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公司年會領導總結髮言稿(精選13篇)

欄目: 領導講話稿 / 釋出於: / 人氣:6.84K

公司年會領導總結髮言稿 篇1

尊敬的各位朋友:大家好!

公司年會領導總結髮言稿(精選13篇)

在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年裡我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業的執著讓我們為之感嘆,他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝願他和大家事業上芝麻開花節節高,金錢數不勝數,身體壯如虎,幹活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。

展望20xx我們的事業一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:

1、解放思想

堅持科學的發展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產生出來的。

2、創新

觀念要創新,戰略戰術要創新等。

3、艱苦奮鬥,自強不息

發揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。

4、時間管理

時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。

6、相信自己

自信是成功的必要條件,優秀的成績是優秀的人幹出來的,發現自己的優點。

7、自我批評,自我提升

只有堅持自我批評才能聽取他人意見,才能超越自己,才能更容易的尊重他人與他人和作,實現客戶團隊和個人的共同發展。

8、團隊精神

團結一致,同心同德,同向同行,任何強大的對手,任何困難的環境,都會向我們低頭。我們的核心戰略是一箇中心二個堅持“以客戶為中心,堅持解放思想,堅持自我批評,自我提升”

以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,我相信20xx年對我們一定是風調雨順,五穀豐登的一年,集團公司一定會更強盛,收入一定會上一個更高的臺階。

最後我出個對聯:上聯是:吃,吃盡人間美味不要不要浪費,下聯是:喝,喝盡天下美酒不要喝醉,橫批:吃好喝好,謝謝!

公司年會領導總結髮言稿 篇2

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結,暢想。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,並預祝大家新年快樂!

對於華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說,每一個年頭都很關鍵,也都很特別,XX年尤其如此。

在過去的XX年裡,華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場佔有率、銷售毛利和企業淨利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較 XX年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。

XX年,在公司董事長的領導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業執行安全、規範、高效,隊伍穩定並狀態昂揚,企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。

XX年,公司繼續強力推進團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設定,調整人員分工,提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等,使企業管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰鬥力也得到了顯著加強。

XX年,公司繼續推進規範化管理,繼續堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態,公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,於5月份編制出臺了《管理 /制度彙編》,為電器的規範化管理提供了系統的依據,使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售規範、對客服務規範、公平競爭規則、同事關係規則等,到商品採購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

XX年,公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售後維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。

XX年,公司繼續完善和優化激勵與約束機制。XX年,通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人願意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發展動力源,同時,也是朝著優秀的現代公司邁出了實質性一步。

XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防範,從而確保了全年安全管理工作的達標。

XX年,公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。

雖然XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了XX年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業品牌的影響力和號召力還不夠強,企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進;

二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現常態化,特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會瀰漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協調時有困難,扯皮推諉情況還時有發生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場佔有率、創利能力還要繼續提升。

所以,鑑於企業現實狀況和市場競爭的需要,XX年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

公司年會領導總結髮言稿 篇3

各位領導、朋友們,大家晚上好:

值此辭舊迎新之際,首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝願,祝願各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為,首先我與在座的許多人相識多年,非常熟悉,其次象徵著我們洗去一年來所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態和身體迎接新年的朝陽,再有就是我們的群是實名制,我們這樣赤誠相見,可謂名至實歸。 商震不才,承蒙各位抬愛,在我們共同努力下,使本學會日漸壯大,構建本市少壯精英的平臺初步形成,在此,對多年來給予學會大力支援的(提出幾個贊助的企業和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。

作為本市精英社團之一,就要發揮我們的作用,也就是本學會的宗旨,即擴大學會的社會影響,促進會員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業精英,促成會員間的強強聯合,體現我們的人生價值,創造生活的財富,為建設美麗的江城貢獻才智。

要實現這一美好願景,學會在新的一年裡要做以下幾件事:

一、組織培訓。聘請資深專家及行業精英講授經營之道,以期提升綜合素質。

二、組織開展各項聯誼活動,促進會員之間的交流溝通。

三、組織編寫經營管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續給予學會以支援和幫助,共同把我們的學會辦好,建設好,謝謝大家。

公司年會領導總結髮言稿 篇4

親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支援。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了荊門地產專案銷量最佳的目標,成為荊門人氣最高、最受矚目的專案。可以說這是一個奇蹟,一個萬達速度的奇蹟,一個城市商業變革的奇蹟,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的專案在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士,希望在未來了日子裡能夠合作共贏。

盤點過去,展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難和挑戰,巨集觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支援下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。萬達就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與萬達共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪的說:我們創造了荊門的商業傳奇,我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

最後,在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裡,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

公司年會領導總結髮言稿 篇5

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“”的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。子公司,新廠房建設工程進展的一切順利,這是發展歷程中的一個重要里程碑,每位X人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為所付出的辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實“”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好專案的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會領導總結髮言稿 篇6

各位同仁:

大家好!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維、科學管理、誠信經營和做全球第一汽車標準件的目標。

我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演著不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支援著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支援,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍,銷售量過億,質量做到精益求精並確保沒有退貨,因為機械是人類的延續品質是企業的生命,

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支援,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫著公司的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮鬥的成果!

