環化系 08精細 婁珊 38
一、 企業概述
文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團有限公司下屬子公司，河北新鋼鋼鐵集團有限公司地處於廊坊市文安縣新鋼工業園佔地XX畝下設：文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬製品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿有限公司、廊坊新鋼地產有限公司，是集鋼鐵冶煉、房地產開發、國際貿易為一體的大型企業集團。
新鋼集團始建於1988年，現固定資產淨值人民幣50億元、幹部職工5000人其中，專科以上學歷佔員工總數1∕5以上，生產一線工人中2∕3是中技以上的專業人員，公司有高階工程師39人、工程師81人、助理工程師152人，形成了一支專業涵蓋全面、年齡結構合理的高效管理、技術團隊。
公司現有：450高爐兩座，1080高爐兩座、三座100噸轉爐，主產品為低合金鋼，年產普炭帶鋼180萬噸（其中包括冷板帶30萬噸；鍍鋅帶30萬噸；矽鋼片40萬噸）；棒材180萬噸，主產品是熱軋帶鋼、45#碳結鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。
二、 實習單位
公司設有：鍊鐵廠、鍊鋼廠、燒結廠、球團廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠，我就在公司鍊鐵廠實習，鍊鐵廠分為：厂部辦公室、裝置科、生產科及安環科等職能處室、及以兩座450高爐，兩座1080高爐；為中心的四個生產單位，本人實習於鍊鐵生產科排程室、成為一名生產排程員，對於剛走出校園的我對排程員一點都不瞭解、其崗位工作職責是什麼？利用每天空餘時間；虛心的請教同事、明白了排程員每天都做什麼工作；什麼事該做什麼事不該做，遇到問題後該怎樣處理…等等。
轉眼在鍊鐵廠實習已經快三個月，很感謝各位領導及同事對我的支援和幫助，讓我在這段時間的工作當中明白努力就有收穫，在這幾個月裡我熟練掌握了本崗位業務、具備了排程員所要的能力與責任，在車間遇到不明白的地方，不礙於面子向員工請教，學習各種裝置的操作規程及熟悉瞭解工藝流程。
三、工作職責
排程工作企業管理中的一項重要手段，有計劃的按照公司的生產方針；嚴密組織使每個生產環節有機的銜接起來。
1、協助廠長抓好本廠管理工作，督促生產班組按時生產任務；搞好均衡生產，根據現有的生產條件及其變化來指揮生產。
2、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題分析原因、採取有效的措施確保生產正常進行。
3、完善各項生產流程，提高生產效率、改進現場管理、確保各部門和各類人員職權規範化。
4、貫徹、執行成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本，隨時掌握生產過程中的質量、狀態、協調各部門之間的溝通與合作及時解決生產中出現的問題。
5、指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關資料。
6、貫徹、執行公司的安全管理規章制度、確保安全生產；杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故發生。
7、檢查和調節物資供應，經常瞭解和掌握原材料、燃料的儲備、並對物資與生產進行經常平衡。
8、及時掌握生產動態，落實生產計劃的執行情況。
9、根據生產需要合理調配勞動力，協調勞動組織。
10、掌握裝置運轉狀況，保證裝置的合理利用與正常運轉。
11、及時有效的組織處理各種事故，保證資訊靈、反應快，重視安全生產、文明生產、生產區域整頓、發現問題及時解決。
12、認真完成上級交辦的其他工作和任務。
四、日常管理
1、生產任務和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產任務、計劃指標、完成情況、以便都能按期、按質、按量地完成各自的任務。
2、與現場相關的規章制度與崗位相關規章制度，如崗位責任制、崗位突發事故處理程式、重要危險源預知、工藝操作規程等，要保持完整、齊全、正確。
3、採用與現場工作狀況相適應的資訊傳導。為能及時地控制生產作業，生產環節和工種之間也設立方便實用的資訊傳導，儘量減少工時損失，提高生產的連續性。質量管理，出現的廢品要及時分析，找出問題原因。嚴格按工藝規程操作，嚴格執行裝置維護檢修規程，遵守各項安全制度。
五、工作總結
鍊鐵廠是鋼鐵行業生產的重要單位，以鍊鐵為中心；全面協調、和諧生產，厂部排程室是全廠生產、經營活動的指揮中心是代表廠長、生產廠長；裝置廠長來指揮生產（同時受公司總排程室巨集觀控制）對鍊鐵廠各車間、工段進行集中控射、各分散的生產及裝置運轉資訊由各崗位及時準確報告厂部排程室，，排程員必須具備有：組織、指揮、協調、控制四項主要職能並及時處理各種裝置故障及事故合理組織生產、瞭解原料質量、數量資訊、以滿足高爐生產需要協調好燒結廠、球團廠及鍊鋼廠的生產關係；做好鐵水分配任務。
鍊鐵需要掌握的資訊多、任何一個生產薄弱環節都將影響高爐正常操作，隨之而來的影響全廠煤氣使用者如；軋鋼、球團、燒結；因煤氣而面臨停產，及時掌握生產動態收，集資料資訊為生產決策提供可靠的依據；負責傳達領導對生產的有關決定及指示並檢查執行情況，協調好已發生或可能發生影響正常生產的問題。
原材料是高爐的命脈，掌握原材料的化學成分更是重點如；球團、燒結、蕉炭及生鐵成分必須第一時間掌握，及時根據生產變化作出調整。
厂部領導和公司總調的指令，如情況變化不能執行時，要及時上報厂部領導或公司總調，同意後才能改變，並認真做好記錄。
及時調整平衡生產環節。不能因協調組織不當造成生產中斷或停產，對事故的處理要措施果斷、有效，防止事故擴大並及時研究和實施恢復生產的措施。
