我實習的單位是一個公司，以前我都不知道什麼是公司，現在明白，是指一些企業（單位）、社會團體或個人在>投資創辦初期或發展過程中，出於一定目的在不同經濟性質的企業名下。者與被者大多簽有協議，者向被者交納管理費，被者對者沒有任何投資，對者的經營狀況、債權債務等情況也不問，一般只負責為者辦理營業執照、稅務登記等各類證照。單位名稱是廣西華行建工有限責任公司，在賀州做水利工程專案，我就是在專案部工作，沒有在總公司上班。
我在賀州專案部做的工作職責是資料員，雖然我更希望的實習崗位是預算員，但是有學習的機會，我就會好好把握的。剛開始做資料時，我的領導覺得我剛接觸，沒給我佈置什麼高難度的工作，就給我看看了賀州市平桂管理區白馬、大沖水庫的相關圖紙，讓我先弄水庫的工程概況，讓我把工程概況存進電子文件裡。每當遇到我不會的東西時，我先問問自己會不會，實在不會的，就問問領導。當我在圖紙裡看到有工程概況時，我就明白：當遇到什麼不懂的，先自己動手找找，總會有意想不到是收穫的；實在找不著了，就問人，沒什麼大不了的，不懂就要問嘛。
其實我在網上找了找資料員的工作流程，其中有：開工前資料、質量驗收資料、分試驗資料、材料、產品、構配件等合格證資料、施工過程資料、分必要時應增補的資料、竣工資料。
開工前資料的準備有：中標通知書及施工許可證、施工合同、委託監理工程的監理合同、施工圖審查批准書及施工圖審查報告、質量監督登記書、岩石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經監理（或業主）批准所施工組織設計或施工方案、開工報告等。我接觸到就只有施工組織設計方案，按照之前的範文對白馬、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案進行了修改。施組的內容蠻多的，有施工總說明、工程整體規劃（要求附上專案經理組織機構圖及其各自的職責）、施工平面佈置及臨時工程施工方案、施工進度及工期保證措施（列出主要機械裝置及勞動力計劃）、主要工程施工方案（拆除工程、土石方開挖施工、新建放水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌石工程、鑽孔和灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工）、冬雨季施工措施、工程質量管理及保證措施、>安全生產及安全保證措施、文明施工與>環境保護、對本工程實施的`合理化建議等十個章節。大部分都可以從網上搜索得到，只要稍加修改就好了。當然在編制過程中也遇到了些許問題，例如做組織機構圖時不太瞭解，在慢慢摸索中時間就浪費掉了；對本水庫的具體情況不瞭解而又百度不到時是最傷腦筋的，特別是遇到領導不在的時候，就只能做著別的內容先，等待也是一種煎熬，亦是一種鍛鍊。
水利工程的專項施工方案蠻多的，我本以為在施組裡包含了專項方案就不用再另外做了，其實我錯了。如白馬水庫，主要工程是隧洞施工過程，還要增加防汛預案、護坡、灌漿等專項施工方案，另外也要增加安全施工專項方案、質量保證措施。
本人於20xx年1月15號開始在X公司X專案部進行實習，學到了很多現代資訊化現場資料管理的知識涉及安全、質量、經濟等方面。在該專案部我主要負責現場資料的跟蹤、收集、整理，這一系列的工作讓我對建築施工流程有了一定得了解，鞏固了自己所學的專業知識。
關鍵詞：專案部、現代資訊化、收穫體會
一、實習單位及崗位簡介
1、單位簡介：（百度插入即可）
2、專案簡介：
3、崗位簡介：
工程專案部資料員，建築結構複雜，施工困難，工序繁瑣。主要工作內容負責收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料，做好本工程的工程資料並與工程進度同步，工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊，填寫施工現場天氣晴雨、溫度表，保管好專案部的各種書籍、資料表格，收集儲存好公司及相關部門的會議檔案，及時做好資料的審查備案等工作。
二、實習內容及過程
1、負責做建築安全資料
（1）安全生產責任制：
專案各類人員安全生產責任書（簽字完整），安全生產責任制考核，總分包安全生產責任書（簽字完整）專案各工種安全技術操作規程、專案部安全管理人員名單，專職、兼職安全員及安全組織，經濟承包中的安全生產責任制考核彙總表，管理人員安全生產責任制考核表，作業員安全生產責任制考表，安全生產責任班組（部門）考核等。
（2）目標管理：
制定專案部安全、文明施工管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），專案安全控制指標分解，專案目標考核辦法，安全生產管理目標考核彙總，安全生產管理目標考核表等。
（3）施工組織設計：
經審批的總施工組織設計，專項施工方案，施工組織設計（專項施工方案）報審表，專業性較強專案的專項方案及安全措施，附報審表，施工現場臨時用電施工組織設計、基坑支護方案、土方開挖施工方案、樁基礎施工方案、（人工挖樁、鑽孔樁、靜壓樁、錘擊樁等）文明施工專專案方案、塔式起重機（施工電梯、井架）安裝（拆除）方案模板工程施工方案（高支模方案）、腳手架施工方案、工程改造、臨時建築物的搭拆方案、專案施工現場應急救援預案措施應急救援預案審批表、預應力專項施工方案、白蟻防治方案等的編制（編制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鑑之下，初步編輯本工程的方案，經施工負責人稽核進行修改，密切結合現場的情況，讓做出的方案能起到指導現場的作用）及收集（例如幕牆、預應力等屬於分包工程，此部分的方案有分包人員製作，我們負責收集稽核工作，並上報監理，對分包單位要及時做好分包審批，所有分包的資料必須齊全）。
