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推廣策劃書範文4篇

欄目: 策劃書精選 / 釋出於: / 人氣:5K
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一、前言

推廣策劃書範文4篇

二、物業概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業專案要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、專案物業概述(略)

三、專案物業的優勢與不足

優勢:

1、位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社群之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社群設施一應俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供選單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房群

1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、專案物業營銷阻礙及對策

阻礙:

1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業專案的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業專案定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體建議

1、建廣場和寓意噴泉

針對花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給專案周邊居民添一處夜來休閒、散步散心的好去處。

試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的幕。近處聽著“嘩嘩譁”的水聲。走進廣場,或立於水邊,或坐於石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來,一方面能夠增加花園的吸引性,提高花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利於贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。

2、物業管理方面提供特色家政服務

花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供××送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利於增強花園對目標購房群的吸引力。

八、廣告宣傳

花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

1、盡竭傳達花園的優勢與賣點;

2、儘快樹立起花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

3、直接促進花園的銷售。

基於以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達花園的優勢與賣點;

在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(——個月)

1、報紙軟文章

主題:輝煌人生,超凡享受

——記“我”為什麼選擇花園

主題:事業生活輕鬆把握

——記花園特別的家政服務

2、系列報紙硬廣告

主題:輝煌人生,超凡享受

——這裡離購物休閒廣場只有分鐘

主題:輝煌人生,超凡享受

——家裡面的娛樂休閒

主題:輝煌人生,超凡享受

——廣場就是我們家的後花園

3、網路宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對專案的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

廣告發展期(——個月)

4、報紙

從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

5、電視

配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對專案從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和專案的優勢方面進行正面宣傳,建立專案及開發商的良好口碑。

6、電臺

通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合專案的形象,給目標受眾以聲音和感官的資訊傳達。

7、單張

通過商業信函投遞、售樓處傳送、報刊雜誌夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大專案自身的影響範圍。

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策劃內容:

一、 整合各種網路推廣方法結合社會熱點和行業新聞等,持續加大網路宣傳的覆蓋面,增強產品品牌的正面形象為企業戰略方向提供支援。

二、 發展網路媒體免費合作平臺,並充實完善相關專欄內容。預期在20個相關行業資訊平臺上完成產品資訊的釋出,(具體的網路交易平臺見附表1),並且要求每天把之前釋出過的資訊進行更新;對於論壇區平臺的管理,需每天撰寫帖子併發布到論壇社群等,進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的資訊,讓潛在客戶找到並認可我司產品。

三、 結合行業用語來描述產品資訊,以實現公司主要“關鍵詞”居於搜尋引擎前列。

四、 收集潛在客戶、競爭對手等資訊,對其進行分析整理。

五、 每週更新,每月總結,主要針對企業網路推廣效果進行分析評估,並制定相關優化建議方案。

六、 對於客戶在網路交易平臺上的詢盤,做到及時回覆並作相關登記。

七、 對於公司推出的新產品,要做到及時通知老客戶,並在網上釋出更新。

輔助部門:

銷售部:對網路交易平臺上的產品,每天進行更新與檢視,及時回覆客戶詢盤,對客戶諮詢產品、客戶資訊做好相關記錄,並且每月作彙總報告表。注:客戶諮詢記錄表見附表2。

財務部:一些網路交易平臺需要提供公司資料,如:公司佔地面積,員工人數,公司營業執照,納稅號,法人名稱等,協助銷售部進行。

技術部:協助銷售部對客戶諮詢內容進行回覆,如某些客戶需要我們產品可以有某種功能的,或技術引數,規格等,技術部人員能及時告知並處理問題。

倉管部:當客戶對於機臺裝置零部件有需求時,能儘快瞭解到是否有庫存備用零件,及時反饋給客戶知道。

新產品推廣宣傳策劃書推廣策劃書範文3篇 | 返回目錄

前言

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤裡,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受,其營養成分更勝於牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在於紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內喝完,否則容易變質。

現在隨著“聖珠紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它採用的是二十一世紀新專利術(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟後保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的願望輕鬆實現。

本策劃書主要側重在聖珠酒的包裝功能的訴求,強調其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

消費者分析

(1) 目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

(2) 潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們聖珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成為我們的目標消費群體。

