同志們：今天縣食品藥品監管局舉辦全縣餐飲服務從業人員培訓班，邀請我來參加開班儀式。我認為在當前食品安全監管工作成為社會熱點問題的特殊時期，這個培訓班辦的很及時，很有必要。這次培訓，縣局做了大量的前期準備工作，局領導重視，周密安排部署，積極協調-教室，各位工作人員精心備課，希望大家能在兩天的培訓中，認真用心學習，並學以致用。為了辦好這次培訓班，下面我講三點意見，供大家參考。一、充分認識抓好當前餐飲服務食品安全工作的重要意義
“民以食為天，食以安為先，飲食安全是關係群眾切身利益的大事 。
今年，縣食品藥品監督管理局接管餐飲消費環節食品安全監管工作以來，能認真履行職責，狠抓市場監督，研究制定了一系列監管措施。但是，我們必須清醒地看到，我縣的餐飲服務食品安全問題仍然比較嚴峻，餐飲消費等環節存在的問題還比較突出，食品安全監管工作任重而道遠。通過市場監管和調研發現，尤其在農村餐飲業和城鄉結合部，食品消費環節衛生狀況較差。由於鄉、村兩級食品安全監管工作還存在一些盲點，很多餐飲業加工場所不符合。
同志們：
今天，20xx年第二期副科級領導幹部培訓班開學了。首先，我代表縣委組織部向前來參加學習的全體同志表示熱烈歡迎。去年以來，我縣已舉辦了四期副科級幹部培訓班，這是縣委深入貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和省、市大規模開展幹部教育培訓工作意見的重要舉措，這對提高我縣領導幹部馬列主義理論素養、政治思想水平和業務管理能力，促進我縣經濟發展和社會穩定，發揮了重要的作用。藉此機會，我就這次培訓講幾點意見，供同志們參考。
一、認清形勢，增強學習的緊迫感和責任感
黨的xx屆三中全會通過了《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，為我們深化經濟體制改革，促進經濟社會全面發展明確了方向，吹響了號角。因此，我們必須以高度的政治責任感和使命感，努力開拓，紮實進取，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真實踐“三個代表”重要思想，切實履行好黨和人民賦予的職責。要做到這一點，就要不
斷加強自身修養，提高思想政治素質和工作水平，特別是我們領導幹部必須具有開闊的眼界、堅定的信念、敏銳的洞察力和辨別力，善於從政治上觀察問題和處理問題以及駕馭複雜局面、解決複雜問題。“人不學習要落後”，現在進入了“終身學習”的時代，全體同志要“學習學習再學習”，努力使自己成為政治過硬、業務過關、適應新形勢新任務要求、經得起風浪考驗的合格的領導人才和管理人才，為嶽池實現“跨三步、翻三番”作貢獻。我們這次培訓，就是為大家進行一次必要的知識更新和拓展。希望大家好好珍惜和把握這次學習機會，眼觀國內外發展大勢，胸懷振興嶽池經濟的理想，體會縣委的一片苦心，靜下心來，認真學習，深刻領會。
二、加強學習，全面提高自身素質
我縣社會經濟發展的艱鉅任務，為我們廣大幹部賦予了光榮的使命和重大的責任;複雜的國際國內環境，使幹部隊伍建設在政治信念上面臨嚴峻考驗;世界經濟全球化，更給我們廣大幹部提出了一個嶄新的課題。加強學習，對於我們顯得更加緊迫和重要。我們這次培訓，目的在於深入理解黨的xx屆三中全會精神，全面提高科級領導幹部隊伍的整體素質。當然，要提高領導幹部的素質，首先就必須明確，領導幹部應當具備哪些方面的素質。我認為，在當前，作為一名合格的領導幹部，至少應當具備以下六個方面的知識和能力：
一是在紛紜複雜的形勢下，必須具備較高的政治理論水平。政治上的成熟必須以理論上的清醒為前提。只有具備較高的理論水平，才能在前進中找準道路，不至於迷失方向;只有具備較高的理論水平，才能洞明世事，從紛繁的事物中理出頭緒，抓住實質。
二是在經濟發展大潮下，必須具備較高的專業知識水平。“專業化”是小平同志對領導幹部提出的“四化”要求的一個方面。當前，隨著經濟的發展，社會的進步，社會分工越來越細，對幹部尤其是領導幹部專業化的要求也越來越高，如果不具備相應的專業知識和行業知識，外行領導內行，就會使決策失誤，造成無可挽回的損失。