（4）工程安全技術交底：
安全技術交底制度，分部、分項安全技術交底（要求交底針對性強、全面、簽字手續齊全）和特殊部位專項安全技術交底及個工作管理人員、公認的安全技術交底，要做到每個人都有進行交底，保證交底中籤字的完整性。
（5）安全檢查：
公司檢查，其他部門檢查，分公司檢查等。對各部門的檢查要及時的做好反饋工作，及時的像負責人進行彙報。
（6）安全教育：
安全培訓教育制度，新工人入場三級安全教育彙總表，新工人入場三級安全教育登記表，公司（第一級）安全教育記錄，專案部（第二級）安全教育記錄—，班組（第三級）安全教育記錄，作業人員安全教育培訓登記表，安全知識試卷，考核成績，工人安全教育內容等資料。
（7）特種作業管理：
特種作業人員上崗證、操作證影印件；操作人員證件必須齊全，要注意證件的年檢情況。（電工、焊工、架工、機械操作工）特種作業人員登記表。
2、負責工程專案資料、圖紙等資料的收集、管理
（1）負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、發放（需要進行及時的登記）、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程專案圖紙，且每一專案應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。按資料目錄的順序，對建築水電圖紙、土建圖紙、消防圖紙、幕牆圖紙、預應力圖紙、護坡圖紙等的保管工作，及時的反應圖紙的流動情況，需要保證圖見圖紙的完整性，並需要認真的熟悉圖紙，才能在工作人員需要圖紙的時候做到第一時間提供。
（2）收集整理施工過程中所有前期資料（開工前資料的準備有：中標通知書及施工許可證、施工合同、委託監理工程的監理合同、施工圖審查批准書及施工圖審查報告、質量監督登記書、岩石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經監理（或業主）批准所施工組織設計或施工方案、開工報告等。）、技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔，負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登入、歸檔。負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。來往檔案資料收發應及時登記臺帳，檔案資料的內容和性質準確及時遞交專案經理批閱，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要：圖紙會審紀要由四方簽字蓋章分別是建設單位、設計單位、施工單位、監理單位，而且一式八份。）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背注，並加蓋公章。作好資訊收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。
3、參加分部分項工程的驗收工作
（1）負責備案資料的填寫、會籤、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標（包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案處理。對樁基工程、基礎工程備案資料核查，樁基工程本專案部已實行分包，資料不需要我們做，但是需要認真核查。基礎工程是自己負責，要驗收前檢查測量放線報驗、土方開挖報驗、地基驗槽、基礎墊層混凝土、模板質量驗收、基礎主體：鋼筋混凝土模板驗收尺寸偏差報驗、還有澆築前的鋼筋隱蔽、土方回填、鋼筋原材、防水塗料合格證等所有資料的齊全性，若有缺漏及時補缺，嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
（2）檢查單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行檢查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
（3）指導工程技術人員對施工技術資料（包括裝置進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管。對已經進行驗收的樁基工程及地基與基礎工程資料的保管。
4、負責工程專案的內業管理工作
（1）協助專案經理做好對外協調、接待工作：協助專案經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
（2）負責工程專案的內業管理工作：彙總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、資訊查詢、經驗積累等多種方式，保證彙總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程專案的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
（3）負責工程專案的後勤保障工作：負責做好檔案收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱呼叫。負責公司文字及有關表格等列印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。
5、完成工程部前輩交與的其他任務
