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服裝設計專業實習報告4篇

欄目: 實習報告 / 釋出於: / 人氣:5.18K
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學校安排我們外出實習,是為了在實習工作中培養我們的動手能力,讓我們對服裝設計工作和自己所學專業更加的瞭解,有一句話不是叫做萬事開頭難嗎?只要我們提前做好準備,為以後的工作打好基礎,那麼我們就對以後的工作多一份信心。

服裝設計專業實習報告4篇

衣食住行,衣服站在我們人類的首要位置,而我們對於衣服的要求也越來越高,但是不管是什麼品牌的衣服首先都會是由我們人類進行設計,然後交由車間進行生產。現代社會對衣服的要求也越來越高,可是每個人都有屬於自己的眼光和品味和愛好,而在實習的時候,前輩就更我說,我們設計不出來這個世界上最完美的衣服,因為總有人會認為它有缺點,但是我們必須要設計出有人接受的衣服,提供到市場為我們的公司爭取更多的利潤。

剛來到****有限公司的設計部門,被領導安排給一位前輩做小弟,這種事情對於我們這些實習生來說是最平常的事情,最重要的是我們沒有工作經驗。剛開始和那些實習前輩一樣,我都是在他們的旁邊學習,跑跑腿做些簡單的工作,做的最多的就應該是整理檔案打掃衛生了,雖然每天都是做這些工作,但是我都做的很認真,我知道我必須的堅持,有句話不是叫做堅持就是勝利麼?經過一段時間的工作實習,我的工作也慢慢的多了起來,前輩們也開始教導我做些工作,有不懂的我就虛心的向他們討教學習,有的時候前輩也會對我的工作進行指導,這些都使我受益匪淺。一段時間的工作,我和其他同事也混熟了,他們沒有事情的時候,就會跟我講一些工作方面的經驗,還有一些他們的見聞,這些都使我感觸良多。經過長時間的工作實習,我對工作流程也更加的瞭解,也養成了良好的工作素質,通過實習動手實踐,我也知道自己還存在著很多的不足,在以後的學習工作中我也會努力的彌補,盡力做的更好。

通過實習讓我知道了知識的重要性,有句話真的很對,書到用時方恨少,當我們運用到知識的時候,才發現我們學到的還很少。現代社會不斷的發達對於人們工作水平的要求也越來越高,只要我們一有鬆懈,那麼就會被別人超過,慢慢的就會被這個社會所淘汰,所以逆水行舟不進則退,我們只有不斷的努力才能生活的更好。

服裝設計專業認識實習報告2017服裝設計專業實習報告(2) | 返回目錄

實習時間:本的高階面料,設計師採用了豐富多變、節奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿戴舒適並代表世界流行當時的風尚的款式。

dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖豔的舞姿增速了頻率,剎那靈動間綻放的璀璨又一次衝破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發出躍動與金屬感的冶豔迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。

only的服裝適合出遊、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕鬆的休閒場合它在帶來了世界流行當時的風尚的同時,也帶來了世界一流的質量與辦事,它撇開了國際知名品牌都採用的高價位的做法,採納了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。

其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:

它們時髦又不失優雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會成為流行的色彩。不同於以往沉悶內斂的色彩,春季的服飾將大膽地運用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長褲的配搭不再顯得當時的風尚,與黑色、米色的九分褲都會顯得很時髦。

實習小結:

1瞭解了服裝設計的知識

2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動進料服裝鐳射切割機和cad繪圖儀的基本操作。

3知道了市場流行趨勢。

4掌握了服裝的科學最前沿。

服裝設計專業畢業大學生實習報告2017服裝設計專業實習報告(3) | 返回目錄

實習時間:20xx年xx月—xx月

單位名稱:xxx公司

實習單位介紹:

xx有限公司成立於XX年,有著50多年的服裝製造經驗.是擁有上千人的大型國有企業.是廣州市有關部門批准組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,註冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有erp系統管理和先進的生產裝置.公司連續多年被評為全國出口最大500家企業和廣州市出口50強企業之一,擁有時裝、女裝、休閒、褲業、運動等五個聯絡在一起的分公司.