三是在市場經濟條件下，必須具備豐富的市場經濟理論知識。市場經濟體制有其獨特的執行特徵和規律，把握了這些規律，就等於掌握了制勝的法寶。如果不主動去學習先進的市場經濟理論知識，還死守著計劃經濟的思維模式，就只能被時代所拋棄。
四是在依法治國的大背景下，必須具備相應的法律法規知識。建立法治國家，依法治國，這是我們國家的大政方針。通過“一五”、“二五”、“三五”普法教育，人民群眾的法律意識不斷提高。如果領導幹部還要以“人治”代替“法治”，既不符合潮流，也會使我們的工作陷於被動。各級領導幹部必須依法
行政，違法就要受到追究處理。要做到這一點，首先就要學法懂法知法，做到依法行政、依法辦事。
五是在領導工作中，必須具備較高的領導水平。領導者必須具備較強的調查研究能力、科學決策能力、綜合協調能力和較強的決斷能力，有較豐富的領導經驗和領導方法，有較強的分析和解決問題的能力，這樣才能領導我們的事業不斷向前推進。
六是在思想大解放、各種思潮相互激盪的情況下，還必須具備良好的個人品質。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。作為一名領導幹部，其職責就是全心全意為人民服務，在領導崗位上廉潔自律，勤於政事，這樣才能贏得人民的信任和支援，才會有號召力和凝聚力，否則，就會被人民所唾棄。
此外，作為一名領導幹部，還應廣泛涉獵歷史、文學等多方面的知識，使自己具有較寬的知識面，能在各種複雜的事物、各種複雜的情況面前應對自如。
領導幹部這些方面素質的提高，是一個長期學習積累、鍛鍊提高的過程，需要持之以恆，不可能一蹴而就。那麼，我們如何才能提高自身素質，應如何在提高自身素質上下功夫呢?我想，最基本的應做到以下三個方面：
一是勤奮學習，用科學的理論和知識武裝自己。鄧小平同志強調指出：“全黨同志一定要善於學習，善於重新學習”，學習是一個永無休止的過程。無論是博大精深、不斷髮展的政治理論，還是日新月異的科技知識以及不斷出臺的法律法規，都需要我們時時刻刻擠出時間來，認真學習，努力為自己加油“充電”，著力提高自己的政治理論素質，增加自己的知識儲備，以跟上不斷變化的發展形勢。否則，我們的思想就會落伍，知識就會老化，步伐就會跟不上。
二是親身實踐，用群眾的經驗豐富自己。馬克思主義認為，實踐、認識，再實踐，再認識，迴圈往復以至無窮乃是認識的規律。領導幹部只有投身到廣大人民群眾建設實踐中去，尊重群眾的實踐和創造，虛心向人民學習，不斷增進與人民群眾的感情，從群眾中吸取營養，才能認清和把握事物發展規律，積累和豐富自己的領導實踐經驗，提高領導水平和工作能力。
三是開拓創新，在不斷探索中超越自己。說：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”。沒有創新，就沒有進步，就沒有提高。創新精神是新時期領導者的必備品質。我們要有“敢為天下先”的開拓精神，要有在新的領域闖蕩前行的勇氣。只有這樣，我們的各項工作才能不斷地取得新進展。也只有在這種敢闖敢試中，我們才能拓展自己的思維，開闊自己的視野，尋求到更好的工作方法，創造更佳的工作業績。
三、把握機遇，講求方法，高質量完成培訓學習任務
這次副科級領導幹部培訓班的開學，受到縣委領導的高度重視，對這次培訓寄予了厚望;為舉辦好這期副科級領導幹部培訓班，縣委組織部、縣委黨校在管理和教學上做了認真籌劃。為了搞好這次培訓，取得預期效果，這裡，我對同志們提幾點希望：
1、把握機遇，勤奮學習。平時大家工作都忙，沒有時間靜下心來系統地學習，因此很多同志都反映形勢變化太快，思想跟不上，理論認識上存在一些模糊的地方，幹工作有時感到力不從心，在領導決策時覺得把握不住，所以迫切希望和要求能有機會豐富自己的理論和學識。今天，同志們來到這裡，一定要牢牢把握，很好地珍惜這一次非常難得、非常寶貴的學習機會。這次培訓，要學的內容很多，但時間不長，這就要求同志們一定要抓緊時間，爭分奪秒，勤奮學習，刻苦自勵，努力提高學習效率，爭取在這短短的十幾天時間內，提高自己的政治理論水平，增加自己的知識儲備，使自己的綜合素質有較大的提高，在以後的工作中能更好地適崗適位。
