給員工的道歉信(精選16篇)
給員工的道歉信 篇1
親愛的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。
而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉——我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。"所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
祝大家一切愉快!我愛你們!
20xx年XX月XX日
給員工的道歉信 篇2
首先向各位誠摯的表示歉意,4月份的工資因為現金的問題拖延了10天左右,教育成立以來首次出現這樣的狀況,當然希望這是最後一次。
在此,我也向各位同事表示歉意。
我作為校長,有責任保證教育能夠有足夠的資金開展各項業務,去實現我們的抱負、理念,去實踐我們的價值觀。但是教育要發展下去,必須自身要有強大的造血功能,就是說我們的業務收入能夠讓我們有著健康的現金流。這需要我們所有同事共同努力才能實現。
所以,我希望各位同事為了最基本的——工資準時發放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團隊的力量讓教育擁有健康的現金流,當然這也是實現我們的抱負、理念和價值觀的基本前提,同時這也是各位同事自身的職業發展的需要。
這裡我也要深深感謝TINA、蔡陽用自己的"私房錢"去補貼教育緊急支出的同事,我們不會辜負你們的未來。
讓我們為和自己的明天共同努力。
最後,再次向各位表示深深的歉意。
20xx年XX月XX日
給員工的道歉信 篇3
親愛的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。
因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。
殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉——我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。"所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
此致
敬禮!
給員工的道歉信 篇4
各位員工:
大家好!
前幾天由於公司職工食堂工作人員的疏忽,在當日的晚餐中,麵條有發酸現象,給大家的身心帶來不良的影響,做為公司的總經理,對員工的生活關心不夠,在此我代表公司所有管理人員向大家道歉,並保證在以後的工作中,絕不再讓此類現象發生。
在以後的工作及生活中,請大家對我們的工作進行監督並提出寶貴意見,公司將積極聽取並努力改善,使大家在工作之餘能有一個舒暢的就餐心情。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇5
各位員工:
大家好!
前幾天由於公司職工食堂工作人員的疏忽,在當日的晚餐中,麵條有發酸現象,給大家的身心帶來不良的影響,做為公司的總經理,對員工的生活關心不夠,在此我代表公司所有管理人員向大家道歉,並保證在以後的工作中,絕不再讓此類現象發生。
在以後的工作及生活中,請大家對我們的工作進行監督並提出寶貴意見,公司將積極聽取並努力改善,使大家在工作之餘能有一個舒暢的就餐心情。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇6
首先向各位誠摯的表示歉意,4月份的工資因為現金的問題拖延了10天左右,英衛教育成立以來首次出現這樣的狀況,當然希望這是最後一次。
在此,我也向各位同事表示歉意。
我作為校長,有責任保證英衛教育能夠有足夠的資金開展各項業務,去實現我們的抱負、理念,去實踐我們的價值觀。但是英衛教育要發展下去,必須自身要有強大的造血功能,就是說我們的業務收入能夠讓我們有著健康的現金流。這需要我們所有同事共同努力才能實現。
所以,我希望各位同事為了最基本的——工資準時發放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團隊的力量讓英衛教育擁有健康的現金流,當然這也是實現我們的抱負、理念和價值觀的基本前提,同時這也是各位同事自身的職業發展的需要。
這裡我也要深深感謝TINA、蔡陽用自己的"私房錢"去補貼英衛教育緊急支出的同事,我們不會辜負你們的未來。
讓我們為英衛和自己的明天共同努力。
最後,再次向各位表示深深的歉意。
此致
敬禮!
給員工的道歉信 篇7
親愛的HH的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。
而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉——我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。"所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
祝大家一切愉快!我愛你們!
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇8
親愛的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌,為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。
因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。
殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
祝大家一切愉快!我愛你們!
此致
XX公司:
X年XX月XX日
給員工的道歉信 篇9
親愛的員工們:
首先向各位誠摯的表示歉意,4月份的工資因為現金的問題拖延了10天左右,英衛教育成立以來首次出現這樣的狀況,當然希望這是最後一次。
在此,我也向各位同事表示歉意。
我作為校長,有責任保證英衛教育能夠有足夠的資金開展各項業務,去實現我們的抱負、理念,去實踐我們的價值觀。但是英衛教育要發展下去,必須自身要有強大的造血功能,就是說我們的業務收入能夠讓我們有著健康的現金流。這需要我們所有同事共同努力才能實現。
所以,我希望各位同事為了最基本的工資準時發放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團隊的力量讓英衛教育擁有健康的現金流,當然這也是實現我們的抱負、理念和價值觀的基本前提,同時這也是各位同事自身的職業發展的需要。
這裡我也要深深感謝、蔡陽用自己的私房錢去補貼英衛教育緊急支出的同事,我們不會辜負你們的未來。
讓我們為英衛和自己的明天共同努力。
最後,再次向各位表示深深的歉意。
此致
敬禮!