主要經營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾製品、紡織製成品的生產、銷售和進出口業務.經營品種包括各種優質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料製成的70餘個品種的服裝以及床上用品、旅遊用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

實習目的:

實習在於培養實踐動手能力,使所學的專業理論知識與實踐相結合,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎.通過到服裝企業生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計、裁剪、工藝製作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業技能與生產管理能力得到系統的、強化的、實戰的訓練.

實習內容:

實習的主要內容是圍繞服裝專業高階技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個部分:

l、 服裝頂崗實習cad,包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.

2、 服裝頂崗實習制板,包括服裝制板(淨樣、裡料、輔料、毛樣)、工業制板

3、服裝頂崗實習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫製的整個過程以及後整理的整個工藝流程的每一個環節的技術要求.

4、服裝生產管理,做到了解整個企業的生產特點,生產線的組織,各個階段質量的控制方法等等.

實習體會:

我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產品種類繁多,變化快,且產品完成質量好,工藝規範等諸多優勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業.這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之後完全不同,一切都處在巨大的轉變中.

剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區佈局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規模龐大卻也並不是我們所想象的那樣複雜,各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以後需要去深入瞭解的,畢竟學校對於我們的培養得方向是高階技術崗位實用性人才,除了對技術的精益求精外,更要對整個服裝產業做到一目瞭然,才能從根本上推動服裝行業的發展.

我們的日程安排根據實習內容規定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業,因為我喜歡思考,對數敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.

可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的製版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例製圖方法與學校原型製圖法的差別.2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的資料精確度如:前浪18.5,後浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法裡所說的放鬆量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.

其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閒服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬鬆.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數量相對來說比較多,並且許多都是立體口袋.

在連續試打了兩個款式的樣衣板後,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.

在這期間,我們還參觀了尼彼歐的cad中心,尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統,在這裡我第一次見到了完整地服裝cad系統,真是大開眼界阿,在尼彼歐cad的使用主要用於放碼的,師傅做好的母板,用掃描器輸入進電腦裡,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優於手工.完成後的大貨板(工業紙樣)通過筆式繪圖儀列印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產使用.

其次一般工廠都有紙樣間用來儲存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但佔用房間,儲存困難,而且查詢非常麻煩.使用cad以後讓所有的紙樣都成為數,不管有多少紙樣都可以儲存在計算機裡,每時每刻輕鬆查詢.

不過可惜的是,因為裝置昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以後的機會了.

在這時,擔任我們指導的王師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不紮實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序,從樣衣製作的過程中去體會紙樣.同時也是對下一個環節的學習.在外貿服裝企業,客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單裡的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反覆的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最後的確認下生產訂單.過長的時間的反覆,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現代市場準則,因此,這就要求業務部和技術、生產線各個環節更好的溝通協作,提高質量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低成本.

因為工廠實際生產的需要,我們被調到後段工作了很長一段時間,後段在工廠裡指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的後整理階段.我待在檢驗的時間最長,體會也就最深:

檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分.沒有完善的質量檢驗系統要完成質量是不可能的.質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落後了一個節拍,屬於事後把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段.如果預防看作為是可以不發生質量缺陷,那麼檢驗的積極一面就是為了下次不再發生.因此要對所有的產品作 100% 的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運.

正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手裡,那就是百分之百!”因此負責檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,發現汙損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標籤,按問題種類分掛在不同區域,然後送到相應的部門做處理.對於合格產品還要負責清理多餘線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和檔案應該全部準確,保證完全的合格.

服裝設計專業實習報告範文2017服裝設計專業實習報告(4) | 返回目錄

服裝店鋪的陳列實習報告

專業:服裝藝術設計

姓名:朱銀洲班級:服藝專051班

學號:23

指導老師:郭奎

日期:

一.實習基本情況

1.實習人:班級:服藝專021班,姓名:朱銀洲,學號:23號

2.實習單位:衣戀時裝(上海)有限公司

3.實習部門:成都營業部

4.實習崗位:賣場銷售,dp陳列

5.實習所在地點:成都

二.單位概況

1.單位性質:韓商獨資娛樂公司

2.單位規模:總產值205萬美元;生產娛樂支援全國30個城市並出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個;全國139個營業賣場運營;

