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領導年終晚會上的講話(通用12篇)

欄目: 領導講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.42W

領導年終晚會上的講話 篇1

親愛的全體同仁:

領導年終晚會上的講話(通用12篇)

大家好!

春暉耀世,共繪藍圖;合力譜新, 攜手共創輝煌。至此20xx年到來之際,我向全體同仁以及家屬致以誠摯的問候!衷心祝願大家在新的一年裡,萬事如意。

回顧20xx年,經濟發展進入新常態,各行業都面臨著挑戰。百年礦業在“國家鼓勵發展非金屬礦精深加工”的大好環境下,企業主動調整產業結構結構,全體同仁攜手同心,將工作重心轉移到伊利石礦深加工上來。

一片彩霞迎曙日,展望新的一年,20xx年,勢必是不平凡的一年,任重道遠,更需要策馬揚鞭。以奮鬥每一天,增長每一天的昂揚鬥志,去迎接一切挑戰,向共同的事業邁進。

今天我們共同分享快樂,收穫喜悅。

最後,預祝聯歡會圓滿成功!

領導年終晚會上的講話 篇2

各位員工:

大家好!首先在這裡給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支援,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的建立打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%,20xx年成為上市公司的巨集偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

領導年終晚會上的講話 篇3

尊敬的佳賓、潘會長、潘執行長、總策略長、興田-美利以及培訓中心的家人們:

今晚是興田合肥世界工廠和美利集團首次聯合舉辦聯歡晚會感恩之夜。藉此機會,我謹代表公司感謝所有員工和家人們在這一年的努力和付出!同時也更感謝各位佳賓朋友在集團成長路上給予我們的支援!

興田-美利國際集團,經過二十多年來的營建積澱,讓滿載著東方保健文化與西方醫學理念的SOQI事業走進了全世界消費者的內心。 這二十多年來公司的創新、奮鬥、團結、成長凝聚了大家的智慧和奉獻;領導者的方針和政策;生產員工的專業與技術;美利集團精英的智慧和經驗,使得這份健康產業逐漸成為一份具有雄厚實力,充滿生機的事業。秉著“將健康、美麗與財富帶入全世界每一個家庭”的經營理念,和“感恩、惜福”的企業文化,將SOQI事業深植在大家的心中。

在此,我們要衷心的感謝集團給予我們的指導和幫助,使公司建立統一協調的工作機制,使企業建設發展取得了驕人的成績。感謝美利集團精英給予我們的支援和信賴,是你們的銳意創新讓我們優秀的產品更多更好的服務於社會,是你們融入SOQI事業,繼而讓她給成千上萬的家庭帶來健康和快樂,也贏得了越來越多的讚譽和榮耀,讓我們一同來分享這份成功與喜悅!

20xx年,是嶄新的一年,是充滿希望和機遇的一年,讓我們一起攜手並肩、堅定信念,堅持相信我一定做得到!用行動來創造無限可能,再創創輝煌的SOQI事業!

最後敬祝大家萬事如意,闔家幸福安康!今晚開心享受大餐、中大獎!

領導年終晚會上的講話 篇4

尊敬的董事長、親愛的同事們:

大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這裡與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來。首先,我代表山西全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支援別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售後在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為別克4S店成立十週年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細緻的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳裡的窗明几淨。我看到維修服務站裡的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在雲城百姓中有口皆碑。

作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什麼是最想要的,我們就能夠繼續前行。並保證別克4S店的銷售額明年能夠再創新高!

馮董給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:

“生命的舞臺由自己鑄就,汽車集團由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

與你一起奮鬥,與你一起並肩作戰是我的榮幸!”

最後,衷心祝願偉大的洪達集團事業興旺發達,祝願公司領導和同事們新春快樂!身體健康!閤家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

領導年終晚會上的講話 篇5

尊敬的董事長、親愛的同事們:

大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這裡與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來。首先,我代表山西全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支援別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售後在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為別克4S店成立十週年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細緻的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳裡的窗明几淨。我看到維修服務站裡的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在雲城百姓中有口皆碑。

作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什麼是最想要的,我們就能夠繼續前行。並保證別克4S店的銷售額明年能夠再創新高!

馮董給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:

“生命的舞臺由自己鑄就,汽車集團由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

與你一起奮鬥,與你一起並肩作戰是我的榮幸!”

最後,衷心祝願偉大的洪達集團事業興旺發達,祝願公司領導和同事們新春快樂!身體健康!閤家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

領導年終晚會上的講話 篇6

尊敬的領導、同事們:

大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這裡代表電纜公司車間主任發言,感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們,向在過去一年裡給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝。

我車間在電纜公司的統一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體員工的共同努力,貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,強化安全生產管 理,落實安全生產責任,加強職工安全教育培訓以及在車間質量標準化達標.節支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年裡我車間實現全面安全生產,無安全、質量事故。

20xx年在保證現在取得的成果不退步的情況下,做到以下四個方面:

一、在安全上繼續貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,堅持日常隱患安全檢查制度,加強現場管理。車間管理人員跟班生產,加強不放心人的安全排查工作,及時整治違章作業,違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和裝置日常維護保養制度不放鬆。定期對裝置進行維護保養,確保裝置執行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規程培訓,確保員工遵章作業。