XX公司:
X年XX月XX日
給員工的道歉信 篇10
各位員工:
大家好!
前幾天由於公司職工食堂工作人員的疏忽,在當日的晚餐中,麵條有發酸現象,給大家的身心帶來不良的影響,做為公司的總經理,對員工的生活關心不夠,在此我代表公司所有管理人員向大家道歉,並保證在以後的工作中,絕不再讓此類現象發生。
在以後的工作及生活中,請大家對我們的工作進行監督並提出寶貴意見,公司將積極聽取並努力改善,使大家在工作之餘能有一個舒暢的就餐心情。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇11
親愛的HH的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。
而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉——我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。"所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
祝大家一切愉快!我愛你們!
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇12
各位員工:
大家好!
前幾天由於公司職工食堂工作人員的疏忽,在當日的晚餐中,麵條有發酸現象,給大家的身心帶來不良的影響,做為公司的總經理,對員工的生活關心不夠,在此我代表公司所有管理人員向大家道歉,並保證在以後的工作中,絕不再讓此類現象發生。
在以後的工作及生活中,請大家對我們的工作進行監督並提出寶貴意見,公司將積極聽取並努力改善,使大家在工作之餘能有一個舒暢的就餐心情。
此致
敬禮!
給員工的道歉信 篇13
各位同事:
首先向各位誠摯的表示歉意,4月份的工資因為現金的問題拖延了10天左右,英衛教育成立以來首次出現這樣的狀況,當然希望這是最後一次。
在此,我也向各位同事表示歉意。
我作為校長,有責任保證英衛教育能夠有足夠的資金開展各項業務,去實現我們的抱負、理念,去實踐我們的價值觀。但是英衛教育要發展下去,必須自身要有強大的造血功能,就是說我們的業務收入能夠讓我們有著健康的現金流。這需要我們所有同事共同努力才能實現。
所以,我希望各位同事為了最基本的——工資準時發放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團隊的力量讓英衛教育擁有健康的現金流,當然這也是實現我們的抱負、理念和價值觀的基本前提,同時這也是各位同事自身的職業發展的需要。
這裡我也要深深感謝tina、蔡陽用自己的“私房錢”去補貼英衛教育緊急支出的同事,我們不會辜負你們的未來。
讓我們為英衛和自己的明天共同努力。
最後,再次向各位表示深深的歉意。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇14
各位同事:
首先向各位誠摯的表示歉意,4月份的工資因為現金的問題拖延了10天左右,英衛教育成立以來首次出現這樣的狀況,當然希望這是最後一次。
在此,我也向各位同事表示歉意。
我作為校長,有責任保證英衛教育能夠有足夠的資金開展各項業務,去實現我們的抱負、理念,去實踐我們的價值觀。但是英衛教育要發展下去,必須自身要有強大的造血功能,就是說我們的業務收入能夠讓我們有著健康的現金流。這需要我們所有同事共同努力才能實現。
所以,我希望各位同事為了最基本的——工資準時發放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團隊的力量讓英衛教育擁有健康的現金流,當然這也是實現我們的抱負、理念和價值觀的基本前提,同時這也是各位同事自身的職業發展的需要。
這裡我也要深深感謝tina、蔡陽用自己的“私房錢”去補貼英衛教育緊急支出的同事,我們不會辜負你們的未來。
讓我們為英衛和自己的明天共同努力。
最後,再次向各位表示深深的歉意。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇15
親愛的HH的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。
而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉——我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。"所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
祝大家一切愉快!我愛你們!
此致
敬禮!
20xx年x月x日
給員工的道歉信 篇16
親愛的HH的員工們:
你們好!
從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的部落格一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心裡。
當店裡出現問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發現,我的員工們真的是很可愛。因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。
而在這個過程中我沒有關心過你們心裡的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識裡認為都是成年人了,該有自己的思維了,這麼簡單的工作看都應該看會了。殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這裡我向你們道歉——我是一個不稱職的老闆,我一直在督促你們戰鬥,卻沒在你們上戰場之前發給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。
我曾經為這個錯誤找過無數的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。"所以我在這裡借這篇博文向廣大的員工緻歉,同時呼籲大家積極參與到公司即將開展的員工培活動裡來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。讓你們終有一天不再捨得離開這個家園。
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