實習心得：電廠實習心得體會

不知不覺，進入電廠工作、學習已經半個月的時間了，經過這半個月的實習，讓我對於電廠的工作有了更為具體的認識，也為我今後的工作打下基礎。以下是小編整理的關於電廠實習心得體會，歡迎大家參閱。

電廠實習心得體會　第一篇

不知不覺，進入電廠工作、學習已經半個月的時間了，經過這半個月的實習，讓我對於電廠的工作有了更為具體的認識，也為我今後的工作打下基礎。

20xx年，這是我人生經歷重大轉折的一年，這年夏天我從學校畢業來到華能安源電廠工作，這意味著我十多年的學生生涯已經結束，也意味著我作為一名央企員工生涯的開始。從學校走向工作崗位，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續學習，並將知識應用於實踐，學生時代可以自己選擇交往的物件，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異，不勝列舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，並自覺的進行這種角色的轉換。

來到電廠之後，我們首先接受了入職培訓，學習了企業文化和安全操作規則等內容，這對於我們今後的工作都是相當重要的，我們要時刻將其牢記於心，並且還要不斷地加強學習。通過此次學習，我知道了華能安源電廠是我國首臺首座660MW超超臨界二次再熱機組，作為其中的一名員工，我們應該具有自豪感，並且將這種自豪感帶入到工作當中去。一個企業的強大與其中每一位員工的努力都是密不可分的，作為一名央企員工，我們更應當努力地學習和工作，來建設國家，回報社會。

入職培訓結束後，我進入了電廠執行部實習，執行部的工作模式是“五班三倒”，這讓我需要調整作息時間去適應這種新的模式。現在在執行部主要的任務還是學習，一是理論學習，二是跟著師傅到生產現場去巡檢。在大學裡，我也學習過很多關於電廠裝置的知識，對於廠房裡的很多裝置也有一定的瞭解。但是經過這段時間的工作發現，在學校裡學到的知識是很有限的，現在我還要繼續加強學習理論知識，並且與實踐相結合，才能夠對電廠執行的工作有更為深入的瞭解。

經過對這半個月的的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：

一、繼續學習，不斷提升理論素養。學習是不斷地汲取新資訊，獲得事業進步的動力。用先進的理論武裝頭腦，用精良的業務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

二、努力實踐。“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸於實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸於實踐才能使理論得以檢驗。

三、提高工作積極性和主動性。實習很快就過去半個月了，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，在今後的工作和生活中，我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創造業績，繼續為公司創造更多的價值。

最後感謝領導以及同事對我的支援和幫助，我會繼續努力的。

電廠實習心得體會　第二篇

在電力生產中，生產者實現“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍。

但是，要確保電力生產安全，這一轉變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。

電力生產是一門非常複雜的系統工程，而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發性。二是線路、裝置、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規、違章，有其盲目性。且佔所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現形式：其一是對規章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥倖心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂，稀裡糊塗，發生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見，工作人既是事故的製造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有事故的發生都不是工作人的主觀願望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀願望，要真正取得確保電力生產安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本。

大凡發生了事故後，總結時都不難得出：“安全基礎不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術素質不高，安全防護能力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結論，都會把違章作業認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產人的辦事日程?

勿庸置疑，經過有電以來的生產實踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際根據不同生產時期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據，且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜複雜，千變萬化的過程，從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態，經驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應是從事電力生產安全的管理者，生產者長期的，艱鉅的，複雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學習--學習--再學習。

首先，要為我而學。安全既是電力生產本身的需要，更是從事生產職工的生存需要，安規技規既反應了電力生產安全的客觀規律，又是從事生產人的行為規範。因此，每一個從事電力生產的人，都應明白學習安全技能，既是企業的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結合起來不斷學習，反覆學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。並制定配套的學習激勵機制和考核辦法，點滴學習，日積月累，這樣不僅能夠對安規、技規等安全生產的內涵有了深刻的理解，就能在生產過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。

第二，要因人施訓。近些年來，職工隊伍生產技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經逐級折扣後貫徹到生產中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責。充分利用班組站法定的每週一次安全學習和每天班前會進行。這樣每週解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規、安規，一年就能學懂弄通200多條。持之以恆地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。