二、在保證安全生產的前提下,我們更嚴把產品質量關。工欲善其事,必先利其器。加強對各道工序的管理,要求車間員工生產之前,要對裝置、模具進行完好檢查,確保無任何問題後方可進行生產。對每個生產班組下達生產任務單,特別是簽有技術協議的電纜要特別註明,防止因慣性思維產生失誤,造成質量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格後在使用。

三、從節支降耗上要做到儘可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作,硫化生產時產生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯,成纜時作為邊填充使用。幹試配套時要儘可能的減少人為短段的生成。對於已經產生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產的訂單全部按照工藝的標準執行,嚴令禁止超標生產。

四、在做好車間內部管理的同時,也要做好兄弟車間部室的協調工作。根據生產任務及時聯絡兄弟車間訂單任務的完成情況。同時,在我車間訂單生產計劃發生調整時,及時告知兄弟車間部室。便於他們安排工作。

最後,在這裡我祝願大家20xx年工作順利,萬事大吉。

領導年終晚會上的講話 篇7

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裡,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

領導年終晚會上的講話 篇8

帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支援我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年裡,我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支援下,秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神,以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創新工程管理機制,提高執行力;完善制度建設,增強規範化精細化管理;重視團隊建設,打造職業建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程資訊化、工程檔案標準化管理。

x年期間,達到了在建專案109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款稽核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期專案118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗,進一步創新工作機制,採取多項有力舉措,實現規範化、資訊化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續推動新區的重點工程建設,穩紮穩打,以工程建設為重點,以專業管理為抓手,以技術創新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區工程建設任務,為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的巨集偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重幹,勇往直前,再鑄輝煌!

領導年終晚會上的講話 篇9

尊敬的 各位領導、各位來賓:

大家好!

今天是xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧xx年我公司的重大事件:

1. 我公司於xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造專案的招商引資協議;

2. xx年9月啟動專案拆遷安置工作至xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,xx年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造專案的開發權。

我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支援,我做為招商引資物件,在此和大家分享以下感受:

1. 準備工作充分:

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支援分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方:

在鹿城鎮黨委政府全力支援下,安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶„鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本專案的拆遷奠定了關鍵的基石。

3. 制度創新:

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!並組建了以鎮、社群、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造專案的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支援。我們要以感恩的心,全力支援政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定紮根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是專案公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心專案中將持有70%的商業物業和8000多m²的地下停車庫,這不同於專案公司,只注重專案眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利於民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉澱了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的專案是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造專案。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,並在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細緻化的管理,制度化的培訓,湧現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關係,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起後,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣專案的建設中,創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇蹟。

最後,我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

領導年終晚會上的講話 篇10

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展產品的生產製造專案,提供更優質的產品,提升產品的市場佔有率。

2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

領導年終晚會上的講話 篇11

尊敬的領導、同事們大家好:

今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果,我作為模範幹部代表,在這裡發言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲20xx年度勞動模範的同志們,向在20xx年給予我們關心、幫助、支援和理解的領導、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結報告,讓我重新學習了集團、企業一年來取得成績的同時,更加清晰了20xx年的工作思路和打算!

20xx年是不平凡的一年,是我們戰勝危機,扭虧為盈的一年;是我們進行技術革新,取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新專案建設,匯入集團歷史性發展建設大潮的一年。

在過去的一年裡,我帶領車間全體幹部職工,較好的完成了各項生產任務,實現了裝置安全穩定執行,並在產品品種、質量、產量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產品的試生產過程中,帶領全體幹部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實現了產品品種的突破,增強了產品適應市場需求的能力;不怕在解決產品問題上受到的挫折,一次次進行試驗,終於取得了突破;同樣在產品產量也有了歷史性突破,現在我們可以連續日產超一千一百噸,並在向新的目標發起衝擊,產量的增加有效的提高了企業效益;在車間基礎管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過實施“一崗多能”工作,完成了兩個崗位的整合,在節約人力資源的同時,簡化了車間工藝控制程式。堅持月度評比,及時獎優罰劣,使車間形成了良好的競爭氛圍,隨著新的一年各項新措施、新辦法的實施,車間的整體工作將穩步向前!

在20xx年,我將帶領車間幹部職工,依據安全標準化、企業制度,繼續強化對安全穩定執行的管理,在企業管理方針的指引下,解放思想、頑強拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開展“一崗多能”工作,進一步優化車間工藝控制,節約人力資源,為企業取得經濟效益的歷史性突破貢獻自己的力量!

光榮和夢想同在,挑戰和機遇共存。成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造!同志們,讓我們攜起手來,在企業領導班子的帶領導下,為公司的發展壯大獻計獻策,為開創公司的美好明天而努力拼搏!

最後,祝各位領導、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝願我們企業騰越九霄,在20xx年全面實現歷史性突破!

領導年終晚會上的講話 篇12

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展產品的生產製造專案,提供更優質的產品,提升產品的市場佔有率。

2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。