願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁!

最後,我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

公司年會領導總結髮言稿 篇7

各位來賓、各位代表、同志們、朋友們:

大家好!非常高興參加保定市民營企業家協會20xx工作年會,首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業家和關心、支援我市民營經濟發展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!

民營企業家協會成立四年來,積極履行協會宗旨,堅持以經濟建設為中心,緊緊圍繞全市工作大局,順應時代潮流,充分發揮橋樑紐帶作用,服務廣大民營企業,團結帶動廣大企業家創新發展,服務社會,回報社會,並不斷拓寬工作領域,完善服務職能,先後開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的活動,為推動全市經濟和社會發展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業的信賴,也得到了社會的充分肯定和廣泛讚譽。

民營經濟是建設中國特色社會主義事業的重要力量,也是改變一個地區落後面貌,推動區域經濟發展的加速器。改革開放以來,我市的民營經濟快速發展,實力不斷壯大,已成為全市經濟增長的發動機、吸納就業的主渠道和當之無愧的經濟社會的建設者。

當前,在貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的偉大程序中,民營經濟有著極為廣闊的發展空間。民營經濟產生於民,植根於民,惠及於民,具有天然的市場屬性、靈活的執行機制和深厚的群眾基礎。大力發展民營經濟,有利於加快我市經濟發展,有利於市場經濟的加速發育,有利於激發全社會的創業激情和創造活力,有利於推動和諧保定的建設。可以說,民營經濟是實現保定經濟社會發展巨集偉藍圖的主力軍團。

一個國家和地區的發展,有賴於一大批高素質的優秀企業家。當前,保定的發展比以往任何時候都需要高素質的民營企業家,民營企業家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期,希望廣大民營企業家進一步增強歷史使命感,在促進我市實現科學發展、和諧發展中發揮更大的作用。 一是努力爭做市場經濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念,志存高遠、奮發圖強,加強學習、增強素質,敢於向世界知名企業和大企業看齊,善於抓住世界經濟一體化及產業發展梯度轉移的大好機遇,開拓國內外市場,做大做強,提高企業的核心競爭力,努力打造“百年老店”。

二是努力爭做科學發展的示範者。要自覺落實科學發展觀,走科學發展、健康發展之路;努力建立現代企業制度,年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統美德,依法經營、守諾踐約,走規範發展之路,為建立和完善市場經濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。

三是努力爭做和諧社會的建設者。民營企業作為植根於本土的基本社會單元,要自覺按照構建社會主義和諧社會的要求,進一步增強社會責任感,富而思源、回報社會;要堅持以人為本,自覺維護和保障員工的合法權益,把和諧文化作為企業文化的重要組成部分,最大限度地調動和發揮企業職工的積極性和創造性,形成企業的持久競爭力,為構建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。

四是努力爭做合作共贏的參與者。現代市場經濟中企業的競爭更多地不再表現為你死我活的零和遊戲,而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經濟,必須學習沿海地區特別是江浙民營經濟發展的成功經驗,加強企業間的協作,著力打造產業叢集,既有大樹,更有森林,提高民營經濟的整體競爭力。

協會作為政府和企業之間的橋樑紐帶,是加速民營經濟發展的潤滑油和催化劑,肩負著促進民營經濟健康發展的歷史責任。要自覺地以“服務企業、共建和諧”為己任,充分發揮自律、維權、合作、引導等作用,真正成為廣大民營企業家共創商機、共謀發展的平臺,交流資訊、提高素質的樂

園,增進友誼、共建和諧的“孃家”,成為名副其實的民營企業家之“家”,為我市的全面發力崛起做出更大的貢獻! 最後,祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!

祝各位企業家事業興旺、大展巨集圖!

謝謝大家!

公司年會領導總結髮言稿 篇8

尊敬的公司全體員工及家屬:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶、閤家團圓的美好日子裡,我代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支援公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的2019年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了(……公司一年來鎖獲得的各種榮譽)。公司對專案堅持精細化管理,使各專案取得了較好的成績,所有在建專案安全無事故,高速專案獲得省高速公路建設專案優秀施工單位稱號;市政專案多次得到業主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致專案盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。

機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2019年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創2019事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

公司年會領導總結髮言稿 篇9

尊敬的各位領導,同事們:

大家新年好,新春伊始,永珍更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的201x,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是鼠年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在201x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

我現在簡單的做一下,201x年度天津工作報告,在201x年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是 組織利益高於一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場,以大專案 好專案為主題,落實業務考核制度,統籌安排專案資訊及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效資訊量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯絡工作,做到幹一個專案,樹一個業績,交一幫朋友。

3、做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧 親密的商務氛圍,努力做到跟一個專案成一個活,在高階客戶上,細心 用心 高調做事 低調做人,讓客戶感受到企業營銷的核心價值—服務! 在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣 嚴謹。

4、配合各個專案部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

在201x年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支援,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這麼多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大專案 好專案轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的專案資訊,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的資料之後做專案分析,提煉出有效專案資訊,在進可能短的時間分析出有效資訊的內部組織架構,整理有效資訊做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤專案。

溝通是客戶第一時間瞭解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背後的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。

進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想 ,公司會給你一個無限大的平臺!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發展,我堅信公司明天更美好!

