同志們：
剛才，市第七屆師德報告團為我們送來了一場生動的精神盛宴，我和大家一樣，深深地被報告團四名教師的為師之責、為師之道所感動，四名教師以自己的親身實踐，為我們作出了很好的典範。這既是一次師德報告會，也是一次事蹟交流會，更是一次學習先進、洗滌心靈鼓舞士氣的會議。我們將報告會放在此次集訓動員大會前面舉行，目的就是樹立典型，讓大家在此次集訓中學有標杆、趕有榜樣，形成對標進位、齊力共進的良好發展態勢。希望大家認真對照先進找差距促整改，努力爭做人民滿意教師。
今天的會議，既是暑期集訓動員大會，也是義務教育均衡發展迎國檢戰前動員大會。9月15日—20日，國家教育督導評估組將對我區實施了5年的義務教育均衡發展工作進行評估認定，這是義務教育繼“兩基”後又一里程碑式的國家級“大考”，也是掇刀區成立以來教育第一次迎接國頭的“大考”，級別非常高、份量非常重，而且接受“大考”的關鍵期恰好又與學校招生、開學、教師節慶祝重疊，工作頭緒多，工作任務重，工作要求高。所有我們必須進一步統一思想，凝心聚力，打好當前各項攻堅戰。根據會議安排，我講四點意見，稍後，高區長還要作重要講話，請大家深刻領會，認真貫徹落實。
一、肯定成績，堅定信心，進一步增強做好教育工作的決心
自XX年我區順利通過全省縣域義務教育均衡發展督導評估以來，全區教育在區委、區政府“優先發展”的堅強保障下，在上級教育主管部門和各鎮、街道的大力支援下，以“辦人民滿意教育”為宗旨，以實現城鄉教育優質均衡為目標，不斷解放思想，奮力拼搏，取得了令人矚目的成績，得到了社會各界和人民群眾的普遍認可。中國教育報、中國教育新聞網、xx日報均在顯著位置對我區學前教育、義務教育均衡發展經驗進行了報道。當前，我區教育工作主要呈現以下幾大亮點：
一是教育工作有地位。義務教育均衡發展工作繼鍾祥市後，成為荊門市第二個被省廳授予“全省縣域義務教育發展基本均衡示範區”的縣市區；教育行風治理工作得到省七廳委認可，被授予“全省規範教育收費示範區”稱號；xx中學成功保牌，順利通過了省級示範中學複評；XX屆大學聯考再創佳績，文理科一類重本上線人數超歷史，被區政府通令嘉獎。
二是校舍條件有提升。創新實施了“六統一”建設模式，實現了每個鎮、街道一所公辦中心幼兒園、偏遠農村公辦幼兒園全覆蓋的建設目標；實施了食堂標準化建設，自來水統一接入，餐桌椅、食堂加工裝置統一配置；實現了教學現代化改造，網際網路統一接入、資訊平臺共享；實現了現有“d”級危房全部消除，其他校舍有序改造；實現了城區、鎮（街道）中心學校塑膠運動場建設達標；積極擴大城區學位，新建成xx國小；全區義務段學校辦學條件基本達到省定標準。
三是隊伍發展有活力。在農村學校，一大批年輕化、高學歷化、學科多樣化的教師正在改寫年齡老化、學科結構不合理的歷史；一大批校長、幹部、教師從學校管理、教育科研、師生活動三個層面開展協作交流，有效的促進了優質師資資源、優質管理資源由城到鄉反哺式流動，有力的確保了城鄉均衡一體，得到了社會的一致肯定。教師素質顯著提升，培訓工作多次被教育部、省教育廳評為先進單位；先後有近兩千餘人次教師在各類教育科研活動中獲獎；20餘人次在國家、省級優質課競賽活動中獲獎。
四是改革創新有效果。近年來，我們圍繞“解難、破難、攻難”，集大家之智慧、大家之力量，實施了“政府定期議教”、“留守學生關愛”等一大批創新機制，強有力的推進了優質教育均等化、城鄉教育一體化。“城鄉聯校協作體行動”工作在全市推廣；“政府定期議教工作制度”被市教育局採用；“留守學生關愛機制”的建設和執行管理模式已被成功移植到我省其他縣市。
五是特色發展有內涵。在學前教育工作中，精心打造活動區角，積極架構“以遊戲為基本活動”的幼兒園教學內容和方式，呈現出“園園皆精彩、處處有故事、個個是精品”的生動發展局面；堅持“德育為首，五育並舉”的育人方向，廣泛開展社會主義核心價值觀教育，xx國小的“新博雅教育”、xx國小的“雅行教育”、xx國小的“養正教育”、白石坡中學的“關公文化教育”、xx國小的“孝德教育”、團林國小的“呼啦圈運動”等一大批特色專案正助推教育向內涵、品位發展。
六是師生安全有保障。學校安防措施、安全包片包校制度、食品衛生安全知識考試製度得到全面落實。安防器材八大件基本配齊，監控系統基本實現全覆蓋。每週一節生命安全教育課和心理健康教育課得到落實。部門聯合齊抓共管食品安全、校車安全、校園周邊環境安全體系基本建立。連續四年實現全區學校安全零重大事故的工作目標。
可以說，在大家的不懈努力下，掇刀教育實現了一個個重大突破，進入了提檔升級、內涵發展的新階段，呈現出生機勃勃、風生水起的大好局面，湧現出了一批特色學校，培養出了一批特色專案。如，xx國小在建校不到一年的時間裡，不斷加強學校文化建設，豐富學校內涵，受到了各級領導的充分肯定，省、市、區領導多次親自指導，市內外學校相繼到校學習交流，促進了學校的發展；xx國小積極克服區域劣勢和辦學條件中的困難，克難奮進，孝德文化特色明顯，在招生工作中，積極破解城郊邊緣化的矛盾，主動協調，主動作為，受到了社會好評和認可。
這些成績的取得是區委、區政府正確領導和高度重視的結果，是各部門和社會各界關心支援的結果，是全區廣大教育工作者攻堅克難、奮力拼搏的結果。在此，請允許我代表區教育局對同志們的辛勤工作表示衷心地感謝！