第三，要善於糾偏，電力生產暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關鍵是要正視問題和善於做到“見於未萌，禁於未發”。有效的辦法就是邊生產邊整頓，發生問題及時整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規程與包紮’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。從真正意義上體現“安全第一，預防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基於安全生產觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發從事電力生產的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。

電廠實習心得體會　第三篇

時間過的真快，轉眼間，已經參加工作近五年。值得一提的是，去年的這個時候，經歷了#2機大修之後，因個人的表現得到領導、同事的認可，我榮幸的從巡檢員升為副值班員。

升為副值，為了更好的擔起被賦予的重擔。我進一步努力的提升自己的業務水平。一方面從實際操作上下功夫：機組一有重大操作，即使休班，有空也會去跟班學習，然後自己做總結，把別人的操作經驗變成自己的。另一方面從理論上出發，結合工作中的實際，把從學校和課本上學到的東西變成自己的生產力。此外，我還經常通過網路搜尋、向老師傅請教學到了很多有限的課本所無法學到的知識和技能。

功夫不負有心人，經過自己的努力，我經受住了很多次機組異常帶給我的考驗。例如，去年11月份，#2機組D磨入口風溫測點跳變,使一次風調節擋板誤關，導致磨入口風量低，跳磨。處理過程，我們班組人員遇事冷靜，判斷準確，思路清晰，配合得當，成功地避免了事故的擴大，保證了機組的安全。

經歷的多了，我對機組異常的應變能力大大增強，但同時我也悟出一個道理，就是，較之處理異常的能力，避免機組出現異常，是更高的境界。所謂，安全第一，預防為主。這就要求，首先，最基本的是嚴格執行各項安規制度。做到四不傷害。其次，結合自己的工作，平時巡檢、監盤、定期工作、做工作票的措施等不能馬虎大意，都要細心、專注、全面、到位。

說到，監盤，如何才是到位呢。經過，自己的琢磨，與老師傅的交流。總結了以下幾個方面：

一、機組的執行方式。

首先，要看大的方面，包括鍋爐用了多少風量、多少煤量、產生了多少壓力、流量的蒸汽、發出了多少電流、功率的電;還有爐膛著火情況、大機軸振、溫度、發電機無功。再就是，看主要裝置哪些執行、哪些備用，備用的聯鎖投入良好。主要調節閥門工作自動良好，開度是否有餘量。其次，次要裝置哪些執行、哪些備用，備用的聯鎖投入良好。次要調節閥門工作自動良好，開度是否有餘量。

二、DCS畫面的引數(包括曲線)。

引數，能間接的反應機組執行方式、狀態，裝置執行狀況。首先，要看和機組缺陷、異常有關的一些引數。

再就是，要監視好重要的引數。包括上一點提到的瞭解執行方式需要知道的引數、重要裝置的重要相關引數。(這些引數，一般都在專門的電腦用曲線標出來。監盤時，可以，通過曲線來更快、更直接、更輕鬆的發現引數的發展和異常。)

其次，就是其他次要的引數。

三、報警畫面。

報警說白了，也就是引數的一種超限情況。

報警，能使我們更輕鬆的發現機組的異常。而且，相對於，我們監視的曲線，她的監視範圍是全面的。

值得一說的是，每次接別人的盤的時候，做好，把自己沒做盤之前的一段時間的報警也翻看一下。

以上是說的監視的內容，我把她歸為三大類。每一類裡，都有輕有重。另外，執行，針對的是機組無時無刻的變化。所以，執行的工作，是調整，是處理異常。一般來說，在沒有人工作的情況下，機組都是穩定的，這種情況，只需要，做適當調整。大部分的機組異常，都是人為產生的，包括，檢修維護不當、執行操作不當等所謂外部干擾。所以，當有人工作，有操作時，我們要加強相關監視，當裝置檢修完畢恢復執行或切換完畢，要加強監視。也就是說，對於，機組的變化，我們要時刻保持警惕。所謂，以變應變。

以上就是，成為副值以來，我成長的一些縮影。