2、突出重點，講求方法，理論聯絡實際。這次培訓，時間不長，內容很多。因此，必須突出重點，講求方法，才能收到應有的培訓效果。鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆三中全會精神和社會主義市場經濟理論、WTO知識、法律法規等，這些內容都是我們解放思想、開拓前進、不斷提高理論修養和領導能力的強大思想武器。過去我們也學習過一些，但畢竟比較膚淺，這一次培訓，我們要求在“深入”上狠下功夫，在“功底”上做文章，縣委黨校在這次培訓前，安排大家結合實際就經濟和社會發展方面的幾個專題進行了調研。希望大家把課前調研與集體討論緊密結合，把學習理論與解決實際問題結合起來，努力用所學的理論知識去分析現實問題，指導工作實踐，解決具體問題，真正做到學以致用，學後能用、善用。
四、遵守紀律，服從管理，保證培訓效果
鐵的紀律，是搞好學習的保證。這是一次非常難得、非常寶貴的學習機會，同志們一定要克服“消極應付、修整養身”的思想，遵守黨校學習紀律，抓緊時間，認真學習。一要服從管理，遵守校規。既要徹底轉變角色，以一個普通學員的身份接受培訓;也要時時處處充分意識到自己是一名領導幹部，在學習期間做好表率，嚴格遵守黨校的各項規章制度，尤其是要遵守課堂紀律，尊敬師長，虛心學習，不遲到早退，不無故曠課。二要團結友愛、互相幫助。學習上取長補短，生活上團結友愛;同時彼此交流工作中的先進經驗，在共同的生活中增進友誼，共同進步。三要嚴格自律，樹好形象。大家一定要自重、自省、自警、自勵，嚴格用領導幹部的標準規範自己，把學習的過程看作是一次錘鍊黨性的過程。
為檢驗培訓效果，根據嶽委辦發[20xx]39號檔案精神，要求凡參加培訓的學員都要進行“述學”。請你們在培訓結束後將手寫的心得體會交縣委組織部幹部二股。
同志們，面對機遇和挑戰，我們重任在肩，讓我們高舉旗幟，振奮精神，勤奮學習，紮實工作，為實現我縣新跨越而共同奮鬥，不負組織的期望，歷史的重託。
祝同志們培訓期間生活愉快，身體健康，學有所成!
同志們：
根據公司的安排，公司舉辦一期班組長培訓班，計劃用兩天的時間，通過講課，參觀學習，座談交流等形式，讓班組長比較系統的學習現代企業班組建設與管理知識，通過向石化學習，交流班組管理經驗，從職業素養、管理能力、經濟責任制、技術創新、安全環保及裝置管理等方面，全面提升班組長的管理和崗位履職能力。這充分說明公司和公司黨委對班組建設工作的高度重視。這也是“強三基”的一項重大舉措。藉此機會，結合公司實際，講幾點意見，作為開班動員。
一、高度認識班組長在企業所處的地位和作用
班組是企業的細胞，是企業組織鏈條中的基本單元。企業所有生產經營活動都是在班組中展開。班組是貫徹執行公司決策、落實各項措施、完成各項任務的落腳點，班組工作的好壞直接關係到企業經營管理的成效。班組長是最直接、最重要的管理者，肩負著提高產量、改進質量、降本減費、安全環保、提高效益、穩定和諧等重大使命，起到一個兵頭將尾的作用。由此可見，班組長的管理水平和技術素質對企業生存發展起著重大的作用，肩上擔子很重，從事的工作很重要，公司和公司黨委對你們寄予厚望。
二、如何做好班組長
1、要有強烈的責任感和進取心，盡職盡責，做好本職
幹什麼工作，沒有責任心、上進心什麼都幹不好。班組長的職責就是“安全環保無事故，經濟效益最大化”。
班組長對企業有責任心，就是要確保裝置安全平穩生產。安全是效益的基礎，裝置安全經濟執行，安全永遠是第一位，沒有安全就沒有效益。安全生產是天職，天職不可違，任何時候都必須牢記。對職工有責任心，就是要愛護職工，對職工有真摯感情，嚴格要求，絕不能寵著慣著，只有嚴格要求，個人水平才能提高，企業管理水平才能提高，企業和個人才能成長進步;對職工有責任心，就是要保護好他們的生命，就是要告訴他們：遵章守紀，依規操作，是安全的根本保障，任何時候都不能脫崗，嚴格按操作規程操作。否則，一旦發生事故，受傷害的首先是一線工人。每位職工必須嚴格遵守工藝紀律、工作紀律、勞動紀律，認真做好本崗位應該做的工作。
