情況，其他行政領導要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案徵集情況的報告，還有一些企業重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會後進行傳閱，並督促各有關部門去落實，落實不了的要有具體情況說明。平時，我還通過工會組織的職工思想狀況調查，以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都儘量參加，與大家直接交流。用自己的實際行動來支援工會的工作。我對工會工作的支援，對職工的關心和愛護，同樣也贏得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動的是在我們組織職工代表對公司中層以上幹部進行民主評議時，一些代表竟在意見欄裡寫上“請祝經理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動力和責任感。
三、工會在企業的發展壯大中功不可沒前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業黨、政一把手是怎樣實實在在支援工會工作的。下面我就談一談，我們這麼重視工會工作，那工會工作在我這個總經理眼中究竟做的怎麼樣呢，也就是評價吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們集團改制8年來，企業由小到大，由弱到強快速發展的程序中，工會組織發揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業培養了一支愛崗敬業的職工隊伍。從企業改制之初到現在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項長期性的工作任務主要由工會來承擔。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，並細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面，基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與之關係大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇。“在我心中”巡迴演講會組織了七場，職工受教育面達95%以上，許多職工家屬也參與進來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業的感情越來越深，心與企業貼得越來越緊，他們把對企業的感情昇華到了努力工作，創造業績上。因此，我把我們這支愛崗敬業的職工隊伍看成了企業最寶貴的財富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業穩定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場的形勢和同行業間的競爭日益嚴峻和激烈，企業的經營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產經營和企業發展上。但內部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細緻的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護了公司正常的生 產經營秩序和工作秩序。在關心職工生活方面，哪個職工病了，工會幹部及時去看望，送去公司的關懷和問候；哪個職工家中出現了困難，工會及時進行救濟幫扶；哪個職工有了思想問題，工會幹部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，並用實際行動架起了公司與職工情感的橋樑。三是充分調動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發展發揮了積極的作用。這些年，工會在如何調動職工積極性，如何促進經濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創優活動一個接一個，長年不斷。
7月中旬以來，我縣遭遇歷史罕見的洪澇災害，直接經濟損失近20億元。 天災無情，人間有愛。在我縣眾志成城、重建家園的關鍵時刻，落戶建昌的我縣招商引資的重大成果企業慷慨解囊，紛紛向災區群眾表達問候和愛心，這充分體現了一個現代企業強烈的社會責任感和高尚的人道主義精神，堅定了我們戰勝洪災、重建家園的信心和決心。在此，謹代表災區人民，向你們表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
各入駐企業的到來對於加快我縣經濟結構調整、促進縣域經濟發展具有重大的現實意義。目前，專案建設紮實推進，相信專案投產後，將會為我縣經濟發展做出新的更大的貢獻。
由衷的希望各入駐企業與建昌縣委、縣政府秉持“精誠合作、互惠共贏”的理念，抓住機遇，加快建設進度，促進專案早日投產。建昌縣委、縣政府將進一步強化服務意識，提供便利條件，積極幫助企業解決建設中存在的困難和問題，與各入駐企業攜手共譜“齊心協力謀發展、互惠共贏展新篇”的華美樂章!
再次感謝入駐企業的慷慨解囊和無私善舉!
此致
敬禮!
20xx年x月x日
尊敬的各位店員：
您們好！
xx有限公司自成立以來，一直得到您們的支援和幫助，感謝您們多年來對支援和厚愛。全體員工向您們及家人表示最誠摯的祝福和最衷心的感謝，感謝您們一直以來對信任和支援。
飲水思源，我們深知，裝飾部所取得的每一點進步和成功都離不開廣大店員的關注、信任、支援和參與。您們的理解和信任是我們進步的強大動力，您們的支援和參與是我們成長的不竭源泉。您們的每一次參與，每一個建議，都讓我們激動不已，促使我們不斷奮進。有了您們，我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量；有了您們，我們的事業才能長盛不衰，興旺發展。也正是因為有了您們的信任與支援，工程有限公司才能一步步改革創新、發展壯大，成為目前市場上最有價值和增值潛力的裝飾公司之一。
在今後的歲月裡，希望能夠繼續得到您們的關心和大力支援，我們將為客戶提供一流的品質以及更全面、更貼心的服務，讓您的付出有所回報，讓您的汗水不會白流，在您們的大力支援下全力打造西南地區頂級的裝飾服務品牌。
最後，再一次感謝您們的大力支援和幫助，恭祝您們身體健康！閤家幸福！事業興旺！萬事如意！
20xx年x月x日
三優範文網