光陰似箭，轉眼間_師學生生涯即將結束，如今站在臨畢業的門檻上，回首四年以來在學校學習和社會實踐的點點滴滴，一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀大學生的重要性。無論如何，過去的是我不斷奮鬥、不斷完善自我的四年，以下做個簡短自我鑑定
在思想上，積極上進，熱愛祖國，遵守國家的法律法規及各項規章制度，較全面地學習了馬克思哲學、鄧小平理論和“___”重要思想等課程，積極向黨組織靠攏。
在學習上，勤奮好學，態度端正，基本上牢固的掌握了一些金融數學專業知識和技能，課餘參加了社團模擬炒股比賽，做到了將所學用於實踐中;除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴充套件，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
在工作上，認真負責，在擔任班生活委員的兩年間，工作踏實，責任心強，得到老師和同學們的一致好評。
一、網路整合任務全面完成
區黨委、區人民政府關於廣電網路整合的檔案下達以後，**縣廣播電視局及時成立了廣電網路分公司籌備工作小組。期間，籌備工作小組根據自治區廣播電視網路整合工作領導小組第一次會議精神、桂廣整發[200*]2號和桂廣整辦[200*]20號檔案精神，積極配合自治區廣播電視資訊網路有限公司和**縣廣播電視局，認真做好**縣廣播電視網路整合工作，在網路整合的每個環節，都嚴格按照自治區有關網路整合的檔案精神和自治區廣電網路整合領導小組的檔案精神嚴密操作，按章辦事，使每個環節都做到準確、公平、公正、公開。
1、在資產的評估上，分公司籌備組積極配合**縣廣播電視局，按照桂政發[20xx]52號檔案精神和廣播電視資訊網路資產評估方案，對包括有有線前端(含衛星天線)資產、網路傳輸主幹線、幹線、支幹線網路資產、使用者分配網資產、MMDS系統資產、車輛資產、使用者管理系統資產、儀器儀表資產等資產進行自評，認真進行網路清產核算，按時據實填報資產明細表，順利通過區公司的評估審定，資產評估工作順利完成，為網路整合後續工作的開展打下了堅實的基礎。
2、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照廣播電視資訊網路有限公司第一次股東大會通過的《廣播電視資訊網路股份有限公司收益分配暫行辦法》有關計算成本與存量的規定，與縣廣播電視局及眾益會計師事務所共同完成了網路存量返還的核定工作，並按要求將核定成果上報了廣播電視資訊網路股份有限公司。
3、在進入公司人員名單的確定上，我們嚴格按照檔案有關縣級分公司機構設定、崗位設定和人員配備的規定，經自治區廣播電視資訊網路股份有限公司工作組與**縣廣播電視局和廣電網路**縣分公司籌備組共同協商後，根據局的實際情況，採取讓職工自主申請進入網路公司的辦法，確定10人為進入分公司人員，並於200*年4月22日三方簽訂了確認書，從而保證了進入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩過渡。
4、資產評估，存量返還核定、進入網路公司的人員確定等整合工作任務完成後，200*年7月7日，廣電網路分公司順利掛牌成立。
5、在資產移交工作方面：為確保分公司的依法規範運營和資產移交工作的順利進行，分公司依據《公司法》的有關規定以及《廣播電視資訊網路有限公司發起人協議》的約定，與**縣廣播電視局、財政局及會計事務所核准了需移交的資產，開列了實物資產清單，建立了固定資產臺帳，200*年7月1日**縣廣播電視局、廣電網路分公司和廣播電視資訊網路有限公司三方在資產移交確認書上簽字蓋章確認，完成了財產移交手續。
6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關係後遺症，分公司根據桂廣整辦[200*]47號檔案規定，認真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報，將進入網路公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理準備好，於200*年8月23日經有關人事檔案管理人員與區公司接收組和分公司三方共同進行審定後，完成了交接，確保了公司員工檔案的規範管理。自此，分公司的網路整合工作全部完成，整合工作進展平穩快速，是**市第一家圓滿完成網路整合的分公司。
