10字以內的口號有哪些

口號，是在政治、社會、商業、軍事或是宗教等範籌上所使用的一句值得紀念的格言或者宣傳句子，主要用作反覆表達一個概念或者目標。標語的種類多不勝數，由書面至頌唱、禪理到通俗亦有。你們知道10字以內的口號有哪些?下面本站小編整理了10字以內的口號給大家，希望能幫助大家。

10字以內的口號

一、

我的中國夢口號

我有我青春，我有我的夢。

用中國力量，成就我夢想!

有夢有創新，有夢有未來

風雨歷程路 鏗鏘華夏夢

黨群共攜手，同圓“中國夢”

綠領同心結，綠色中國夢

大興學習風，共創“中國夢”

千萬少年夢 共託中國夢

騰飛的巨龍，國人的夢想

我的中國夢，放飛中國夢

我的中國夢，一夢五千年

莫忘中國夢 少年中國夢!

我的音樂夢，我的中國夢

有我青春，我有我的夢。

大興學習風，共創“中國夢”

給我翅膀,放飛夢想

千萬少年夢 共託中國夢

騰飛的巨龍，國人的夢想

我的中國夢，放飛中國夢

我的中國夢，一夢五千年

莫忘中國夢 少年中國夢!

用中國力量，成就我夢想!

有夢有創新，有夢有未來

風雨歷程路 鏗鏘華夏夢

黨群共攜手，同圓“中國夢”

綠領同心結，綠色中國夢

美麗音樂夢，我的中國夢!

夢想的長城,夢想在未來

同心共築中國夢;

中國夢，人民的夢

，我們的夢; 在奮鬥中實現中國夢;

中國夢是青年人的夢;

中國夢要在實幹中體現。

二、

企業宣傳口號大全【100篇】

1. 不斷超越，追求完美。

2. 誠信為本，創新為魂。

3. 居安思危，自強不息。

4. 關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

5. 嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

6. 對工程負責，讓使用者滿意!

7. 公司是我家，發展靠大家。

8. 奮發努力，紮實工作，創精品工程，建一流電廠!

9. 建立精品工程，加速與國際接軌!

10. 建立精品工程，回報xx人民!

11. 幹甲中華工程，創新世紀名牌!

12. 建中國最好電廠，創世界一流品牌!

13. 重回舊戰場，再度創輝煌!

14. 全力幹好電廠工程，努力振興安徽經濟!

15. 帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌!

16. 向質量要市場，向管理要效益。

17. 人人愛崗敬業，公司興旺發達。

18. 認真學習“xxxx”，身體力行“xxxx”。

19. 以“xxxx”為指標，努力培養“四有”職工隊伍。

20. 求生存，敬業愛崗與公司共命運;謀發展，開拓進取創企業新局面!

21. 樹企業形象，創優質工程!

22. 熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作!

23. 衷心感謝社會各界對電建事業的理解、關心和支援!

24. 建立精品工程，再展鐵軍雄風!

25. 高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!

26. 克服困難，精心施工，優質、安全、準點完成工程建設任務!

27. 質量是企業的生命，安全是職工的生命!

28. 人人守規章，個個保平安!

29. 遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!

30. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優質、效益!

31. 安全是最大的節約，事故是最大的浪費!

32. 安全保證生產，生產必須安全!

33. 事故不難防，重在守規章!

34. 質量是安全基礎，安全為生產前提!

35. 抓質量、保平安、促進度、創效益!

36. 嚴格工藝紀律，確保工程優質!

37. 勞動創造財富，安全帶來幸福!

38. 一人把關一處安，眾人把關穩如山!

39. 安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑!

40. 質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業!

41. 消滅習慣性違章作業，牢固樹立安全第一的思想!

42. 樹立“下道工序就是使用者”的思想，講求職業道德和職業責任!

43. 安全責任重於泰山，安全警鐘時刻長鳴。

44. 強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創造出良好的施工環境!

45. 講職業道德，愛本職工作，樹企業形象!

