尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!今天，我本著挑戰自我、展示自我的目的走上競職演講臺，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝在座各位同志對我的支援和信任。我這次競聘的是招商局局長。
我叫，中共黨員，大學文化，20xx年參加工作，先後擔任學校少先隊大隊輔導員、教育系統團委書記、教育局少先隊總輔導員、政教股長，目前借調到政府辦公室工作。為了鍛鍊、提高自己，實現人生的自我價值，今天，來參加招商局局長職位的競爭，信心來源於以下幾方面:
一思想進步，政治堅定。我服從黨的領導，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我虛心學習，於20xx年取得教育行政管理專業自學考試大專畢業證書，20xx年參加了省教院公共事業管理專業的本科函授學習，並取得了文憑。並且通過不斷學習，豐富了自己的政治理論及業務知識，可以說目前我基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。另外，我思想比較活躍，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神和昂揚的鬥志。
三是有踏踏實實、兢兢業業的敬業精神。能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，工作上勤懇認真，嚴謹負責，盡心盡職，毫無怨言。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，總是努力把工作做得最好。
四是有認認真真、求真務實的工作作風。求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
五是有一定的管理能力。我在教育局工作期間，從事學校思想政治日常管理。在工作期間，積累了一定的管理經驗，我所負責的各項工作均取得了較好成績，受到過各級表彰獎勵。20xx年元月借調到政府辦公室擔任祕書工作後，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今後的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗和管理能力。
假如我如果我競聘成功，我認為這不僅是一種權力，而且是一種職責，為了履行這一職責，對自己就要提出更高的要求:
首先，加強學習，全面系統地掌握相關法規和業務知識。古語云:不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河。為此，我要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。儘可能快地熟悉業務，進入角色。
第二、紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把我區的招商引資工作抓好，抓出成效。
第三、擺正位置，當好助手。在工作中我將尊重局長的核心地位，維護局長的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當助手。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到:到位不越位，補臺不拆臺。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上招商局副局長領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞中央實施西部大開發和利用我國經濟處於高速發展時期的歷史機遇，利用外商和東部企業資金流、物流、人流向西部傾斜，到西部投資熱情日益高漲的契機，加大招商引資力度，培育新的經濟增長點，為貢井的跨越式發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
一、大力優化招商環境
一是實行最優惠的政策。本著你發財我發展的原則，在不違背國家法律、法規的前提下，把政策放寬到周圍地區最優惠的程度。對來我區興辦各類企業的投資者給予財政扶持、收費、用地等方面的優惠。
二是提供最優質的服務。履行服務承諾，接受群眾監督，推進誠信建設，為外來投資者的生產經營和生活提供最便捷的服務，包括對其子女入托、入學等給予照顧和優惠。
二、改進和創新招商方式，進一步增強我區招商引資的吸引力和競爭力。首先，搞好招商專案的論證包裝。專案是基礎，沒有好的專案招商就無從談起，因此要搞好專案的收集、篩選、論證和包裝工作，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案最好達到專案建議書，可行性研究報告的要求。
然後，做好專案的推出工作。首先是調動企業的積極性，利用企業自身的對外聯絡網路，尋找同行業中可以合作的物件，同時依託各級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，充分利用各種投資說明會、招商活動、各種資訊和網際網路專案推薦平臺等，多渠道、多形式獲取招商資訊。
三是要講誠信，抓落實。我認為，招商引資的立體內涵應該是招得來，留得住，能發展，而不能僅僅停留在招和引的層面上。要設身處地為外來投資企業著想，招商引資工作要講誠信，以促使企業能生產、能發展。
三、繼續把招商引資作為重點工作抓緊抓好。首先抓在談專案。目前我區的意向投資在談專案很多，促其儘快落戶是今後的招商工作重點。下一步，對所有在談專案進行梳理排隊，集中力量，落實相關條件，加快洽談速度，力爭早日落戶我區。在此基礎上抓產業規劃。適應發展需要，研究制定科學產業規劃，根據規劃，制定招商引資方案，並全力組織實施，通過抓規劃促招商，以招商促產業膨脹。
三是抓在建專案服務。進一步落實責任制，抓專案服務，促建設進度，使之儘快投產達效。
四、在招商隊伍建設上下大力氣，大力培育優秀的招商人員，增強招商人員的責任感，提高政治業務素質和工作技巧，培養持之以恆、熱忱招商的精神，確保有人招商，招好商，出成效。
在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;參與競爭，我不敢奢求什麼，只想更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
謝謝大家
尊敬的各位領導、各位評委：上午好!