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到我區教育改革發展仍然面臨著一些挑戰。一是城鄉教育還不能較好的滿足人民群眾不斷增長的多樣化教育需求。農村學校標準化建設仍待加強；城區國小、國中“入學難”問題亟待破解；全區義務教育國小段均衡係數仍維持較高水平；民辦教育機構的有效管理仍需進一步鞏固。二是教師隊伍素質提升仍然任重道遠。農村學校教師老齡化、學科結構矛盾依然存在；教師隊伍中仍然存在違反師德師風的現象；教師激勵機制有待進一步深化；教師繼續教育、城鄉聯校協作體有待進一步拓展。三是教育教學質量的提升仍需努力。現有的教育思想、教育理念、教育手段還不能很好的適應效率提高、質量提升、品牌建設的需要。對此，我們必須解放思想，迎難而上，認真研究，積極探索促進教育發展的新思路、新途徑、新舉措，努力在教育改革發展上取得新突破。
二、克難攻堅，真抓實幹，全力確保一役通過國家評估認定
9月15日—20日，國家教育部的評估認定工作是對我區教育工作的一次大檢閱，也是對掇刀教育人的一次大考驗，面對國家級“大考”，我們必須全力以赴，盡其所能，認真答卷，來不得一絲一毫的懈怠。當前，教育呈現出千帆競發、百舸爭流的逼人態勢，從全省來看，相鄰的xx區、宜都市、xx市、xx縣等29個縣市區已被教育部授予“國家縣域義務教育發展基本均衡縣市區”，處在全省第一方陣；從大荊門來看，鍾祥市、東寶區已經順利通過國家認定，沙洋縣、京山縣發展優勢明顯，去年沙洋縣就高分通過了全省第二批驗收。我區可謂是前有“標兵”策馬揚鞭，後有“追兵”兵臨城下，競相發展的壓力日益增大。順利通過國家教育評估已成為歷史賦予我們的神聖使命和光榮職責；我們必須肩負責任，必須一步一個腳印，紮紮實實幹大事；必須後浪推前浪，永不停息向前進；必須一鼓作氣確保順利通過國家認定，這既是各級黨委、政府的期望，也是掇刀30萬人民的期盼，更是我們的莊重誓言。
一是時間上必須保證按時完成。當前，距離迎國檢僅有3周的時間。時間緊、任務重、要求高、壓力大。特別是在當前開學的緊要關頭，各地各學校必須把開學工作、教育教學、安全穩定與迎檢工作統籌考慮，合理安排，在確保安全穩定和正常教學的同時，將工作重心向迎檢工作傾斜。教育局各科室要把各自的業務活動儘量壓減，確保精力集中到迎檢上來。迎檢工作是一項全域性性、系統性工程，牽涉部門較多，資料報表複雜。局計財科、組織人事科等相關科室要切實加強與區財政局、區編辦等相關部門的溝通與聯絡，確保迎檢的檔案資料及資料彙總工作落到實處。督導辦、均衡辦要實行“倒計時”管理，認真督辦，要實行每週五報告制，實行臺賬銷號管理，督導辦公室、監察科要一週一彙總工作進度，並在全區通報；對檢查和督辦中出現的問題和不足，要及時召開碰頭會，及時研究解決。各科室、各學校要通力合作、相互配合，全身心、全方位、全過程積極參與，精心組織，強化措施，上下齊心協力打一場迎檢攻堅戰。對在規定的時間節點不能完成工作的，分管領導要約談科長、包校領導要約談校長；對嚴重拖後腿的學校，實行黃牌警告，掛牌住校督辦。
二是任務上必須保質保量落實。各學校校長是迎“國檢”的第一責任人，要親自抓、負總責，分管領導要靠前抓、具體抓，學校要抽調素質好、業務精、能吃苦的同志專門負責此項工作，確保有足夠的精力用在迎檢工作上，切實提高執行力；各教育辦公室要加強對轄區學校的指導，也要實行包校責任制，幫助學校完善迎檢各項準備，提高學校迎檢水平；局包校領導、科室從今天開始要全部沉到學校，開展指導，幫助解決問題，確保各校突出問題得到有效整改。在迎檢工作落實上要做到三個“經得起”：經得起看。要加強功能室配置，圖書、儀器裝置的管理和使用，制定功能室及各類教育資源使用計劃、每週課程表、使用記錄冊要統一編制並放於功能室內備查。要大力強化校園及周邊環境整治，體衛藝科、各學校要將校園周邊需要整治的工作重點進行排查，實行臺賬登記，限期整改到位。今天各鎮（街道）分管教育的領導也親自參加我們的會議，希望各位領導在整治校園周邊環境工作中鼎力相助，各鎮（街道）教育幹事、各學校校長要主動向分管領導彙報迎檢工作中的困難和問題，爭取黨委和政府的支援，9月5日開始重點開展校園周邊環境整治工作，確保校內校外一個樣。要重特色、亮點建設，要擦亮我們的工作特色和亮點，將我們最靚麗的一面展現給督導專家。經得起查。28項c級評估指標、15項辦學條件達標情況、近3年教育投入情況要上下一致，資料齊全，資料準確。各學校校長對相關資料要亂熟於心，要制定專人對各類資料弄準弄懂；資料整理要做到“五統一”，統一使用檔案盒、統一製作檔案標籤、統一製作檔案目錄、統一分類、統一存放。對還需要準備電子檔案的，必須安排專人提前將有關資料分門別類建檔，做到專家要什麼，我們就能提供什麼。經得起問。在檢查的過程中，專家可能會問到一些問題，區教育局的聯絡員、學校接待人員一定要提前做好功課，對各種可能的情況進行分析，做好回答應對的準備；特別強調的是各位校長是學校迎檢工作的第一張名片，必須對學校各方面的情況全面掌握，對專家提出的問題必須對答如流，不能退居二線，當甩手掌櫃。對於四個座談會，我們要充分吸取XX年迎省檢的教訓，信訪監察科、各學校要提前按照規模做好人員的安排和溝通演練，確保不出紕漏。
三是宣傳上必須營造正能量。要充分利用宣傳欄、告家長書、報紙、電視等各種形式，大力宣傳本地本校工作中的好經驗、好做法和好典型，進一步凝聚廣泛的共識，營造尊師重教的氛圍，創設迎評工作的良好環境，形成全社會支援關心教育的強大合力。通過廣泛宣傳，提高人大代表、政協委員、學生家長、教師等社會各個層面人群對教育工作的認同，提高公眾滿意度。同時，局辦公室、學校要密切關注各級各類輿情，要做到第一時間發現，第一時間處置，不能因為任何負面的聲音影響迎評工作。
