怎樣應對人際關係

不要為了人際關係，逼著自己做好人。那要怎樣應對人際關係呢?下面是本站小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。

要明白，再多的人際關係處理之道，也比不過實打實的工作能力

無論你怎麼苦心經營職場人脈圈，多會遊刃有餘，但如若你工作能力不上道，別人打心底裡還是瞧不起你，也許會有表面上的客套，但是出現了問題，大家為求自保都不會選擇幫你，因為以你的工作能力，沒有人會在你身上消費領導的信任度。

反過來，如果你平時並沒有花很多精力在人際關係的維護上，但工作能力讓人心悅誠服，不管是領導同事或是客戶，都會對你另眼相看。其實這是一個觀念問題，一直以來，對於任何問題，我首先會樹立一個正確的觀念，可能這就是大家一直說我“三觀正”的原因吧。

對於跟客戶交朋友的做法，我持保留態度，相比之下，我更贊同“客戶即上帝”這種做法，除非你是深諳職場生存之道的大牛，否則根本無法掌控這個度。一則是有利益牽扯的雙方，無論多麼熟絡，總是會因為各種權衡導致雙方存在間隙;二則這種“半生不熟”的朋友，既不能好好處理業務，又不能好好做朋友，友誼的小船說翻就翻了;另外這樣也不利於你口碑的樹立。

特殊情況下，幫忙可以，但是底線必須把握好，絕對不能毫無保留。如果對方萬般央求，你可以選擇幫他推進一下事情的進展，然後說“真的是很困難，看在我們是朋友的份兒上，背了很大代價只能做到這樣了，下面的工作我真的愛莫能助”

而同樣的，同事、領導關係，也是一樣，可以關係親密，但是千萬不能在自己尚和他們處於同一個圈子裡的時候，就掏心窩子把人家當朋友，我說過，只要有利益，就不能完全做朋友。

相信很多領導批評人以後都會說“我這是對事不對人”。但是我今天要講的，不是在批評方面，而是誇也要講求“對事不對人”。

“拍馬屁”這種事，對誰都奏效，但是情商低的人往往一不留神會拍到馬腿上，起反作用，尤其是拍領導的“馬屁”，而且“拍馬屁”容易讓人忽視你本身的能力，給人一種總覺得你是起了歪心思的印象。若學會“對事不對人”，比如當領導教了你一個小技巧，你可以說“這個正好是我想了很久沒想通的，這一下解決了我的大難題，太棒了”。這樣不就是毫不尷尬誇了領導嗎?