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辯論技巧之圈套法

欄目: 辯論賽 / 釋出於: / 人氣:5.88K

日常辯論,要想給對方猝不及防的致命一擊,我們可以採用圈套法,那麼圈套法是怎麼使用的呢?今天本站小編給大家分享一些辯論技巧圈套法的使用,希望對大家有所幫助。

辯論技巧之圈套法

圈套法也就是暫時對己方觀點避而不談,而是藉助相關話題誘敵,讓對手不知不覺自我否定。這時,突然亮明觀點,對手想要回擊,卻發現手腳已被束縛,只得乖乖就犯,從而輕鬆贏得辯論的成功。

辯論技巧之圈套法案例一:

有位民政局退休局長,家人想競爭某單位的領導崗位,而負責這場公開招聘恰好是他昔日的下屬。這天,他找到下屬,希望對方能幫幫忙。下屬一向正直,但考慮對方是自己的老領導,直言相拒必定破壞彼此的感情,於是說: 我現在能夠走上領導崗位,多虧您當年的教育和提攜。 老局長謙虛地說: 哪裡,你有能力,有魄力,應當的。

下屬接著說: 我的成長離不開您的教育呀。記得您當年在民政局工作時,總不忘告誡我們 如果不把百姓的利益放在第一位,還叫什麼民政幹部呢 ?特別是那次水災,在暴雨中您不顧危險,親臨第一線,至今都讓我難忘。 老局長高興地說: 我們當幹部的不為老百姓著想,老百姓會戳我們脊樑骨的。在其位,要謀其政嘛。

下屬贊同地說: 是啊,一直以來我都牢記您當年的告誡,不管在哪裡工作,我都會把老百姓利益放在第一位,公平做事、公正待人,就是希望不被老百姓戳脊梁骨呀!

老局長只好點頭稱是,原本設計好的說辭再也說不出口了。

囿於老領導的情面,身為負責人的下屬自然不便大擺道理。他以 謝恩 為話題,讓急於拉籠感情的領導和他聊起了往事,誘得巧。然後,再大談當年老領導的正直與負責是如何影響自己做人處事的態度,讓興奮的局長說出 不為老百姓著想,就會被百姓戳脊梁骨 ,不知不覺自戴枷鎖:這 百姓利益放在第一位 可是自己剛說的,總不能馬上出爾反爾?牢固的圈套,束縛住他的手腳,使其張不開說情的口。

技巧一:魚鉤太小,上鉤的魚兒也會掙脫;陷阱太淺,掉下的野獸就會躍出。要想封實對方的口,讓他無法辯解,我們還要把圈套設好、設牢。

辯論技巧之圈套法案例二:

從前,有位叫拉比的伊斯蘭教徒與妻子去麥加朝聖,便把家裡值錢的東西,放進了一個鐵盒裡,在一棵樹下遞給好友恰魯,託他保管。半年後夫妻回來討要鐵盒,恰魯竟翻臉不認賬,於是兩人鬧到了法庭。法官說: 你們倆在樹下說話,旁證也沒有,那就請樹作證吧。 於是便派人去請樹。

等了好半天,法官不耐煩了: 樹大,難挖。你去幫幫忙吧。 恰魯飢餓難忍,不想動彈,他說: 樹小,主要路程太遠。 於是法官道: 只好再等一陣子了。我們先來看看這份錢財清單。嗯,金幣36,銀幣125 他隨口亂報,故意添加了許多財寶進去。恰魯忍不住插嘴道: 老爺,一隻小小的盒子,怎能裝得下這麼多?這下你該相信了吧:明擺是誣陷我呀!

法官哈哈大笑道: 我要的正是你這句話。你知道樹的大小和遠近,可見拉比在樹下將鐵盒交給你確有其事;你知道盒子的大小,說明你是見過這隻盒子的。現在你還想抵賴嗎? 恰魯羞愧不已,只好低頭認罪。

沒有旁證,自然空口無憑。面對一心抵賴的恰魯,法官想正面突破實屬不易。為了引對方上鉤,法官先和他耗起時間,待到恰魯飢餓難耐時讓他前去幫忙,誘使他說出 樹小、路遠 作推諉;然後煞有介事信口胡說,讓滿心歡喜的恰魯自以為抓住對方小辮子說出 盒小 的實情。巧妙地引誘,不知不覺把恰魯堅持的 不認賬 否定掉了,待到法官給他定罪時,已入彀中的他無法再作狡辯。