進取心就是效益最大化，主要體現在指標先進化。只有效益最大化才體現我們的管理水平。近兩年來，通過精細化管理，我們各項經濟技術指標不斷進步：廠三預蒸汽單耗從20xx年0.634噸/噸，下降到今年5月份的0.414噸/噸，四預蒸汽單耗從20xx年0.464噸/噸，下降到今年5月份的0.30噸/噸。聚烯廠氮氣單耗從20xx年最高的48.98噸/噸，下降到今年最低的19.70噸/噸，裝置電耗從1月份的72.88千瓦時/噸，下降到5月份的57.15千瓦時噸。還有溶油、乙胺的產量、質量等等都有很大的提高。我們進步了，不等於先進，先進了還可以再進步。石化煉油加工損失率由20xx年的1.08%到20xx年的0.48%，今年5月份到0.4%，加工一千萬噸原油，一年可節約5萬噸原油，僅此一項，價值近2億元。這說明，還是這些裝置，還是這些人，轉變觀念，從嚴管理，就能把跑損的效益撿回來。所以效益都在我們手中，關鍵是開動腦筋，奮發進取，從嚴管理，盡職盡責，做好本職。
我們必須認識到，公司是我們實現自身價值的平臺。我們既是為股東、國家、企業工作，也是為自己工作;沒有企業，個人就失去有作為和貢獻的天地。因此，我們班組長都要珍惜崗位，用心管理，用心工作，盡責盡職，讓領導放心。
2、努力學習，打造過硬的業務素質
俗話說：“打鐵還需自身硬”，一個班組，班組長應當是技術權威、業務旗手。班組長沒有過硬的技術是不能服人的，班組長業務不精，不熟練，不全面，碰到突發問題也沒法指揮、果斷決策處理。因此，班組長要重視學習、善於學習，自強素質，才有說服力，才能樹立權威，才能善於領導，當好帶頭人。公司這幾年一直堅持“內涵式”發展，加快裝置生產技術改造，聚烯自動包裝線建設、異烷、環烷新產品開發、各主體裝置的挖潛改造等等，都圍繞著“技術進步”這一核心環節做文章。今年，我們又啟動了溶油“三改六”專案建設。今後幾年，我們還計劃新建大裝置，大幅提升公司競爭力和效益。所有這些，都要求我們公司有一大批生產技術骨幹，所以，我們班組長必須努力學習石油化工知識，提升管理能力，跟上公司發展步伐，在競爭的時代，立於不敗之地。同時，要帶領全班組人員，本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，紮紮實實開展崗位練兵、技能培訓，提高技能。
3、嚴抓善管，帶出一流班組隊伍
石化李總經理提出的“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”科學管理理念，改變了石化。事實證明，嚴抓善管對企業具有十分重要的作用。班組長要敢於管理，善於管理，要按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關係。要帶頭遵章守紀。規章制度是我們石化產業工人的生命保護線，班組長一定要認清遵章守紀的重要性，一定要做遵章守紀的帶頭人，一定要教育好，監督好班員遵章守紀，制止違章操作;要嚴於律己。要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應該不做，要用人格的力量影響人，感召人;要帶好隊伍。對班員，工作上嚴格要求，一絲不苟，弘揚正氣，對於歪風邪氣，自由散漫要敢抓敢管，敢於批評、教育、直至處罰。生活上要給予無微不至的關心，在班組內部，要積極創造一種健康向上，和諧友善的人際關係。要引導教育大家認清公司形勢，明確目標要求，注意發揮好集體智慧，形成心往一處想，勁往一處使，團結一條心，擰成一股繩，形成合力，齊心協力把公司管得更好，管出大效益。同時，也要做好班組成員的思想工作，及時理順情緒、化解矛盾，在班組內部形成“心齊、風正、氣順、勁足”的局面。
三、珍惜這次培訓學習機會，認真學習研討
此次班組長培訓也是貫徹落實石化黨委及公司黨委開展的“強三基、除四害，大力開展比學趕幫超”活動的一項重要內容。抓班組長培訓就是更好地抓基層建設，強三基。這次培訓，我們一定要珍惜機會，認真聽講，記筆記，回去之後，我們認真實踐，在日常生產管理中，做到“當班無違紀、巡檢無遺漏、身邊無事故”，堅持“緊螺絲式”的管理不放鬆，用心管理、精心操作，把本職崗位工作做得更好，使實華公司效益再上新臺階。
最後，祝這次班組長培訓班圓滿成功!
三優範文網