二、分公司運營走向正規化
廣電網路分公司成立之後，公司堅持抓好網路發展這一要務，自力更生、艱苦奮鬥，在區總公司的領導下，及時將工作重心由整合轉向網路建設與經營，並建章立制，抓好公司的管理和發展，公司運營走向正規化。
1、建章立制，嚴格管理。根據區公司的有關檔案精神，分公司成立了辦公室、財務、工程技術部、客戶服務部四個部門，並先後製訂了各部室工作任務、財務管理、員工考勤管理等規章制度。在財務管理上按區公司要求實行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司後，再由總公司核撥日常經費、專項經費和建設經費，決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上，加強考核和督促檢查，確保公司的正規化運營。
2、狠抓隊伍建設工作。公司要發展壯大，必須要有一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正，戰鬥力強的隊伍。分公司領導深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領導班子以身作則，處處嚴格要求自己，帶領全體員工，一心一意謀發展，努力做大做強廣電網路。針對部分員工情緒不穩定，思想觀念更新較慢、組織紀律比較鬆散等問題，分公司領導及時召開全體員工會議，傳達國家、自治區有關廣播電視網路整合工作的檔案精神，宣傳公司章程，使全體員工深刻認識網路整合的重要要意義和公司市場運作的經營宗旨，鼓勵分公司全體員工團結協作，認真學習，克服一時困難，自覺遵守紀律，把思想和工作重心放到分公下，部門員工星期六星期天不休息，晚上經常加班加點，挨家挨戶摸清使用者的情況。估計到明年上半年，*城的廣電網路將整合完畢，成為一張統一的新網。在使用者普查釘新牌的過程中，同時還加強了對使用者的稽查工作，對沒有入戶或未交收視費的使用者進行補交或罰款處理。今年下半年共重新開通使用者823戶，報停上鎖116戶，消戶拆除22戶，上門處理故障維修1222起，補繳收視安裝費共57272元。在鞏固城區使用者的基礎上，公司領導提出了網路要向城區四周延伸擴張，要向城鄉結合部鄉鎮農村發展的思路。
緊緊圍繞這一發展思路，公司的網路拓展得到了跨越式發展。目前，已開通了*水利樞紐澄碧河水庫管理局*工業園的訊號，安裝完竹州蓮塘邏索永靖那畢等自然屯15個，還積極向右江河谷的那畢鄉永樂鄉四塘鎮的農村延伸。工程技術部抓住*城房地產火爆，新住戶增多的機遇，改變過去坐等上門的傳統做法，自加壓力，主動走出去與客戶聯絡，在開發小區內預先鋪設線路，保證了幸福花園百合新園美景苑方洲麗園歐景園等住宅小區的住戶能及時收看到有線電視。針對現有分配網沒有進行改造，線路老化，故障多，投訴多，維護難等問題，在經費緊人員少的情況下，公司仍決定抽出一定的人力物力，對建華廠東筍西園路汽運總站建新巷等舊網線路進行改造。在改造過程中，嚴格按照區公司規定的技術要求和規範來組織施工。針對城區網路“一戶多機”的問題，公司專門出臺了檔案，並選擇私人建房較多的江濱路小區進行示範性改造，目前，該示範性工程正在緊鑼密鼓地進行當中。
對城鄉結合部農村和收費難片區，公司採用最新的可定址防盜接集線器技術進行改造和管理，使偷接亂接等現象得到有效遏制，收費難問題也得到明顯改善。五加強隊伍建設，豐富職工生活，增強了公司的凝聚力面對員工技術水平參差不齊，施工工藝不規範等實際情況，公司加大了對技術隊伍的培訓工作。積極組織公司各本站版權所有部門的技術骨幹參加區公司舉辦的各種技術培訓班學習，不定期地邀請區內外廠家專家到公司來舉辦各種技術講座，公司內部還定期組織技術人員給員工們上課，並進行現場技能操作演練，還增設閱覽室，訂閱技術書刊方便員工學。 習文化知識。
在抓好員工業務培訓工作的同時，公司領導還十分重視員工隊伍的思想教育，經常找員工談心，瞭解情況，對困難員工給予幫助。今年公司黨支部已發展新黨員一名，確定了2名積極分子作為入黨培養物件。為豐富員工生活，公司開展了豐富多彩的文體活動，成立了公司足球隊，經常與外單位進行比賽，在當地已小有名氣;舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽，比賽專案有：撲克麻將軍棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等，利用週末還組織員工郊遊野炊。豐富的職工業餘文化生活，融洽了員工之間的感情，增進了友誼，增強了公司的凝聚力。六認真完成了區公司佈置的各項工作1完成營業執照辦理立賬建賬印製發票資產移交等工作。