3.實習單位經營狀況:平均每年銷售成長58%以上,XX年出口額45,544,648美金;XX年投資成立宇旭時裝(上海)有限公司;童年收購迪可時裝(天津)有限公司;XX年上海閔行政府頒發企業綜合效率獎;XX年光大銀行頒發企業信用評價“aaa”獎;XX年中國銀行頒發企業信用評價“aaa”獎;XX年獲得閔行區優秀貿易公司稱號。

4.單位主要產品:休閒裝:eland,teenieweenie,

童裝:elandkids,

女裝:scofield,deco,

男裝:scofieldman

內衣:eblin,

飾品:鞋,包,帽,等等。

5.主要生產業物流程:韓國eland集團公司設計師設計,上海法人生產管理經營運營,全國各大百貨商場銷售,出口。

6.生產經營管理形式:管理組織體系模式。分為營業部,企化部,生產部,物流部,裝潢部,dp陳列部,百貨部,人事部,財務部等等;

7.實習單位的經營管理特點:

特點:知識經營,公司倡導用正直的方法創出利潤,並且正確地使用利潤,把利潤還給社會;提出公司是人生地學校,鼓勵在工作中學習;提出“eland一家人地概念。

三.個人實習情況及收穫體會。

1.實習內容:

工作內容:賣場銷售,dp陳列

任務:完成賣場個人銷售,通過賣場陳列提高促進銷售,成都市內各賣場dp成列。

性質:全職

特點:巡場陳列,與時尚流行緊密聯絡

業績情況:每個月通過陳列使成都地區賣場美觀生動,幫助eland達到銷售目標;春節,“五一”超過目標銷售額120%。杭州,上海,昆明等新開店成列。

2.收穫:

(1)瞭解eland公司的企業經營理念:

企業要創出利潤,並正確使用利潤;

企業應用正直的方法創出利潤;

公司是人生的學校;

企業運營是為了顧客。

(2)瞭解娛樂公司的生產經營情況;

瞭解娛樂公司內部管理情況;

(3)瞭解百貨公司服裝店鋪營業運作情況;

(4)瞭解服裝面料知識;

(5)瞭解服裝號型知識:170/92a,165/88a,160/84a

(6)瞭解公司貨品知識:

eland分為四個系列:校園經典,校園運動,野營,滑雪;

scofield分為二個系列:scottish經典傳統,field浪漫淑女;

貨號由年份,季節,款式,款號組成。

(7)學會賣場營業知識;

學會賣場貨品管理;

學會賣場人員管理;

(8)學會賣場報表統計計算製作:

日報表,周間表,差差表,月盤點表,結算單子等。

(9)學會賣場陳列工作

a.商品的多樣化陳列

1)服裝正掛、側掛、疊放相結合。

2)服裝、配件品相結合。

3)陳列面形成深淺有序、錯落有致的效果。

4)合理佈置疊放的商品,產生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。

b.商品搭配陳列的準則:

1)搭配上裝陳列時一般是3件,下裝為2件。

2)保持簡潔、自然的風格,切勿累贅、臃腫。

3)儘量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示,以便使消費者進行選擇。

4)合理使用配飾品。

c.商品的重複陳列

1)商品款式不足時,可選用已陳列的款式補足,器架勿留空位。

2)掛裝時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式,疊裝每列為1個款式。

d.疊裝陳列規範

1)同季、同類、同系列產品陳列與統一區域單元。

2)拆去包裝,薄裝每疊4件,厚裝每疊3件。

3)每疊服裝間距設定在10-13cm左右。

4)下裝經摺疊後應展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節和特徵。

5)每疊服裝需基線平直,肩位、襟位、褶位等整齊。

6)疊裝有效陳列高度應介於60—180cm之間,避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調的服裝,可頻繁改變服裝的展示位置,以免造成滯銷。

7)若缺貨或短色,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

8)層板之間陳列的商品,為取放方便不宜疊放過多,上部需留有三分之一的空間。

9)可利用折衣板輔助摺疊,折衣板尺寸為:27cm*33cm。

10)上衣類摺疊後的長寬比例約為1:1.3。

11)層板上摺疊陳列的同款同色的服裝,從上至下尺寸應從小到大。

12)五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm,這樣可以增加陳列後的立體感。

13)有褲線(休閒西褲)的褲子折後,褲線應在一條縱線上。

14)一般上裝摺後應整齊劃一,胸前有標誌的應顯露出來。

15)有圖案的上裝,圖案從上至下應整齊相連。

16)折後應對整列服裝進行整理,掛牌等物品應藏於衣內。

17)不同性別的服飾疊裝應有明確區別。一般以貨架、櫃檯為單位獨立分割槽。

18)疊裝服飾就近位置應同時有相關的掛裝展示及海報配合。

19)避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應考慮在就近位配搭重複掛裝展示。

20)疊裝的色塊漸變序列應依據顧客流向,自外場向場內由淺至深。

21)需注意各展示單位內的色塊間隔、漸變和對比(運用彩虹/琴鍵/近似效應)

