根據興委〔20xx〕28號檔案，20xx年重點交通工程建設專案組工作內容及主要目標任務是：納黔高速公路連線線一期工程專案20xx年底完成工程量的50%以上，完成固定資產投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級改造工程9月30日前完成施工圖設計,儘快通過bt招商方式，確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵專案，要積極向上對接，做好相關規劃銜接工作，全力做好興文境內全線的徵地拆遷工作，確保專案順利推進實施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標等前期工作，9月30日前完成路面黑化改造工程。
按照興紀發〔20xx〕11號檔案要求，為進一步加強責任意識、服務意識和廉潔自律意識，強化懲防體系建設對重大專案的無縫覆蓋，有力促進專案建設優質、高效、廉潔執行，確保交通重大專案順利實施，現公開承諾如下:
一、嚴格制度管理,確保工程質量優良
(一)工程建設堅持先勘察、後設計、再施工的原則。嚴格按照相關技術規範，科學合理、因地制宜、優質高效完成專案勘察設計工作，為建立優質工程奠定基礎。
(二)嚴格執行專案招投標制度，嚴格遵守重大專案建設和管理的有關程式，堅持公開、公平、公正、誠信和透明的原則，確定資質條件高、技術能力強、信譽業績好的施工企業和監理單位。
(三)嚴格質量管理，提高質量意識，強化施工監理,加強對施工企業的監管，實現交通重大專案建設優質、安全、創新、廉潔的目標。
二、圍繞目標任務，高效推進工作進度
根據目標任務和工作推進情況，專案組及時召開現場協調會及全體工作會,制定了《20xx年重點交通工程建設專案組工作一覽表》，定人、定責、定時間，要求各單位圍繞各專案標任務，切實推進各項工作進度。
三、狠抓工程廉政建設，切實改進工作作風
(一)加強領導，做好工程建設中的黨風廉政建設，保證工程建設高效、優質、廉潔，保證建設資金安全使用，保證投資最大效益。
(二)加強監督，認真履行行業主管部門和業主單位的監督管理職能，加強工程建設中的監督檢查。納黔高速公路連線線一期工程由相關單位人員組成了甲方代表小組，負責專案實施的監督和管理，確保該工程專案優質、高效、廉潔推進。其他幾個交通重大專案正式開工建設後，將採取類似辦法進行管理。
(三)加強管理，加強對施工企業及監理單位的監管，建立健全廉政制度，開展廉政教育，公佈舉報電話，監督並認真查處違法違紀行為。
(四)進一步建立健全監督機制，自覺接受社會各界的監督。
興文縣交通運輸局
20xx年4月24日
縣發展和改革局作為全縣重點工程建設的綜合管理部門， 擔負著綜合管理、協調和服務的職能。為了確保完成全年固定資產投資12.5億元目標和重點建設專案的順利推進，我代表縣發展和改革局作如下鄭重承諾：
一、緊盯目標不放鬆。到第三季度末全縣固定資產投資完成8.75億元，完成計劃的70%以上，43個重點專案完成投資6.1億元，完成計劃的70%以上;到10月底完成固定資產投資10億元，完成計劃的80%以上，43個重點專案完成投資7.1億元，完成計劃的80%以上;到12月底，完成固定資產投資12.5億元以上，43個重點專案完成投資8.75億元以上。
二、強化協調抓督查。專案建設涉及面廣、部門多、環節多，需要各部門的協調配合、通力協作，我們將積極主動跟各職能部門進行溝通協調，及時掌握固定資產投資和重點建設進度情況及存在的問題，定期不定期邀請各職能部門共同商討尋找解決方案。按照“合力攻堅，百日會戰”和重點工作目標責任制的要求，動態跟蹤專案進度,嚴格實行一週一督查，一月一通報制度，促進業主單位和主管單位重視，有計劃、有步驟地推進重點專案建設。對發現漏報少報投資完成情況的專案，督促業主及時補報。
三、提升服務促進度。加強固定資產投資專案管理，規範審批備案行為，為縣政府把好關口;進一步簡化審批程式，推行全程跟蹤服務，對省市審批的專案，加強聯絡，主動銜接，積極配合專案單位做好報批工作。同時積極向上級申報國家、省、市重點專案，爭取資金和政策的扶持。
古宋鎮重點專案建設公開承諾書