46. 充分發揮黨員先鋒模範作用，全面完成各項工作任務。

72. 堅持團結穩定，齊心協力幹事業。

73. 我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

74. 我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

75. 給我一次機遇，還你一個奇蹟。

76. 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

77. 愛企業就是愛自己。

78. 快快樂樂上班來，平平安安回家去。

79. 我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

80. 在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

81. 講文明從我做起，樹新風從現在開始。

82. 鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關懷，當你伸手採摘我時，美麗已不存在。

83. 愛護自己，就像愛護自己的家園一樣;請愛護這優美的環境，因為我們在這裡生存。

84. 請愛護生命，草的生命和您一樣重要;讓我們輕鬆地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

85. 自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

86. 美好家園靠我們共同建造。

87. 推動安全文明建設 宣傳安全文化知識 88. 增強法制觀念，確保安全生產。

89. 隱患險於明火，防範勝於救災。

90. 落實安全規章制度，強化安全防範措施。

91. 遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。

92. 堅持以質取勝，提高競爭實力

93. 追求卓越質量，創造世界名牌

94. 質量贏得顧客，信譽創造效益

95. 從源頭抓好質量，實現可持續發展

96. 產品是企業的形象，質量是企業的信譽

97. 樹立科學發展觀，提升公司競爭力

98. 堅持以質取勝，提高競爭實力

99. 構建質量誠信體系，建設安全健康環境

100. 樹立質量法制觀念，提高全員質量意識

企業宣傳口號大全【50篇】

1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

3. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

4. 建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

5. 實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

6. 因為有我，所以會更好。

7. 不要小看自己，人有無限可能。

8. 態度決定一切，細節決定成敗。

9. 只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。

10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支援。

12. 團結一條心，石頭變成金。

13. 強化競爭意識，營造團隊精神。

14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

15. 追求客戶滿意，是你我的責任。

16. 有一分耕耘，就有一分收穫。

17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

18. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

19. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

21. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

22. 找方法才能成功，找藉口只有失敗。

23. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

24. 每個人都是你的客戶。

25. 今天工作不努力，明天努力找工作!

26. 成就團隊輝煌，助我人生成長!

27. 盡職——是團隊合作的基礎!

28. 今天，你微笑了嗎?

29. 善待別人就是善待自已!

30. 培育禮儀員工，創造團隊精神。

31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。

32. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。

33. 質量——企業亙古不變的制勝之道。

34. 優質產品，是開啟市場大門的金鑰匙。

35. 提高企業效益的保證!

36. 實施成效要展現,持之以恆是關鍵!

37. 自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

38. 品質管制人人做，優良品質有把握。

39. 每項操作求質量，產品質量有保障。

40. 今日的質量，明日的市場。

41. 自我檢驗不放鬆，質量標準記心中

42. 三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。

43. 產品若要無缺點，全面品管不可免。

44. 檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

45. 累積點滴改進，邁向完美品質。

46. 每天自我檢討，品質自然更好。

47. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

48. 百年大計,質量第一!

49. 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

50. 全員參與力量大，產品控制靠大家。

企業宣傳口號大全【99篇】

1、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後才可能有機迂。

2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、要給使用者意想不到的驚喜。

5、事前反覆研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

6、在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

9、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

10、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

11、企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行為;第三隻眼睛用來盯住國家巨集觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

12、有缺陷的產品等於廢品。

13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

16、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

17、賣信譽，而不是賣產品。

18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

19、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才幹的舞臺。

20、打價值戰，而不打價格戰。

21、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

22、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

23、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。

24、生產一代，研製一代，構思一代。

25、有記者問：“你在企業中應當是什麼角色?”張瑞敏答：“第一，應是設計師;第二，應是牧師。”

26、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

27、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。

28、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢，解決基礎管理問題;日清日高，解決速度問題)。

29、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

30、抓反覆、反覆抓，抓重點、抓提高。

31、核心競爭力是什麼?我認為是在市場上可以嬴得使用者忠誠度的能力。

32、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

33、部下的素質低，不是你的責任;但不能提高部下的素質，是你的責任。

34、說了，不等於做了;做了，不等於做到位了。

35、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。

36、上下同欲者，勝。

37、在網際網路時代，企業生存的關鍵是速度。

38、下棋找高手。

39、永遠比對手快一步。

40、我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

41、高標準，精細化，零缺陷。

42、企業強大難，保持長盛不衰更難;重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

43、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力啟用起來。(挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。祕密原來裡面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左衝右突，結果反而都保全了性命)。

44、人無我有，人有我優，人優我奇。

45、顧客的難題，就是我們開發的課題。

46、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

47、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

48、管理無小事，“天下難事，必作於易;天下大事，必作於細。”(老子所言)可謂“成也細節，敗也細節”。

49、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

50、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼併一個企業後，派出四位這樣的幹部，就能啟用這個企業)。

51、沒有思路，就沒有出路。

52、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源，以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

53、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現(生理，心理，安全，尊重，自我實現)

54、要麼不幹，要幹就要爭第一。

55、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

56、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

57、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

58、有記者問：“您的最終理想目標是什麼?”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”

59、人的素質過去是海爾成功的根本，今後我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

60、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數;幹部對出現的問題，無疑要負主要管理責任。

61、學歷有上限，不是越高越好;其次是動手能力強;此外，人際關係還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

62、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重複它，終會使之成為現實。提練、堅持、重複，這是你成功的法寶;持之以恆，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

