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二級人力資源論文答辯流程以及常見問話

欄目: 論文格式 / 釋出於: / 人氣:2.56W

各位海大源人力資源二級考生:

二級人力資源論文答辯流程以及常見問話

為了幫助海大源學員順利通過國家人力資源管理師二級論文答辯,我們針對國家相關要求以及多年經驗編寫如下《人力資源管理師答辯流程以及常見問話》。建議大家認真閱讀與演練,爭取考出優異成績。預祝大家考試順利。

一、答辯的主要程式和要求

1、考生根據序號(抽籤)決定論文答辯的順序。

2、答辯由評審委員會主席主持,主席宣佈答辯開始(一般答辯老師為三位)。

3、答辯人進入考場以後,答辯人作論文陳述,彙報論文的主要內容和需要說明的問題,時間不超過5分鐘。

4、評審委員提問(每個委員一般提1-2個問題)。

5、答辯人進行口頭答辯,時間不超過20分鐘。

二、答辯開場白

尊敬的評審老師,你們好!

很高興有機會參加這次論文答辯,根據要求,我撰寫的人力資源管理師論文題目是:《xxxxxxxxx》,接下來,我作一下簡短的陳述:

1、xxxxxxxxx

2、xxxxxxxxx

3、xxxxxxxxx

主要闡述:為什麼選題、為了完成該論文我做了哪些準備、我的論文結構、論文解決了哪些問題、以後需要解決的問題、感謝語等。

三、答辯常見問題

答辯時,一般情況下答辯老師會問你的文章內容裡的問題。最容易通過文章題目、文章摘要、文章一級標題、文章圖表、文章結論來問問題。

1、這個文章是你寫的嗎?

2、你的這個文章重點在哪裡?

3、文章涉及的理論分析、方法、原則介紹下

4、您認為合格的人力資源管理師應具備什麼素質?

5、結合實踐談談自己對該理論有何新的認識?

6、你為何選擇寫這個主題的論文?

7、當前人力資源管理中都存在什麼問題?您認為應該如何解決?

8、你所提出的解決方法,是否有成功的案例?

9、為何要選擇做hr這一行?

10、論文的主題是什麼?

11、論文的研究問題是什麼?為什麼選擇這個問題來研究?

12、論文主要涉及哪些人力資源管理基本原理或理論?

13、學術界對這個問題的研究已經達到了什麼程度?有幾種代表性觀點?各有哪些代表性著作和文章?您自己傾向哪種觀點?為什麼?

14、在寫論文時,收集了哪些方面的資料,是怎樣收集的?

15、論文的最重要的參考文獻是哪一篇?請簡單介紹其主要內容。

16、論文的主要創新點有哪些?

17、論文對人力資源管理實踐有何指導意義?

18、您的研究存在哪些侷限與不足?

19、論文所涉及的主題還可以從哪些方面進一步深入研究?

20、要特別熟悉你論文的內容,一些名詞尤其要注意,比如你引用了平衡計分卡的內容或觀點,記著一定要搞清是誰發明的,否則問起來會打折扣的。

21、引用一些書名,自己最好是讀過的,內容大概知道一些。

22、準備10-15分鐘的答辯陳述,把自己論文的精典之處,一定要說清楚,讓老師眼睛一亮。

23、可能拋開論文以外,問你幾個與工作相關的話題。

四、注意事項

1、保持良好的心態,做好充足的心理準備

2、練習微笑,練習在壓力下的微笑

3、務必在週六八點之前到達指定地點,不要勿勿忙忙趕往答辯地點。

4、答辯地點看示意圖

5、個人形象要適當修飾一下,服裝穿著要穩重、得體,體現職業人士的感覺。

6、務必帶好你的身份證、准考證。

7、進門不需要自我介紹,向評委老師問好就行。

8、對答辯老師一定要注意禮儀,而且一定要問好,回答一定要謙虛,有爭議的問題,可以商榷,不要爭辯。

9、自己最好準備一份論文備份在手,以備隨時查閱。

10、一定要保持微笑,就是問題很多,也要笑著離開。

五、評分標準:

採用分項評等計分的方法。即對①語言表達能力,②邏輯思維能力,③應變能力,④專業能力四項分別評等計分

六、往屆學員答辯感受

文章題目: 房產中介企業新員工培訓機制探討

1、從進去到出來大概5分鐘,都是針對論文內容提問的,對觀點的理解和實施措施,主要關於培訓方面的

2、老師喜歡的是有條理

文章題目:海南軟體企業薪酬體系存在的問題分析及對策研究

1、自我陳述大概3-4分鐘吧,前後花了10分鐘左右,

2、對行業內員工薪酬水平的瞭解,什麼樣的薪酬水平才能招到合適的人才。如果提高薪酬水平的話,是不是會造成企業之前互相攀比,其他公司水漲船高,招到的員工又會跳到工資更高的公司去?

3、團隊激勵的形式?

4、新老員工的工資差距要怎樣體現。

5、這些問題在她本人陳述中都有提到的。

文章題目:中小企業人才培訓問題研究

1、培訓效果如何評估/對個人以及企業

2、家族企業,如何控制外來人員的培訓

3、6s

4、基本針對論文中提到的內容提問

文章題目:海南省菸草企業基層人才留用對策分析

問其行業內的相關問題,自我陳述太長了,被老師打斷兩次,回答問題也有點偏羅嗦

文章題目:建築施工企業的人才激勵機制探討——以某某分公司為例

1、建築施工企業管理的特點

2、這種企業比較適合使用哪種激勵方式,激勵的效果怎麼考評

3、舉例說明“案例法則”的應用