為認真貫徹縣第十二次黨代會精神，堅持“壯產業、興城鎮、夯基礎、強保障、構和-諧”的發展思路，大力實施好“以路興縣、以水興縣、以城興縣、以業興縣”的發展戰略目標，古宋鎮就行政區域規劃範圍內負責的四個重大專案工作對廣大群眾做公開承諾，接受社會各界的監督，我代表古宋鎮黨委、政府作如下承諾：
一、光明新城開發建設專案
拆遷工作：5月底前完成縱一路建設、恆陽國際8、9號樓建設和1#安置點範圍內的拆遷任務;7月底完成3#安置點和光明國小二期工程拆遷任務;11月底完成2#安置點和光明中學拆遷任務;12月底完成“兩化”互動連線線和光明新城中醫院建設範圍內的拆遷任務;按時完成c、d地塊範圍內的拆遷任務。
二、舊城改造建設專案
水悅城邦專案建設：整體規劃，分批實施，力爭年底啟動建設。
石海廣場升級改造工程：6月底完成拆遷座談工作，7月底協助啟動廣場建設。
五期工程專案建設：6月底拆遷工作初見成效;10月底協助工程啟動建設。
景春寓小區：6月底拆遷工作初見成效;10月底協助啟動工程建設。
紡花溪上游段(含甘洞灣)：6月底協助啟動完成方案設計;10月底協助摸底調查。
傳經街改造：6月底協助完成摸底調查，10月30日前完成徵收方案。
客運站搬遷：8月底協助完成選址、環評、土地預審、設計等前期工作;12月底協助啟動工程建設。
三、香水山佛教文化保護利用建設專案
6月底協助完成專案方案的設計修改工作和確定投資建設業主，力爭年底前開工建設。
四、華瑞基大酒店建設專案
督促業主加快進場施工，力爭10月底啟動工程建設。
在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實古宋鎮就行政區域規劃範圍內負責的四個重大專案工作，秉公辦事，公 開公正，忠於職守，不徇私情，自覺接受組織和群眾的監督;團結協作，嚴明紀律，為民服務，清正廉潔;牢固樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和權力觀，自覺抵制歪風邪氣的干擾;全力以赴做好各專案工作。
我相信在全縣人民的關注和監督下，我們會更加有力、更加有序、更加和-諧的推進古宋鎮就行政區域規劃範圍內負責的建設專案工作。
承諾人：中共興文縣古宋鎮委員會 朱 訓
古宋鎮人民政府 樑小平
20xx年3月31日
甲方：
乙方：
甲乙雙方協商，甲方將該工程 單項工程以勞務大清包的方式清包包給乙方施工。為確保工程質量、工期、安全文明施工，樹立施工單位良好形象，乙方向甲方專案部做出如下承諾：
一、 服從專案部的統一指揮，嚴格按照施工圖紙以及國家施工規範要求進行有序施工，專案部擬定分項工期，確保完成，達不到要求自願接受處罰。
二、 施工過程中，施工人員達不到要求，並經甲方技術人員兩次指正仍達不到要求，經專案部研究確定更換乙方施工班組，乙方無條件撤場，撤場後甲方根據乙方已完成工程量，按合同單價70%支付工人工資。
三、 乙方管理好自己的施工人員，做好文明安全施工，愛護甲方該專案的所有機械裝置、設施、週轉材料。做到不損壞、不偷盜、不浪費。如經甲方管理人員發現以上不良現象，除當事人承擔責任外，乙方自願接受叄仟元處罰。
四、 乙方施工期間，合理利用甲方提供裝置，下班後分類清理，清洗乾淨，歸位堆放整齊。關好水電源，做到防雨、防漏、防損、防危險。如不能每天即時做到以上要求，甲方將安排人員處理，所產生的費用由乙方承擔。
五、 宿舍、廚房、廁所每天清理乾淨，防止疫情發生。員工用品擺放整齊，保持衛生整潔。如達不到要求，甲方指派人員整理，費用由乙方處理。
六、 乙方如臨時請跑場人員，下班後自覺接受出場檢查，交通工具按指定的地點有序停放。
七、 對進場的所有施工人員做到班前、班後進行安全教育，進入施工現場必須正確佩戴安全帽和熟悉各項操作規程，如有違反規定，乙方自願受罰。
八、 工期安排：(有效工期)
1、 基礎
2、 地下室：
3、 一層結構：
4、 二層及以上：
5、 水電工、架子工，交叉作業，全線配合。
九、 獎罰規定
1、工期提前、拖延半天，獎、罰元，累計計算。
2、不戴安全帽，穿拖鞋，每人次罰元。
3、結構封頂，該專案部組織各樓號共同評定，質量、工期等達標的獎 元，最差者罰 元。
4、砼漏震、蜂窩、模板跑模發現一處，罰款節嚴重的罰款500元~500元。
5、酒後作業或酗酒鬧事的每人次罰款500元。
甲方負責人(簽章)：
年 月 日
乙方承諾人(簽章):
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