22)過季節或減價貨品疊裝應規劃有獨立區域,並以專門器架陳列展示,同時配置明確海報。不得將過季和減價貨品與全價應季品疊裝混雜陳列。

23)在摺疊區域就近位置,應儘量設定全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果,並需配置宣傳海報。

e.橫向掛裝陳列規範

1)每款服飾應同時連續相鄰2—3件(不同色彩及尺碼)

2)掛件應保持整潔,無摺痕(必要時需整燙),並清除所有別針。

鈕釦、拉鍊、腰帶等應全部就位。

3)無對襟羅紋針織服裝,掛裝時衣架務必從下襬口探入。

4)問號原則:顧客自入口處步入店堂內,從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內或向左。

5)同一展示區域內,不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

6)橫向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,以避免造成視覺壓力。

7)同一展示區域內,同款下裝不得同時正面夾掛和側面夾掛。

8)同一展示區域內,同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區下部基線(即展區下半部分的上平線)應保持平直、均衡。

9)掛裝尺碼序列應為:自前向後,由小碼至大碼;自外向內,由小碼至大碼。

10)同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

11)當套裝搭配襯衣展示時,一般將其中長褲側面夾掛。

12)側列掛裝區域就近位置,應擺放全高或半身模特展示側列掛裝中由代表性的款式或其組合。

13)掛在衣架上的衣服要整理平坦,收起掛牌和外露的繩子。

14)從左至右,尺寸應從小至大。

f.正面掛裝(face面)陳列規範

1)正列式掛裝色彩漸變從外向內,從前向後,由淺至深。

2)掛裝水平方向向色調漸變應依據顧客流向視角,自外場向內場,由淺至深。

3)避免滯銷貨品單一的掛件展示,可適當配以陪襯品以形成趣味和賣點聯想,並顯示出搭配格調。

4)同類、同系列貨品應首先計劃掛件在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定並分列掛示。

5)過季品掛件應選擇獨立區域單元進行掛列。

6)遵循問號原則。

7)服裝排列時應從前至後,尺寸應從小至大。

g.配件品的陳列規範

1)選用固定的整塊面積強面進行展示,可安排在收銀臺旁邊,以方便顧客連帶購買。

2)同一款式或同一系列的商品應在一起展示。

3)重複陳列可以產生強烈的視覺衝擊。

4)可陳列於服裝區,完善產品的組合陳列與空間規劃。

5)可用於模特的搭配陳列。

6)注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。

h.店鋪陳列的保持與更新

1)變更產品原先的展示方式並區域性或全部互換位置。

2)每2—3周重新設定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

3)每三天更換一次模特支架及掛裝區服飾組合搭配效果。

4)季末缺貨時段,可將場中展出貨品儘可能全幅展開掛列,並多元化組合搭配,避免不必要的空擋。同時形成色塊衝擊和飽滿視感,加深消費者視覺形象。

5)專項促銷:有重點地重新佈置展示,並掛示專題標誌或pop,營造特種氣氛。

6)評估器架展臺的導向性,並重新設定店場空間佈局,調整流向和流量。

7)必要的硬體維修、翻新、整改。

8)採用新型道具和硬體配置,營造新的展示格局和陳列效果。

9)播放新的背景音樂和店內錄象,爭取較長的顧客逗留時間。

10)擺放具有鮮明個性和時效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。

11)男女服飾區方位互換或各時段交替形成性別主題,應季推出新的視覺效果組合。

i.店面人員的陳列培訓管理和溝通

1)定期對服裝店鋪的營業員進行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓,這樣有助於對於店鋪的陳列管理。