我叫——，44歲，本科，20xx年參加工作，歷任八中英語教師、民宗局辦事員、股長，20xx年至今任副局長。
非常感謝領導給予的這學習交流與展示自我的機會;下面我就自身優勢以及今後的工作思路，向各位領導和評委彙報如下：
一、我的三個優勢條件
今天，競聘縣招商局局長這一職位，我認為自己已具備擔任這個職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。
一是我熱愛招商引資工作。當前，我縣正處於改革發展的關鍵時期，我們要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。我想，在經歷歷史罕見的國際金融危機之後，一個搶戰產業發展制高點的潮流正在世界湧動，同時，中國經濟也處在調整結構的關鍵時刻。我自信地認為，困難與希望同在，挑戰與機遇並存。
二是我具有良好的學習、溝通、協調能力。我長期從事群眾工作，特別是近幾年的招商引資工作鍛鍊，具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，處理問題穩妥果斷，有較強的口頭表達和文字綜合能力。特別是在招商引資工作中，多次赴招商一線，訪重點客戶，舉辦洽談推介活動，有廣泛的同學、朋友、客商等人際關係，研究、熟悉了多個領域的專案情況和發展趨勢，豐富了經驗，有信心做好工作。
三是有縣委、縣政府的正確領導和家人的支援。我深刻理解招商引資工作對我縣發展的重大意義，且成效顯著，我非常擁護縣委、縣政府提出的這一成功的工作理念。同時，有領導和家人的大力支援，且身體健康，無後顧之憂。我相信，擁有強烈的自信心、責任感和工作激情，一定能夠全身心地完成工作任務。
二、我的三項工作措施
如果我競聘成功，我將採取以下四項措施。
第一，更新觀念，提高招商水平。
作為招商局長，要帶領團隊加強學習和調研，立足我縣資源優勢，產業基礎，發展潛力和區位特點，圍繞主導產業開展招商活動，深入研究國家產業政策和投資導向，主動適應市場所需，依託我縣重點企業，摸清產業的市場份額，產業鏈銜接情況，加大對龍頭企業、配套企業和上下游企業的引進力度，以叢集招商，主動吸引外資，做大做強我縣的優勢產業。
第二，突出重點，優化招商策略。
我縣位居中原，南襟江淮，承東接西，是沿海發達地區資本外溢、產業轉移的重要承接區域。要利用這一特色優勢，把東部經濟發達地區作為招商的重點地區，依託企業和園區，採取駐點、上門、親情、鄉情、友情和網路招商等靈活多樣的形式，有目的、有重點、有針對性，主動承接沿海資本和產業梯度轉移。
第三，整合資源，拓展招商空間。
要加強同開發區，各鄉鎮和有關部門的聯絡，拓寬溝通合作渠道，挖掘土地資源，建立為專案服務的聯絡溝通機制。同時，按照專業化招商的要求，主動強化專業招商隊伍素質能力建設，發揮團隊招商和單兵校練的雙重功能，提高招商實效。
各位領導，各位評委：
說句心裡話，作為這次競爭的參與者，希望得到各位領導的信任和支援，我希望獲得成功。
最後我用一句口頭語結束我的演講稿，這就是“只要思想不滑坡，辦法總比困難多!”
謝謝大家!
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家好!我競聘的是招商局局長職務。
我叫，是新疆*地區招商局綜合業務科科長，20xx年4月調入該科室，負責招商引資綜合業務工作。自從我主持科內工作的那一天起，我在努力做好自己本職工作的同時，一直在思考，如何做好一名科室的領導，如何使科室在自己的帶領下發揮出最好的作用，取得最大的成績?經過幾年來的實踐，我總結出了以下四點經驗、做法，在此同大家進行共同交流和探討：
首先要給自己正確定位，作為局長,職位處於行政領導的"第一線",背靠領導，面向群眾，介於局領導和群眾的中間，是這一關係鏈中的中間環節，而他所起的作用就是承上啟下，緊密聯絡起上級和下級。我認為，這種承上啟下，不是簡單的上傳下達，而是有一個從中轉化的過程。對上，要做好領導的左膀右臂，把握上級的指示和精神，深刻領會領導意圖，將領導佈置的工作落實到位;對下，要積極組織全科室工作人員最大限度地發揮主觀能動性，合理安排、充分利用人力資源，最好地完成各項工作任務。同時，注重工作的可操作性，讓承辦人感到工作有路可循。這其中的轉化，就是將領導的巨集觀的、概括的思路轉化為結合本科實際的、具體的、可操作性的實際工作。