三、鎖定目標，明確任務，加快推進“全省學前教育示範區”建立工作
今年，我區還有一件大事就是做好“全省學前教育示範區”建立工作。區委、區政府非常關心這項工作，人民群眾迫切期盼學前教育大提升，掇刀教育不能僅義務教育獨秀，要打造完整的可持續發展的優質教育，還需學前教育、高中教育都過硬，因此，我們在基本實現義務教育均衡發展、高中教育優質發展的基礎上，審時度勢的啟動了這項建立工作，目的就是夯實教育基礎的基礎，做好總入口工作。可以說，今年我區學前教育的變化是翻天覆地的，在大家的辛勤努力下，成績是實實在在的、可圈可點的。一是辦園理念大變化。4月29日，我們組隊赴潛江考察學習後，不論是公辦幼兒園，還是民辦幼兒園的園長、教師感觸都很深，春梅幼兒園園長劉春梅等多名園長一次學習不夠，還單獨組織教師集體再到潛江、城區學習，回來後，全面跟新辦園理念，比著實施“去國小化”工作，辦園理念發生了質的變化；二是辦園條件大變化。暑假期間，各幼兒園針對辦園條件不足的問題，按照《掇刀區幼兒園環境創設基本標準》、《幼兒園保教裝置配備標準》，積極籌集資金，對園舍園貌及基本設施裝置進行了更新與添置，xx幼兒園、長興幼兒園等一大批幼兒園舊貌換新顏。三是育人環境大變化。走進我區的每一所幼兒園，五彩繽紛，色彩斑斕，一步一場景，空中、窗臺、牆面、地面處處散發著濃濃的育人氛圍，讓人彷彿走進了一個童話般的“王國”，我想，這樣的環境才是符合幼兒身心特點的，才是幼兒教育需要的；四是隊伍素質大提升。師資隊伍一直是我區學前教育發展的短板。過去，各幼兒園基本各自為陣，往來很少，在此次的建立工作中，我局結合實際，在全區組建了9對聯園協作體，從管理、活動多個層面選派教師交流互動，走動“竄門”，有效的將公辦和民辦整合成了一個整體，使得凝聚力顯著增強，隊伍素質整體提升，活力四射。這些變化讓我非常欣慰，特別是今年暑期各幼兒園教師主動放棄休息，加班加點整理建立檔案，對照評估指標查漏補缺，這種大局意識，這種合力共為、忘我工作的態度讓我很感動。在這樣的氛圍下，在這種工作積極性中，我相信我們的目標一定能實現。
對照評估5項主要指標22個評估要點，我們也要看到存在的困難和問題。一是城區“大班化”和農村生源不足的矛盾比較突出。一些優質園班級學生數嚴重超標，而一些農村園卻面臨著生源緊缺的問題，亟待規範；二是辦園條件不達標問題還存在。部分幼兒園（特別是民辦園）的辦園條件，不符合幼兒園使用標準，活動場地狹小，空間嚴重不足，基本用房難以保證；三是教師持證率整體偏低。全區專業教師持證率僅為36％，僅有4所幼兒園達到了“兩教一保”配置標準，教師的學歷達標情況也不容樂觀；四是教師待遇保障不到位。我區幼兒園90%的教師是聘請的，不管是公辦還是民辦園，教師“五險一金”繳納未到位。
迎檢在即，我們必須認真研究這些問題，拿出切實的解決辦法，快實施、快推進、快提升。一是要加大投入。請各位校長、園長一定不要有“等靠要”思想，要多想辦法，要向xx幼兒園、春梅幼兒園、長興幼兒園學習，內挖潛力，外借援力，多方籌資，努力改善辦園條件，實現園舍達標；今年實施的四個幼兒園專案要早開工、快開工，確保年底建成。二是要從嚴控制班額。要嚴格執行劃片招生，今年任何一所幼兒園不得跨區域、跨範圍招生，要按照班額標準做好班額控制、調整工作，要堅決杜絕大班額；各農村幼兒園一定要加大宣傳力度，主動上門、主動招生、主動服務、爭取生源。三是要繼續重視環境創設和活動區角建設。目前，有一部分幼兒園在環境創設和活動區角建設上態度不明確，觀念不新，動作不大，影響了全區整體進度。基教科、督導辦要迅速下達整改通知書，督促幼兒園拿出整改方案督促整改，存在問題的幼兒園要主動整改，並爭先進位。四是要切實加強隊伍建設。要按照“每班‘兩教一保’及其他各類專業人員配備到位，所有人員均持證上崗”的要求，盤活校內人力資源，提高招聘門檻，招聘德才兼備且具有相關資質的幼教工作人員，配足配齊專任教師、保育員，確保隊伍達標。五是要嚴格落實“保教行為的規範”。要按照《掇刀區幼兒園常規管理條例》，對園務管理的各個方面提出了具體、可操作的要求。各園要對照“條例”，逐條逐項抓好自查、整改、落實。六是要加強檔案資料的整理。要堅持實事求是，力爭做到資料準確，內容可信，材料齊全，整理規範，特別要高度重視7個“一票否決”指標相關內容。
四、深查細究，全面整改，努力確保師德師風整肅到位
當前，我區教師隊伍主流是好的，很多幹部教師忠誠於黨和人民的教育事業，以自己的實際行動贏得了學生、家長、社會的尊敬和愛戴。如，麻城中學杜小軍同志到學校任啟明星校長後，團結帶領全體教師狠抓質量，各項工作管理規範，成績顯著；交通國小嚴永生同志，面對困難，不哭不喊，不等不靠，主動爭取各方支援，雖然學校條件不好，但生機勃勃；雷集國小龍慶華同志紮根邊遠農村學校，把一個最邊遠的學校建設成為師生的家園、樂園，實屬不易；xx中學的“拼命三郎”黃紅兵老師是高中的實幹家，他用滿腔的愛滋潤著學生；李集國小陳桂華老師雖然年紀較大，但愛學習、肯鑽研，身兼數職不叫累，始終堅守在農村學校教學一線；江山學校青年教師鄧琳，參加工作僅一年，勤於學習，善於思考，工作快上位、業務快上手，已成為學校音樂學科的頂樑柱，多次為學校爭得榮譽。這些教師只是我們這個優秀團隊中的典型代表，當然，還有很多這樣的幹部、教師長期在農村、在基層、在一線不辭辛勞，無私奉獻，把自己的青春和熱血灑在了教育的征途上。今年的第30個教師節慶祝大會上，區委、區政府將集中表彰一批“愛崗敬業、關愛學生，刻苦鑽研、嚴謹篤學，勇於創新、奮發進取，淡泊名利、志存高遠”的優秀教師代表，展示教師才藝，肯定成績，弘揚師德正能量。請各學校認真做好優秀教師推薦工作和教師才藝展示節目的準備工作。