最後祝大家身體健康

工作順利

謝謝大家!

      公司年會領導講話稿篇2

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開201x年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在201x年11月正式進入SLA藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裡面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的資料,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司年會領導總結髮言稿 篇10

公司年會老總演講稿

敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

公司年會領導總結髮言稿 篇11

親愛的夥伴們,大家晚上好:

年終尾牙,我們一起聚集在這裡,每次看到這麼多兄弟姐妹在這,真的非常開心。

20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統佳節-春節了,在這裡先給大家拜個早年,祝大家春節快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這裡,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現在規模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業績和規模又會得到新一輪的增長,或許我們還會遇到更多的挑戰,但只要我們齊心協力,沒有什麼是戰勝不了的。

以前有很多人問我,一個這麼小的公司,到底憑什麼成功,市場競爭這麼激烈,單是深圳就有成千上萬家企業在做亞馬遜這個平臺,公司從創立公司的那一刻開始,就是講究品質的,我們出一個新產品,設計可能要用1-2個月的時間,還有後面不斷的測試打樣,我們銷售一個手機殼,一個錶帶,保持了5年左右的時間沒有壞掉,這個品質是難得的,所以才給我們後臺店鋪留下了這麼多這麼好的評價。

回想那一年剛開始創業,包括我在內的員工只有XX人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什麼樣子,但今年的年會我們就有30多人在這裡,明年我們肯定會得到新一輪的增長。

在20xx年,對我們來講,是一個挑戰的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,我們開始不斷的研發出新的產品,發展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產品,在短短的3個月,創造出了銷量,20xx年整體營業額達,這一切離不開所有同事的努力,在這裡感謝我們的設計同事,經常性加班加點的改稿修稿,設計新產品,在公司要求提供更高的品質和工藝的時候,團隊也不斷地努力創新推陳出新,感謝業務部的同事,有時候為了向客戶索要一個好評,深夜還在給客戶發郵件,感謝採購部的同事,在時間緊迫,品質要求這麼高的情況,能按時把控交貨時間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利傳送,取得這個成績,離不開各個部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。

20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這裡和大家分享一下:

最後,我要強調的是我們要做一個什麼樣的企業,企業是以營利為目的,但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對於優秀的企業,企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。我們必須要創新我們的產品,尤其是品牌,創新的產品。為什麼我一直在強調做品牌,亞馬遜大家都在做,但並不是每個人都能做的成功,你賣的產品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎麼找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會設計出更多智慧化,資料化的產品,我們更多的要看消費者需要什麼,我們應該為消費者創造什麼價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產品。

現在已經越來越多的國外客戶已經瞭解了嘜殼這個品牌,越來越多的供應商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們讚美和祝賀。看著我們這個團隊的進步,看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的並不是企業一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進退的同事,我相信與你們攜手,沒有什麼困難,是我們不能戰勝克服的。

最後,再次祝賀大家在新的一年裡,工作順利、身體健康、閤家幸福!祝願嘜殼的明天更加美好!謝謝!

公司年會領導總結髮言稿 篇12

尊敬的各位嘉賓、各位會員們,親愛的錦天飾材的家人們,大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支援!

輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去,充滿希望和挑戰的20xx年已悄然到來,歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年裡,我們齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新,辛勤的工作換來豐碩的收穫。展望未來的一年,我們激情勃發、滿懷憧憬,巨集偉的事業、大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創。

20xx年的風雨歷程,20xx年的春華秋實,鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的高瞻遠矚與正確決策,也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出,更離不開在座各位會員們的大力支援。今天我們邀請會員們在這裡就是讓大家一起來感受這份收穫,這份喜悅,也藉此機會提前祝福大家新年快樂,馬到成功,萬馬奔騰!最後也祝願本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!

公司年會領導總結髮言稿 篇13

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委託,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

20xx年是實施“”規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬體裝置設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批准的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬體裝置設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,儘管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:

1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

2. 酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支援,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

2. 強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬體不足軟體彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費。”的服務理念,加大服務質量的提升;

3. 狠抓員工培訓,規範各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。

4. 積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面:

⑴. 由總經理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩定老客戶的基礎上,發展更多的新客戶;

⑵. 及時調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,採用以大型婚壽宴包席為主,小型商務宴請為輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的選單,各檔次的選單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查後,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的迴流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上佔有一席之地。

5. 加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人為漏洞的發生;

6. 成立專門的物資供應部,制定週期計劃性的採購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門採購物品必須按計劃申購,若非必要,儘量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購; 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終於止滑回穩,銷售收 入扭虧為盈,實現利潤 萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對於我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好訊息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以後將面臨什麼樣的困難,我們都能夠齊心協力並迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些複雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,並不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最後,給會長提個小的建議,就是希望以後多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,並提出寶貴意見,謝謝大家!