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房地產年會領導優秀講話稿(精選3篇)

欄目: 領導講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.04W

房地產年會領導優秀講話稿 篇1

各位股東、各位員工:

房地產年會領導優秀講話稿(精選3篇)

我們房產年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

我是20xx年中搭上我們班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裡的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的瞭解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開,也有人加入,也有人堅持;這中間,我們有過改旗換面的那一天;這中間,我們有過被外界惡性競爭,甚至詆譭打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

我們能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個專案現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

那是20xx年。20xx年是我們發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支援我的工作,另一方面,我也衷心祝願妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓,祝願大家能在這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

房地產年會領導優秀講話稿 篇2

各位股東、各位員工:

大家好!

(第一部分介紹集團一年來的工作業績或者成立以來的輝煌業績)

首先,我要感謝xx縣委、縣政府以及各部門領導對我們xx房地產開發公司的親切關懷和鼎力幫助!其次,感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所作的重要貢獻!我們xx房地產開發公司在各級領導的關心支援下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅持不懈努力,緊抓發展機遇,取得了一定成績。在這裡,我要衷心的對大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!並通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福,祝你們闔家歡樂,萬事如意!

一分耕耘,一分收穫。公司自20xx年成立以來,一路荊棘坎坷,我們兢兢業業、勤勤懇懇,終於贏得業界的一致肯定,從公司創立之初的艱難,到如今流動資金億元,從轉包別人的工程,到自主開發商業街區,我們公司的事業逐步走向發展的快車道。特別是20xx年,是公司成立以來發展最快的一年,同時也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水將換來豐收,我們的拼搏將換來喜悅,我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場專案,為公司的發展提供了強力引擎,通過這個佔地17萬平方米,投資13億元的第五代縣級城市新型商業綜合體建設專案,我公司的影響力將進一步加強,輻射能力進一步擴大,市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利,(介紹一下公司旗下其它工程專案);三是公司鍛鍊了一支團結務實、奮力拼搏的員工隊伍,一批批新人茁壯成長,為公司的發展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經營,也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)

一個企業,特別是房地產企業,擁有了全城矚目的開發專案、擁有了一支高水準的專業人才隊伍,還缺什麼呢?誰能告訴我?看來沒人知道,我告訴你們,一個成功的企業,還需要有自己的企業文化!企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力,展示企業形象與風采,增強企業信譽與美譽,是企業管理的.最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養,我們吉祥房地產開發公司已經初步形成了真誠、善意、精緻、完美企業文化精髓,從而衍生出精緻品質、穩健運營的經營理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營造安定美好的境界的開發理念。這是我們xx集團區別與其它小房地產公司的顯著特徵,正是因為我們擁有先進的企業文化和科學的經營理念,伴隨著公司的穩步發展,我們的員工形成了一種良好的工作風貌,這就是以“團結拼搏嚴謹求實大局意識雷厲風行”為主要內容的企業作風。這“四大作風”是一個統一的整體,是我公司成就事業的基石和風帆。

今天跟大家探討這個問題,我的本意就是想提高在座各位的文化素養,從而進一步豐富我們的企業文化。這裡給大家舉一個例子:二十多年前,海爾公司還是一個小電冰箱長的時候,他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩:不許隨地大小便。通過這條規矩,大概可以看出當時的海爾員工是什麼素質了吧。經過這麼多年的積累,現在張瑞敏的要求已經變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現在咱們在座各位,你們的素質要比二十年前海爾公司員工的素質高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便,我就直接要求大家多讀書,不算過分吧?

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)

這裡,我想問大家一個問題:咱們xx房地產開發公司是誰的?可能有的人會說,這個公司不就是我嘛!我告訴你,你錯了!公司是我註冊的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時候,我不賺錢的時候,還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老夥計,有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家,你們有沒有想過,做完廣場這個專案以後,我們還乾點什麼呢?是繼續拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單,你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創業、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔,我覺得我們的企業經營方向要定位於:以地產業為主,多元經營,立足白城,積極開拓省內乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下,這是我們公司以後發展的總體方向和指導思想。即以地產業為主導產業,突破經營領域的侷限,實現產業多元化,向專業型、效益型、規模經濟轉變,以商業地產為主,以農業精品糧為輔,既有產業經營,又有資本經營,增強抵禦風險的能力,提高企業的市場競爭力,不斷擴大企業的資本,把企業“做精、做大、做強”,以白城為依託,為基地,把經營的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國,努力實現跨地區、跨省經營。要在三年之內,完成五個市縣的商業綜合體開發專案。同時,努力打造農業產業的迴圈經濟,打造吉林省知名的稻米品牌,未來五年打造國內知名稻米品牌,實現商業地產與農業互補。

有壓力才能產生動力,有動力就能激發能力。目標前景我已經幫各位策劃好了,具體的實施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢,準確定位好自己在公司的形象。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發,隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,自覺地維護公司的聲譽和利益,樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅定信念,奮發進取,團結協作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。

風勁潮湧,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。跟大家說這麼多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質,強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來,共同建立屬於我們的輝煌的明天!最後,我真誠的祝願各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

房地產年會領導優秀講話稿 篇3

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的`敬意!我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們為20xx年提出了“順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。現在來看,在20xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連

開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了後臺職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高階門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃,公司在20xx年變更升級了公司名稱,從“深圳市商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市商業連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的巨集觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

眾所周知,20xx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。