結合此次集訓主題，反思我們的隊伍，我認為以下幾方面的問題，還需要我們迅速整改：
1.工作執行力的問題。迎省檢以來，不論是在教育局，還是在學校，在工作的落實上都有打折扣、互相推諉的現象；特別是面對義務教育迎國檢、學前教育創省示範以及碰到一些棘手的問題時，很多人有麻痺、慵懶、渙散、疲倦等懈怠思想，有歇腳、享樂意識，不願去想、去攻、去做，失去了敢拼敢幹的膽量、攻堅克難的銳氣，執行力大打折扣。從8月16日走訪全區13所學校的情況來看，很多學校在時間如此緊迫的形勢下還在等、還在望、還存在一些錯誤的心理：一是“省級評估都過關了，國家認定評估驗收相對簡單”的大意心理；二是“存在的問題，局裡會統一解決的”的消極被動心理；三是“督導檢查不一定到我鎮我校”的僥倖心理，這些問題必將給迎檢工作帶來影響和危害。當前，我區教學創佳績需要敢於衝鋒的執行力；學校創特色需要勤于思考的執行力；迎國檢更需克難攻堅的執行力。我們急需每名校長，每名幹部、教師發揚團隊精神，銳意進取，追求卓越，為順利通過國檢揮汗出力，為城鄉教育優質均衡發展添磚加瓦！
2.規範辦學行為的問題。近年來，中央、省、市為落實依法治教，規範辦學，制定下發了一系列的檔案規定。然而，一些學校，特別是國中，仍普遍存在著違規補課多、作業多、考試多、學生睡眠時間少、課業負擔重的問題；仍普遍存在著隨意調課、占課、未開足開齊體音美課程的問題；一些國小銷售教輔資料現象還非常普遍。去年9月至今，我區因辦學行為問題被市教育局在全市通報，家長也對此多次電話投訴。區教育局雖然多次整頓，但部分學校仍然我行我素，不按規定落實，變著法子上晚自習、轉移場地搞違規補課。“應試教育”的思想在我們有些校長身上根深蒂固。這顯然不符合辦人民滿意教育的初衷，更不符合推進素質教育的基本要求。
3.規範師德師風的問題。我區大部分教師都能自覺遵守掇刀區中國小教師從教“五條禁令”，但仍有：一些新招聘到農村的教師未把工作當事業，胸無大志，不愛學習，不是鑽業務，而是比著玩；不安心本職工作，而是把當教師當跳板，到農村還沒站穩腳跟，就整天到處找關係，跑調動；一些城區學校的中年教師未把工作當主業，浮躁不安，不是精教學，而是想著辦班、推銷教輔資料、做生意；一些老教師不加強學習，不更新知識，躺在過去的功勞簿上，不願擔當，不願在教育一線，希望享清福、圖安逸；一些教師缺乏愛心，教學方法簡單粗暴，還在體罰或變相體罰學生；一些教師做人處事不檢點，生活作風糜亂，與教師身份極不相稱；一些教師大局意識缺乏，個人利益至上，看問題從不換位思考，喜歡鑽牛角尖，思想狹隘，怨氣多，工作上總不能很好地與人溝通和合作，本來可以通過正常途徑實現內部解決的小事，卻偏要網上發貼散佈流言蜚語，影響學校形象；一些教師隨意請假，小病大養，只拿工資不做事；一些教師不安心工作，年年吵調動；一些教師誤認為過去在收費年代亂髮亂補理所當然，現在財務管理規範了，亂髮亂補沒有了，於是就指責校長沒魄力，不關心教師利益。這些問題客觀上是受市場經濟條件下社會不良風氣的消極影響，但主觀上更是部分教師思想道德滑坡，價值取向出現了偏差。
這次集訓就是要認真剖析這些問題，找準原因，深入整改，為順利通過認定掃清障礙，為打造“優質均衡”教育奠定基礎。結合黨的群眾路線教育實踐活動、“師德建設年”、集訓要求，我認為應突出抓好以下幾個方面的工作。
1.要廣泛開展宣傳動員。一是做好動員部署工作。今天會議以後，各鎮（街道）、中國小校、幼兒園要迅速成立領導小組，制訂集訓方案，召開動員大會，廣泛動員全體教師積極參與集訓活動。二是開展學習培訓。採取集中學習和個人自學相結合的方式，通過組織觀看師德教育錄影、舉辦師德論壇、優秀教師報告會、演講比賽、座談會等形式，加強學習和交流。組織教職工開展學習培訓。要重點學習《中國小教師職業道德規範》、《荊門市中國小幼兒園教師從業行為六項規定》等法規和教學業務知識。在學習過程中，要求每位教師要做好學習筆記，撰寫學習心得體會。通過開闢學習專欄或專題會議、交流心得體會文章，真正做到學習教育的時間、人員、內容、效果的“四落實”。三是組織教師簽訂《掇刀區中國小教師師德師風建設承諾書》、《掇刀區中國小規範辦學承諾書》，經學校稽核後，由學校統一歸檔備查。要通過向學生、家長公開承諾等方式，接受學生、家長、社會監督，以此在全體教師中形成以身示範，以德施教，講求誠信教風，逐步推進依法治教，依法執教的程序。
2.要紮實開展對照檢查。一是對照反思。每個教職工要對照《中國小教師職業道德規範》、《承諾書》、黨的群眾路線教育實踐活動關於糾“四風”的要求和今天報告團四名教師的先進事蹟，結合自身實際深入開展“七查”：查是否熱愛本職工作、終身勤奮學習、恪盡職守教書、全心全意育人；查是否有無以教謀私、不思進取、誤人子弟現象；查是否向學生推銷資料、搞有償補課、暗示學生家長宴請、索要學生家長禮品；查是否做到嚴謹治教、認真備課、上課、批改作業、輔導、檢測反饋，查是否做到更新教育觀念，探索教學方法，因材施教，注重學生個性發展；查是否做到理解、尊重、信任和關愛每一位學生，有無侮辱學生人格、體罰和變相體罰學生的行為；查是否做到潔身自愛，有無衣襟不整、言行不慎、舉止不雅、酒後進課堂、在課堂上使用通訊工具等現象。每個教師要有書面反思總結材料，反思總結材料不少於XX，中層幹部的，由校長稽核；一般教師的，由中層幹部分塊稽核。學校要將每個教師的反思總結材料存入教師個人業務檔案。二是查擺問題。在查擺過程中要注重抓好四個環節。一要找出學校自身在師德師風建設方面存在的差距；二要找出學校領導班子在師德師風方面存在的問題；三要找出本校教師隊伍中普遍存在的不足；四要針對以上三點進行深入分析，找出問題存在的原因，並寫出書面材料。書面材料要在教師會上討論，並張貼徵求意見，接受監督，修改整理後上報局領導小組稽核。三是民主評議。各校要採取問卷調查等形式，開展教師評議教師、學生評議教師、家長評議教師活動。評議要嚴肅認真，客觀公正。評議結果要作為教師師德考核的依據。對違反師德規範的教職工要進行批評教育，幫助他們提高認識，改正錯誤。