經理主要是涉及經濟類，月工程款申報表（要注意資料的正確性），且學要及時的追蹤，並做好彙報工作。其他人員主要是列印、影印等工作，要做好配合。
6、負責計劃、統計的管理工作
（1）負責對施工部位、產值完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個專案當月進度統計報表和其他資訊統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對，不得多報，早報，重報，漏報。
（2）負責與專案有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、複製、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
（3）負責向銷售策劃提供工程主要形象進度資訊：向各專業工程師瞭解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程資訊。
7、建築技術資料管理實際遇到的主要問題
（1）原材料試驗取樣缺乏代表性：
在我國現行的標準與試驗規程中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。但是，因為試驗人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經濟利益的考慮，使得試驗中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切的現象頻繁出現，所以試驗結果不能較全面的反映工程的實際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用於工程中，給工程種下質量隱患。
（2）施工資料和現場施工進度脫節
施工資料是施工活動中過程控制的重要體現，也是區別於傳統的檢驗型質量管理體系與統計型質量管理體系的重要體現。所以，施工資料應該和現場施工進度同步。可是，當前一些專案的情況往往是：某種材料早已使用，但相應的產品合格證、質保單及材料複試結果還沒有送達現場；有些專案不能在一個分項分部工程結束後及時整理與收集有關資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進行收集整理，導致施工資料和現場施工進度脫節。
（3）施工資料不完整
不完整的技術資料會導致片面性，不能系統、全面的反映單位工程的質量狀況。比如採用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內容也要全面。對於防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項工程質量檢驗評定，而且還要做防水混凝土的分項工程質量評定。在工程中，可能會因某種原因造成區域性沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項。
（4）施工資料縱、橫向不交圈
施工資料是一項管理和技術並重，執行和實踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括專案工程師、質檢員、技術員、資料員、材料員、試驗員、工長等。因每人只負責其中某一部分的整理工作，假若缺乏交流或不嚴格按現場施工進度同步進行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料），特別是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。
（5）施工資料不真實
真實性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實性，施工資料便失去了本來意義。但事實是，一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷，出現了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程質量評定中的基槽開挖後的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米，明顯不切實際。
8、建築工程技術資料管理的改進建議
（1）建立健全施工資料管理部門
施工技術資料控制等級分三級：專案經理向公司分管生產的經理簽定責任制；技術員向專案經理簽定責任制；資料員向技術員簽定責任制。各相關人員也須簽定資料工作協調負責制。比如：材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。且及時向經銷商索要產品合格證與檢驗報告；質檢員每個工序的檢查結果，均要如實告訴資料員，以準確填寫具體內容；技術員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環節，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪製，更需技術員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以後的改（擴）建工作提供有據可查，真實可信的資料。
只有建設、施工及監理單位各級管理人員責任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認識工程技術資料在工程建設中的重要性，就不難杜絕資料和進度不相適應，資料滯後於進度的問題，確保了技術資料的及時性與完整性。
