網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

最新城管局領導講話稿(精選20篇)

欄目: 領導講話稿 / 釋出於: / 人氣:4.78K

最新城管局領導講話稿 篇1

各位領導、同志們:

最新城管局領導講話稿(精選20篇)

根據大會的安排,下面我就城市管理工作作個表態發言。

xx年,我局將以“四城同創”工作為抓手,著重強化三種意識,抓實七項工作,切實加強城市管理。

第一,增強三種意識。

一是增強大局意識。城市管理關係到城市形象,關係社會的發展和民生的改善,我們城管部門將站在推動全縣發展的高度,把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來,不斷強化工作舉措,紮實推進各項工作。

二是增強責任意識。城市管理工作意義重大,責任重大,我們將盡心盡職,攻堅克難,努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務。

三是增強苦幹意識。城市管理工作千頭萬緒,點多面廣,我們將繼續發揚不怕吃苦、不怕累、堅韌不撥的城管精神,做到勇於擔當,敢於吃苦,切實履行好城市管理工作職責。

第二,抓實七項工作。

一是全力抓好市容市貌整治工作。圍繞“治髒、治亂、治堵”工作要求,切實加強對佔道經營、亂擺攤設點、亂停亂放,亂倒垃圾等城市“六亂”現象的整治,重點加大對濂江路的整治力度,打造濂江路精品示範路,並以濂江路為樣板,對城區其他主次幹道逐條進行整治,切實改善城區市容環境。二是全力抓好環境衛生的整治工作。清掃保潔做到作業時間、作業質量、作業能力三提升,同時進一步加強小街小巷、城鄉結合部垃圾的清掃,消除衛生死角。三是全力抓好園林綠化建設和管理工作。以建立省級園林縣城為目標,大力推進園林綠化工作,一方面建立健全園林綠化管護制度,加大園林綠化管護力度,提升養護水平,另一方面認真組織實施縣城區街心花園等一批重點綠化工程,確保工程按時按質按量完成,不斷提高城區綠化面積,提升綠化品位。四是全力抓好市政設施的管護工作。進一步完善市政設施管護制度,及時修復道路、路燈等市政設施,同時嚴格道路開挖審批,嚴厲查處亂開挖、損毀城市道路行為,確保市政設施的完好;進一步加大對小街小巷的改造力度,年內完成洋龍段等一批小街小巷改造任務。五是強化協調配合。進一步加強部門協調配合,形成合力,共同處理城市管理工作存在的熱點、難點問題。六是強化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動,進一步提高市民的文明意識、衛生意識、環境意識,營造城市管理人人蔘與、齊抓共管的良好氛圍。七是強化隊伍建設。大力推行文明執法、人文執法,執法過程中堅持以人為本,人性化管理,打造一支形象好、作風硬,效能強的城管執法隊伍。

x年是我縣城市建設與管理實現跨越式發展的關鍵年,城市管理工作面臨著重大機遇和挑戰,我們將以昂揚向上、奮發有為的精神狀態,求真務實,開拓創新,努力實現城市管理工作新跨越,為推進我縣社會和經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。

最新城管局領導講話稿 篇2

同志們:

今天,我們在這裡召開20xx年度全市城管執法系統工作大會,這是一次十分重要的會議。會議的主要任務是深入貫徹落實省委、省政府加快新型城鎮化,提高城市科學管理水平的決策部署,貫徹落實市三次黨代會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出“打造宜居宜業宜遊的城市環境,建設殷實文明和諧的幸福撫州”的總體目標,認真總結過去一年的工作,科學部署今年的工作任務。通過這次大會,進一步動員、團結、引領全市城管系統幹部職工堅定幹事的決心,鼓足克難的勇氣,充滿破局的激情,突出重點、主攻難點、提升亮點,凝心聚力、攻堅克難,按照“建設精緻化、管理精細化、服務精心化”的總體要求,實現今年城市管理工作的新突破、新成效。

剛才,徐有生同志通報了20xx年度目標管理考評情況;郭向陽同志宣佈了七一表彰決定;周平星同志宣讀了市容環境綜合整治月先進個人表彰決定;黎明同志宣佈了20xx年度全市城管系統目標管理表彰決定;戴建毅同志宣讀了《我為建設幸福撫州作貢獻的實施意見》;張兵同志宣讀了《xx市城市管理行政執法局 20xx年度目標管理考評辦法》;表彰了目標管理先進單位和一批先進個人,同時,目標管理先進單位代表作了經驗介紹。我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲向獲得先進榮譽稱號的單位和個人致以熱烈的祝賀和崇高的敬意!下面我就20xx年度工作進行總結,對20xx年的工作講幾點意見。

一、20xx年主要工作回顧

20xx年,全市城管執法系統緊扣市委、市政府中心任務,積極響應“掀起‘三大戰役’,建設幸福撫州”的號召,緊咬城市管理“鞏固成果、再上臺階、確保一流”的發展目標不放鬆,堅持適度超前的城市管理理念,不斷提高城市管理水平,在完善城市功能、管理市容環境、規範城市秩序、優化人居環境、提升城市品位的工作中取得了顯著成效。市中心城區先後榮獲全國住建系統“五五”普法工作先進單位、全省城管執法工作先進單位等13項榮譽,在11個設區市市區城管執法工作考評中居全省第二。昨天,我參加了“全省住房城鄉建設工作會議”,我局被評為“全省先進單位”,並在大會上作了講話,xx縣、xx縣被評為全省縣區城管執法工作先進單位,我局賴煒偉、萬彬茂、章勇三位同志被評為全省執法工作先進個人。

回顧20xx年工作成效,主要體現在以下6方面:

(一)開拓創新,體制機制不斷健全。全市城管執法各級班子始終注重工作創新。一年來,主要有以下新舉措和提升:一是努力創新城市管理體制。在充分調查研究和徵求各方意見的基礎上,結合新型工業化、城鎮化建設新形勢,制定出臺了《xx市市城區建立“兩級政府、三級管理、四級網路”城市管理體制的實施意見》。《實施意見》明確了市、區、街辦(鄉鎮)、社群四級組織城市管理職責,明確了城市管理的投入機制,明確了城市管理將延伸到社群、住宅小區、城鄉結合部的新要求。二是積極探索現代城市管理模式。運用現代科技手段提高城市管理水平是時代發展的必然,市委、市政府高度重視此項工作,成立了由分管市長為組長的領導機構專門推動。經過一年探索,初步形成了具有撫州特色的“三網合一”(人防、應急、城管)數字城管方案。三是不斷完善監管內控機制。建立了目標管理制度,將全域性工作目標細化為綜合管理、市容環境管理、行政執法、機關管理四個方面;建立了嚴格的督查制度,實行主要領導隨機督查制,局領導每日帶隊督查制,督查組每日巡查制;建立了每月考評制度,每月對四個方面的工作進行考評排名,嚴格兌現獎懲,形成“人人肩上有擔子,個個身上有壓力”,一環扣一環、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。一年來,各縣(區)在創新體制機制方面進行了有益的探索,並取得了一定成績。如xx縣結合“六城聯創”開展“城管進校園”、“進企業”、“進社群”的做法,產生了良好的社會效益。

(二)加大投入,基礎設施不斷完善。一年來,市委、市政府加大了中心城區基礎設施建設力度。一是大力實施重點民生工程。投資2.6億元實施了撫河西岸截汙工程、夢湖東岸汙水管網工程、體育路西延伸段道路建設工程、城西排澇站周邊管網工程、南昌大學撫州醫學分院排水工程,通過城管局努力,徹底解決了大部分城區內澇問題。二是大力實施市政環衛基礎設施工程。20xx年,投資120萬元,維護道路17355平方米,疏通下水道4302米;更換果殼箱600組;使市政設施完好率達98%以上。三是大力實施xx區市政基礎設施提質改造工程。完成了羊城路北延伸段拓寬改造工程、臨川大道排水改造工程、公園路排水管網、西二路、撫北路人行道修復工程已全面展開。四是大力實施城區夜景亮化工程。對鳳崗河和京福下線、金巢大道、伍塘南路、老昌撫路亮化進行了全面提升,全年新裝路燈4338盞,新裝景觀燈27695盞,維修路燈4802盞,路燈亮燈率達98%以上。一年來,各縣區加大對市政設施的投入,如xx縣投資7000多萬元改造路面6萬餘平方米,更換下水道蓋板204塊,彩磚162平方米,改造下水道3432米,修復路沿石252塊;xx縣投資1063萬元建生活垃圾填埋場。

(三)集中整治,市容環境不斷提升。市容環境是城市管理的面子和形象,是城市管理的難點,特別是像我市這樣城市管理起步晚,市民素質不太高,市政設施功能不完善的城市,市容環境管理更是難上加難,只有通過強有力的整治,才能實現市容環境的改善。一年來,市局在中心城區開展了一系列整治活動。一是開展專項整治。結合《切實規範市城區洗車行業》的政協提案,開展了洗車行整治。將存在問題的20家洗車行納入整治,督促其整改到位,同時強化日常監管,規範洗車行進店經營,防止佔道洗車、擦車行為的發生;針對夏季攤點佔道反彈現象,合理開展夏季市容環境衛生整治。通過延長清掃保潔時間,分時段側重整治早餐、夜宵佔道行為。二是開展重點整治。重點抓好主次幹道、農貿市場和學校周邊、人口密集區及城郊結合部等重點難點區域的日常管理,合理安排上班時間,科學分配輪班人員,通過路段定崗管理與機動巡查相結合,強化對重點難點路段及區域管理,實現輪班管理的無縫隙對接。三是開展綜合整治。20xx年8月下旬在中心城區開展為期一個月的市容環境衛生綜合整治;10月份,即全國七城會期間,圍繞建設幸福撫州的總體目標,以打好攻堅戰、當好東道主、成功舉辦“七城會”為目標,分管市長親自排程,市城管執法、規劃、園林、水利等30多個職能部門和xx區、金巢開發區及新聞媒體齊心協力,在中心城區開展了為期一個月的市容環境綜合整治活動。七城會的召開,城管工作給各級領導,廣大運動員、教練員留下了深刻的印象。通過反覆的、積極有效的整治活動,中心城區的市容環境衛生得到較大改善。各縣(區)十分重視市容環境的管理工作,頻出高招、狠招開展市容環境整治,如xx區強化對“三違”行為、戶外廣告、佔道經營、圍檔施工、夜市攤點整治;xx縣強化對遊商小販、出店和佔道經營、非機動車輛停放、戶外廣告、違章建築、餘土廢渣、集貿市場整治;xx縣與交警、工商和路段責任單位聯合,對出店經營、亂設攤點、亂倒垃圾、亂停亂放等現象進行集中整治;通過整治,各縣(區)市容環境明顯改善。

(四)規範執法,執法水平不斷提高。城市管理行政執法是一項經常性工作,具有覆蓋面廣、敏感度強、使用率高的特點,做到規範執法意義重大。一年來,做了以下幾項工作:一是注重案件辦理質量。規範案件辦理程式,完善案件辦理流程,做到不論是簡易程式還是一般程式每一份案件都要求操作規範,內容完備,同時要求堅持做到“三個統一”,即執法文書格式統一,案件分類裝訂統一,案卷保管部門統一。20xx年全年共辦理行政處罰案件677件,無一起錯案和敗訴案件,全年未出現一起因執法引起的上訪、訴訟案件,執法工作逐步進入規範化。二是實施行政許可集中審批。按照“能放就放、能少管就少管”的原則和“六個一律”的要求,全面清理城市管理相關行政許可、審批、收費專案,減少和規範行政審批事項;認真落實行政審批“兩集中、兩到位”要求,確保“一站式服務”落到實處;嚴格執行“首問責任制”、“一次性告知制”和“限時辦結制”等行政審批制度,實現審批行為公開透明、規範運作。目前,我局行政許可、審批專案均已進駐市行政中心辦事大廳。20xx年全域性共實施各類行政許可審批專案4個,均按要求實施許可、審批,沒有出現一起投訴案件,得到了社會一致的好評。三是探索城市管理行政執法新機制。為破解城區人行道車輛亂停亂放的難題,我們與交警部門聯合開展市城區人行道佔道停車整治活動,積極探索與交警執法部門聯合執法的新機制,並制定了《xx市中心城區城市道路臨時停車泊位經營權整體公開拍賣實施方案》,對中心城區城市道路施劃臨時停車泊位實行有償經營,努力解決車輛停放困難、亂停亂放等問題,使車輛停放有序。目前此項工作在積極推進之中。人行道車輛亂停亂放是城管執法部門執行,我們準備納入交警的亂停亂放資訊系統,以便更好的解決車輛停放困難、亂停亂放問題。

(五)廣泛宣傳,市民意識不斷增強。通過報紙、電視、電臺、廣告宣傳欄等載體,大力宣傳城市管理法律法規和市民行為準則,著力強化市民的城市管理自律意識。一是注重日常宣傳。在日常的整治違規行為中,強化城市管理法律法規宣傳,一年來共印發城市管理宣傳單10000餘份。二是重視媒體宣傳。在撫州日報、臨川晚報開闢了月曝光臺;提煉21條市民行為守則,在撫州電視臺“撫州新聞聯播”之前播出。三是利用廣告宣傳。在市城區顯著位置設定了14塊戶外宣傳牌,宣傳《xx市城市管理行政執法規定》(政府令11號);設定了200餘處城市管理宣傳欄,推出城市管理市民行為規範“十要、十不要”;結合“國家園林城市”、“國家森林城市”建立活動,設定了6處牆體宣傳欄、7塊大型戶外宣傳牌,並張掛了50條宣傳橫幅。通過宣傳,市民的認知度明顯提高,參與意識逐步增強,使社會各界更加關注和支援城市管理工作。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣、xx縣、xx縣、金巢開發區在城市管理宣傳中創造了很多好的經驗,一些縣在地方電視臺開闢“城管視點”專題欄目,廣泛宣傳城市管理法律法規及市民行為準則,強化了市民自律意識。

(六)固本強基,自身建設不斷加強。一年來,市局始終堅持“政治堅定、業務精通、作風優良、執法過硬、紀律嚴明、政府信賴、人民滿意”的目標要求,切實加強自身建設。一是加強思想政治教育。組織廣大黨員幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和xx大以來的中央、省、市一系列檔案、會議精神,積極參加全省發展提升年、省住房和城鄉建設系統“訪民情、解民憂、保民安服務月”和市委部署“鼓士氣、順民心、樹新風”等主題教育活動,堅定中國特色社會主義理想信念,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,自覺增強群眾意識、服務意識、奉獻意識,幫助全體幹部職工擺正心態,樹立愛崗敬業思想,從而使幹部職工以更加昂揚的鬥志投入到城市管理工作中去。以大比武、大競賽和“九條禁令”為核心,對廣大黨員幹部和執法人員進行形象素質和愛崗敬業教育,使城管人員養成“出門就上班,上班就做事”的自覺意識。二是明確中長期工作目標。按照城市管理“沒有最好、只有更好”和“橫向到邊、縱向到底”的工作要求,制定《城市管理三年工作意見》,“圍繞趕超,理思路;圍繞基礎,抓專案;圍繞長效,建機制;圍繞成效,強管理;圍繞品位,抓建立;圍繞素質,抓宣教;圍繞形象,抓隊伍;圍繞表率,抓班子。”對今後三年的工作作了全面部署,明確了今後工作重點和努力方向,著力解決環境衛生、市容秩序、公用設施等方面的突出問題,不斷完善城市功能,優化人居環境,提升城市品位。三是強化城管業務培訓。採取“走出去、請進來”的方法,加強城市管理業務知識學習培訓,堅持執法人員每週學法制度,由局領導帶頭,輪流講課,對全域性執法隊員進行定期和不定期專項學習培訓;同時,積極組織業務骨幹參加省廳組織的城管、市政、市容、路燈年會,交流工作經驗,學習先進管理理念,創新管理方式方法,通過業務培訓使全體隊員自身素質和執法水平得到了明顯提高。四是改革用人機制。綜合考慮工作崗位與人員能力素質的匹配要求,加強局機關與下屬單位人員的交流使用,拓寬人員使用渠道;同時在8個下屬單位採取“競爭上崗-雙向選擇”方式選聘中層幹部,並與政治、經濟全面掛鉤,實行末位淘汰制。從而實現個人能力與工作崗位的良好結合,確保人才資源的有效配置。此外,緊跟市委、市政府重要戰略部署,切合城管隊伍建設實際,出臺了《提升城管隊伍執行力、操作力和破解難題能力的決定》,從德、能、勤、績、廉各方面對全體幹部職工提出新的要求,強化各單位負責人的示範帶頭作用,進一步凝聚人心,形成工作合力全面加強幹部隊伍建設。五是推進黨風廉政建設。加強反腐倡廉制度建設,認真落實黨風廉政建設責任制,實行市直單位黨政正職“四個不直接分管”(工程、財務、人事、採購)、黨政班子集體研究“三重一大”事項正職末位表態、縣級黨政正職述廉、新任領導幹部“一訓雙考”等制度。加強對領導幹部遵守《廉政準則》情況的監督檢查,建立健全領導幹部廉勤資訊研判處置機制,及時發現苗頭性、傾向性問題,實現監督關口前移。xx縣、xx縣在強化執法人員素質教育、專業理論培訓和專業知識學習等方面做的較好,並取得了一定的成績。

同志們,20xx年是全市城市管理行政執法工作取得輝煌成績的一年,這些成績的取得,得益於市委、市政府正確領導,得益於市直有關部門,縣區黨委、政府的支援和幫助,更得益於城管系統全體幹部職工的艱苦努力和奮勇拼搏。在此,我代表局班子對城管系統所有幹部職工並通過你們對長期支援城管工作的朋友們、親友們,表示衷心感謝和致以崇高敬意!