3.要有效開展集中整改。一是各學校要針對查擺出來的問題，制定整改方案，明確重點整改問題，逐項落實整改措施。各校整改方案要書面報送教師管理科稽核。二是對民主評議問題較突出的教師，學校要確定專人“結對子”幫助整改。三是抓好制度建設工作，要通過此次集訓，積極探索規範師德師風管理和建設的長效機制，逐步建立健全相關管理制度，並形成制度彙編，同時，加強制度執行。
五、規範行為，嚴格落實，全面做好學校開學工作
一是精心安排好開學各項工作。各地各學校要妥善處理好當前各項工作的關係，結合實際，研究制訂開學工作方案，全面安排，精心組織，有序開展。要確保教職員工及時到崗，以飽滿的精神狀態投入教育教學工作；確保教材及時到位，在開課前傳送到學生手中；確保學校教學、生活設施裝置執行良好，保障有力；確保學生按時返校，不因家庭經濟困難、就學生活困難或學習困難而失學。
二是切實維護學校安全穩定。各地各學校要牢固樹立安全第一的意識，不折不扣地落實學校安全管理的各項措施。要認真開展校園安全隱患排查整治，對交通安全、校舍安全、飲食衛生、消防疏散、宿舍管理、門衛值班、夜間巡查、教學器材設施等方面進行安全檢查。中國小、幼兒園校內的消防安全設施建設不到位的，要抓緊建設、整改到位。對發現的安全隱患和管理的薄弱環節，要立即進行整改，一時難以整改到位的，要落實嚴密的防範措施，確保不出問題。要千方百計確保學生上下學乘坐車輛的交通安全。嚴格落實校園各項安全管理措施。紮實抓好學生安全教育和應急演練。要辦好食堂，切實規範食堂管理，最大程度的讓利於師生，服務好師生；要關心師生生活，深入開展矛盾問題排查化解。強化學校思想文化陣地管理，加強校園網路管理，建立平安校園、和諧校園。
三是嚴格規範辦學行為。堅決治理和嚴肅查處分重點班（快慢班）、亂招生、亂收費和亂髮教輔資料等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題，各位校長一定要旗幟鮮明、態度堅決，依法辦學、依規辦學。要嚴格執行教育收費公示制度，在今年的報名收費中，各中國小隻能收取書本費，其他代收費、學生生活費一律等計財科通知後收取；各幼兒園要嚴格按照在物價部門備案的收費標準進行收費，不該收的費用一律不得收取。今年，凡是因違規收費影響迎檢的中國小一律取消評先評優資格，幼兒園一律取消獎補、年檢資格。要嚴格招生秩序，對於今年的招生，特別是南城區的三所學校，我提十二個的要求：“控制班額、有序疏導、和諧招生”，既要做到班額達標，又不能因招生引發新的輿情。對反映和暴露出來的亂分班（辦班）、亂髮教輔資料、亂收費問題，局紀檢、監察要認真核實查處，強化責任追究，嚴肅處理責任人，並向社會通報查處結果。
揚鞭策馬踏征程，齊心協力譜新篇。同志們，我區接受國家縣域義務教育發展基本均衡區評估認定工作、學前教育創省示範、教師集訓、學期開學的號角已經吹響，讓我們以時不我待只爭朝夕的緊迫感，以勇於擔當捨我其誰的責任感，凝心聚力，上下聯動，腳踏實地，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
最後預祝我區XX年暑期教師集訓工作取得圓滿成功，也祝願全區教育系統的幹部教師在即將到來的新學年身體健康、闔家幸福、工作取得更大成績！
謝謝大家！
銀行聯動營銷工作動員大會領導講話稿動員大會講話稿範文（2） | 返回目錄同志們：
根據總行黨委的統一部署，今天我們召開聯動營銷工作啟動會，進一步整合全行公司、小企業、社群金融的市場資源，統籌發揮前中後臺的職能優勢，切實提升我行核心競爭力。下面，我就全行聯動營銷講幾點意見，對小企業條線的聯動營銷提出要求，待會兒於行長、同志還將分別對社群、公司條線的聯動營銷工作提出具體要求。
一、統一思想，充分認識開展聯動營銷對我行經營轉型的重要意義
“以客戶為中心、以市場為導向”是商業銀行的核心經營理念，通過聯動營銷對客戶需求實現全面響應和深度發掘是商業銀行實現價值最大化的必由之路。近年來，以聯動營銷為主的經營模式在國有商業銀行、股份制商業銀行得到大力推廣，業已成為整合存量資源、鞏固客戶關係、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經濟金融環境下，強化聯動營銷理念，大力開展聯動營銷工作，對我行走特色差異化發展道路，實現經營模式和發展方式轉型，進而謀劃“二次騰飛”戰略藍圖具有重要的現實意義。
(一)聯動營銷是鞏固我行與大型優質客戶合作關係的需要