各種事故發生後及時彙報，事故名稱、時間、地點、損失和傷亡情況，以及採取的措施。並做詳細記錄。
凡是生產技術處及總調下達有關生產指令、通知；及時準確的向厂部領導彙報，並將執行情況向生產技術處彙報，認真做好記錄。
熟練掌握本廠在安全生產過程中出現：生產、裝置、人身傷亡等安全的事故處理預案和方法；當出現重大火災、裝置、人身傷亡事故發生，必須馬上採取合理措施、組織處理和搶救工作並及時上報厂部相關領導及公司總排程室，以便於合理的平衡生產、將事故損失降到最低；協調好相關單位利用好停產時間儘可能的安排同步檢修。
六、工作分析
案例1、 XX年11月14日早晨7:50 3#高爐因9#小套漏水嚴重，控制不住、被迫休風處理；10:00復風；下午4#高爐工長髮現布料圈數不準，夜間12:00有蓬料現象；料流閥卡料同時探尺積灰不能正常工作，2:11休風，開啟上密人孔發現料灌下料口卡鐵板，4:11復風。
案例 2、 在1月12日下午，因鍊鋼廠4#連鑄機15:02中包事故拉下，造成混爐滿壓鐵水灌8個；鑄鐵機壓鐵水灌4個，我廠鐵水灌週轉不開；3#、4#高爐被迫減風至250kpa；19:50逐步恢復。
案例3、 XX年1月12日燒結廠因振篩大梁嚴重變形9:10雙線走外排；處理振篩大梁及換篩板，我廠3#、4#高爐因燒結礦緊張，控風270kpa操作，21:40逐步加風。
案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行；減風至100kpa，8:40放風坐料、加風至200kpa、恢復爐況、趕料線，9:20塌料、爐況難行，10:10休風堵風口、10:40復風、趕料線、恢復爐況。
分析1、我廠裝置處於超負荷狀態、只有檢修時進行處理；平時只是採取補救措施，所以裝置事故較多。
分析2、鍊鋼和燒結是我廠上道和下道生產關係；燒結礦不足高爐無法正常操作，及時掌握生產狀態和資訊；提前謀劃、超前控制，採取合理措施。
分析3、鍊鋼廠則是消化鐵水；鍊鋼生產不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌週轉不開，減風操作；加強排程間的橫向聯絡，互相通報，加強協作，確保正常生產。
分析4、原材料及燒結礦、球團礦等成分、質量直接影響高爐正常操作，質量（成分）不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料；嚴重時導致高爐爐涼，帶來更大的損失原始記錄認真清晰，生產日報資料準確，分析內容真實可靠；認真填寫交接班記錄，把本班發生的影響生產的事故按時間、原因、處理結果記錄清楚。
七、實習體會
（一）轉變角色，儘快適應生產排程工作強化形象，提高自身素質。
1、為做好生產排程工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊，自己在文字功夫上取得一定的進步，利用參加並撰寫生產排程會議的機會，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
2、嚴於律已，不斷加強作風建設，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於企業形象的事不做，不利於企業形象的話不說，積極維護企業的良好形象。
3、強化職能，做好協調工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室人員團結協作。積極配合做好生產工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
（二）工作中的不足與今後的努力方向
這三個月來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。
1、思想解放程度還不夠，學習還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，學習的系統性和深度還不夠；
2、工作創新意識不強，創造性開展不夠；
3、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便；
4、公司人員眾多，層次複雜，很多思想不開放，人言可謂，自己好勝心過強，缺少承擔責任、委屈的能力；
5、對公司的組織結構及人員不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問題不清楚介面在哪裡；
6、對公司的產品整體性的認識不足，只是侷限於自己日常工作中接觸到的產品，對其整體生產過程有待加深瞭解。
為使自己的工作更進一步，在今後工作中，我將不斷地進行學習和實踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。一定認真總結經驗，努力把工作做得更好。
1、發揚吃苦耐勞精神。面對生產計劃處事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹；
2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立生產計劃處的良好形象；
3、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考；
4、努力做一個複合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內強管理、外塑形象、態度端正、作風樸實、堅持原則、事實求是、多理解、多支援、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，嚴格要求自己，積極熟悉生產排程工作特點，始終保持一顆平常心來對待工作，努力培養自己語言表達、組織協調、服務決策等方面的能力，使自己在最短時間內成長為一名合格的生產排程。
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