這種轉化工作是不可或缺的，因為忽視了它，容易造成上下級之間缺乏理解和溝通，造成工作不得力、不到位。在對上把握上級指示、精神和領導意圖方面，我堅持作到“三性”，即：政治敏感性，把握正確的政治方向;與上級和領導的高度一致性，樹立大局意識，在工作中與領導擰成一股繩;行動的敏捷性，貫徹上級指示精神、領導意圖要迅速、及時、反應敏捷。在對下組織、領導全科人員貫徹、落實上級指示精神、領導意圖工作中，在對下組織、領導全科人員貫徹、落實上級指示精神、領導意圖工作中，我堅持注重實效，把上級精神和領導意圖及時傳達給每一名工作人員，對貫徹落實情況有檢查、有落實、有效果，使科室內每一名工作人員都能成為主動幹好工作的一分子，使得領導的工作意圖得到全面、切實的貫徹落實。
其次作為一名局長，要有高度的責任感,讓領導放心。作為局長，不是簡單地支使別人幹工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動和協調作用，讓科內每個人都積極的工作起來，各司其職，各負其責,演好自己應該扮演的角色，作為科長，該"出手時"才"出手"。
第三，要當好局長，就必須要明確本部門的職能和特點，根據特點，創造性地開展工作。我作為該科的科長，就要從總體上把握各項工作，並盡己所能協調好各方面的關係，真正為群眾解決困難，讓人民滿意。讓人民群眾滿意，既是我們不懈追求的目標，同時也是我們在工作中實踐“三個代表”重要思想的具體體現，從而也進一步促使全科人員更加牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
第四,我認為，要當好一個局長，象我們老領導於處長所講的那樣,要會做人。做人成功，會形成一種感召力和凝聚力，讓別人由衷的願意和你一起工作，為你分擔責任。做領導，重要的是以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。於情，這是一種行動的感召。於理，這是一種說話的資格。以身作則說起來容易，但做起來並不簡單，需要長期地堅持。所以我力求做到大事嚴格辦，小事不馬虎。小到最簡單的作息時間，我都嚴格要求自己，在科內每天第一個來，最後一個走，平時保證在崗，以隨時處理科內事務。平時做衛生、搞宣傳，我都是帶頭動手，身體力行，不指手劃腳。另外要合理用人，掌握、瞭解本科室內每位工作人員自身的情況和特點，根據個人的長處，安排不同的工作，讓每個人發揮自身的優勢，使工作更出色地完成。在合理用人的基礎上，我還注意把握科室工作人員的動態管理。隨時掌握每位工作人員的思想動態和情況變化。通過日常談心，我對每位工作人員的個人情況都作到了如指掌，從工作、學習、家庭、到身體健康情況。這樣當工作人員情緒發生波動或生活出現困難時，我的工作才能及時到位，也才能有的放矢。我始終相信，一個體諒下屬的領導一定能得到下屬的擁護。同時，通過與全科人員知心交心，也促進了全科人員素質的提高，作到了以高素質的人員，作出高質量的工作，提供最優質的服務，創造最優異的業績!
我覺得，我做局長，並不是比別人多了什麼特權，而是比別人多了一份管理全科室的責任而已。
作為局長，講求領導藝術，還要體現在工作方法的靈活多樣上。我總結出的一條經驗就是及時肯定別人的優點和成功。每個人都是希望得到別人的認可的，所以在他表現出色的時候，一句肯定的話或者一種鼓勵的舉措都會使他倍受鼓舞，從而更加努力的工作，這就是讚揚的作用。當然，並不是說我只會表揚別人的優點，而對缺點避而不談，那樣是不利於一個人的進步的。對缺點我也談，而且要巧妙地談，慎重地談，真誠地談。指出不足要因人而異，對於豁達豪爽的人，完全可以象兄弟那樣直言不諱的提出他的不足，甚至告訴他改進的方法。這樣他不僅不會記恨你，反而會感謝你把他當兄弟，及時提醒他，利於他進步。相反的，對於為人嚴謹，心思縝密的人，只要在適當的時候稍微暗示一下他需要改進的地方就可以了。因為以他的敏感性是完全可以領會領導的意思，並及時改進的。如果二者運用了相反的方法，那麼豪爽的人領會不到你暗示的意圖，你的工作就起不到預想的效果;而敏感的人會因你直陳其不足而身受打擊，自尊受挫，同樣的不盡如人意。
作為局長，要管理好一個科室，還要在科內形成一種凝聚力，一種團結向上的工作氛圍，讓這個集體中的每個人願意在這樣的集體中工作，併為它的榮譽而奉獻。
以上是我對當好科長的淺顯認識，不對之處，請大家予以指正。
謝謝大家!
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