“十二五”期間，國家投融資體制改革將進一步深化，直接融資在社會融資總量中的佔比將不斷上升，利率市場化、“金融脫媒”也在持續深化，大型優質企業、機構類客戶對商業銀行信貸融資的依賴性趨於下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務資源，創新服務模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務，將是我行鞏固大客戶銀企關係新的必要途徑。通過公司金融與小企業金融聯動為現有大型公司類、機構類客戶的上下游提供全面金融服務，通過公司金融與個人金融聯動為企業高管及重點員工提供個人金融服務，有效支援大型企業鞏固上游供應商，扶持下游經銷商，培育終端使用者市場，打造強大的產、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業的市場份額，必將有助於提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業務粘合度，使銀企合作關係在新的環境與條件下得以鞏固發展。
(二)聯動營銷是有效拓展優質客戶、優質市場、優質業務的需要
通過對資訊流、物流和資金流的控制，將供應商、製造商、分銷商、零售商直至終端使用者全部納入我行的服務範圍，可以變傳統的單一營銷為創新的鏈條營銷，實現公司、小企業、社群金融業務的協調發展;推動信貸業務發展從存量管理向流量管理過渡;變革低風險、低收益的盈利模式為在有效控制風險前提下儘量提高收益的盈利模式，進而切實做強做大我行的優質客戶、優質市場與優質業務，奠定可持續的科學發展基礎。
(三)聯動營銷是提高客戶綜合收益的需要
通過聯動營銷豐富和提升我行的服務內涵，打破現有條線專業界限，把產品組合成綜合產品，把客戶轉化成綜合客戶，把服務提升為綜合服務，把收益演繹為綜合收益，“以一站式”、“大平臺”的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客戶對我行的綜合貢獻度。在當前銀監會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受託支付的形勢下，圍繞核心企業開展聯動營銷，有利於實現供應鏈客戶的採購款、銷售款在我行系統內的封閉流轉，形成較為穩定的派生存款來源;針對我行小企業客戶、個人客戶議價能力較強的特點，可以撬動客戶在我行辦理賬戶結算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業務，進一步提高綜合收益水平。
二、明確要求，全面啟動聯動營銷工作
按照總行黨委統一部署，總行小企業金融服務中心與社群銀行部、公司銀行部、計劃財務部、授信審批部、風險管理部等共同制訂了《銀行聯動營銷工作方案》，明確了我行聯動營銷工作的總體目標、客戶選擇、工作方式、工作內容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯動營銷工作重點，會後將會抓緊下發，各分支行要抓好落實。為確保聯動營銷儘快取得實效，我提幾點工作要求。
(一)搭建聯動營銷的執行平臺
各分支行要切實統一思想，提高重視程度，整合搭建聯動營銷的執行平臺。一是各分行、直屬支行要成立由行長擔任組長，公司業務、小企業業務、個人業務等相關部門組成的聯動營銷工作領導小組。要在5月中旬前將聯動營銷工作領導小組名單報總行備案。二是各分支行要組建由公司、小企業、個人業務等骨幹客戶經理組成的營銷團隊，專司聯動營銷工作，採取現場演示、現場諮詢、理財沙龍等多種形式，營銷拓展目標客戶，認真做好產品售後跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務。三是各行要建立聯動營銷工作協調會議制度，及時磋商聯動營銷目標客戶不同階段的業務需求，使整體營銷方案更貼近客戶，提高聯動營銷效果。
(二)強化產品創新的引領作用
總行相關部門要根據客戶的需求，加快產品研發，通過產品組合，發掘市場機會。要適度延伸現有產品和服務線，逐步形成公司、社群、小企業、貿易金融業務有機銜接的產品體系，整合形成產品套餐，涵蓋信貸、理財、儲蓄、銀行卡、外匯結算等多項業務，為分支行的營銷拓展提供堅強支 持。與此同時，各分支行要注意發掘目標客戶的潛在業務需求，及時掌握同業的創新動態，在產品設計、業務流程、准入條件等方面向總行提出合理化創新建議，提高全行創新效率。
(三)實施聯動營銷流程化作業
開展聯動營銷主要分為營銷準備、活動實施、後續跟進三個階段。
第一，在營銷準備階段要重點識別發掘客戶需求。各行要加強與目標客戶的多層面溝通，不定期地舉辦產品推介會、座談會，挖掘和激發客戶的潛在需求，定期編制“客戶需求說明書”，為設計有針對性的配套產品和服務提供依據。
第二，在營銷活動實施階段要重點研究制定綜合性解決方案。公司金融業務要以“金色鏈·融利”作為聯動營銷的品牌，小企業金融業務要以“吉祥鏈”作為聯動營銷的主要品牌，個人金融業務根據公司、小企業部門提供的重點客戶名單，配置相應產品組合。
第三，在後續服務跟進階段要著力建立售後服務體系。成功營銷目標單位後，各行要指定營業網點作為支援和服務平臺，落實相關客戶經理的後續維護跟進責任，主動進行跟蹤維護，實行客戶經理ab崗管理，適時開展“二次營銷”，不斷髮掘客戶的新需求。
(四)妥善處理營銷拓展與風險控制的關係
要嚴格執行監管部門相關規定，按照銀監會《商業銀行外部營銷業務指導意見》的要求，準確劃分客戶與銀行間風險責任，不得以虛假承諾誤導客戶;要加強對聯動營銷團隊的操作風險管理，不許代客戶辦理特殊業務，嚴守我行商業祕密;要保證對外宣傳的一致性，統一製作營銷宣傳稿件;要及時將工作開展情況向上級部門和相關業務部門通告，適時發現處置潛在風險。