同志們,20xx年是城市管理行政執法工作不平凡的一年,我們面對的形勢是:市政功能設施欠賬太多,執法工作基礎條件太差,臨川“5·26”爆炸案負面影響太深,在這一嚴峻的形勢面前,全域性上下在困難中奮進,在艱難中拼搏,圓滿完成了目標管理各項任務,並在管理體制、市容環境、行政執法等方面取得較好的成績。之所以能取得這些成績,這是因為我們始終做到了以下幾點:一是班子團結。幾年來,以周希平同志為班長的局班子十分注重加強局各級班子政治思想建設,堅決執行黨的民主集中制原則,全域性各級班子團結有力,為推進城市管理事業奠定了紮實的組織基礎。二是管理科學。近年來,市局在實踐中探索、總結出了一套符合全域性實際的目標管理辦法。實踐證明,管理辦法行之有效,用之有力,是一套具有科學性、操作性的管理辦法,使我局城市管理事業充滿了活力。三是作風務實。局班子每日督查,局主要領導不定期組織巡查,全域性幹部職工“出門就上班,上班就做事”,這是城管系統各級幹部工作作風的真實寫照。正是如此務實的作風,才實現了幾年來全市城管執法工作在全省的不斷進位。四是紀律嚴明。全域性黨員幹部視紀律如生命,嚴格執法,嚴於律己,幾年來沒有一個同志觸及違法違紀的“高壓線”,城管執法工作樹立了良好的社會形象。

同志們,成績已經屬於過去,我們的工作離組織要求、群眾期盼還有很大差距,突出表現在以下六個方面:一是城市管理長效機制還未真正建立。“兩級政府、三級管理、四級網路”體制和“三網合一”數字城管模式還未形成各方共識,仍處於探索研究方案階段,日常管理“堵”多“疏”少,目標考評啟用力有待增強。二是市政設施欠賬較多。道路、管網、環衛設施建設滯後,導致道路不暢、管網不全、衛生設施不足;農產品、機動車等專業市場規劃滯後,導致大量菜農佔道為市,各類車輛亂停亂放。三是精細化管理有差距。城市管理必須強調精細化管理,城市功能不齊全、欠賬多,在這種情況下,城市管理水平要進一步強化精細化管理,體現在一類路段要嚴管,二類路段要嚴控,三類路段要規範的精細化管理,做到路面乾淨、擺放整齊、佔道規範、立面清爽,而我們恰恰在這方面差距較大。四是執法水平有待提高。從目前掌握情況分析,有三種現象存在:不敢執法,怕惹事、怕吃官司;不會執法,素質低、能力差;不想執法,沒事業心,沒責任感。五是幹部作風不實。局班子和機關多少存在“虛、飄、浮”現象;局屬單位班子存在“厭、煩、惰”情緒;一線工作人員存在“懶、散、亂”行為。六是市、區聯動不夠,縣、區發展不平。市中心城區與金巢開發區、xx區在城管執法工作中缺乏聯動機制,工作開展步調不一致,在今後工作中,要進一步加強工作溝通,相互協作、齊心協力的把市區規範、管理好,減少區域空檔,強化大局意識。各縣發展不平衡,如在經費保障、管理水平方面差距還較大,以上這些問題要引起重視,在下步工作中認真研究分析。

二、20xx年工作安排

20xx年,全市城管執法系統要緊緊圍繞市三次黨代會提出打造宜居宜業宜遊城市環境,建設殷實文明和諧幸福撫州的巨集偉目標,在推進“三大戰役突破年”活動引領下,全域性深入開展“我為建設幸福撫州作貢獻”活動,樹立“沒有最好,只有更好”的城市管理理念,以優化人居環境、強化功能配套為突破口,以建立國家園林、森林城市為抓手,不斷創新城市管理體制機制,大力實施“156”惠民工程,推動我市城市管理工作在新的起點上實現新的突破。

(一)必須認清形勢,增強做好城市管理工作責任感。

加強和創新城市管理是時代的要求,當前我們城市管理工作面臨新的形勢,主要體現在以下三點:1、發展需要。近些年來,在大開放戰略推動下,全市新型工業化、城鎮化程序加快,城市、城鎮快速擴張,全市城鎮化率已達44.3%,市、縣(區)中心城區面積幾乎翻了一番,人口急劇增長。在20xx年我省城鎮化要達到55%,並以每年1.5-2個點的速度推進,未來5年城區框架將不斷擴大,對我們加強創新城市管理工作提出了更高、更新的要求。2、群眾期盼。大量人口湧入城市、城鎮,加劇了城區市政功能本來就相對落後的矛盾,人民群眾對城市管理工作表現出了前所未有的要求。據我瞭解,在各級政府所在地城區投訴最多的就是城市管理方面的問題。嚴峻的形勢,對我們加強創新城市管理工作提出了挑戰。3、組織重託。前幾個月召開的市三次黨代會繪製了開展“三大戰役”建設幸福撫州的巨集偉發展藍圖,對城市管理工作提出了更加具體、明確的要求,特別是龔書記來撫不久就深入城管局開展調查研究,指出新時期城市管理工作要樹立三種思想:即樹立建設幸福撫州,城管要立新功的思想;樹立沒有最好、只有更好的思想;樹立既重原則性,又講人情味的思想;要強化一個理念:即出門就上班,上班就幹事,幹不好事就下崗;張市長來撫不久就晚上徒步視察中心城區至11點多鐘,明確要求:要強化精細化管理的意識,要強化建立提升管理的意識。領導的重視,組織的關心,給了我們做好城市管理工作巨大的鼓舞,在新的形勢面前,我們全體城管人、黨員幹部,一定要有清醒的思想認識,增強工作的超前性,增強工作的主動性,以強烈的責任意識,紮實推進新時期的城市管理工作。

(二)始終關注民生,積極推進市政功能設施建設。

加強市政功能設施建設是城市管理基礎性工作,是城市管理“治本”的工作。市委、市政府以務實的態度,從民生的高度,提出了未來三年實施156個惠民工程的計劃。156惠民工程有三個特點:1、從細微入手,實施的156個專案中,有30個街頭小遊園,70條背街小巷,30條背街小巷路燈改造,這些專案報審雖然每個專案只有200-300萬元左右,但都是與廣大群眾生活密切相關,能讓市民直接感受溫暖的專案。2、從基礎完善,156惠民工程中,有10餘個農貿市場(農超市場)規劃建設,有6座垃圾中轉站及公廁新建(改建),有30座旱廁改造,有相當部分的市政道路工程,對完善xx區市政設施功能意義重大。3、從長遠著手,有9個文教衛生方面工程和30個大型續建專案,是打基礎,望長遠的專案。這些專案的提出,凝聚了我們城管局工作人員的智慧,這些專案的實施對我們今後城市管理工作具有戰略意義,我們要發揮優勢,發揚作風,積極參與、配合、支援市156惠民工程的建設。特別要加強市政環衛設施專項規劃編制和執行落實工作,各縣(區)同志要為當地黨委、政府當好市政工程規劃建設的參謀,始終站在民生高度,抓好中心城區市政環衛設施專項規劃的編制與落實工作,為城市管理工作進一步夯實基礎。

(三)瞄準一流目標,努力創新城市管理工作體制機制。

加大城市建立力度,是今年提升城市管理工作的重點。新一屆市委、市政府提出了“國家園林城市、國家森林城市”的建立目標,要實現這一目標,必須要有拼搏進取的意識,開拓創新的精神,強力推動的手段,按照龔書記最近的指示:城市建立,城管部門是“主力部隊”(我們不是機動部隊,不是增援部隊),我們要有所作為,有大作為。1、開拓進取,堅定不移推動管理體制創新。一方面,創造條件,加快建立“兩級政府、三級管理、四級網路”的城市管理體制,使中心城區市、區、街辦(鄉鎮)、社群和市直相關職能部門的職責得到明確,使城市管理的必要投入得到保障,使“無縫隙全覆蓋,無空檔全天候”目標得以實現可能,縣(區)要實現縣、街辦、社群、居民小組這四級管理體系;另一方面,穩妥推進,積極探索“數字城管”的管理模式。數字化城市管理模式是發展的方向,我們要在借鑑外地成功經驗基礎上充分利用科技手段,在未來幾年內積極打造具有撫州特色的數字化城管。2、迎難而上,不斷提高城市管理綜合整治水平。城市管理整治是一項要有毅力、要有辦法、要有力度的日常管理。一要善於調動各方積極性。城市日常管理涉及部門多,一個問題經常是多個部門管理,我們要善於與不同部門的同志打交道,爭取各方面的支援與幫助,形成合力。今年我們將加強與工商、商務、交警、衛生、愛國衛生組織的部門聯動;要加強與xx區、金巢開發區的市、縣(區)聯動;中心城區要發揮群團組織的作用,開展“小手拉大手”活動和建設城市管理志願者隊伍。二要善於抓住主要矛盾。今年的整治工作重點是:廣告、洗車行、流動肉攤、主幹道的佔道經營,要強化責任,強化分工掛點責任,強化“一把手”責任,實施量化督查,把整治任務量化到具體路段、具體方位,注重整治成效。每一次整治活動,都必須嚴格獎懲,決不搞走過場的整治,不搞沒結果的整治,同時,縣(區)也要加大建立力度,制定建立目標,確定建立方向,xx縣在條件不算好的情況下獲得國家級文明縣城稱號,值得各縣區學習。

(四)營造爭先氛圍,不斷提高目標管理水平。

今年決定在全域性深入開展“我為建設幸福撫州作貢獻”活動目的就是激發全域性幹部職工做好城市管理工作的積極性。我們要通過完善目標考評工作機制,強化目標管理結果的科學運用,營造濃厚的爭先創優工作氛圍。1、建立科學的目標管理制度。通過一段時間的調查研究和對歷年目標考評的總結分析,今年目標考評有了進一步的完善和創新,主要有三個特點:一是更加量化。突出了工作的針對性,今年把中心城區劃分為32條路段,從保潔、執法、路燈、市政四個方面進行量化考核(每個分局8條)。二是更加註重日常排程,市局從今年開始建立季工作點評大會制度,根據32條路段扣分、加分情況,評比示範路段、文明路段,並對下屬8個單位進行排名,當季兌現獎金;下屬單位建立每月工作點評大會制度,要求局班子成員要現場指導,我會到每個下屬單位現場觀摩點評大會,一是感受你們點評大會的氛圍,二是熟悉、瞭解幹部隊伍,各單位對路段要進行排名,當月兌現獎懲。三是更加註重基層考核。今年要求各局屬單位,尤其是分局要建立以路段為基本單位的考核機制,形成分局(局長)、大隊(片長)、班組(段長)三級管理格局,充分調動所、隊、班(組)幹部的工作積極性,迅速在全域性真正形成“大比武、大競技”的良好氛圍。2、注重目標管理結果的運用。科學運用目標管理成果,倡導公平、公正、公開的用人環境,對於在年度目標管理中取得優秀成績的單位、幹部,我們要大膽使用,不拘一格地使用,對於在日常管理中工作不力,排名長期靠後,或低於基本分值的單位(幹部),我們要慎用、少用、不用;各下屬單位要注重在目標管理考核中培養班組一級的協管員、保潔員骨幹隊伍,要讓這些一線的工作人員有為有位,有點實惠。市政府將加大對縣(區)的考評力度,進行半年巡查,分管市長帶隊,在年終進行考核。今年,市局要對各縣(區)城管局在設施裝置的配備情況進行重點考評。

(五)強化為民意識,切實加強自身建設。

“管好城市為人民”,這是我們的追求,是我們的目標,我們要切實加強自身建設,提高隊伍的綜合素質,為幸福撫州的建設再立新功。1、增強宗旨意識。全域性有 185個黨員,發揮好黨員先鋒模範作用十分重要,一要開展學習教育。通過建立學習制度、制定學習計劃、突出學習重點,著力打造學習型班子、學習型執法隊伍,提高理論水平,堅定理想信念。沒有信念就沒有境界。二要加強黨性教育。在全域性黨員中開展黨性鍛鍊,提高黨員素質;開展廉政警示教育,增強黨員幹部廉潔自律意識,發揮黨員幹部在城管執法工作中的先鋒模範作用。三要開展主題教育。在幹部職工中繼續深化 “鼓士氣、樹新風、順民意”的主題教育活動,加大對“懶、散、亂”現象的整治力度,根據市委佈置的“黨旗引領致富路,攜手共建新農村”定點幫扶貧困村活動,強化黨員幹部的群眾觀念。2、提高執法水平。一是樹立正確的執法理念。要認清我們執法的動機與目的是為人民服務,在工作中就要把對法律負責和對群眾負責,維護法律權威和維護群眾合法權益有機結合起來,這樣我們執法工作思路才會更加開闊。二是努力提高執法業務水平。要抓住薄弱環節,強化執法業務知識學習,按照“六五”普法要求,組織城市管理法規學習,教育廣大執法人員嚴格遵守“十條”禁令;要抓住薄弱環節,開展執法問題城市管理行政執法局,又稱“城管”,是城市管理中負責綜合行政執法的一個部門,屬中華人民共和國國家事業單位。的研究。我們有10多項行政執法許可,正常開展的卻只有2、3項,這是不作為的表現。今年,全域性要積極開展對園林、環保、衛生、文化、人防等執法工作難題的分析研究,力爭有新突破,促進全域性城管執法水平的提升。3、加強班子建設。全域性有20xx多人,在市直單位中人員較多,帶好隊伍是我們全域性各級領導幹部的第一責任,局班子要求全域性各級組織的班子成員,尤其是主要負責人。一要講團結,團結是生命,團結是生產力,各單位要強化行政負責人核心作用,大事講原則,小事講風格。我會作團結的表率,請同志們監督,絕不允許出現會上不講,會下講;當面不說,背後說;明的不說,暗的說的現象。絕對不允許搞小圈子的行為,一經發現,調查屬實,堅決採取組織措施。二要守紀律,具體做到三點:1、守政紀,地方政府要求政令暢通,部隊要求軍令暢通,局裡要求指示、決議、決定暢通,個別陽奉陰違的人,不是不處置你,只是機會未到,大家要有敏感性;2、守黨紀,自覺遵守中國共產黨關於52條廉政準則的規定,要堅決落實黨風廉政責任制,不僅管好自己及親屬,還要管好自己的人;3、守法紀,嚴格遵守法律法規,不能出現違法犯罪現象。三要樹形象,我們的工作理念是“出門就上班,上班就幹事”,班子要做形象表率,要落實主要領導一線工作制度,要落實聯絡群眾制度,要落實重要情況現場處置制度。

同志們,在三大戰役攻堅之年,黨的即將召開之際,我市城市管理工作迎來了新的發展機遇,同時也面臨新的挑戰,在這機遇與挑戰並存、困難與希望同在的關鍵時期,我們一定要更加發奮努力,切實履行好職責,以只爭朝夕的精神,更加有力的舉措,更加精細的管理,凝心聚力、搶抓機遇、開拓創新、服務民生,在市委、市政府的堅強領導下,推進我市城市管理工作實現新的跨越。

最後,春節將至,在此我代表局班子向各位並通過各位向一線工作人員及家屬拜個早年,祝大家在新的一年裡幸福安康、心想事成!

謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇3

各位領導、同志們,大家好!

首先感謝上級組織和領導的信任以及全縣人民的對我的厚愛。我被任命為城市管理局副局長,內心非常激動,同時也感到非常榮幸。這是我政治生涯中的一個大轉折,我清楚的知道自己 肩上的擔子重了,壓力大了,但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神,完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務,又要取信於民,讓全體市民基本滿意,這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作:

一是抓好學習,提高執行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習 同時,經常組織全域性幹職工學習黨的方針、政策、法律法規,在實際工作中做到文明執法,和諧執法,努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規紀律等方面素質教育,營造好城市管理輿論氛圍。達到全域性幹職工愛崗敬業、全體市民積極參與和支援城市管理工作的良好態勢。

二是抓好創“三城”工作,使我縣縣城在三、五年內成為省級衛生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支援、全民參與、社會監督”的原則,在力所能及的情況下對城市硬體不斷進行完善,對城區環境衛生進行全面徹底的整治,並逐步制訂城市市容和環境衛生管理方面 規劃和工作計劃,將城市管理要實現的階段性目標、整治措施、設施建設、管理手段等內容相對穩定下來,規範各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構建社會和諧的重要責任,解決好市民的難事、急事,是我們的日常工作。市民在生產生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事,我們將全力加於解決,盡力滿足市民的合理要求,形成市民配合支援城管工作,城管積極解決市民難題的和諧局面。 三是自覺接受人大監督,爭取各界人士的全力支援。本人於XX年任局長至今時間不長,以前都是從事工程技術工作,對行政管理工作經驗還不是很足。今後本人將深入實際,瞭解實情,多辦實事。密切聯絡社群,瞭解社情民意,聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經驗、好做法,取長補短。密切與本縣各部門各單位的關係,爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支援。共同建立省級衛生城、園林城、文明城。

各位領導、朋友們,漂亮的話我就不多說,我願意用今後的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領導對我多幫扶,多監督,多提出寶貴意見和建議,讓我在今後的工作中,為黨、為人民、為萬載的經濟建設做出成績、多作貢獻。

最新城管局領導講話稿 篇4

同志們:

在蛟龍下海、神九飛天的輝煌時刻,我們歡聚一堂,隆重慶祝市房管局成立五週年,共同回顧我們五年的奮鬥歷程,共同瞻望我們房管事業的美好願景,共同抒發我們奮發有為的創業情懷。

記得五年前的6月18日,有幸和同志們一起滿懷信心地共同為萊蕪的房管事業增磚添瓦。記得兩年前的6月18日,我們大家一道又興高采烈地搬進了寬敞明亮的房管大廈。

五年來,我們全體同志同心同德,凝心聚力,創業築基,創新發展,創意提升,創先爭優,譜寫了房管事業的嶄新篇章!

五年來,我們持之一恆抓學習,始終如一抓制度,以一貫之抓作風,一心一意抓服務,一門心思抓落實,開創了房管事業的嶄新局面!

五年來,我們致力於“規範發展兩個市場,積極探索兩個延伸,努力建設兩個平臺,全面提升兩個水平”,內強素質,外樹形象,建局之初提出的奮鬥目標得以順利實現!

五年來,我們大家和諧相處,共謀發展,幹事創業,其樂無窮,事業不斷髮展,成績有目共睹!既得到了社會各界的廣泛認可,又擴大了房管事業的社會影響。

五年成績斐然,五年可圈可點。以“一手交房、一手交證”和新建商品房銷售明碼標價、預售資金監管為標誌,規範發展了兩個市場;以城鄉全覆蓋的住房保障 體系和集體土地房屋發證、抵押的農房登記體系建立為標誌,探索實現了兩個延伸;以交易有形市場的落成使用和檔案數字化、資訊系統建成為標誌,努力建設了兩個平臺;以創造和諧美好人居環境,規範物業管理 服務和機關素質提升、創先爭優為標誌,全面提升了兩個水平。

這些成績的取得,得益於市委、市政府的正確領導,得益於廣大退休離崗老同志的大力支援!更得益於全體同志的辛勤勞動和無私奉獻!在此,代表局黨組向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

同志們,五年,說短,在歷史的長河中彈指一揮間;說長,人的一生也不過二十個五年,工作時間也只有七八個五年。在一塊共事五年,既短暫,又不平凡;既是運氣,更是緣分。如今,我們既有“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”的輕鬆與欣慰,更有“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越” 豪邁與氣度。今後,我們的事業會更艱鉅,我們的任務會更繁重,我們面臨的挑戰和機遇會更多,我們的服務領域會更廣。服務無止境,發展無止境,創新無止境,自身素質提升更無止境。只要大家滿懷美好的憧憬,煥發飽滿的熱情,保持旺盛的鬥志,充分發揮聰明才智,極大迸發創新活力,盡情展現人生價值,我們設定的“服務周到、管理規範、實現住有尊嚴;團結一致、闊步向前,打造輝煌房管”的美好願景就一定會實現,也一定能夠實現!

最後,祝各位老同志家庭幸福,健康長壽!祝全體同志們工作順利,萬事如意!

謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇5

同志們:

今天,我們在這裡召開營銷體系建設大會,有兩層意思,一是感謝之情,感謝在座的營銷員在上半年度為閘北區局經營發展所作出的貢獻,二是希望之義,希望你們進一步振奮精神,凝心聚力,開拓大市場、搶抓大專案、推進大發展,以趕超發展、爭先進位的積極進取精神,做出我們專職營銷人員更大的努力。我非常同意吳局長剛才講話中表達的理念,就是要通過我們這次深化營銷體系建設大會的機遇,最大限度地激發廣大營銷員的主觀能動性,把閘北區局營銷團隊建設和能力水平快速提高到一個新的平臺層次之上。下面,我想談兩方面意見:

第一點,對區局營銷體系建設和團隊建設的工作要求。

一、區局營銷團隊建設和執行基本情況

3月份閘北郵政成立後,就根據自身發展需要,迅速建立起了自己的專業專職營銷團隊,並逐步加強對於營銷團隊的建設和管理。尤其是在金融團隊上,我們克服了各種人員、網點等不利因素,進一步明確了14人的理財經理隊伍,並建立了11人的客戶經理隊伍,確定了每個支局的金融團隊主管。事實證明,隊伍拉出來以後,我們的網點吸儲能力、保險基金銷售業績、客戶對於郵政金融業務的認知度和滿意度,都獲得了明顯的提升。其餘四個專業局和專業營銷團隊也開展了一系列的業務培訓、每週例會、專案策劃等工作,使函件、集郵、電商、發行四個專業同樣取得了一定的成績。

二、區局營銷體系建設和激勵辦法的基本思路

市公司陳必昌總經理曾經就提出,希望上海郵政能夠出現年薪超過百萬的一線營銷員。今年市公司關於營銷體系建設出臺了一個指導意見,閘北區局班子結合我們自身的實際情況,對指導意見進行了進一步的細化和充實,最終形成了《閘北區郵政局營銷體系建設管理辦法》。這個辦法突出了一個重點,那就是要加強對於業績優秀營銷員的嘉獎力度,鼓勵大家多勞多得;辦法調整了營銷激勵重點和標準,目標在於宣揚先進勞模,督促落後後進。主要內容涵蓋了兩個方面,一個是今年年底的一次性嘉獎,一個是基本工資按照相應的條件進行適當上調。其中:一次性嘉獎有5000元、有3000元,還可以兼中兼得,應該說如此大的獎勵力度充分說明了區局對於營銷工作的重視。然而這些激勵措施都是建立在大家今年的營銷業績上的,以此來確定年底是能夠贏得營銷金牌,還是銀牌還是銅牌。市場部已經把在座的營銷員1-7月份的業績情況都張貼了出來,大家一定要抓緊最後4個月的時間,確立好自己個人的奮鬥目標,用實際的業績為自己爭取更大的回報。

區局營銷管理和激勵辦法已經確定,接下來,各專業局和各支局要根據區局營銷管理工作的總體要求,進一步完善營銷管理配套考核評估方案,量化考核目標,及時確認營銷業績並根據考核辦法評估,根據營銷人員的不同表現給予不同的正向激勵,實行早發展早激勵、多發展多激勵,通過落實激勵政策傾斜力度、及時快速兌現營銷獎勵、制定營銷員職業生涯規劃,使營銷員獲得滿足感、成就感和歸宿感,真正視企業發展為己任。

同時,為了保證營銷激勵機制的公平、公正、公開,各專業局和各支局還要建立健全營銷基礎管理工作,內容包括:營銷業績統計、基礎臺帳設定、營銷專案申報、考核評估公開、營銷例會制度以及推優評先程式。區局層面要通過明確業績劃分標準、統一資料來源口徑、定期抽查臺帳資料,徹底杜絕可能發生的隨意分配業績等不規範、不正常現象,使營銷員自己就能算好帳,公正、公平地反映全域性營銷實績。

三、下階段區局營銷體系建設的具體要求和重點業務市場開發舉措

閘北區局經過大半年的發展,我們已經基本理順了營銷管理機制,其中堅持每個月的第一週到各個支局去開展現場辦公,就是我們營銷管理工作中的一個特色機制。在現場辦公會的時候,都要求全體營銷員一起參加,區局班子、市場部和專業公司經理都跟大家面對面地一起聊客戶、談專案、碰思路。應該說,通過這樣的形式,對於我們營銷隊伍的能力提升是很有幫助的。希望大家在平時的日常工作中,也要多多交流,充分發揮出團隊協作的優勢,深入瞭解市場、瞭解客戶、瞭解我們的優勢所在。

我們營銷團隊和專職營銷員對區局今後重點業務發展的目標市場,要有一個明確的方向和開發手段、措施。首先,代理金融是區局要集全域性之力、舉全域性之智重點發展的業務,可以通過繼續開展好“郵政員工代理金融專題營銷活動”,做好金融營銷設攤活動,進社群開展金融講座等活動,提高儲蓄餘額;通過積極發展對公業務,加快發展卡類業務、代發工資業務、公用事業費轉付等,提高經營效益;通過豐富產品種類,充分發揮郵政業務資源優勢,實現代理金融與其他專業業務的聯動發展;通過實行差異化服務,拓展和維護金融VIP大客戶。其次,加大電子商務分銷業務銷售力度,精選利潤率高的分銷產品,結合端午、中秋等節假以及季節特點,重點推動端午粽子、浦江月等產品銷售,近期尤其要做好浦江月中秋月餅的銷售;另外,要通過建設77支局線下產品展示區,拓展電商產品銷售渠道。第三,要繼續發展函件業務,要不斷結合市場熱點,加強社會合作,通過題材創新、材質創新和文化元素創新,不斷開發日常封片卡專案;要開發商務投遞業務,積極拓展國內小包業務,形成新的業務增長點。第四,要進一步加強定製型集郵業務的開發,要將70支局“品石吟風”定製型業務成功開發的經驗在全域性範圍內進行推廣,敏銳地把握市場熱點和區域文化特色,科學地做好郵品設計策劃工作,開發更多具有時代特色、文化底蘊的集郵品;要結合下半年度迎接黨的召開,做好政府、大型企事業單位相關定向型郵品的營銷開發工作;要結合國慶中秋節的集郵文化產品開發,加強對重點行業和集團的營銷,強化定向型郵品的開發。

另外,下階段我們也將進一步深化、細化營銷團隊建設和管理的具體措施。一是區局將支出了一部分的費用去邀請了專業的營銷團隊職業化培訓講師,從下週起給我們所有的營銷員講授如何策略營銷、如何開拓市場、如何贏得客戶。二是市場部要統籌協調好各方關係,協調好各支局、專業局之間的協作關係;為各專業搭建大客戶維護、重點專案開發、綜合產品策劃等工作的高效平臺。三是各專業局要帶好本專業營銷員隊伍,做好本專業營銷體系建設、專職營銷隊伍管理的職能。四是各支局要按照行政區劃體制改革的要求,做好屬地客戶的開發、維護與管理,特別是要加強與地區街道政府的聯絡溝通,著力開發具有地區特點的營銷專案;加強視窗營銷服務工作,配備人員負責網點視窗的季節性及專項營銷;做好營銷隊伍的完善整合、潛力營銷人才的發掘培養工作。

第二點,我想對營銷體系建設和營銷團隊、營銷員隊伍提幾點希望。

一是對市場部、專業局、各支局營銷工作管理和深化營銷體系建設的希望

1、切實提高對營銷體系建設的重視程度。市場部、專業局和各支局領導要進一步提高加強對營銷體系建設重要性的重視程度,從戰略高度深刻認識到營銷體系對於閘北區局經營發展的重要性。“自古華山一條道”,在目前閘北區局調整業務結構、轉型發展的過程中,營銷就是我們的根本手段和必由之路。各級領導要堅定以營銷謀發展、以營銷促發展的決心,切實承擔自身應負的責任,著眼大局,明確職責,認清形勢,看清危機,以市場為重,以效益為先,積極探索,創新開拓,打破經營發展和營銷管理上的瓶頸,不斷強化、深化、優化營銷體系建設工作,圍繞下半年度代理金融業務和電子商務等經營發展重點的需要,真正將營銷體系和營銷團隊建設作為一項長效化、創造性的戰略工作抓緊、抓實、抓好,抓出成效,切實發揮推動經營發展的實際作用。在具體工作中,要切實地全面貫徹和落實閘北區局關於營銷體系建設和營銷管理工作的各項制度、規定,比如最近下發的營銷體系建設和激勵辦法,並要圍繞區局年度經營發展目標任務,與時俱進地解決閘北區局轉型發展中的焦點和難點問題,不斷健全和完善營銷體系建設工作,通過組織開展重點專業、重點版塊的主題營銷競賽活動,提升營銷收入佔總業務收入的比重,推動全年營銷工作的高效有序開展,確保全域性經營目標的順利完成。

2、著力落實營銷體系建設的各種具體措施。市場部和各專業局要以更高的要求切實發揮規劃、指導、支撐、服務營銷工作開展的職能,要給專職營銷團隊和營銷骨幹力量“壓擔子”、“給任務”,並且自身也要積極投入到市場和產品營銷的具體工作當中去,一要做好市場調查,分析客戶需求,尋找突破口和切入點,挖掘潛在大客戶;對於支局申報的大客戶和大專案,區局市場部和相關專業局要配合一同進行開發,並且要根據客戶的要求,制定符合客戶利益的“一對一”營銷策劃方案,直接牽頭組織區局層面大客戶開發工作的開展,提高專案開發成功率。二要採取“分割槽域”、“掛專業”、“駐一線”等形式,從突出專業利潤和經營效益的角度,來指導、協助、支撐、服務各專業營銷隊伍的新客戶開發工作;三要切實做好營銷專案建立和定製型業務的設計和開發工作,組織區局內重大業務和重點營銷專案的運作,同時,為各支局營銷工作的開展提供抓手,提供思路,提供方向,為專案營銷、方案營銷、專業營銷和團隊營銷的實施提供有力的支撐。

