領導在中層幹部崗位競聘上的講話

領導在中層幹部崗位競聘上的講話

競聘是啟用用人機制，不拘一格選拔人才，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。下面是本站小編給大家整理的領導在中層幹部崗位競聘上的講話，僅供參考。

各位同志們大家好：

今天處裡利用週末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現了X處推進建立健全科學的幹部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質幹部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。

大家知道實行中層幹部競爭上崗是貫徹落實《黨政領導幹部任用工作條例》，推進幹部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細的工作方案，進行了細緻的準備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支援。受局黨組的委派局人教科、紀檢監察室參與和監督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則推進競聘工作的順利進行。

下面我想談三點感受與大家共勉：一是正確對待競聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。 競聘正是啟用用人機制，不拘一格選拔人才，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現。這份責任感、使命感就是要實現自我價值和推進單位工作發展。隨著X處的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的幹部來承擔重任。我想通過這次的競聘，我們的X處中層幹部隊伍一定會更具朝氣和活力。

二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。 大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神，做好“伯樂”，積極認真地參與，公平、公正地看待我們的幹部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質;二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領導才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發，看主流、看潛力、看發展，真正把最適合的人選選出來，為促進XX處事業的發展，提供重要的組織保證。同時務必請大家嚴肅紀律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。

三是正確對待結果。競聘的出發點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如願以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現了他們重在參與、重在鍛鍊、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關工作的關係，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結果而影響各項工作的正常開展。

我相信，有局黨組的大力支援，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們X處的明天一定會更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

各位董事、經理、員工們：

大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在幹部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業的中流砥柱和骨幹，企業的興旺和發展需要你們一如既往的奮鬥與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發展的生機與活力，希望你們充分發揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重託，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發揚不怕困難、勇於拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，後公司之人而樂，勇於擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的好壞直接取決於你們生產經營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對於今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的後備人才資源，拿破崙有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實幹好本崗位工作，以後還有機會。

眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。

同志們：

大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求，結合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這裡舉行機關中層幹部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程式，今天順利地完成了各項任務。這次幹部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴於大家的積極參與，完全有賴於全司幹部員工的熱情關心和大力支援。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層幹部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支援此次競聘工作的公司幹部員工表示感謝。

下面，我結合這次機關中層幹部競聘工作，談二點意見。

一、對這次幹部競聘工作的基本評價

這次幹部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5箇中層正職崗位和8箇中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志願來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高階專業技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人。總的說來報名是踴躍的，參與的人數比預想的人數要多。

第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉協調、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統決策、指揮、管理和統籌協調能力，有效整合資源，推進公司幹部制度改革，加強機關作風建設和中層幹部隊伍管理。

第三個特點是公司班子思想高度統一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次幹部競聘的組織保證。幹部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統一思想，發揚民主，充分發表意見，充分體現了公司領導班子很強的凝聚力、戰鬥力和創造力。

從幹部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層幹部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價幹部的科學機制，推動幹部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現在以下兩個方面：

第一，幹部競聘是幹部人事制度改革的重要方法，在幹部人事制度科學化、規範化、制度化方面邁進了一步，我們這次幹部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優的原則來選拔任用幹部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程式都向員工公開、競聘的全過程都完全置於員工的監督之下。

大大增加了幹部任用過程的透明度。當然，由於時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。

第二，此次競聘工作對幹部思想有較大程度的觸動，對幹部今後的工作產生了一定的壓力，這對切實轉變機關工作作風將產生良好的影響。

同志們，這次競聘工作由於時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結，爭取以後能夠做得更好。

二、對競聘上崗的機關中層幹部提幾點希望：

1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創新的佳績。儘管這次幹部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層幹部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業務管理職能整合，牽涉到公司業務流程的再造，工作內容範圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱鉅，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負著兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創造新的成績，不負眾望。

2、要增強全域性意識，切實維護好團結穩定的大局。發展公司的第一要務，而團結穩定是發展的基礎保證。要搞好團結、維護穩定，首先一定要處理好區域性與全域性的關係，維護好部門與部門之間的團結。要善於站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支援其它部門的工作。

3、要以“六型”機關建設為載體，切實轉變工作作風 要用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦，要以創選爭優黨員承諾為切入點，並把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務，建立“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。

4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平

學習是提高幹部素質的重要途徑，黨委將把幹部學習教育作為中心工作來抓，黨委將做統一的安排和計劃並認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤於學習，善於學習，不僅有利於把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利於陶冶幹部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。

5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，築牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導幹部的要求，要求我們的中層幹部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業規定，嚴格財經紀律，乾乾淨淨做事，清清白白做人!

同志們，我們這次幹部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅幹部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發展做出新的成績。