技巧二:魚餌對不上口味,魚兒就不會往鉤上咬;獵人驅趕的方向不對,野獸也不會徑奔陷阱。要想對方落入圈套,首先,我們引誘要巧妙。

辯論技巧之圈套法案例三:

從前,有位叫拉比的伊斯蘭教徒與妻子去麥加朝聖,便把家裡值錢的東西,放進了一個鐵盒裡,在一棵樹下遞給好友恰魯,託他保管。半年後夫妻回來討要鐵盒,恰魯竟翻臉不認賬,於是兩人鬧到了法庭。法官說: 你們倆在樹下說話,旁證也沒有,那就請樹作證吧。 於是便派人去請樹。

等了好半天,法官不耐煩了: 樹大,難挖。你去幫幫忙吧。 恰魯飢餓難忍,不想動彈,他說: 樹小,主要路程太遠。 於是法官道: 只好再等一陣子了。我們先來看看這份錢財清單。嗯,金幣36,銀幣125 他隨口亂報,故意添加了許多財寶進去。恰魯忍不住插嘴道: 老爺,一隻小小的盒子,怎能裝得下這麼多?這下你該相信了吧:明擺是誣陷我呀!

法官哈哈大笑道: 我要的正是你這句話。你知道樹的大小和遠近,可見拉比在樹下將鐵盒交給你確有其事;你知道盒子的大小,說明你是見過這隻盒子的。現在你還想抵賴嗎? 恰魯羞愧不已,只好低頭認罪。

沒有旁證,自然空口無憑。面對一心抵賴的恰魯,法官想正面突破實屬不易。為了引對方上鉤,法官先和他耗起時間,待到恰魯飢餓難耐時讓他前去幫忙,誘使他說出 樹小、路遠 作推諉;然後煞有介事信口胡說,讓滿心歡喜的恰魯自以為抓住對方小辮子說出 盒小 的實情。巧妙地引誘,不知不覺把恰魯堅持的 不認賬 否定掉了,待到法官給他定罪時,已入彀中的他無法再作狡辯。

技巧三:魚餌對不上口味,魚兒就不會往鉤上咬;獵人驅趕的方向不對,野獸也不會徑奔陷阱。要想對方落入圈套,首先,我們引誘要巧妙。

辯論技巧之圈套法案例四:

幾位裝修工人為了多趕點活,晚上十一點了還在加班加點。樓下的住戶受不住,跑了上去: 喲,幾位大哥,還在幹活呢,也不休息? 這幾位一看就知道他來幹什麼的,有位工人故意抱怨道: 我們掙錢不容易呀:房東挑三揀四,工頭說長道短,頭上祖宗太多呀。要是沒人限制,我們可就能多幹點活,多掙點錢,早就能過上小康生活。

住戶聽懂了他的言外之意,於是笑著說: 誰說不是,沒人限制多好。像我們單位就不錯,辦公室裡有5張床。白天,大家一上班,5個漢子齊刷刷躺下,美美地睡上一覺,呼嚕聲一片,也沒人管。 這位工人聽後沒好氣地說: 大哥,原來你是拿我們尋開心來的。哪有你們這樣,晚上不睡白天跑單位睡的? 住戶一本正經地說: 怎麼沒有?要不是你們總喜歡加班加點,半夜了還在那工作,我們晚上能睡不著嗎?

這位工人頓時羞得滿臉通紅,一句話都說不出來。

面對工人話中有話的抱怨,住戶沒有馬上與其爭論,而是先認可了他的說法,再用 單位同事白天睡覺 這一荒謬話,誘使工人反駁 哪有晚上不睡白天跑單位睡的 :已落入圈套,可那工人懵然不知還在那大言不慚,必須給予有力的回擊才能讓他幡然醒悟。最後,住戶通過反問,批評了他們 裝修擾民還大言不慚 的錯誤。以謬制謬的反擊,更顯對方觀點的荒唐;而反問句式的選擇,也增強了批駁的效果。有力的回擊讓那位工人啞口無言。

技巧四:魚兒入鉤,可能仍要垂死掙扎;野獸入阱,也許尚作困獸猶鬥。當對方落入我們圈套卻還不知醒悟,甚至還在大放厥詞時,我們最後還要給予一語點破的有力回擊。

綜上所述,釣魚不能讓魚察覺餌在鉤上,捕獸不能讓獸發現浮土下的陷阱,要想圈套有奇效,我們就得學會誘得巧妙、套得牢固、駁得有力 。

Tags:圈套 辯論