3、進一步提升營銷能力水平。發展靠營銷,營銷靠隊伍,隊伍要靠素質。沒有一支具有高素質和戰鬥力的營銷隊伍在一線為閘北區局業務發展奮力打拼,營銷體系建設和經營發展就是一場空談。因此,在目前區局營銷人員基本到位、各專業營銷團隊基本建立的基礎上,市場部和各專業局要立足適應市場變化、滿足客戶需求來不斷提高營銷人員素質,要通過多種渠道、多種方式加強對專職營銷人員的培訓,從而進一步增強營銷人員創造業務需求的能力、運用先進理念和方法的能力、創造營銷專案的能力和抓住時事熱點發展業務的能力。最基本的要定期、定員、定專業開展營銷培訓,包括業務知識、營銷理念培訓和銷售技能等培訓,提高營銷員學習的積極性和吸收效果,真正體現營銷理論學習培訓與營銷實踐應用相結合的原則。另外,還要在區局層面完善營銷管理制度,特別是要堅持以經營現場辦公、專題研討、營銷晨會等形式分層次、分專業、分支局地交流營銷經驗、管理營銷專案、掌握營銷隊伍動態、支撐營銷工作開展。

二是對營銷團隊和營銷員隊伍的希望

從營銷團隊組建、執行至今的實績來看,我也簡單總結了一下有6方面不足,表現在:營銷方式創新不夠;營銷隊伍能力不夠;營銷水平不夠理想;客戶開發不夠深入;資源利用不夠充分;專業指導不夠有力。針對這些不足,我們的市場部、營銷團隊和專職營銷人員要著重提升五方面能力水平,就是順勢而變、勇於創新,全面提升營銷全覆蓋能力;注重團隊、突出策劃,全面提升整體策劃能力;挖掘潛力,拓展市場,全面提升市場開發能力;分析客戶,研究市場,全面提升客戶服務水平;規範管理,強化激勵,全面提升營銷管理水平。

我們閘北區局領導班子對營銷團隊和在座的各位營銷員始終“高看一眼,厚愛十分”,始終會在政治上關心、在政策上傾斜、在精神上鼓勵、在資金上投入、在生活上關愛。所以,在下階段的區局代理金融業務、電商業務等重點專業業務發展上,我希望我們的營銷團隊和營銷員:

一要結合實際,不斷創新。要根據閘北區局營銷體系建設的相關要求,結合實際,對原有營銷方式和激勵辦法進行了提升和優化,建立起了專職營銷、全員參與、全業務切入、全方位開發、全面維護、全面激勵、全面推廣、全過程評估的“多方位”營銷管理。以創新思維開發出創新的營銷專案,力爭把代理金融、電商等專業業務做久、做精、做長效、做出效益來。

二要同心合力,溝通聯動。區局市場部、專職營銷團隊和客戶經理、理財經理隊伍要在大專案開發中上下聯動、同心合力。只有同心,目標才能同向;只有同向,工作才能同力;只有同力,業績才能同上;只有同上,業績才能創出佳績。

三要面對競爭,提升素質。營銷工作千頭萬緒,營銷辦法多種多樣,營銷手段千變萬化,唯有不斷學習、不斷提升,才能更有力、更有效地應對新機遇、新挑戰,我們要努力把專職營銷團隊和客戶經理、理財經理隊伍打造成為閘北區局營銷的尖兵、經營的王牌、發展的支柱、形象的代表。

四要相互促進,爭創先進。新下發的區局營銷體系建設和激勵辦法,大大突出了對營銷團隊和營銷員業績的表彰和激勵,我們希望通過營銷團隊之間的業績、技能比拼,激情碰撞,能極大地推進區局範圍內重視營銷、重視技能,促進各專業、各支局經營工作的平衡發展,結合區局“三雙”規劃,樹立標杆,形成“增業績、比先進”良好的爭創氛圍。

同志們:

營銷體系建設是一項大課題,需要區局市場部和各職能部室都紮紮實實地落實管理工作,需要我們在座的每一位營銷人員敞開思想、邁開腳步,走出去幹、走出去闖。希望出席今天大會的全體同志把本次會議作為新的起點,同心同德、真抓實幹,共同把區局營銷工作做得更好。在營銷工作中,只要我們突出一個“咬”字,咬定目標不放鬆;立足一個“爭”字,爭客戶、爭市場;堅持一個“幹”字,求真務實、真抓實幹;體現一個“上”字,上規模、上效益、上臺階,就一定能開創閘北區局經營發展更加美好的明天。

我的講話完了,謝謝大家

最新城管局領導講話稿 篇6

尊敬的各位領導,同志們,朋友們:大家好!

20xx展翅辭舊歲,20xx狂嘯迎新年。身披拼搏的風塵,滿懷勝利的喜悅,我們迎來了又一個嶄新的春天。征途如虹,歲月如歌,在這辭舊迎新的時刻,我們歡聚一堂,共同感受一年來的豐收喜悅,一起度過這美好的時光。在此,我謹代表財政局班子全體成員,向前來參加聯歡的各位領導及帶來歡歌笑語的廣電中心、縣豫劇團的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向全域性的幹部職工緻以最親切的問候和崇高的敬意!

歲月不居,天道酬勤。即將過去的20xx年是我縣財政工作取得豐碩成果的一年。一年來,我們克服各種不利因素,確保財政收入穩定增長,全年財政總收入預計可達萬元,再創歷史新高;財政支出結構進一步優化,重點支出得到有效保障,“三農”、社保、教育等支出規範有序;財政改革進一步深化;財政監督引向深入;財會隊伍建設進一步加強。財政事業的蓬勃發展,為全縣經濟發展和社會穩定提供了有力保障。今日的絳縣財政活力四射,生機勃勃;今日的絳縣財政,正以強者的姿態和勇氣迎來更為璀璨的明天。這是各級領導關心支援的結果,是社會各部門協作配合的結果,更是我們財政人同心同德,共同拼搏的結果。絳縣財政的每一份成長,都飽含著全體幹部職工的辛勞和汗水;絳縣財政取得的每一點進步,都凝聚著全體幹部職工的智慧和心血。我們深愛著飽含責任、榮譽、勤勞、勇敢、團結、真誠氣息的絳縣財政,我們為能在這樣的集體一起工作、生活和奮鬥而倍感自豪和驕傲。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須策馬加鞭。新一年新起點新徵程新希望。20xx年是“”的重要年,也是絳縣財政的改革發展之年,充滿希望之年,奮發進取之年。歷史賦予我們神聖的責任,時代把我們推到新的更高的起點。我們要以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,與時俱進,開拓創新,奮發進取,紮實工作,全面落實科學發展觀,堅持依法行政,實施依法理財,狠抓增收節支,深化財政改革,促進經濟增長方式轉變,為構建和諧絳縣做出新的貢獻!

回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。讓我們高舉香茗美酒祝願我們偉大的祖國更加繁榮昌盛祝願古絳經濟更加突飛猛進,祝願絳縣財政事業更加蒸蒸日上。祝願大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇7

尊敬的局領導,各位同事:

首先感謝王局長和局領導為我們爭取到這次寶貴的培訓機會。

在這次培訓班開班儀式上,李秀娟副廳長的動員講話使我明白了作為年輕幹部,我們的思想認識還不夠到位,能力素質有待進一步提高,工作作風還需要不斷強化。這次培訓班邀請到了省廳、省委黨校、省發改委、蘭州大學等單位的領導,資深教授和專家。一方面從責任心,黨風廉政建設,甘肅轉型跨越式發展道路,財政改革發展及有關財政業務工作,聯村聯戶與富民產業發展,公文寫作,政務禮儀等專題,為省廳及我局共一百多名學員進行了內容豐富,別具一格的授課。另一方面,還為我們安排了拓展訓練,演講,等實踐性課程,這兩方面的結合,使我們在短暫的七天培訓中受益匪淺。下面我就此次培訓談談自己的體會:

一、忠於責任,堅定事業心。嚴於律己,保持廉潔心

李堋副廳長作為財政戰線上的一位老領導,他通過一個個鮮明的事例為我們講述了責任心。讓我們把看似不起眼的責任心重新提到了幹好工作的首位。作為一名踏上工作崗位不久的年輕幹部,責任心是我們幹好工作的堅實保障。有了責任心才能做到愛崗敬業。在工作中,我們要把主要心思和精力用在工作中,既要堅持工作原則和標準,又要講究做事的靈活性和方式方法。在工作中,我們不僅要培養自己幹事敬業的責任心,竭心盡力的事業心。還要在工作中敢於擔當、善於擔當。作為政府機關的理財人員,我們在幹好工作的同時還要提高思想認識,加強政治修養,樹立大局意識,公僕意識,責任意識,強化自律意識,養成廉潔自律的好習慣。在工作實踐中找準自己的定位,並有所作為。

二、善於學習,勤於實踐,敢於創新

兩年的工作經歷,我雖然也能勝任一些工作,但時常會出現熟悉業務卻缺乏理論依據,學習了理論卻無法在工作中很好運用的情況。這次培訓就為我解決這一問題指明瞭方向。從甘肅轉型跨越道路發展政策到聯村聯戶富民產業政策,讓我即理解了政策的意義,又聯絡到了實際工作。從公文寫作基礎知識到政務禮儀,讓我對日常的基礎工作和要樹立的良好形象有了更準確的定位。在聽完財政改革發展及有關財政業務工作的講課後,我對自己日常工作的模糊認識變得更加清晰。各位老師以專業的理論知識,豐富的工作經驗給我們講授了在工作中如何掌握分析問題、解決問題的能力,如何將理論和實踐相結合的能力?通過這次培訓也讓我清楚地認識到學習的重要性,“人無遠慮必有近憂”,我們不能滿足於現在平穩單調的工作狀態,要樹立幹事的決心。李秀娟副廳長在開班儀式上給我們這樣講到:幹工作要全力以赴,“一步一個腳印,一步一個汗印,一步一個血印的幹”不怕吃苦,不怕吃虧,少一點圓滑,少一點世故,多一份激情,多一點奉獻,把自己分內的工作做到極致就能成大事。王局長也從一開始就提到了機關單位學習的重要性。因此我們要樹立終身學習的理念,把學習當成一種志趣,一種習慣。但僅僅向書本學習是不夠的,要注重向實踐學習,向榜樣學習,在學習中提高自己的綜合素質。還要不斷解放思想,勇於探索,敢於創新,把創新當做一種生活習慣、思維習慣和工作習慣,不斷提高自己的創新能力,以便更好地適應新時期財政改革的發展和崗位的需求。

三、重實踐,常感恩,注重集體的智慧和力量

在拓展訓練的場地裡,從高空斷橋到信任背摔,從穿越電網到協同管理,以及最後的翻越畢業牆,這些一開始認為難以完成的任務都在每個學員和團隊的共同努力下順利完成。這次訓練不僅提高了我們的參與意識和自我感悟能力而且增強了我們幹事的勇氣和信心。在工作中,我們要把實踐鍛鍊作為自己的必修課,要善於交流,善於學習和掌握新理論,新知識,新技能,並自覺做到理論聯絡實際。更體會到了一個人的力量是渺小的,一個人的成功需要集體對他的幫助和支援。因此我們要在日常工作中注重團隊的協作,重視集體的智慧和力量,以高度的集體責任感和榮譽感真誠奉獻。同時還要常懷一顆感恩之心,感謝在工作的道路上幫助支援我們的領導和同事。在演講和學業彙報的舞臺上,學員們一邊盡情發揮個人語言天賦和表演才華,一邊以各自獨有的風格,分享著自己在工作中和這次培訓中的所思所想所獲。他們精彩的演講,讓我們開拓了視野,拓寬了思路,也啟發了我們。在聽省廳學員獨到的見解時,我突然覺得如果沒有這次培訓過程中的交流,我們就無法看到自己的不足。

省委書記王三運在青年工作會議上講到,年輕幹部要“樂於吃苦,敏於行動,善於成事,立於不敗,勇於當國家棟樑之才,積極服務地方發展,努力實現人生價值”。這是對年輕幹部的鞭策,更是關懷和期望。面對甘肅轉型跨越的新形勢,年輕幹部要增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感,要立足崗位貼近實際,將自己收穫到的學習成果運用於工作中,同時改進自己的不足。將樂於吃苦和勤於實踐相結合,把所學的理論知識和工作實際相結合,以高度的責任心,腳踏實地,埋頭實幹。七天的培訓生活也告訴我們要倍加珍惜每一份取得學習成績的機會,每一次獲得鍛鍊的機會。正是這些來之不易的機會,才有了我們更好更快的全面發展。

以上是我對這次培訓的認識和心得體會。不妥之處請各位領導和同事們予以批評指正

謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇8

同志們:

今天的會議非常重要,我主要講以下四個方面的內容:

一、當前的經濟形勢

當前,我國正面臨著三十年來最嚴峻的經濟形勢,經濟增幅趨緩。在此形勢下,中央出臺了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計劃。近期,中央還將召開經濟工作會議,對全國經濟工作進行全面部署。日前,省委、省政府召開了全省鐵路工作會議,研究完善山東的鐵路網建設工作;召開了全省領導幹部會議,針對中央4萬億元投資計劃出臺了"二十一條"措施,提出用三年左右時間,爭取中央預算內投資470億元,帶動地方和社會投資6678億元。另外,年底前國家投資的1000億元和省裡的投資都要落實下來。因此,當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的,投資專案安排工作的重要性不言而喻。

二、我們面臨的重點任務

今後一個時期,我們面臨著以下幾個方面的重點任務。

(一)經濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市裡的經濟適用房任務是60萬平方米,廉租房任務是3萬平方米。今年底和今後三年的任務要與房產局會商。同時,要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入佔地方稅收收入的60%以上,房地產市場的低迷,帶來了一系列的經濟下滑。在經濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中,要抓緊研究活躍房地產市場的政策,研究是否能把把經濟適用房和廉租房建設分配到每個開發投資專案中去。

(二)棚戶區改造。城區內的棚戶區主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區改造來對待。現在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個,正在進行改造的108個,今後改造的重點是東關片區和西部片區。

(三)農村危房改造。此專案市裡是由民政局負責向市發改委提報,省建設廳也向我局下達了提報任務,因此對這項工作一點也不能放鬆。同時,要把農村的中國小c、d級危房一起納入農村危房改造專案。

(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排汙管網建設。以陷泥河整治為主,將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排汙管道建設部分、全市的排汙管網建設統一納入此專案,預計投資10億元以上。現在要做的工作是先把專案名稱、內容、地點、概算等提報上去。

(五)羅莊第二汙水處理廠。羅莊現有的汙水處理廠已不能適應需要,必須在陷泥河下游再建第二汙水處理廠。要配合羅莊區工作。

(六)九個縣的汙水處理廠。九縣的汙水處理廠作為一個專案整體提報,每個縣還要分別提報。各縣的汙水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日,現在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩餘能力部分和縣裡的配套排汙管網建設作為一個專案整體提報。

(七)北城新區汙水處理廠。北城新區汙水處理廠已經建成,但是也要作為一個新專案提報上去,以爭取國家投資,抵減建設費用,減少今後運營中的財政支出。

(八)市汙水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢後,市汙水處理廠的處理能力尚不能滿足需要,必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規模。