（2）認真貫徹執行新規範新標準
新規範、新標準的頒佈是隨著我國基本建設的發展而發展的，施工資料管理規程也做了較大的修改與補充。為了增強建築工程施工資料的規範化的管理，使之真實反映工程實體質量與技術管理水平，統一建築工程施工資料的編制內容與要求，建立準確、真實、完整的工程檔案，就需要各級施工資料的管理部門應配備工程技術人員，經培訓考試合格具備崗位資格證後，才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。
（3）及時做好工程技術資料記錄與收集
工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映，所以要求各種資料必須根據建築物施工的進度及時收集、整理。建築工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構配件的質量應從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認。因為施工人員沒有及時收集資料，待工程竣工時，才發現缺少某種材料試驗報告或合格證。所以，在承建工程開工之時，應指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，且及時做好分項分部質量評定等原始記錄，使資料的整理和工程進度取得同步。
（4）保證各種技術資料的真實性
當前我國許多工程專案的技術資料均是後整理而成。不但不能真實反映工程實況，而且極易造成工程技術資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測單位要對試驗負責，嚴格執行見證取樣制度，不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時，監理單位、質量監督站要增強對施工專案的監督檢查，不僅要查質量、查安全，同時也要檢查技術資料。各級建設行政主管部門要增強管理，發現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時制止，採取相應的處罰措施，以保證工程技術資料的真實性。
（5）加強自檢工作
工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映，所以要求各種資料必須和工程施工進度同步，及時收集整理；因為當前市場機制不完善，有些材料需經好幾手轉售，使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位，所以我們指定專人負責對這些資料逐項跟蹤收集，確保了技術資料的完整齊全。
（6）提高員工素質
專案部應組織技術員、資料員、質檢員、試驗員、工長等施工資料相關人員進行施工資料管理與國家規程、規範的培訓，使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數量及其他相關規定，提高他們的業務水平與綜合能力。專案部還須組織相關人員參加“樣板工程”學習，以借鑑其長處。
三、實習收穫與體會
首先，通過4個月的現場實習，讓我學到了很多，雖然是實習生但是已開始自己負責一個專案，目前是我負責的專案，由於是省級的專案壓力實在是很大，但是壓力下得來的是收穫，不僅學會現代化資訊管理資料，也開始習慣步入社會的生活，學到的不僅是工作上的知識，對於人與人之間的相處道理也領悟到很多。讓將來不論從事什麼工作都打好了一個很好的基礎。在專案部不斷的學習及詢問等多方式下，從懵懵懂懂到對施工的工序及所需的資料，工序上的搭接程式有了一定的瞭解，知道了如何去與領導及工作人員的溝通與交流，更重要的就是知道了作為一名資料人員應該怎樣去管理資料以及做各個資料的製作和收集工作，並要保證資料的正確性和完整性。
其次，這次實習使我明白了在課堂上的理論與現場實際間存在的一些差異，在學好理論知識的基礎下，加上不斷的實踐，在實踐中磨合，才會積累豐富的經驗，在現場不斷的實踐操作下，加上領導及師傅長輩們的指導下，總結出了要想在這行業快速上手，那就必須做到5個多，既“多查資料、多看、多問、多動手、多思考”多看資料是要擴大自己的知識面，工程施工資料是一項要求知識面很廣的工作，只有不斷的積累知識及能力才能更加全面，同時要養成認真嚴謹，膽大心思的工作態度，正所謂“差之毫釐、謬之千里”心思才能減少失誤。
最後，這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的瞭解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習讓我對資料的瞭解及製作能力、識圖及作圖能力等都有一定的提升，製作資料不僅要會專業的知識而且要密切結合現場，工地雖苦，但能學的是一些現實東西，鍛鍊的是解決問題的實踐能力。
隨著社會的快速發展，科學的不斷更新，技術的突飛猛進，當代社會對即將 畢業的大學生的要求越來越高， 這是一個以人才為中心的新時代。正是因為這些 原因造成了現在社會競爭的日益激烈。為了能更好的適應嚴峻的就業形勢，畢業 後能夠儘快的融入社會， 同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，就要運用所 學知識來幫助自己走向成功之路。 “一年之計在於春，一日之計在於晨”我們要 珍惜時光，要為未來的成功打下結實的基礎。