(五)健全聯動營銷保障機制
一是建立科學激勵機制。各分支行要根據總行下達的條線經營目標，詳細分解營銷工作任務，制定明確的績效工資掛鉤辦法，建立營銷團隊的薪酬激勵和約束機制。要在聯動營銷團隊員工的平衡計分卡中加入相應指標，做到“獎優罰劣”，績效工資分配政策要向營銷團隊適當傾斜，給予聯動營銷團隊必要的人、財、物支援。
必須強調的是，聯動營銷工作不只是前臺部門的工作，其目的是充分發揮全行整體合力，通過前臺向客戶展示我行金融服務綜合實力。中後臺部門要牢固樹立“大服務”格局意識，主動服務前臺部門，把支援市場拓展作為一項重要職責，樹立前後臺一盤棋觀念，對市場營銷和風險管理中的新情況新問題及時協商研究，協助搞好客戶關係維護，探索形成“大服務”格局下經營管理新機制。
對於各分支行的聯動營銷開展情況，總行將定期排名和通報，並將把聯動營銷工作開展情況納入到對分支行平衡計分卡考核當中，對聯動營銷工作配置專項營銷費用、專項營銷獎勵，給予資源傾斜。
二是加快複合型人才培養，打造中堅力量。各行要配備必要數量的營銷人員，優先甑選責任心強、業務熟練、溝通能力強的客戶經理組成聯動營銷團隊。要加強產品知識、營銷技巧、風險防範的培訓，確保營銷人員深入理解和熟練掌握各項業務的辦理條件，提高服務質量與效率。
三是大力開展品牌宣傳。要通過加強必要的媒體宣傳、在重點區域舉辦推介會以及針對重點客戶的具體營銷活動，將市場宣傳和主動營銷等點與面結合起來，不斷強化我行品牌形象，將“一起成長、一起分享”的經營理念深入人心。
三、以大力開展聯動營銷為契機，抓好小企業金融業務營銷拓展工作
年初以來，小企業金融業務同業競爭壓力不斷加大，除、大連等行小企業貸款餘額較年初有所增加外，其他分支行均較年初停滯不前或大幅下降，與同業的高速增長形成了鮮明對照。各行要以大力開展聯動營銷為契機，加大營銷力度，儘快扭轉目前的營銷被動局面。
(一)圍繞核心企業積極拓展供應鏈融資業務
供應鏈融資產品是當前我行小企業金融與公司金融聯動營銷的重點，各分支行小企業條線要切實承擔起與公司業務聯動營銷的牽頭職責，與公司業務部門一道，儘快篩選出目標核心企業，通過對核心企業財務、計劃、採購、銷售等部門的全面營銷，下大力氣摸清其供銷網路，有的放矢地制定營銷方案，強力推進方案實施。各分支行行長、主管副行長要主動介入聯動營銷活動，提高營銷層級。
(二)實施總分聯動，以綜合性融資方案實現小企業金融業務的集約化發展
小企業金融服務中心要與公司銀行部、相關分支行合作，挑選一批大型核心企業開展“總對總”聯動營銷，綜合運用高層營銷、直接受理、總分聯動等手段，逐戶制定綜合服務方案，迅速啟動對核心企業上下游的營銷，在控制風險、提高審批效率、便於客戶經理操作前提下，快速推動全行小企業金融業務的集約化發展。
各分支行要在積極配合總行完成重點工作的基礎上，提出本行的聯動營銷工作方案，於5月中旬前，將核心企業名單、預計業務量、計劃拓展的客戶數報總行小企業金融服務中心備案，並在今年5月末前，完成所有聯動營銷服務方案的制定工作。小企業金融服務中心要加大業務指導和監督考核力度，確保聯動營銷工作落到實處。
(三)增強小企業金融業務與其他金融產品的交叉營銷能力
總行小企業金融服務中心要不斷加大市場調研力度，以產品開發帶動聯動營銷，逐步推出更富特色、更具競爭力的產品組合。要把企業高管個人開戶、企業代發工資、銀行卡髮卡等作為授信准入、提款稽核的必要條件。要通過為專業市場商戶、汽車4s店安裝pos機，深度挖掘客戶資源優勢和客戶價值。要加大客戶銷售資金歸行率的監控，努力提高貸存比例，對達不到約定銷售資金歸行比率的客戶，在授信額度審查審批上嚴格控制，並提高貸款定價水平。
(四)鼓足幹勁，確保完成半年度小企業信貸序時計劃
目前，全年三分之一的時間即將過去，全行小企業信貸業務發展速度很不理想。小企業條線幹部員工要充分認識到當前經營形勢的複雜性和完成目標任務的艱鉅性，增強責任感和使命感。上週五，工信廳、人民銀行、銀監局組織召開了一次銀企保對接大會，副省長出席並作了重要講話，對全省中小企業融資工作提出了明確要求。各分支行要認真落實省委省政府及總行的工作要求，積極與當地政府中小企業管理部門接洽，尋找業務對接機會。各分行要在4月末前將對接計劃報小企業金融服務中心，5月末之前舉行銀企對接會，需要總行小企業中心參加的要及時提出，長春各直屬支行要按照總行小企業中心的統一部署開展銀企對接活動。各行要積極與當地政府(財政)採購中心開展合作，以保理的形式向供應商提供融資服務，在支援地方經濟發展的基礎上，密切與政府財政的聯絡。要切實加強小企業客戶經理隊伍建設，配足、配齊、配強小企業客戶經理隊伍，加大業務排程和督促力度，對於不適合從事小企業金融業務、未能及時完成目標任務的客戶經理實行退出機制。從本月開始，總行將對各支行小企業信貸計劃完成情況進行通報，從下月對起還沒起色的分支行，行長與主管行長一道到總行當面說明情況。為增強總行對分支行的服務保障能力，小企業金融服務中心將會同相關部門提高服務效率，明確服務時限，增派人員，滿足分支行小企業金融業務發展需要。
同志們，開展聯動營銷工作是實施我行經營管理與發展方式轉型的重要戰略決策，大家務必統一思想、提高認識、精心籌劃、加強保障、全力推進，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客戶資源，營造公司、小企業、社群金融業務“一體化”大營銷格局，推進優質市場、優質客戶、優質業務的創新拓展，求真務實抓成效、正風正己盡責任，共同創造我行更加科學、更富特色、更富活力的美好未來。