(九)市區糞便汙泥處理廠。按照城市規模,市區內應該建設四個糞便處理廠,目前在建的只有一個,不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個專案整體上報。同時,在處理能力上將汙泥處理設計進去。共3頁,當前第1頁123

(十)中心城區供水、供熱、供氣管道建設

這三個專案進行建設要從300萬人大城市的要求出發,分別制定專案可研報告、投資計劃等材料上報。

(十一)開發區李公河綜合整治。開發區已將此專案提報市發改委,我們也要幫助完善,再提報省建設廳。

(十二)羅莊區和九縣垃圾無害化處理專案。羅莊區和九縣要分別提報,同時在建設規模方面要考慮本行政區域內農村的生活垃圾處理需求。

(十三)城區30萬噸自來水/日專案。可研報告、專案批覆等材料比較齊全,要作為一個新專案提報。

(十四)黃埠閘上游引水專案。現有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠,非常危險。此專案既屬於自來水專案,又屬於水利整治專案,要與水利局協商好,作為城市供水專案上報。

(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的,因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此專案應由水利部門或縣裡負責,我們先提出來,再轉到有關部門。

(十六)西部道路專案。把去年打包的西部道路專案進行再整理,直接作為一個城市基礎設施專案報市發改委和省建設廳。

在進行專案的提報過程中要堅持一次性提出,可研報告等有關材料隨後跟進的要求,又好又快地進行。

三、當前工作要求

城鄉建設工作是國民經濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經濟增幅趨緩的大形勢下,城鄉建設工作愈加突出。這是因為城鄉建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用,是一舉多得的措施,具有投資的長期性和現實的階段性,既符合當前實際又利於長遠發展。符合當前實際,是因為城鄉建設的投資拉動效應非常明顯,可以拉動建材、第三產業等行業的增長,同時,還可以為工業發展打下基礎,為商貿流通提供良好環境,有利於改善民生。利於長遠發展,是因為長期以來,城鄉基礎設施欠賬大,需要投入的方面多。現在的投入能夠長期發揮效益。現在在城鄉基礎設施方面進行投入就是為了減少今後的投入,是一種造福性投入。所以,我們要抓住這次機遇,把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻,建設系統要表現出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面,以實際行動為市委、市政府分憂,為企業分憂。

一是思維要敏捷,反映要迅速,行動要快,專案要準,措施要實。要圍繞"專案"開展一系列工作。當前一段時期,要把提報專案作為頭等大事。力爭我們提報的專案全部列入國家和省裡的計劃,用我們的實際行動展現建設系統特別能戰鬥、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來,我國經濟一直是快速、健康、穩定、持續發展。當前的國際經濟危機已經使我國經濟增幅放緩,這是個嚴重的訊號。臨沂作為欠發達地區,經濟發展沒有本錢慢下來。我市的城鄉建設工作與全國平均水平相比差距很大,更不能慢下來。我們現在面臨著挑戰,但更多的是機遇。

二是在城鄉建設方面,國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好,力推城鄉建設工作再上一個大臺階。要充分發揮我們的優勢,快速行動,專案的準備、提報要科學、符合程式,資料要翔實、全面,措施要紮實、有效,要掌握提報專案的程式、方法,不走彎路,力爭一炮打響。要全面發動,全員動手,相互配合,打一場爭取更大、更好、更多專案的大戰役。

最新城管局領導講話稿 篇9

各位領導、同志們:

承載交通運輸事業發展的每個時期和每項工程都凝聚著各級領導和全縣人民的心血和汗水,所有的成績都離不開大家的關心支援和直接參與,在此我代表交通運輸系統全體幹部職工向大家表示衷心的感謝!

王書記和趙市長的報告,振奮人心,鼓舞士氣,建設內通外聯的大交通體系我們豪情滿懷,信心百倍。

交通的基礎地位和先行意義越來越突出,越來越重要。今年是“”開局之年,我們將瞄準“區域通樞紐”的定位,全面貫徹落實縣委十屆十一次、十二次全會精神,凝神聚力,實幹求效,務必為打造“五縱九橫”大交通格局開好頭,起好步,奠定堅實基礎。一是創優環境、全力配合,持續服務好三淅、鄭盧兩條高速公路建設和運十鐵路爭取工作。二是緊盯不放,科學運作,開工建設石龍頭洛河大橋和209國道城區段南移工程。該工程包括一級公路13.6公里、大中橋8座,總投資2.87億元,對於拉大縣城框架、提升城市品位、暢通國道通行具有重要的意義。三是加強協調,科學施工,全面完成省道250線和橫澗至湯河戰備公路路面鋪設任務,力爭早日建成通車。四是不畏困難,創造機遇,完成209國道水毀工程和200公里農村公路修復任務。五是精心組織,嚴格質量,新建改造農村公路100公里。六是服從大局,服務發展,建設好中金集團石斷河至夜長坪生產專線,規劃併力爭開工建設中平能化五里川礦區生產專線,全面完成縣委、縣政府交辦的各項臨時性中心工作。

今年國省幹線公路、農村公路、旅遊公路、生產專線建設投資近5個億。堅信,有縣委、縣政府的堅強領導,有人大、政協的監督支援,有縣直各部門、各鄉鎮的通力協作,20xx年盧氏 “五縱九橫”大交通建設的步伐一定會更加堅實有力!

謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇10

同志們:

今天,我們召開這次會議,主要是貫徹落實市、縣幹部隊伍思想紀律作風集中整頓動員大會精神,安排部署我縣財政系統的整頓工作。為確保這次集中整頓工作取得實效,下面,我講兩點意見。

一、統一思想、提高認識,為作風紀律整頓的深入開展奠定堅實的基礎

當前,我縣正處於以xx大精神為指導,努力推動縣域經濟發展關鍵時期,這就需要有一支高素質的幹部隊伍作保障。應該肯定,近年來,財政局始終把加強幹部作風建設作為推進發展的一項重要工作來抓,通過持續開展解放思想大討論活動、機關效能建設、行風評議建設等一系列舉措,幹部隊伍素質得到明顯提高,促進了經濟和社會各項事業的快速健康發展。

在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到,我們有些同志不同程度地存在大局意識不強,進取心不強等一些問題。具體表現在:一是思想守舊、不思進取。有些同志,觀念陳舊,唯書唯上,辦事看本本,遇事等政策;二是作風飄浮、工作應付。有的幹部官僚主義、形式主義嚴重,不深入基層,不深入群眾,喜歡做表面文章,工作中一般號召多、具體措施少,安排部署多、檢查督促少,浮在表面,沒有實效;三是宗旨觀念淡薄、服務意識弱化。有的幹部對群眾在感情上不尊重、行為上不理睬,對群眾反映的問題置之不理,能推就推,能避就避。四是自由散漫、律己不嚴。為切實解決這些問題,局黨委決定,在全縣財政系統內部開展思想紀律作風整頓活動。我們必須站在政治和全域性的高度,充分認識開展這次思想紀律作風整頓活動的重要性和必要性。

要充分認識到,開展思想紀律作風整頓活動,是適應市委縣委關於開展紀律作風整頓的迫切需求。今年以來,我市連續發生幾起煤礦安全事故,在省內外甚至國際上都造成了極壞的影響,如果不及時解決,將會影響到全市的發展大局。針對目前我市發展面臨的嚴峻形勢,市委、縣委召開了幹部隊伍思想紀律作風整頓會議。為深入貫徹落實市委、縣委關於紀律作風整頓的精神,我們必須在全縣財政系統內部大力開展幹部隊伍思想紀律作風集中整頓。

要充分認識到,開展思想紀律作風整頓活動,是加強幹部隊伍自身建設、保持先進性的內在要求。在黨的xx大報告中強調:“要全面鞏固和發展先進性教育活動的成果,切實改進黨的作風。”我們各級黨委必須肩負起抓班子帶隊伍的責任,適應新形勢、發現新情況、解決新問題,使幹部隊伍永葆青春和活力。開展這次思想紀律作風整頓活動,就是要把能馬上解決的問題解決好,一時解決不了的問題,通過建立長效機制抓緊解決。這樣才能做到與時俱進,永葆黨的先進性。

要充分認識到,開展思想紀律作風整頓活動,是密切黨群幹群關係、構建和諧客觀需要。現在由於一些幹部宗旨觀念淡薄、作風飄浮、自律意識弱化,損害了黨和政府的形象,影響了黨群幹群關係,制約了各項工作的開展。因此,大家必須切實統一思想,提高認識,增強緊迫感和自覺性,紮實搞好這次整頓活動,努力開創我縣財政幹部隊伍建設的新局面。

二、明確目標,找準方向,全面提高幹部隊伍思想紀律作風整體水平

這次思想紀律作風集中整頓的指導思想是:以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,堅持黨要管黨、從嚴治黨、從嚴治“吏”的方針,按照市縣幹部隊伍思想紀律作風整頓動員大會的要求,緊緊圍繞我縣改革發展穩定的大局,密切聯絡幹部隊伍建設的實際,著力解決幹部隊伍存在的思想不務實、工作不落實、作風不紮實的問題,努力開創我縣財政經濟的新局面。目標要求是:推動財政系統幹部職工深入學習貫徹黨的xx大精神,全面落實科學發展觀,提高政治素質,增強黨性修養,端正思想態度,強化紀律觀念,改進工作作風。具體講,就是要注意抓住以下幾點:

一是要正確行使權力,增強責任意識,反對碌碌無為。作為財政幹部,我們就是要謀發展、搞服務,就是為民理財、為國聚財。要通過這次整頓活動,使廣大幹部做到要以權謀事,不要以權謀私。我們必須珍惜現在的崗位,珍惜這個展示才華、施展抱負的機會,把權力視為幹大事、多幹事的條件,始終做到利誘面前不失志、權惑面前不動心,一心撲在為民辦實事、謀利益上。

二是要切實貼近群眾,增強公僕意識,反對高高在上。作為一名財政機關工作人員,無論是領導還是一般幹部,都應該有這樣一種認識,就是我們的職位、名譽、待遇,都是人民給的,我們的一切工作也必須為了人民、服務人民。要通過整頓,引導各級幹部把“為民”作為從政的根本價值取向,當好人民的公僕。要在感情上貼近群眾。真正把群眾當主人、當親人,思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,特別是對群眾中出現的錯誤,既不能簡單歸結為群眾落後,也不能縱容、遷就,要堅持批評、教育、引導,使群眾走上正確的道路。群眾中所有的問題,我們首先要從自身方面找原因,而不能一味地指責。要在行動上深入群眾。堅持換位思考,用百姓的心態去開展工作,真正與群眾打成一片。有些事情,在幹部看來是小事,但對群眾來講卻是天大的事。通過這次整頓,各中心、辦都要建立健全乾部下基層、聯絡群眾的制度措施,引導幹部職工深入基層、聯絡群眾,推動工作開展。要在財政決策上更加關注民生。黨的xx大把進一步改善民生、推動科學發展、和諧發展放到了更加突出的位置。報告強調,社會建設與人民幸福安康息息相關,要努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。建設和諧社會,我們必須堅定不移地落實好xx大精神,把人民的利益作為衡量工作的唯一準繩,堅持對上負責與對下負責相統一,做到不受群眾歡迎的事情堅決不幹,不經最廣大人民群眾同意的決策堅決不做,真正多為群眾做一些好事、實事,多為加快發展、增加群眾福祉做一些打基礎、增後勁的工作。

三是要堅持實事求是,增強實幹意識,反對作風漂浮。實幹才能出實績。推進縣域經濟發展,需要開拓創新,更需要我們腳踏實地,一個任務一個任務地去完成,一個目標一個目標地去實現。要通過這次整頓,在各級幹部中大力弘揚知難無畏、勇往直前的作風,不怕困難,敢於碰硬,對既定的工作,無論難度多大,都要一盯到底,永不言敗;大力弘揚立說立行、雷厲風行的作風,做事講效率、快節奏,說幹就幹,幹就幹好;大力弘揚親歷親為、做深做實的作風,一級帶著一級幹,上級做給下級看,做到問題在一線解決,實績在一線創造。

同志們,在推動我縣縣域經濟發展的關鍵時期,我們召開這次幹部隊伍思想紀律作風集中整頓動員會,意義重大。希望各中心、辦、局機關各股室一定要嚴格按照縣委的統一部署,集中精力,精心組織,統籌安排,力求在較短時間內,使幹部隊伍思想紀律作風有明顯改進,以與時俱進的思想觀念、昂揚向上的精神狀態、務實創新的工作作風,積極投身到建設和諧偉大實踐中,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!

最新城管局領導講話稿 篇11

廣大佛山市民,同志們,朋友們!今天我們隆重聚會,熱烈慶祝佛山市首屆公共交通文化節啟動儀式,在這個喜慶而又莊嚴的時刻,全佛山市民對於我市公共交通事業跨越大發展感到無比自豪,對實現“八項城鄉交通升級計劃”的光明前景充滿信心。

在這裡,我謹代表市委市政府、市交通運輸局,向一切為我市交通事業建立了不朽功勳的老前輩表示深切的懷念,向奮戰在交通戰線各個崗位的交通員工緻以熱烈的祝賀,向關心和支援我市交通事業發展的各界朋友和廣大市民表示衷心的感謝!祝願你們家庭幸福,工作順利,萬事如意!

時光荏苒,歲月如歌。全市交通系統在市委市政府的正確領導下,發揚“解放思想、科學發展、深化改革、優化調整、安全優質、創新高效”的交通精神風貌,以廣佛同城化建設為重點,加快實施城市綜合交通體系,全面推進“兩轉型、一再造”工作,落實市政府的重點工作,統籌城鄉發展,優化行政環境,提高服務水平,提升城市形象,全市交通運輸業取得矚目的成就:行業管理取得新水平;路網建設取得新突破;公交發展取得新進展;廣佛同城取得新成效;貨運升級取得新發展;機關作風取得新形象!

20xx年是抓好我市交通工作的關鍵性一年,是“”規劃的最後一年,是“”規劃的謀劃年,是改革之年,是國、省幹線國檢年,是城鄉統籌發展的關鍵性一年,是《規劃綱要》實施的關鍵年,更是亞運年。交通部門根據《加強我市摩托車管理的實施意見》,在進一步推動《佛山市城鄉交通升級計劃及實施方案》的基礎上,將繼續調整完善公交線路網路,目前已著手對禪桂新區公交線路進行優化調整,制定改善提升公共交通服務水平各項措施,方便市民出行。

以亞運會為契機,舉辦佛山市首屆公共交通文化節系列活動:8月初啟動“迎亞運 促升級 樹形象——暨佛山市首屆公共交通文化節”; 8月中旬啟動“融合行業優勢 共創智慧佛山——暨114佛山市汽車維修救援服務”; 8月底9月初開展“關注公交,關愛司機”送溫暖活動;9月中旬開展公共交通周及無車日活動;10月份舉辦“司機文明開車,市民文明乘車”論壇;11月份開展優秀公共交通企業、星級車輛、星級駕駛員及優質線路評比活動;12月份召開“首屆公共交通文化節”系列活動總結表彰大會。通過這一系列的活動,澆鑄大佛山公共交通新文化,升級構建我市現代公共交通體系,完善公交服務,全面提升我市公共交通服務質量,樹立大佛山新形象,貫切落實陳雲賢書記提出的“四化融合,智慧佛山”的發展戰略。

同志們,讓我們同心協力,牢牢把握當前城市化大發展的良好機遇,創新發展理念和發展思路,以活動傳播文化,以文化創新品牌,以品牌樹立形象,以高昂的鬥志和飽滿的熱情,努力開創我市交通運輸發展新局面,建設科學合理,便捷快速的路網迎接亞運,推進我市交通運輸業駛向智慧大道新里程!

謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇12

尊敬的各位來賓,大家下午好,非常高興來參加這次會議,我首先代表縣商務局對這次大會的召開表示熱烈地祝賀。

自全球經濟危機爆發以來,實體經濟特別是我們中小企業發展遇到了前所未有的發展。電子商務作為戰略性新興產業,其一系列的優勢得以快速發展,20xx年電子商務交易總額4.5萬億,網路發展更加快。從1997年到20xx年20xx年間超過500億,到了20xx年已經超過了5000億,也就是說3年期間電子網路的零售基本上翻的10倍,每年的增長速度超過百分之百,說明這幾年電子商務發展非常快,我們電子商務已經成為現在流通方式重要組成部分。在增長國民經濟增長,社會資源配置,促進中小企業發展,帶動就業等方面都發揮了日益重要的作用。

隨著高速行動通訊網路和智慧手機的日益成熟,我國近10億網路使用者當中已經有3.65億成為手機網民。近年來手機電子商務高速的發展,移動電子商務也已經成為政府發展經濟重要手段。黨中央國務院高度重視新興產業發展,在最近召開的常務會議上,明確提出移動網際網路是下一代網際網路義務平臺重要支援的領域。

在舒城的規劃當中明確提出以資訊化推進科技化。建設“數字舒城”,規劃推進“電子商務、電子政務”, 積極實施“農網入鄉、三電合一、一站通、資訊扶貧、陽光培訓”等一系列資訊化工程,縮小城鄉“數字鴻溝”, 深化電子政務應用,使社會成員更多享受政府公共服務;深化企業資訊化應用,以資訊化推進科技化,改造和提升傳統產業。

在此精神指導下,縣商務局長期以來積極促進中小企業的電子商務應用。鼓勵中小企業運營電子商務開拓市場,推動模式創新,應用普及以及提高。“”期間本著促進應用,做好示範,合理創新,規範發展的原則,通過示範企業來開展示範引導,引導我們的企業,特別是中小企業應用電子商務來開拓國內外市場,共同推動電子商務健康有序快速地發展,為中小企業順利進行,保駕護航。

今天的大會給了我們很好的交流的平臺,希望我們專家,學者,企業界的代表,能夠為電子商務快速發展貢獻自己的力量。最後祝本次會議圓滿成功。

最新城管局領導講話稿 篇13

廣電局在區人大會評議工作動員會上的表態發言

尊敬的各位領導,各位代表,同志們:區人大會將文廣新局列為今年的評議物件,這既是對我們文廣新工作的重視和關心,也是對我們文廣新工作的一次全面檢閱和檢驗,必將對我們改進工作作風、加強自身建設、促進各項工作起到重要的推動作用。在此,我代表文廣新局作一個表態發言。

一、認真對待,誠懇接受批評意見。這次人大代表評議工作是我們廣泛聽取社會各界和廣大人民群眾意見,接受人大代表監督的大好機會,有助於我們及時發現並解決工作中存在的問題和不足,從而進一步提高工作的有效性。為此,我們真誠地希望各位領導、各位代表對我們的工作多提寶貴意見和建議,這既是我們前進的目標,也是我們工作的動力。對待意見,我們不埋怨,不推諉,虛心接受,積極採納。並以此為鑑,進一步檢查我們工作中的不足,不斷創新工作思路,改進工作作風,更好地為群眾服務,為全區經濟發展服務。

二、積極參與,堅持做到未評先改。評議的目的是改進作風、促進工作,提高我們服務經濟的水平和依法行政的能力。為此,我們將要求全域性每一個黨員、幹部職工都認真學習此次動員會議精神,全面掌握民主評議的原則、要求和工作規程,積極參與到評議中,創造條件,搭建平臺,確保評議工作順利開展。同時,按照“未評先改,邊評邊改”的要求,結合評議工作,積極主動地開展好自查自評,全面、客觀、公正地總結工作成效,及時查詢工作中存在的問題。對查找出來的問題,自我反思,自我剖析,深挖根源,認真整改,切實做到領導、責任人以及整改措施、整改時限“四落實”,確保整改工作不走過場、不流於形式,取得實效。

三、深入總結,統籌推進各項工作。這次人大工作評議後,我們將對區人大和各位代表提出的批評意見和建議,以及其他渠道反映的問題,在認真整改的基礎上,全面地進行分類梳理,深入總結,建立長效機制,推動工作再上臺階,力爭在四個方面取得突破:一是在深化文化體制改革,加快文化產業發展,推動產業轉型升級上有所突破;二是在加快文化基礎設施建設,完善文化服務體系,豐富群眾精神文化生活上有所突破;三是在建立健全文廣新體旅執法體系,提高依法行政水平上有所突破;四是在加強文化隊伍建設,轉變工作作風,提升服務效能建上有所突破。

各位領導、各位代表,接受區人大會工作評議是我局當前的重要政治任務,我們將按照區人大會的統一部署,全力以赴抓好此次評議工作,以開誠佈公的態度接受評議,以一絲不苟的姿態抓好整改,以精益求精的要求改進工作,不斷推進我區文化廣電新聞出版體育和旅遊等工作的健康發展,為全區經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻。

最新城管局領導講話稿 篇14

尊敬的各位領導,同志們,朋友們:大家好!

展翅辭舊歲,狂嘯迎新年。身披拼搏的風塵,滿懷勝利的喜悅,我們迎來了又一個嶄新的春天。征途如虹,歲月如歌,在這辭舊迎新的時刻,我們歡聚一堂,共同感受一年來的豐收喜悅,一起度過這美好的時光。在此,我謹代表財政局班子全體成員,向前來參加聯歡的各位領導及帶來歡歌笑語的廣電中心、縣豫劇團的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向全域性的幹部職工緻以最親切的問候和崇高的敬意!

歲月不居,天道酬勤。即將過去的x年是我縣財政工作取得豐碩成果的一年。一年來,我們克服各種不利因素,確保財政收入穩定增長,全年財政總收入預計可達萬元,再創歷史新高;財政支出結構進一步優化,重點支出得到有效保障,“三農”、社保、教育等支出規範有序;財政改革進一步深化;財政監督引向深入;財會隊伍建設進一步加強。財政事業的蓬勃發展,為全縣經濟發展和社會穩定提供了有力保障。今日的絳縣財政活力四射,生機勃勃;今日的絳縣財政,正以強者的姿態和勇氣迎來更為璀璨的明天。這是各級領導關心支援的結果,是社會各部門協作配合的結果,更是我們財政人同心同德,共同拼搏的結果。絳縣財政的每一份成長,都飽含著全體幹部職工的辛勞和汗水;絳縣財政取得的每一點進步,都凝聚著全體幹部職工的智慧和心血。我們深愛著飽含責任、榮譽、勤勞、勇敢、團結、真誠氣息的絳縣財政,我們為能在這樣的集體一起工作、生活和奮鬥而倍感自豪和驕傲。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須策馬加鞭。新一年新起點新徵程新希望。x年是“”的重要年,也是絳縣財政的改革發展之年,充滿希望之年,奮發進取之年。歷史賦予我們神聖的責任,時代把我們推到新的更高的起點。我們要以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,與時俱進,開拓創新,奮發進取,紮實工作,全面落實科學發展觀,堅持依法行政,實施依法理財,狠抓增收節支,深化財政改革,促進經濟增長方式轉變,為構建和諧絳縣做出新的貢獻!

回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。讓我們高舉香茗美酒祝願我們偉大的祖國更加繁榮昌盛祝願古絳經濟更加突飛猛進,祝願絳縣財政事業更加蒸蒸日上。祝願大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 謝謝大家!

最新城管局領導講話稿 篇15

同志們:

今天召開的這次會議,既是建築行業的一次重要會議,也是全縣安全生產工作的一次重要會議。剛才 分別做了重要講話,我認為講的很好,這次能有幸參加這次會議,我就進一步做好建築行業安全生產工作講幾點意見,供大家參考。

一、充分認識當前建築領域安全生產的嚴峻形勢,進一步提高抓好建設工程質量安全工作的重要性和緊迫感

儘管全縣建築領域安全保持總體穩定態勢,但我們必須清醒的看到,建築施工安全形勢依然嚴峻。從最近檢查的情況看,建築行業各類隱患還不同程度存在,有些還比較嚴重,質量安全形勢不容樂觀,如果稍有放鬆,很可能誘發大的問題。一是建築市場質量意識還不夠強。在工程建設活動當中,個別企業唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為時有發生,甚至對存在的質量問題視而不見、聽而不聞。二是施工企業違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題十分突出。個別包工頭唯利是圖,捨不得安全投入,造成安全管理、技術水平低下,使安全措施得不到保障。三是施工現場管理混亂。個別企業領導以及我們個別監察人員存在麻痺思想、僥倖心理,安全意識淡薄,對安全生產重視不夠,責任制沒有認真落實,安全管理不到位,安全管理臺帳不完善,特種作業人員無證上崗操作,對事故防範措施和重大事故隱患整改不力,安全生產專項整治存在死角,“三違”現象仍十分嚴重(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)。如:腳手架搭設不規範、臨邊防護不到位、工人高空作業不繫安全帶,不戴安全帽等現象依然存在。四是對工人的安全教育培訓工作落實不到位。建築企業的勞務人員普遍文化素質較低,缺乏自我防護意識。大部分建築企業對他們的崗前、崗位和轉崗培訓流於形式,致使一線作業人員操作技能低下,安全防護意識薄弱。還有就是一些新進作業現場的工人未經培訓直接上崗,對於這些問題,我們必須高度重視,認真解決。

二、強化監管,落實責任,全力做好當前建築領域安全生產工作 一是認真落實企業安全生產主體責任。企業必須嚴格遵守和執行安全生產法律法規、規章制度與技術標準,依法依規加強安全生產,加大安全投入,健全安全管理機構,加強班組安全建設,保持安全裝置設施完好有效。企業主要負責人,實際控制人要切實承擔安全生產第一責任人的責任,帶頭實行現場帶班制度,加強現場安全管理。強化企業技術負責人技術決策和指揮權。企業的主要負責人、安全管理人員、特種作業人員一律經嚴格考核持證上崗。企業用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同,職工必須全部經培訓合格後方可上崗。

二是加強建築施工安全生產管理。按照“誰發證、誰審批、誰負責”的原則,進一步落實建築工程招投標、資質審批、施工許可、建設專案安全設施“三同時”、現場作業等各環節安全監管責任。強化建築工程參建各方企業安全生產主體責任。建立建築工程安全生產資訊系統,進一步完善我縣3G視訊的應用。嚴厲打擊超越資質範圍承攬工程、違法分包轉包工程等不法行為。當前,正值陸續進入施工的季節,要根據春季風大物燥、氣候多變等因素,結合建築行業特點,質監站要加大監管力度,對建築施工企業,特別是建築起重機裝置,要加強安裝、拆除的檢驗、檢測和安全管理。對跨年度工程繼續使用的各種機械裝置、腳手架、電氣裝置、各種安全防護及消防設施都要進行一次安全複查,消除安全隱患,確保施工安全。要嚴格按照規範,在春季開工前對轄區工地開展一次春季安全大檢查,對安全生產、消防安全進行一次拉網式排查,及時發現問題,解決問題,檢查合格後才能允許企業開工,“禁止施工隊伍使用彩鋼房,去年我縣西街用易燃的不合格的彩鋼房,由於電錶爆炸引發火災,雖未造成人員傷亡,但也在社會中造成了不良影響”,在開工後也要定期、不定期組織好安全生產專項檢查,確保今年全行業做到零事故。

同志們,安全工作重於泰山,質監部門和施工企業一定要做好今年的安全工作,今年的各項任務還非常繁重,我們一定要再接再厲,求真務實,紮實工作,確保全年安全生產目標順利實現。

最新城管局領導講話稿 篇16

尊敬的各位領導 、同志們:

大家好!非常感謝大家能在百忙之中前來參加我的任職宣佈命令大會。

我先給大家做個自我介紹,我叫,出生於197X年X月X日,1990年12月入伍,1992年3月入黨,是咋們X縣人。研究生學歷,管理學學士、法學學士,會計師職稱,原任陸軍預備役一四一師高射炮兵團副團長,中校軍銜。服役期間歷任戰士、衛生員、報務員、副班長、班長、軍校學員、見習司務長、正排職會計、師屬炮兵營副連長、副連職會計(助理會計師)、副連職司務長、正連職財務助理員、財務股股長(會計師)、營長、後勤和裝備處處長、副團長。工作期間,多次被評為優秀機關幹部、優秀共產黨員,榮立個人二等功一次,個人三等功四次。今年因部隊精簡整編,轉業回地方工作。

剛才宣佈了我的任職命令,我很激動。X主任就如何做好今後的工作做了很好的講話 。讓我也說兩句,那我就佔用大家一點時間,說兩句。我就說四個字:感謝、希望。

首先感謝各級組織、各位領導 對我的的關懷。當我確定轉業回地方工作時,第一個念頭就是回。我是咋們X縣人,是山水養育了我、培養了我、成就了我,使我從一個無知少年成為今天有著20xx年軍旅生涯的有志青年,我理應報答老鄉人民的養育之恩、撫育之情。當我回來時,各級組織、各位領導都十分重視,多方面給予了我極大的幫組和便利。不論是在檔案移交、關係接收,還是單位安排、崗位調配等一系列工作中,無不給人以熱情、周到、溫馨的感受,讓我感到回家鄉工作是正確的選擇。藉此機會,誠懇的感謝各級組織、領導,使你們給了我回家鄉工作的舞臺,讓我有了展示自己的空間。

其次感謝發改委黨組、領導、機關對我的關心。市委、市政府安排我到發改委工作,咋們黨組、領導、機關沒有任何異議,熱情的給了我和大家一起工作、學習、生活的平臺。特別是我今天一報道就感受到了黨組、領導、機關的殷切關心。我的根在,時常關注家鄉的變遷。多次從中、省、市有關媒體中聽到了有關咋們發改委的讚歌,看到了多篇有關咱們發改委先進事蹟 的報道,從中不難看出咋們發改委的多項工作都聚首行業前茅。特別是近一年來的工作,在黨組、領導、機關的正確領導下,在大家的一致努力下,齊心協力、共創輝煌,取得了顯著成就,引起了各級高度重視,令人矚目。我感覺到自己能夠在這麼一個優秀的群體中工作、學習、生活是我的榮幸,能成為其中的一員,讓我感覺無比自豪。在此,對黨組、領導、機關,表示誠摯的謝謝!

