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公司員工禮儀

欄目: 職場禮儀 / 釋出於: / 人氣:2.77W

公司的員工都是有自己的禮儀的,有的熱動力對自己的前程可是有幫助的哦!下面是本站為大家準備的公司員工禮儀,希望可以幫助大家!

公司員工禮儀

公司員工禮儀

上下班時,要微笑著向同事問好和再見;平時相遇時點頭微笑示意;

2)遵守時間,到達公司後,迅速在食堂吃早餐,在要求的時間前準備好開始工作;

3) 工作時間內,同事間應以職務或名字相稱,避免使用“哥”、“姐”或其他輩分稱呼;

4) 積極、高效地工作;從大局考慮,團結協作,為共同的工作目標努力,不得以公司、部門為界限,互相推諉工作任務;

5) 談話時應避免濫發言論、私自議論有關公司職務、薪資及人員方面的事務或評論同事和上級;

6) 辦公時間不得擅離工作崗位。如需暫時離開,應向同事打招呼,說明去向;如有急事需外出,則必須履行請假手續。

7) 工作時間,儘量不要有私人朋友來訪;

8) 正確使用公司物品及辦公裝置,擺放有序,細心維護,不得挪為私用,用完之後應及時歸還原處;

9) 在崗工作時不得聚集聊天、戲鬧、吃零食;不在網上傳輸、釋出有關公司內禁止或不宜出現的內容,不做與工作無關的任何事情;

10)不在辦公區域高聲喧譁,辦公室內避免爭執或爭吵;

11)進入他人辦公室之前,要先敲門,得到允許後方可進入,離開時,將門輕輕關上;

12)經過通道、走廊時需放輕腳步,遇到同事或客人要禮讓,不能搶行,不可邊走邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨;

13)接待來訪、業務洽談要在會議室內或其他公司指定區域進行,並主動為客人準備飲品及公司資料;

14)在走廊或是辦公區內遇到陌生人,應主動詢問。並指引客人到所要拜訪的部門,不可無視無問;如該部門暫時無人,最好將來訪客人引領到會議室等待;

15)儘量不要將客人單獨留在辦公室,如必須這樣做時,應將客人安排在合適地點等待、關閉電腦、收好重要檔案並委託其他同事關注客人的舉止,不允許客人隨意翻看資料;

16)注意保持整潔的辦公環境,不得隨地吐痰、亂扔垃圾,不在辦公區域進食或在非吸菸區吸菸;

17)離開辦公桌或會議室,座椅要歸位,並保持辦公桌和會議桌周圍清潔;

18)使用電話時,注意語言簡明,音量適中,以免影響周圍工作人員;電話接通時應說“您好”,始終保持禮貌待人;

19)注意辦公室的電話安全;代接同事辦公電話,做好必要記錄並及時轉達;

20)不要使用公司電話撥打私人電話;適時調整你的手機鈴聲,辦公區域內適當調低,培訓/會議中則請取消鈴聲;

21)上下樓或乘坐電梯時注意禮讓;遇到客人應讓客人先行;

22)在食堂用餐時,不得大聲喧譁,要排隊,主動刷卡,避免浪費;用餐完畢,主動清理餐盤,將椅子歸位,餐具放到指定位置;

23)工作時間禁止飲酒,酒後不得上崗;

24)個人的工作資料、個人物品、現金等請妥善儲存,以免丟失或損壞,養成隨時鎖櫃、鎖門的良好習慣;

25)未經許可,不得隨便翻閱同事的工作夾、筆記本、電腦、抽屜或其他物品,更不要隨便拿走;

26)資料保密,機要檔案放在檔案櫃,電腦必須設密碼,桌面不要放一些涉及到部門機密的檔案;

27)下班前檢查所有用電設施,飲水機、燈、電源插座,確定斷電後再離開;

28)晚上在公司加班人員,應注意人身安全,獨自在辦公區內工作時,鎖好大門;

29)對流動率較高部門的人員,要有必要的防範意識,辦公區的鑰匙應由本部門人員掌管;

30)工作場合注意迴避親屬關係,情侶之間不要有不合禮儀的親密舉止。

31)工作時遇見領導應及時問好或點頭微笑;走路要穩,不要跑跑跳跳,不得大聲喧譁,嬉戲打鬧;

32) 在公共區域清潔時應注意前後行人,速度要適當放慢,有3人以上同行的情況下,必須停下手中工作等行人路過再開始清潔;

33)工作時要做到輕拿、輕放、輕說、輕走,操作工具保持乾淨,擺放規範;

34)進入他人辦公室,要先敲門,獲得允許後再進入;

35)及時清理就餐點餐桌、地面、營造良好溫馨的就餐環境;

36) 客人到食堂就餐,需禮貌對待,嚴謹使用不禮貌語言;

37)不與客人爭辯、吵架,得理讓人,必要時請其他人員協助解決。工作出現差錯時,必須當面向客人道歉並及時糾正。

公司員工晉升管理辦法

一、目的

為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。

二、範圍

適用於公司所有員工。

三、基本原則

(1) 德能和業績並重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

(2)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才幹者,可以越級晉升。

(3)縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。

(4)能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。

(5)職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

四、 晉升需具備的條件:

(1)具備較高職位的技能;

(2)相關工作經驗和資歷;

(3)在職工作表現及操行;

(4)完成職位所需的有關訓練課程;

(5)具有較好的適應性和潛力。

五、 晉升核定許可權:

(1)高層由董事長提議,經董事會核定;

(2)副經理以上由董事長核定;

(3)各部門主管或助理,由公司總經理核定;

(4)各部門主管以下各級人員,由各級公司主管提議,呈總經理核定。

六、管理職責劃分

人力資源部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公佈等業務運作,是員工晉升的具體執行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動提出晉升時,任職部門負責對其任職條件進行初步核查。