63、海爾的價值觀是什麼?只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

64、素質究竟是什麼?是一種自我的約束能力。

65、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算於孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

66、改善是無窮的。

67、佛經上說：“要想一滴水不幹涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命，什麼問題都沒解決，就說不上卓越。

69、海爾格言：

海爾用工制度——三工並存，動態轉換(三工：優秀員工，合格員工，試用員工。三者之比為 4/5/1);

海爾市場觀念——“市場唯一不變的法則，就是永運在變” ;“只有淡季的思想，沒有淡季的市場” ;“賣信譽，而不是賣產品”“否定自我，創造市場”;

海爾名牌戰略——要麼不幹，要幹，就要爭第一;國門之內無名牌;

海爾質量觀念——高標準，精細化，零缺陷;優秀的產品是優秀的人幹出來的;

海爾國際戰略——先難後易;

海爾資本運營——東方亮了，再亮西方;

海爾理念——海爾只有創業，沒有守業;

海爾精神——敬業報國，追求卓越;

海爾作風——迅速反應，馬上行動;

海爾管理模式——日事日畢，日清日高;

海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬;

海爾售後服務——使用者永遠是對的;

海爾發展方向——創中國的世界名牌;

(所有這些格言和口號，表達了海爾的核心價值觀，它們代表了海爾的基本信仰和準則，為所有員工指明瞭共同的方向，為他們的日常行為提供了指導方針。它們無休止地在海爾傳播和擴散，不斷積累起來，最終深入人心，形成了其強烈而又獨具特色的企業文化。);

70、從某種意義上說，企業就是人;因此企業應有靈魂，否則無異於行屍走肉。

71、領導者要有威信，必須言必行，行必果。

72、祥雲瑞雪，慎言敏行。

73、企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈，為服務物件做好服務，在市場中取得報酬;索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關係，如不能“履約”，就要被索賠;跳閘就是發揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。

74、一小步、一小步地跑，才能有大的進步。

75、預則立，不預則廢;沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。

76、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

77、消費者給予企業無任何企圖的讚揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。

78、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大;“善奕者，謀勢;不善奕者，謀子。”

79、現在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了;但一停下來，就會窒息倒下。

80、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

81、人都有七情六慾，一件事幹成了，總是非常興奮;但興奮之餘怎麼保持冷靜，就是大問題。

82、如果能使每個海爾人都願意奉獻自己的愛給海爾，那麼還有什麼力量能阻擋我們前進的步伐。

83、歡迎我的是53份請調報告。上班八點鐘來，九點鐘走人，十點鐘時，隨便往大院裡扔一個手榴彈也炸不死人。到廠裡就只有一條爛泥路，下雨必須要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了(指1984年張瑞敏上任之初)。

84、訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做;而訓練一箇中國人，開始他會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以;到最後索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久，就成為落後的頑症。

85、首先，作為企業的領導要有善於把握大局的能力。在眼前一大堆事情裡，你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來;在解決這個問題時，會不會對其它問題產生什麼影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業領導必須具備的。另一點，作為企業領導，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率非常高。有時候必須抓得非常具體。當然是屬於帶全域性性的、趨向性的問題。

86、重要的不是個別人、一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。

87、不論做什麼事，假如有一個人有牴觸情緒，那麼派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理，追求進入自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我幹”為“我要幹” 。

88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。

89、只有把每個員工的積極性調動起來，成為噴湧的源頭，企業 才會充滿活力。在市場經濟下，企業與員工的關係應該是“源頭噴湧大河滿”。

90、要做大事，不要做大官。

91、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事，就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創業這一代人都犧牲了。

92、創新，首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新，包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。

93、目標一定要遠大，既要堅定不移地向這個目標邁進，又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗，才會有最後的成功。如果沒有精細的區域性，就不可能有波瀾壯闊的全域性。

94、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善於把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師，善於處理最精細的實際事務。

95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒。“我每時每刻都存在危機意識，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的” 。“詢問任何一個在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優秀品質的話，那就是他們始終認為自己是失敗者。‘如果我們不堅持這種看法，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’” 。孟子云：“無敵國外患者，國恆亡。”

96、我們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠。

97、我經常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什麼?想來想去，比來比去，我以為就是四個字——觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

98、面對加人WTO，中國企業怎麼辦?我想講三點：第一是怎麼想?笫二是怎麼做?笫三是怎麼嬴?怎麼想?我認為必須成為狼;怎麼做?應該做出一個國內、國外市場相互呼應的市場體系;怎麼贏?使每個人成為一個策劃事業單位。

99我們是集體企業，沒有大山依靠。事先必須做好心理準備，提前穿好禦寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，我們卻抗過去了，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂，趁別人“生病”的機會，向前緊趕幾步。