最後感謝發改委全體幹部、職工對我的關愛。咋們發改委有“兩多兩少”:那就是事多、人少,人才多、崗位少。在這優秀的群體中,高手淋漓、人才濟濟,個個都是行業能手,人人都是能夠獨當一面的佼佼者,然而許多優秀的人才因為崗位限制不能使自己的才智得到最大極限的發揮,在這樣的情況下,大家讓出崗位接納我,讓我感受到了咋們發改委人無比寬廣的胸懷和公而無私的大度。今天一座到這,就讓我體會 到了咋們發改委廣大幹部、職工無微不至的關愛,令人感動。見機,深情的謝謝大家!。

同時,希望各級組織、領導繼續給予我無微不至的關懷。組織、領導給了我工作、學習的舞臺,是我能用自己20xx年的軍旅所學為家鄉經濟社會全面建設做貢獻,我也相信我能做好各項工作,決不辜負組織、領導對我的期望。但我也清楚的認識到了自己的不足,我認為自己的能力還有待進一步提高,我個人的成長進步時刻都離不開組織、領導的培養和關懷,只有這樣才能縮小差距,才能實現自己的願望不辜負組織、領導的期望。誠懇的希望組織、領導今後一如既往的多給予我關照,是我不斷進步,更加成熟,從而更好的為家鄉經濟社會建設多做貢獻。

再是希望咋們發改委黨組、領導、機關繼續給予我關心。我現在雖然已經成為咋們發改委的一員,黨組、領導、機關也給予了我極大的方便,給我創造了很好的工作、學習平臺,但我也清醒的知道我自己離咋們發改委的職能要求還有一定的距離。我這些年,在基層營、連呆過,也在師、團級機關幹過,雖然具有一定的基層、機關工作經驗,但是我感覺到部隊直線加方塊式的生活和工作方式與地方比還是有著許多的不同,還有許多值得我學習的地方。因此,誠摯的希望黨組、領導、機關繼續給予我無限的關心,多幫扶、多指導 ,是我儘快適應新的工作環境,更好的開展工作,為咋們發改委的全面建設多出力。也請黨組、領導、機關放心,我一定遵守組織紀律和各項規章制度,做到令行禁止,認真、用心地做好黨組、領導、機關交辦的各項工作,絕不拖咋們發改委全面建設的後腿。

最後希望廣大幹部、職工繼續給予我關愛。今後我們將要長期在一起工作、學習、生活,我會盡自己最大能力做好每一項工作,我會積極的多向同志們學習,做好大家的好學生,儘快提高自己的業務能力。我會熱情的和大家相處,做好大家的好兄弟,迅速同大家融為一體。這就需要大家繼續給予我關愛,不斷幫助我、關心我、支援我,使我們大家互幫互助,共同和諧相處,共同提高,共同進步。但是多年的部隊生活養成了我直來直去的脾性,在今後的工作中難免與大家發生磕磕碰碰的事情,希望大家多給予理解。讓我們齊心協力、共同努力,共創和諧幸福的工作、學習、生活環境 。我也請大家相信,我會用心做好每一件事,會用一腔熱情維護好我們共同的工作、學習、生活環境 ,用真誠為大家做好每一項服務,努力做好大家的好搭檔、好同志、好夥伴、好朋友。

我相信在各級黨委、政府的正確指導 下,在咋們發改委黨組、領導、機關的正確領導下,在同志們的共同努力下,我們發改委的全面建設會再上一個臺階,我們大家的生活會更加美好!

我蘿莉羅嗦就說這麼多,說的不對的地方,請大家批評指正。

最新城管局領導講話稿 篇17

同志們:

今天我們用了半天的時間,市農機局班子專題民主生活會馬上就要結束了,剛才我們四人對這次民主生活會進行了評議,有個基本的評論,總體來說,市農機局的班子民主生活會是符合提出的“標準要定得高、尺子要把得準、功夫要下得深”的要求,整個會議以蘭考縣委、衡陽市委和衡東縣委為標杆,以我們永州市委專題民主生活會為示範,以整風的精神嚴肅認真地開展批評和自我批評,我們四人一致的意見是好。因為按照活動辦的要求,對民主生活會有個三個評價等次,一個是好、一個是較好、一個是較差,如果屬於較差,那就要重新召開。我們四人一致的意見市農機局班子民主生活會的評價是好,但是也有兩點小小不足,第一個是在互相批評上比較機械,就是按照稿子上的念,沒有很好的發揮,所以顯得不夠尖銳。第二個是有時有點不夠嚴肅。對這次民主生活會好的評價,我用三句話來概括,第一句話是自我檢查比較深刻,第二句話是相互批評與人為善,第三句話是認領問題積極主動。我聽了之後,也深受啟發。根據活動辦的要求,在這裡,我講兩條:

一、對永州市農機局班子民主生活會的評價是好。

好在什麼地方呢?我認為,這次市農機局班子民主生活會總體來說是開得好,質量高,自我剖析有深度,相互批評有拉動,同志們在自我剖析的時候深度比較深,特別是李愷同志的自我剖析材料,查問題非常深刻,聽了之後深有感受。相互批評有拉動,動真格,剛才我講靈活性差了點,但是同志們還是認認真真地開展批評,講了真心話,同時,整改措施有可操作性。我認為體現在以下幾個方面:

一是會前準備好。我們市農機局活動辦對整個會議的前期準備工作是非常紮實的,從學習期、徵求意見、談心談話、撰寫剖析材料,到班子四風問題的認領、互相批評意見清單,都有據可查,有條不紊。同時,各位領導的對照檢查材料都是自己動手撰寫,親自寫、親自修改,就是修改材料就我所知道的一般都有7-8次以上,最少的2-3次,最多的超過10次以上。所以,同志們的前期各項準備工作,為我們開好這次民主生活會打下了良好的基礎。

二是會議氛圍好。專題民主生活會按照中央、省、市委的要求,把整風精神貫穿於全過程,批評和自我批評真刀真槍,有辣味,動真格,既有紅紅眼、出出汗的緊張和嚴肅,又有坦誠相待、真心幫助的加加油、鼓鼓勁,所以這次會議。通過嚴肅的批評和自我批評,大家心情也比較舒暢,精神也比較振奮,大家受到了一次嚴格的黨內生活的鍛鍊。

三是班長帶頭示範好。李愷同志能夠自覺地把自己擺進去,敢於揭短亮醜,敢於承擔責任,帶頭開展批評和自我批評。一方面,李愷同志自我批評嚴肅認真,要求高,敢於從思想深處查擺“四風”問題,敢於從靈魂深處剖析原因。在自我剖析、自我檢查的時候要求高,我的印象非常深刻。另一方面,李愷同志有向我看齊、向我開炮的態度,誠懇要求班子成員對自己提意見,並虛心誠懇的接受。在批評班子其他成員的時候,堅持與人為善,誠心誠意的關心同志,幫助提高,作為班長,我認為李愷同志確實發揮了很好的示範帶頭作用。

四是批評和自我批評武器用得好。一方面,同志們善於使用自我批評的武器,大家在自我剖析的時候,意見深刻,開門見山,敢於直面問題,觸及思想深處,大家對自己在“四風”方面存在的不足,不遮掩,不袒護,不護短,敢於亮思想,敢於講真話,敢於講心裡話,對黨忠誠老實,這是敢於對自己負責、對組織負責的表現。我認為大家的勇氣可嘉,體現了同志們的擔當精神,很值得我們學習。同志們在剖析原因的時候也很深刻,敢於從靈魂深處查詢根源,找到,同時大家的整改措施很有意義,有可操作性。另一方面,善於使用批評的武器。同志們相互批評也與人為善,做到了坦誠相見,又動真刀真槍,大家敢於拿起批評的武器,真心實意,互相幫助,同志們互相提意見都很忠懇、很實在,知無不言、言無不盡,在接受批評時,同志們態度誠懇,虛心接受,我認為這次民主生活會在相互批評的過程中,達到了啟迪、警醒、提高的作用。

五是認領問題態度好。對於領導班子在“四風”方面的存在問題有25個條,大家都很認真,積極主動,做到了共性問題大家領,個性問題主動領。

二、提四點建議

根據這次省、市黨的群眾路線教育實踐活動的要求,下一段怎麼做,提四點建議:

一是進一步規範黨內政治生活。黨內政治生活我們是年年都在過,但過去我認為黨內政治生活是不太規範的,一個領導班子有沒有戰鬥力,與黨內政治生活是否正常有密切關係,因為黨內領導幹部黨性強不強,熱情高不高,與是否經常接受黨內政治生活的教育引導有密切的關係。在指導河北省委班子專題民主生活會時強調,“要增強黨內生活的政治性、原則性、戰鬥性,使各種方式的黨內生活都有實質性內容,都能有針對性地解決問題,堅決反對黨內生活中的自由主義、好人主義。”說實在話,總體來說,這些年來很多黨內生活還是不規範的,批評與自我批評的武器沒有很好的用起來,早五年前班子民主生活會是一年過兩次,後來是一年過一次,一年過一次還存在著放啞炮等問題。過去,我參加一些市直單位黨內生活,真正工作積極、堅持原則的,得票數不夠,而那些圓滑、上捧下壓的,講好話不得罪人的,得票數就多。所以,過去過黨內生活大家不敢講,不敢批評,只講好話,不太正常。從近段時間來看,特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,黨內政治生活得到顯著加強,特別這次民主生活會要求高,所以,今天市農機局班子民主生活會就是一個強化黨內政治生活的實際例子,是黨內政治生活走向正規的起點,也是一個良好的開端,我希望各位領導更加珍惜,倍加堅持,希望通過這次黨的群眾路線教育實踐活動民主生活會之後,黨內政治生活正常化。要通過正常的、規範的黨內生活會,切實加強領導班子和黨員領導幹部的自身建設,保持黨的純潔性。

二是要鞏固專題民主生活會的成果。為民務實清廉是中央對各級領導班子和黨內領導幹部的一貫要求,也是立黨為公、執政為民的一種體現,各級黨內領導幹部也要以為民務實清廉為指引,切實改進工作作風,進一步密切黨群幹群關係。我們市農機局要以這次專題民主生活會為契機,在今後的工作中,對於“四風”問題,對於密切黨群幹群關係問題,對於為民務實清廉等問題,要常抓不懈,使班子成員要經常受到教育,得到提醒,使我們農機局領導班子和領導幹部真正成為為民務實清廉的表率。

三是要積極整改。解決“四風”問題,重點是看改得怎麼樣,到位沒有。所以我們市農機局班子和領導幹部,要堅持問題導向,強化責任擔當,嚴格按照提出的抓常、抓細、抓長的要求,班子和班子成員通過這次查擺和剖析,要將找準的問題抓緊整改,特別是對“四風”方面的重點、難點問題,領導班子成員要有攻堅克難的精神,切實整改到位,班子成員要從我做起,從現在做起,從小事做起,率先垂範,當好表率,要按照中央、省、市委的要求,抓緊修改完善班子整改方案和個人整改措施,發揚釘釘子的精神,努力將領導班子、班子成員個人在“四風”方面存在的問題整改到位。你們大家都制定了整改措施,但一些還需要修改,還需要加強。

四是建章立制,規範行為。制度具有穩定性、長期性,作風建設的持久要靠長效機制的監督和約束,改作風是一場攻堅戰,也是一場持久戰。所以,希望市農機局領導班子要以這次“四風”問題的整改為基礎,健全和完善規章制度,把權力關進制度的籠子,以制度來堅持持久抓、抓持久,做到常抓不懈。同時,要堅決維護制度的嚴肅性和權威性,對於任何危及黨和政府的形象,要一查到底,從嚴處理,才能使制度成為我們黨員、幹部聯絡和服務群眾的硬約束,切實鞏固我們這次的整改成果。

最新城管局領導講話稿 篇18

同志們:

今年全公司工作的中心任務就是打好“兩個翻身仗”,今天在這裡重點強調如何打好安全翻身仗,要打好安全翻身仗,關鍵是抓好安全生產體系建設。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區體系建設座談會,對體系建設提出了具體意見和要求,今天又組織召開這次體系建設推進會,其目的和任務就是要認真總結體系建設工作,固化成果,豐富內涵,創新發展,著力構建安全長效機制,切實打好安全翻身仗,實現全公司安全形勢持續穩定發展。

根據會議安排,我重點講三個方面的內容:

一、安全生產體系建設取得的成效、經驗及存在問題

集團公司黨委、集團公司對安全生產體系建設高度重視,自20xx年確定“54321”安全生產體系建設的總體方案後,20xx、20xx年為體系建設年,按照全面部署、分步推進、重點突破、整體帶動的思路,分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點,加大了建設力度,確立了總體系、子體系和15項要素這一總架構;並完成了15要素以及整個體系的構建任務。

20xx年被集團公司確定了安全生產體系建設全面推進年,體系建設翻開了新的一頁。集團公司從對安全工作的謀劃、實施、檢查、考核等方面,都突出了以體系建設為統領;把安全體系建設納入到黨委目標考核,作為對基層黨委評先評優的必備條件,充分說明體系建設進入實質性推進階段。

總體上看,經過三年多的實踐和努力,體系建設由虛入實、由淺入深,日趨科學和完善,礦區廣大幹部職工逐步從不認可到認可,從不理解到理解,圍繞體系做了大量的工作,體系已發揮了重大的作用,取得了積極成效。

成效之一:近三年來全公司杜絕了3人以上事故,百萬噸死亡率雖然有反覆,但都在控制範圍內,確保了礦區安全生產基本面。今年1-4月份,我們已實現了2個安全生產月。這充分說明,體系建設長期堅持下去,安全形勢將會得到根本性的好轉。

成效之二:安全管理理念逐步轉變,礦區大多數單位已逐步改變安全管理“頭痛醫頭、腳疼醫腳”現象,著重從體系角度全面思考安全問題,促進了安全制度、標準、責任和考核等方面的系統化、規範化建設。

成效之三:推進了“三基”建設,通過構建和推進“54321”安全生產體系建設,進一步加強了基層、基礎和基本功建設,安全質量標準化成果得到保持、鞏固和提高,班組安全管理得到加強,嚴重“三違”呈下降趨勢。

在推進體系建設的過程中,也積累了一些成功的經驗和做法,如,班前禮儀、井口宣誓,手指口述、安全確認,風險預控管理,安全預警機制、隱患分級排查,安全體系資訊平臺,視覺化管理,等等,這些好的做法,得到了廣大幹部職工的認可,實踐證明是有效的,取得了實實在在的效果,成果來之不易,必須堅持下去,堅定不移的深入推進。

但同時也應該看到,在安全體系建設中仍然存在不少問題,導致體系建設推進不到位、推進質量不高。

一是對體系建設學習理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機關到基層單位,不少同志,特別是一些領導幹部,對體系建設學的不繫統、不紮實、理解的不深入、不到位,認識不高,思想統一不夠。還存在著認識上的誤區和應付心態,導致工作不到位。比如對於一季度體系知識考試,有不少幹部職工甚至領導幹部對體系考試有牴觸情緒,牢騷怪話不少,甚至有的人說,安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。

二是對安全體系建設不積極、不主動,沒有做到用體系統領。不少單位照搬照抄,機械執行,敷衍應付,沒有結合實際創造性開展體系建設工作,沒有真正掌握體系建設內涵,對體系建設缺乏深入的思考、研究,制定的政策措施與集團公司要求還有差距,沒有真正突出體系建設統領,仍然按原來的思維習慣和工作習慣來安排部署安全工作,體系建設與安全工作仍然是兩張皮,沒有做到綱舉目張,充分發揮中體系的統領作用。

三是在落實上有差距,沒有真正做到落地生根。從機關到基層在落實上都存在不少差距,一季度公司機關沒有一個部門拿出了檢查考核標準並按規定開展了體系動態檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系,其他人員臵身事外;大多數單位體系資訊平臺形同虛設,沒有管理好、使用好、作用沒有發揮好。而且很多工作表面化現象嚴重,形式主義的東西、虛的東西還不少,落地生根不夠、效果不佳。

以上存在的問題和不足,必須要引起公司上下的高度重視,並結合實際切實加以整改。

二、推進重點及要求

(一)加大宣傳,提高認識,用體系統領安全工作

安全生產體系是多年來礦區安全生產經驗的總結、提煉和昇華,是系統的、科學的,要進一步加大宣傳、學習、貫徹力度,深入理解整體體系的構成和各要素的內涵,加強研究和掌握,並要分層級突出重點,哪些是機關要抓的,哪些是礦井要抓的,哪些是科區、班組要抓的。各單位要在不斷學習、研究的基層上,進一步提高認識,統一思想,加大執行落實力度,按照集團公司要求,結合單位實際,進一步制訂、完善政策措施,做到深化於腦、內化於心、外化於形、固化於制,真正用體系建設引領職工、統領工作,促進安全生產形勢的穩定發展。

安全生產體系建設,5個子體系及15項要素互相聯絡、互為條件、互相促進、相輔相成,層層遞進,托起安全目標,形成穩固的金字塔,其中:

