| 本人XX年從空降兵部隊退役，曾在街道辦事處從事過社會治安綜合治理管理工作，後分流到國有企業從事人力資源管理工作。在企業歷任基層主管、副主任、主任、經理、總監。國企改制後在某外資企業從事企業管理工作。在管理崗位上歷盡挫折，一路與失敗和教訓同行，但通過學習，進修，自我總結以及閱歷的不斷增長，使自身的素質及管理能力有了一步步的提升，積累了企業管理所須的實際管理經驗，瞭解和熟悉相關法律法規，及日常的管理運作流程。尤其擅長行政及人力資源方面的工作。熟悉各模組的運作。深切體會企業文化在企業運用的實際效能，強調轉變管理職能，提升領導水平，重績效管理輕績效考核，對於企業文化的實際建設有獨到心得。具有較強的自現能動性以及組織管理能力。在國有企業期間，獨立主持過集團人力資源管理工作對組織架構設定與責權確定、人力資源規劃、招聘與錄用管理、員工培訓管理、績效與薪酬管理等運作均有成功的操作例子。
本人在管理過程中實行，細化、量化、標準化的工作標準，能定期組織學習培訓，交流。較好地調動工作人員的主觀能動性，具備良好的思想、身體及軍事素質，掌握相關業務技能的教授、培訓能力。與相關的政府職能部門能保持良好的溝通與聯絡，為企業提高經營收益創造良好的條件。 |
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