(3) 現有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4) 現有紅酒消費者的態度:對紅酒一旦開啟不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們聖珠紅酒機開啟市場的契機。

產品分析

(1)優勢:

◆ 聖珠紅酒的最大優勢在於其包裝的獨特性,不同於市場上任何一款產品,其具有長久保鮮的功能,開啟後保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

◆ 口感較好,能滿足一般消費者的需求。

(2)劣勢:

◆產品形象模糊

◆產品包裝沒有現代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。

◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

競爭環境分析

隨著國內紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內市場,長城、張裕、王朝等國內紅酒企業控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區,長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合佔有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區市場綜合佔有率均名列第一。其中在西南地區,長城紅酒市場綜合佔有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區佔據榜首。

競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調,聖珠紅酒在廣告表現方面應該另闢新徑,採用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點宣傳聖珠紅酒的保鮮功能.

產品定位策略

價格定位:

聖珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓聖珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由於聖珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求:

聖珠紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在於其包裝上的保鮮功能,開啟後易於儲存。

綜上所訴,我們把聖珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

a、廣告訴求物件

目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

b、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質入手,來突出聖珠紅酒機不同於一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合於存於家庭飲用。

c、訴求方法

感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內容,對訴求物件起到比較好的效果,因此建議“聖珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處於日常生活中的人物形象和生活場景來表現。

電視廣告文指令碼(1)——保鮮篇

場景一:

(1) 一男子在經過精心佈置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2) 快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3) 這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4) 因為酒已經開了,怕變質,男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子開啟的是聖珠紅酒機

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶聖珠紅酒。

(畫外音)

“聖珠紅酒機”——常飲常“鮮”

電視廣告文指令碼(2)——美容保健篇

思路:採用蒙太奇得手法,虛擬的來表現聖珠紅酒機得美容功效。

場景:

(1) 在一個佈置得溫馨浪漫得環境下,一女孩與一男孩正在約會

(2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反覆幾次

(3) 等女孩子喝了一點聖珠紅酒以後,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“聖珠紅酒機”——常飲常“鮮”

拍攝重點:

(1) 場景得佈置,要帶點夢幻情調

(2) 女孩子臉色得變化要處理得當。

公益活動

思路:要與眾不同,用支援國防作為企業長期的公益活動。

主題:心繫國防

聖珠有責

活動方式:消費者每購買一瓶“聖珠紅酒機”,聖珠企業就拿出一元錢來支援國防事業。聖珠企業還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業機會等等。

現場品酒活動

思路:採用在杭城舉行露天酒會的形式,讓聖珠紅酒在較短時間內為人們所熟識。並利用特殊形式,向消費者展示聖珠紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲常“鮮”

——“聖珠紅酒現場品酒會”

活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現場品酒會,將聖珠紅酒機做成較大的模型(質地與商品一樣,大小相當於普通飲水機)放置於現場,供消費者任意享用,並在現場派發一些聖珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

特別活動:為了證明聖珠紅酒的保鮮功能,並製造新聞亮點,我們還可以現場開啟一瓶聖珠紅酒機模型,先請消費者品嚐裡面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置於現場,一個月後,在新聞媒體的監督下,我們再次從這瓶紅酒機裡倒出紅酒請消費者進行品嚐。如果紅酒依然新鮮,那麼聖珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點,邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。

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方成是一個快速消費品知名企業的一名銷售經理,剛剛負責西安市場,接到總部要求加快一種新產品推廣的通知,總部制定了嚴格的監督和考核制度,特別是針對業務員和經銷商制定了末位淘汰制度。方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每個業務員的命運也就被推到了懸崖邊緣,誰都有被淘汰的悲運。業務員和經銷商還不玩命的推嗎?於是,方成召開了經銷商和業務員動員大會,將總部的通知進行傳達,當時客戶的積極性非常高,甚至有部分經銷商振臂高呼一定要勇爭第一。第一個五日銷售通報下來了,西安分公司以零進貨的業績在全國分公司排名倒數第一。想想開會時經銷商的表現,方成感到深受經銷商的戲弄,火冒三丈。於是,召開了緊急會議,對經銷商的惡劣行為進行嚴厲的批評,方成對經銷商下了死命令,五日內仍然沒有銷售新品,按經銷商自願放棄經銷權。第二個五日銷售通報下來,西安分公司仍然以零進貨排名倒數第一。難道是經銷商聯合對抗自己嗎?方成決定拿一個經銷商開刀,殺雞儆猴。