2完成清產核資，盤點固定資產，清點庫存材料工作。3完成人事檔案移交工作。4完善財務制度，開通網上銀行，實現了收支兩條線管理。5加強技術人員值班巡查工作和網路機房的維護管理，確保了非常時期的安全播出。6完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項準備工作。七存在的困難和問題1因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的專案多費用大，所以公司除確保基本運轉外，無錢投入較大規模的新使用者安裝和網路改造，只能負債運營，缺乏發展後勁。2公司的辦公條件差。目前，公司的辦公樓狹窄，周圍是市場，環境髒亂差，進出很不方便，且無停放車輛場所，給維修和安全管理帶來很大麻煩，公司年輕的員工沒有住房，後顧之憂沒解決。
3公司員工素質參差不齊，較難適應現代企業的運作管理。4由於公司成立的時間較短，與社會各界的溝通協調力度需要進一步加強。八20xx年工作計劃1集中公司人財物三大資源，確保明年“村村通”建設任務的完成。2深化“勞動人事分配”三項制度改革，引入競爭機制，調動員工的積極性。3各項經濟指標在20xx年的基礎上增長5—10，並確保完成;加強對轄區各縣分公司的管理，確保政令暢通，運轉正常。4加大*城廣電分配網的改造力度，大力發展付費電視和數字電視。5加強員工的政治思想教育和職業技術培訓，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。6加強機房值班網路巡查維護和安全生產大檢查工作，確保節假日期間的網路傳輸播出安全。
面對這場來勢洶洶的新冠肺炎疫情，舉國上下萬眾一心、眾志成城，織牢了一張又一張的`疫情防控網，終於讓疫情在全國範圍內得到了有效控制。但是，隨著疫情防控的向好態勢不斷延展，個別黨員幹部開始出現了麻痺大意情緒，有的人甚至還產生了停一停、歇一歇的想法。
古人云：“行百里者半九十”。這句話啟示我們，做事情越接近成功遇到的問題和麻煩可能會越多，越接近成功遇到的困難和挑戰也可能會越大，幹大事者如果不能認認真真地走好“最後一公里”，將有可能前功盡棄、功敗垂成。
所以，打好打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，越到最後，我們越不能掉以輕心;越到最後，我們越不能放鬆警惕;越到最後，我們越不能麻痺大意。必須堅持不懈繼續認真仔細做好疫情防控的每一項工作，不輕視、不忽視任何一個細微之處，不放過任何一點小小的疏漏和失誤，認真走好疫情防控的“最後一公里”。
排查再過細，把疫情形勢判斷得更精準。要堅持認真抓好網格包保不鬆懈，在前期拉網式排查的基礎上，緊盯重點區域、關鍵部位，繼續認認真真摸排轄區內人員結構情況和流動情況，不放過任何一個細小的環節和可疑之處，努力查找出任何一個小小的疏漏或失誤，確保任何時候都能做到底數清楚、情況精準，為上級組織正確決策、精準施策、科學防治提供可靠依據。
措施再強化，把防控網路編織得更緊密。要更加紮實做好外防輸入、內防擴散工作。進一步完善工作臺賬和問題臺賬，認真梳理問題清單，認真做好資訊報送和資訊反饋。要繼續認真做好防控政策宣講、防治知識宣傳和各類人員的體溫檢測和流動監測等工作，針對疫情防控中出現的新問題，要在及時報告上級組織的同時，採取積極措施予以解決，努力讓疫情防控每一項工作做得更加紮實，堅決堵住疫情防控中的任何一個漏洞，進一步精心編織好一張張嚴密堅韌的疫情防控網。
組織更有力，把防控責任落實得更具體。要教育黨員幹部進一步守初心、擔使命，進一步增強疫情防控的責任感和使命感，教育他們勇於承擔責任、自覺承擔責任。要進一步抓好責任分解，進一步細化責任清單，讓責任分工更加明確具體。要加強組織領導，強化正向激勵，抓好嚴督實導，嚴格考核考評，強化規矩意識，嚴格責任管理，強化執紀問責，以鐵一般的紀律和強有力的管理促使黨員幹部進一步盡責履職、擔當作為，認真走好疫情防控工作“最後一公里”，堅決打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
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