2)業員方面要得到資訊反饋,瞭解暢銷、次銷商品,以及搭配銷售的情況,根據這些訊息做適當的陳列調整,有利於陳列展示的進步,更能增加銷售,達到陳列的最終目的。

j.賣場的構成與陳列重點

1)原始陳列重點

顧客一步入賣場,最先映入眼中的便是陳列中心——展臺。作為賣場最重要的展示區域,應儘量使用具有品牌特色的新款服裝,服裝之間要有呼應、協調、統一,體現主題。顏色不能太雜,款式不能太單調,模特身上應儘量用到配飾(包,帽,皮帶等),模特姿勢要有造型,褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等,增加生動、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。

2)賣場整體陳列

賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,所以賣場的整體陳列,風格、色彩等是吸引顧客的第一站。

3)賣場通道陳列重點

面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果,因此要把商品中最具魅力的商品儘量地加以展示,應努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時,創造出豐富的商品陳列狀態也很重要。

k.色彩要素在陳列中的作用

①依光譜色彩排列

紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列,然後把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側。彩虹七色排列是大家熟悉的,令人有親切感,也是最好的一種配置方式。

②以明亮度高低來排列

如果同色商品中有明亮度高低之分,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,這樣可以增加商品的穩定感。縱向配置顏色相同、明亮度不同的商品時,採用此法配置是最理想的一種形式。

③暖色與冷色配置

④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,也加強了對比感。

l.陳列的表現視角與審美取向

①服裝陳列的表現視角

介紹產品本身:色彩、造型、質料等;

介紹活動方式:娛樂節目、生活層面等;

介紹生活方式:用途、功能、價格等;

強調商店印象:利用商品以外的元素;

場景式:與商品有關的實際生活情況;

偶發式:與商品無關的象徵性幻象;

綜合式:輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等;

不同性別式:男性化、女性化。

②陳列的審美取向要素

設立陳列的焦點。每一展面上,率先吸引注意力的視點即為焦點。焦點通常位於視平線向下20度。色彩對比強烈的主導商品往往被視為焦點。它可以有序地牽制、引導和展開消費者的注意力,並起呼應和提醒的視覺效應,同時直接點名主題,顯示每一展示面的中心“賣點”。

③加強色彩的對比和漸變

在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調、明暗度對比設定展示面焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,將印發強烈的視覺衝擊力。使顧客產生符合心理和?

二.單位概況1.單位性質:韓商獨資服裝公司2.單位規模:總產值205萬美元;生產服裝支援全國30個城市並出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個;全國139個營業賣場運營;

橙∠虻氖泳踉碩牟憒胃校⑶嵋姿勘晟唐貳?br>④陳列面的平衡性

陳列面通常以色塊、形體和數量的合理組合,構成平衡的視覺表現。一般冷色調、深色調等固態的大色塊組合較多地應用於平衡展開的底部。

⑤重複效應

兩種形式:一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列;而為同款服飾同時以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。

重複效應可營造視覺趣味性,突出視感的運動節奏和色塊、色調的構成效果。注重統一和對比,同時高效地靈活運用空間,表達產品系列設計理念,形成強烈的視覺衝擊力。

⑥序列效應

依次以季節、系列、性別、款號、色系、尺碼來進行貨品分類,並設定相關顏色和尺碼序列,使貨品的陳列給消費者明確、簡潔的印象。

3.實習單位的評價

衣戀時裝(上海)有限公司西南華中辦事處於XX年9月在成都成立,現處於初步發展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區。成都現有eland賣場6個,scofield賣場2個,計劃今年上半年開teeniewenie太平洋1家店,王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級城市進行開店;計劃新品牌scofieldman,deco,teenieweenie,elandkids等下半年成都開店。公司發展狀況很好,西南華中地區平均每月一家新開店;今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

就陳列方面,成都地區的問題為道具過舊過少,預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。並預計今年在成都建立dp道具倉庫,集中管理西南華中地區各城市,節省各城市dp道具需從上海發貨的時間、費用。相對其他地區,成都地區的賣場陳列相對較好,本地要向上海地區、韓國本部優秀賣場陳列學習。同時,要做好系統培訓資料,對其他地區dp小姐進行系統培訓。平時,要對賣場營業員隨時進行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

四.建議和意見:

西南華中辦事處的發展需要時間,建立完善系統的各管理部門,人員方面也需加強培訓,分工明確,更加完善。