方成來到一個經銷商劉經理的公司,想拿這個經銷商開刀。劉經理對於方成的到訪,一點也不慌張,帶方成來到倉庫。迎面看到是還有一個月即將過期的一種新產品。劉經理跟方成說,每一個經銷商倉庫都有這些新品,我的新品還是少的。我們是經銷商,在商言商,都知道新品賺錢,我們難道不願意做新品嗎?像這樣的損失不是一次兩次了。方經理,您初來咋到,我們不可能對您有什麼看法,只是內心壓抑的很……

方成回到公司,召開了全體業務員會議,對西安市場面臨的問題以及造成的原因,要求所有業務員暢所欲言。通過了解,方成知道了癥結所在。原來總部一下達新品推廣任務,各地區新產品鋪天蓋地的推廣起來,西安也不例外。但是分公司不講究方法,也沒有詳細規劃,導致有的市場出現退貨,有的市場經銷商新產品根本就沒有鋪貨,造成新品積壓。由於積壓金額較大,分公司經理不敢承擔,大多選擇溜之大吉,真正害苦的是負責經銷商的業務員,因為大多數經銷商會把這種怨氣撒到業務員身上。

方成認真分析西安市場後,突然感到莫名的恐懼。現在的西安分公司可以說是分公司誠信盡失,經銷商和業務員對分公司特別是分公司經理失去了信心。怎麼辦?

誠信

方成讓業務員將最近一次的積壓新品庫存數量認真統計,彙總後價值將近有100萬元。一百萬元讓總部全部拿出是不現實的,因為總部分撥給西安分公司的全年促銷費用一共才300萬元。如果不承擔的話,新產品根本就別想推起來,重要的是整個西安市場將面臨倒塌的局面。產品還有一個月才過期,應該還有銷售的價值。另外,說實在話,造成新品積壓經銷商也有不能推脫的責任。通過業務員對市場的調查,這些新產品可以半價銷售出去。於是方成對積壓新品的解決辦法是這樣的,100萬元=半價銷售50萬元+分公司承擔費用40萬元+經銷商自行承擔10萬元。很多業務員對於方成的解決方案很是不解,既然是給經銷商解決問題,為什麼還讓經銷商承擔啊?方成告訴業務員,經銷商承擔的10萬元,對於財大氣粗的經銷商分解到他們身上可以說是微乎其微,但是這是對他們的懲罰,因為造成新品的積壓他們也有不可推脫的責任,在今後的新品推廣中吸取教訓。解決方案確定後,方成又召開了全體經銷商大會。不用說,這次會議開的很成功,方成也逐漸重塑公司在經銷商心中的誠信。接下來就可以大刀闊斧的幹了。

調研

經銷商對公司的誠信度已經解決了,關鍵是如何制定推廣方案,才能夠不重蹈覆轍。通過分公司上下的分析,制定了新品推廣方案。

方成認為,前期新品推廣之所以失敗,關鍵一環是沒有對市場進行充分的調研,從而為更好制定新產品推廣方案提供科學的依據。新產品的推出是面對全國大眾,還是針對某個地區,這應該從市場著手,看是否被消費者認可,而不是以某些人的意志為轉移,這樣才能確定新產品是否適合本地區推廣,以及推廣策略。為此,方成從分公司選擇三個消費水平不等的地區作為活動區域,主要選擇地區相對較大的超市進行品嚐活動,並配合簡單的問卷調查。問卷內容包括:消費者年齡,職業,產品口味,產品包裝,產品價格五個方面。

通過對上述地區的問卷調查分析,得出以下結果:新產品以其獨特口味,受到少中老年消費者的青睞,消費人群主要以青少年為主。消費者對產品口味和包裝比較認可,大多認為產品終端定價5元/袋較為合適。

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