安全理論、安全文化、安全素質、安全制度、安全責任5項要素組成的支撐體系,是金字塔的最底層,是基礎、是基石,對安全生產起著重要的支撐作用,突出了以人為本、人的理念、意識、素質、責任等,構成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態的內容,思想決定行動,理論引領工作,文化提升效果,這些都是一個企業重要的軟實力,實踐證明,科學的安全理論和先進的安全文化發揮著不可替代的作用。安全素質是體系建設的首要任務,也是一項長期的任務,人、機、環、管等影響安全生產的因素中,最難控制的就是人的行為,堅持以人為本,重點就是要提高人的素質,既是體系建設的基本要求,也是搞好安全生產根本保證。安全制度,是工作得到規範、落實的有力保證,沒有制度不成方圓,必須用制度管人、管事,有了完善的制度才能抓好安全、促進生產。安全責任,是執行落實的動力和壓力,每個人,特別是領導幹部必須要有強烈的責任意識,始終牢記安全責任重於泰山,始終把責任擔在肩上,每個人都把自己應承擔的責任落實了,安全工作也就抓好了。

安全技術、安全投入、安全環境、安全監督4項要素組成的保障體系,從源頭、裝備、基礎到監督都為安全生產提供了可靠保障,構成安全生產至關重要的保障線,缺一不可。近年來我們安全生產取得的成果,很大程度得益於安全技術的進步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治,使得礦井防災抗災能力顯著增強,技術進步和投入帶來的安全效益是明顯的、實實在在的。安全環境,重點是抓好安全質量標準化建設,是煤炭系統多年來實踐經驗的總結,是一切安全工作的主線,必須牢牢抓住,努力加強,不斷提升安全質量標準化水平,切實夯實安全生產基礎。安全監督,是安全管理的重要組成部分,對安全生產管理行為進行有效監督,是推動安全生產重要途徑。

事故防範、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系,對安全事故的防範重點、防範手段、防範方法和途徑進行了規範和總結,構築起有效的安全防範堡壘,體現了安全第一、預防為主,通過這三個要素的實施,加強事故機理分析,把握安全生產規律,強化風險預控,及時消除和控制事故隱患,規範職工行為養成,減少“三違”現象,防止事故發生、減少和降低事故危害。這是我們日常開展最多的工作,貫穿於生產實踐之中,是安全管理的重要抓手。

自主管理和現場管理2項要素組成的操作體系,是各項管理最終體現,各項管理責任、制度、措施需要通過實際操作才能有效落實,兩項管理充分體現了基層、班組、職工的作用,構成了體系中的操作體系。自主管理是集團公司多年來安全管理創新的方向,促使各級組織和職工各負其責、自我約束、自我控制、自我完善,充分發揮各層級的作用。現場管理是安全生產永恆不變的重點,是其它各要素落實的基礎,實現現場無隱患、職工無違章、質量達標準,安全無事故。

安全目標一個要素構成了體系建設的目標體系,它是安全金字塔最高階,通過目標引領,加強層級責任分解和考核,是一切管理活動的中心和方向,是衡量安全管理能力水平的重要標準,也是安全考核獎罰的主要依據。

因此,礦區上下對體系建設務必要達到這樣的共識:不是要不要抓體系建設,而是必須強勢推進、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨,而要強化執行、認真落實;不要泛化、虛化、一般化,而要真會、真懂、真用。

(二)鞏固成果,豐富內涵,做到固化於制

鞏固一些行之有效的做法,繼續傳承發揚,同時摒棄一些形式的上東西,豐富內涵,固化下來,堅持下去。

一是班前禮儀。各單位要進一步改進和規範班前禮儀,該簡化的簡化,該加強的加強,去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強班前會的組織性、紀律性和嚴肅性,提高班前會質量,提升職工精氣神的目的,集團公司將不定期對各單位班前禮儀情況進行動態抽查,納入體系考核。

二是井口宣誓。井口宣誓的重點是促進集體入井,做到幹部職工同時下井,縮短工時利用,提高效率、節約電費;並給給職工提個醒,把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結合實際,不能太機械,要刪繁就簡,去偽存真。

三是安全確認。安全確認能有效提高職工注意力、規範職工的安全行為,及時排查整改安全隱患,有效降低安全風險,必須常抓不懈、長期堅持。尤其是開工前、過程和工序轉換時的確認,要成為一種常態和習慣,變“有聲”為“無聲”,變“要求”為“自發”,直至成為幹部職工的自覺行動。要堅決克服形式主義,不準搞形式上的主動報告,否則將處罰安監處長、分管領導;但對提問職工“手指口述”內容,凡不瞭解、不掌握的,同樣要處罰安監處長、分管領導。

(三)總結經驗,修改完善,不斷創新發展

對一些單位的好經驗、好做法,進一步進行總結提煉,修改完善,在全礦區推廣開來,真正使“盆景”變成“風景”。

一是風險預控管理。風險預控管理就是針對安全生產過程中可能存在的安全問題,進行預知、預想、預控,主動地認識風險、識別風險、評價風險、管理風險、控制風險,增強安全工作的預見性、針對性。這是現代煤礦管理的重要理論成果,也是經得起實踐檢驗的有效做法。它真正體現了煤礦安全管理預防為主、關口前移、重心下移。要加強對朱仙莊礦風險預控管理經驗的總結推廣工作,把風險預控作為一種方法、手段和載體,把體系建設各要素有機結合起來,統一起來,促進體系建設的全面推進和落實。目前要重點抓好以下三個方面的工作:

設計、規範風險預控卡。科學的風險預控卡,能達到一卡在手、操作無憂。在推廣風險預控卡的同時,與“手指口述”安全確認內容緊密結合,做到“幹什麼、學什麼,會什麼,幹什麼”和“持什麼卡,上什麼崗,幹什麼活”,同時,變原來的兩卡甚至多卡為一卡,精減卡片,方便職工學習和掌握。

注重防範重大風險。通過風險辨識,認真劃分五個風險等級,對屬四、五級的重大風險和特別重大風險,及時預警,採取對策,堅決把重大安全風險超前預警、及時控制,杜絕重特大事故發生。

加強風險預控過程管理。堅持“兩告知,四確認,一管理”即:告知職工持卡上崗、告知工作區域記憶體在的重大危險源,抓好開工前帶班幹部的重大危險源確認,班、隊長風險預控管理安全確認,崗位風險預控管理安全確認,轉換工序安全確認。同時,要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預警機制,通過過程的有效控制達到“控大防小”的目的。

二是資訊平臺。安全資訊平臺融入了體系建設的15項要素,實現了人、機、環、管各項安全資訊的統一集中管理,是直觀、快捷、高效的安全管理手段,不僅能減少大量的手工勞動,而且大大提高工作效率,確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團公司對資訊平臺已經投入了必要的人力、物力,並且已投入執行,而且資訊化、自動化是煤礦安全管理趨勢,必須要取得應有的效果。今後對基層單位的管技幹部下井獲取的隱患資訊、“三違”資訊必須及時錄入平臺,並納入幹部下井數考核。在此基礎上逐步取消井口資訊站和手寫隱患處理單。通訊處要進一步完善平臺建設,各單位也要不斷充實平臺內容,今後很多要素的檢查將通過平臺直接從網上進行,進一步減少基層負擔。總之,要通過平臺建設支撐起整個“54321”體系,促進體系的全面推進。

三是視覺化管理。實現對井下重要場所、重點地段、重點崗位的全方位、全時段、全過程動態監控,使職工的行為始終臵於探頭的監控之下,為安全管理資訊收集、決策和有效監管提供強有力的支援。雖然需要一定的投入,但作用和效果卻十分明顯,必須要不折不扣推進。各礦要實現採掘頭面、重要修復頭、防突打鑽點、綜採(掘)拆除安裝視訊監控全覆蓋,並納入體系考核。

三、改進檢查方式方法,嚴格考核兌現

一是簡化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質、安全責任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標等要素以機關部門日常動態檢查為主,不再參加季度聯合檢查;通訊處要進一步完善資訊平臺,基層單位要把要素建設情況及時釋出到資訊平臺,公司機關牽頭部門可以通過平臺及其他方式掌握其要素建設情況,對這些要素進行季度考核打分。

二是量化考核。對全員考試,繼續堅持並必須保證全員參與,對基層各單位班隊長及以上管技人員考試成績納入安全理論考核,具體由體系辦負責;工人考試成績納入安全素質考核,由公司人力資源部負責;並作為其打分的重要依據。

三是突出公司機關部門責任。公司機關要素牽頭部門和配合部門要進一步明確責任,必須要制定完善承擔要素的考核細則,將承擔要素檢查、考核、推進到位,同時必須完成全覆蓋的動態檢查,必須完成承擔要素推進任務;未完成推進任務的,扣牽頭部門所有人員月度兌現標準的10%,由體系建設辦公室考核。

同志們:體系建設推進已進入全面推進的關鍵時期,礦區上下尤其是各級領導幹部要進一步深化認識,認真落實集團公司體系建設指導意見和王書記在祁南體系建設座談會上提出的正確處理好體系建設的五種關係,把思想提高到更高的層次,切實發揮主導作用,以實際行動來保證體系建設在礦區落地生根,促進礦區安全生產長治久安。

最新城管局領導講話稿 篇19

各位尊敬的嘉賓、朋友們:

大家好!

首先,我謹代表中國郵政武陟分局的全體員工對大家的到來表示最熱烈的歡迎,對大家多年來對我局的支援和幫助表示最衷心的感謝和致意,謝謝各位!正是因為大家的大力支援,使我們郵政局成為了最具實力的銀行之一,我們的業務也持續取得了長足的發展,受到客戶的肯定,再次感謝大家!

今天舉辦這次健康大講堂活動,是為大家提供增值服務的一種有益的嘗試,希望得到大家的喜歡和認同。這次活動得到了新華保險公司的大力支援,併為我們尊貴的嘉賓安排了非常全面的健康體檢,希望通過這次講座讓各位嘉賓能選擇到最適合的理財產品,相信通過我們共同的努力,郵政局將以更加優質與周到的服務回饋支援和信賴我們的客戶。真誠的希望在座各位能夠繼續支援我們的工作,郵政局更加願意成為各位事業發展、人生旅途最忠實的夥伴。

最後,祝大家事業興旺發達、身體健康、家庭幸福、萬事如意

最新城管局領導講話稿 篇20

尊敬的局領導,各位同事:

首先感謝王局長和局領導為我們爭取到這次寶貴的培訓機會。

在這次培訓班開班儀式上,李秀娟副廳長的動員講話使我明白了作為年輕幹部,我們的思想認識還不夠到位,能力素質有待進一步提高,工作作風還需要不斷強化。這次培訓班邀請到了省廳、省委黨校、省發改委、蘭州大學等單位的領導,資深教授和專家。一方面從責任心,黨風廉政建設,甘肅轉型跨越式發展道路,財政改革發展及有關財政業務工作,聯村聯戶與富民產業發展,公文寫作,政務禮儀等專題,為省廳及我局共一百多名學員進行了內容豐富,別具一格的授課。另一方面,還為我們安排了拓展訓練,演講,等實踐性課程,這兩方面的結合,使我們在短暫的七天培訓中受益匪淺。下面我就此次培訓談談自己的體會:

一、忠於責任,堅定事業心。嚴於律己,保持廉潔心

李堋副廳長作為財政戰線上的一位老領導,他通過一個個鮮明的事例為我們講述了責任心。讓我們把看似不起眼的責任心重新提到了幹好工作的首位。作為一名踏上工作崗位不久的年輕幹部,責任心是我們幹好工作的堅實保障。有了責任心才能做到愛崗敬業。在工作中,我們要把主要心思和精力用在工作中,既要堅持工作原則和標準,又要講究做事的靈活性和方式方法。在工作中,我們不僅要培養自己幹事敬業的責任心,竭心盡力的事業心。還要在工作中敢於擔當、善於擔當。作為政府機關的理財人員,我們在幹好工作的同時還要提高思想認識,加強政治修養,樹立大局意識,公僕意識,責任意識,強化自律意識,養成廉潔自律的好習慣。在工作實踐中找準自己的定位,並有所作為。

二、善於學習,勤於實踐,敢於創新

兩年的工作經歷,我雖然也能勝任一些工作,但時常會出現熟悉業務卻缺乏理論依據,學習了理論卻無法在工作中很好運用的情況。這次培訓就為我解決這一問題指明瞭方向。從甘肅轉型跨越道路發展政策到聯村聯戶富民產業政策,讓我即理解了政策的意義,又聯絡到了實際工作。從公文寫作基礎知識到政務禮儀,讓我對日常的基礎工作和要樹立的良好形象有了更準確的定位。在聽完財政改革發展及有關財政業務工作的講課後,我對自己日常工作的模糊認識變得更加清晰。各位老師以專業的理論知識,豐富的工作經驗給我們講授了在工作中如何掌握分析問題、解決問題的能力,如何將理論和實踐相結合的能力?通過這次培訓也讓我清楚地認識到學習的重要性,“人無遠慮必有近憂”,我們不能滿足於現在平穩單調的工作狀態,要樹立幹事的決心。李秀娟副廳長在開班儀式上給我們這樣講到:幹工作要全力以赴,“一步一個腳印,一步一個汗印,一步一個血印的幹”不怕吃苦,不怕吃虧,少一點圓滑,少一點世故,多一份激情,多一點奉獻,把自己分內的工作做到極致就能成大事。王局長也從一開始就提到了機關單位學習的重要性。因此我們要樹立終身學習的理念,把學習當成一種志趣,一種習慣。但僅僅向書本學習是不夠的,要注重向實踐學習,向榜樣學習,在學習中提高自己的綜合素質。還要不斷解放思想,勇於探索,敢於創新,把創新當做一種生活習慣、思維習慣和工作習慣,不斷提高自己的創新能力,以便更好地適應新時期財政改革的發展和崗位的需求。

三、重實踐,常感恩,注重集體的智慧和力量

在拓展訓練的場地裡,從高空斷橋到信任背摔,從穿越電網到協同管理,以及最後的翻越畢業牆,這些一開始認為難以完成的任務都在每個學員和團隊的共同努力下順利完成。這次訓練不僅提高了我們的參與意識和自我感悟能力而且增強了我們幹事的勇氣和信心。在工作中,我們要把實踐鍛鍊作為自己的必修課,要善於交流,善於學習和掌握新理論,新知識,新技能,並自覺做到理論聯絡實際。更體會到了一個人的力量是渺小的,一個人的成功需要集體對他的幫助和支援。因此我們要在日常工作中注重團隊的協作,重視集體的智慧和力量,以高度的集體責任感和榮譽感真誠奉獻。同時還要常懷一顆感恩之心,感謝在工作的道路上幫助支援我們的領導和同事。在演講和學業彙報的舞臺上,學員們一邊盡情發揮個人語言天賦和表演才華,一邊以各自獨有的風格,分享著自己在工作中和這次培訓中的所思所想所獲。他們精彩的演講,讓我們開拓了視野,拓寬了思路,也啟發了我們。在聽省廳學員獨到的見解時,我突然覺得如果沒有這次培訓過程中的交流,我們就無法看到自己的不足。

省委書記王三運在青年工作會議上講到,年輕幹部要“樂於吃苦,敏於行動,善於成事,立於不敗,勇於當國家棟樑之才,積極服務地方發展,努力實現人生價值”。這是對年輕幹部的鞭策,更是關懷和期望。面對甘肅轉型跨越的新形勢,年輕幹部要增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感,要立足崗位貼近實際,將自己收穫到的學習成果運用於工作中,同時改進自己的不足。將樂於吃苦和勤於實踐相結合,把所學的理論知識和工作實際相結合,以高度的責任心,腳踏實地,埋頭實幹。七天的培訓生活也告訴我們要倍加珍惜每一份取得學習成績的機會,每一次獲得鍛鍊的機會。正是這些來之不易的機會,才有了我們更好更快的全面發展。

以上是我對這次培訓的認識和心得體會。不妥之處請各位領導和同事們予以批評指正

謝謝大家!