經過大學寒、暑假的社會實踐，使得我這一次頂崗實習的壓力也減輕不少， 在新的一年裡，又有不少的收穫等待著我。作為一名即將要畢業的大學生，馬上 要面臨的問題是就業，在現今社會，就業問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成 了說不完的話題。招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優先” ，可還在校園裡 面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面， 擴大與社 會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經驗，鍛鍊和提高自己的能力，以便在以 後畢業後能夠真正走入社會， 能夠適應國內外的經濟形勢的變化，並且能夠在生 活和工作中很好地處理各方面的問題，所以這一次的社會實踐對我很有感觸。為 了能更深入的把專業理論知識和實踐相結合， 使得自己今後的工作中能更好的學 習，實現自己的人生價值。在 20xx 年7 月10 日我進入了一家建築公司(重慶華 碩建築有限公司)擔任內業部門中資料員的職位。
我主要是負責工程專案的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作：
1.負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作： 在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字 確認。負責收存全部工程專案圖紙，且每一專案應(成功 )收存不少於兩套正式圖紙，其 中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄 的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖 紙進行分類管理。
2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、模板、鋼筋驗收報驗、會 議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登入、 歸檔。負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、 歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工 作，注意保密的原則。
設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術 資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加�章W骱眯畔⑹佔、匯� 工作，確保管理目標的全面實現。 其實剛開始實習的時候，出於對施工現場的好奇與嚮往，帶著一股新鮮勁， 每天都感覺很充實很快樂， 因為時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴知識，這種 知識是在學校裡學不到的。
到了辦公室，面對著眾多陌生的管理技術人員，首先 考慮著如何給單位留下個好印象，畢竟我還是代表著的形象。 於是我做得很努力， 在辦公室就用心鑽研資料和一些規範。遇到不懂的地方就多 問，多思考，恨不得把所有的知識都裝進自己的大腦。我還借來《建築施工質量 驗收規範》 ，每天都看上幾頁，並做了筆記，加深瞭解，慢慢的對資料員的工作 還是有了一定的瞭解。
偶爾我還會跟隨監理人員到施工現場勘察，雖然平時也看過不少工地，但都 是遠遠的觀望一下，都沒有深入瞭解，現在真正的到了施工現場，還帶上了施工 實訓管理技術標準安全帽，監理的師傅們還叫我小心腳下的鋼筋啊，還有模板也要小心，因為上面 很可能都有鐵釘，我踏著滿腳的鋼筋水泥，突然有一種熱血沸騰的感覺，在上面 我見到了鋼筋工人，木工，焊工等的工作情況。等到澆築混凝土的時候，我更是 激動地從開始旁站觀察到結束，濺了一身水泥，該工程採用的是泵送混凝土，混 凝土在攪拌站製作好後，用壓力泵通過管道輸送到施工現場。
其實重要的還是要和施工方、監理工程師們相處好一些，有些不會的，多問 問，他們都會很熱情的教我，還是蠻感激的，師傅們告訴我，多看看，一般做完 一整個工程，就還差不多都會了。要想做好資料，必須得了解施工工藝 ，這些 東西書上都有。但書上寫的比較死板，開始又看不懂，所以得結合施工的進度看 書。因為沒接觸過建築這行，很多的名詞不知道什麼意思，比如砼、商混、PVC、 降水、施工工藝等等。所以，平時要先把不懂的名詞弄懂。
資料的順利通過是由 各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監理 部的半年時間裡，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部 的監理資料我做到了盡職盡責。 實習期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌許可證》 《隱蔽工程 、 檢查記錄》《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌許可證》 、 ，施工 隊在鋼筋綁紮後項目部和監理驗收通過， 由專案部工程室專人向混凝土攪拌站報 所需混凝土的方量以及地點， 然後，混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑑定 等隨車小票，由專案部填寫澆灌申請，交監理存檔。通過這些這些資料的整理， 我瞭解了工程施工的相關程式和規範。
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