開工動員大會講話稿動員大會講話稿範文（3） | 返回目錄總經理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在這裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經理對新一-
年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這裡，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境 幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們一定要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的專案在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。
全體員工們，XX年已經過去，XX年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成XX年各專案標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
爭創全省文明縣城動員大會講話稿動員大會講話稿範文（4） | 返回目錄各位領導，同志們：
XX年，全縣精神文明建設工作在縣委縣政府的堅強領導下，在省、市文明辦的精心指導下，把鞏固全國文明縣城成果作為總抓手，深入開展群眾性精神文明建立活動，強力推進農村精神文明建設和未成年人思想道德建設，不斷提高公民文明素質和社會文明和諧程度。
XX年工作回顧
一、加大公民道德實踐活動
1、開展“學禮儀、講文明、樹新風”活動。在機關、企事業單位、學校、社群廣泛開展文明禮儀教育，提升公民文明素質，倡導文明新風尚。組織全縣各鄉鎮各部門積極參與“我推薦、我評議身邊好人”評選活動，有三人榮登年度“中國好人榜”，一人榮獲年度“安徽好人”稱號，六人獲得了季度“黃山好人”稱號。
2、開展“我們的節日”主題實踐活動。重點抓好春節、清明、端午、中秋等傳統節日活動的主題實踐，全縣累計開展誦讀活動67場次，組織城鄉各單位開展豐富多彩的文化體育活動135場次,成功舉辦“安徽省中華經典誦讀端午篇”xx站展演活動，得到省文明辦領導、市委市政府領導的高度評價，各市文明辦主任和20個經典誦讀示範縣宣傳部長、文明辦主任參加了觀看。
3、拓展“道德講堂”新平臺。縣財政局、縣紀委、縣地稅局、縣公路分局、縣供電公司5家省級以上文明單位率先開展“道德講堂”活動。縣文明辦將身邊好人事蹟編印成《道德講堂》讀本3萬多冊，用身邊人身邊事教育引導市民學道德模範。
4、“文明餐桌”活動有序開展。作為全省七個全國文明縣城之一，3月14日xx在全市率先開展文明餐桌大行動啟動儀式，全縣14家大型餐館和74家“文明餐桌”活動試點單位參與，發放倡議書x餘份，製作展架x個，免費提供“文明餐桌”環保打包禮品袋x只，發放宣傳摺頁x張，為x名餐飲服務員工佩戴胸牌。活動涵蓋全縣各類餐館、學校、機關、企業及建築工地食堂，提升了餐飲企業服務水平、經營特色和文化品位，市民適度、理性、科學、健康、文明的消費觀念和消費模式得以強化。
二、鞏固全國文明縣城成果
1、抓文明程度指數測評工作。年初，縣委常委會就兩次專題研究建立工作，召開了全縣再創全國文明縣城動員大會,對文明程度指數測評工作進行全面部署。會後,各涉創單位迅速行動，相互配合，上下一盤棋，有效形成建立合力。9月13日順利完成了省文明委實地測評工作，在縣兩月一次、市3月一次的測評中，成績穩中有進。
2、實施文明交通行動計劃成效顯著。下發《xx開展文明交通行動計劃工作方案》，部署開展抓好重點駕駛員宣傳教育、“三超一疲勞”、酒後駕駛等交通違法行為的整治活動，廣泛發動各界群眾參與，深化文明交通行動計劃，開展文明交通引導志願服務，協助解決機動車搶行、自行車佔道騎行、行人亂穿馬路和乘坐公交車不排隊等現象。通過活動的開展，我縣交通參與者的不文明行為、交通事故、交通違法行為明顯減少，文明駕駛、文明乘車、文明行路的良好習慣已大為改善。
3、城鄉文明建立活動深入開展。一是在全縣開展建立文明單位、文明村鎮、文明社群活動，表彰了第十屆縣級文明單位x家，57家單位被評為第十屆市級文明單位和文明村鎮。二是深入推進文明生態村、文明小康村的建立工作，組織有條件的文明單位結對幫扶建設一批文明村鎮。三是開展“清潔家園行動”活動。以鄉鎮政府所在地、公路、新安江沿線為重點，通過重點提升、連片連線、紮實推進，推動“清潔家園行動”。四是深入開展文明建立示範村達標村工作，命名錶彰了南源口等17個村為示範村，霞坑村等16個村為達標村，典型示範作用有力地促進了農村文明建立工作。
4、啟動文明建立“20個大變化”工作。制定文明建立“x個大變化”及“四大整治”的具體任務，各責任單位分別開展包括“門前三包”、餐飲業油煙擾民、公交站亭、渣土管理、戶外廣告、亮、綠化、流動攤點、亂停亂放、農貿市場、三小改造等內容的20個整治專案。通過集中整治，取得初步成效，為今年工作打下良好基礎。
三、深入開展志願服務活動
1.廣泛普及志願服務理念。利用廣播、電視、黑板報、簡報、宣傳冊、簡訊等媒體，開展了以“奉獻、友愛、互助、進步”為主要內容的志願服務活動，宣傳志願服務活動的經驗和優秀志願者的事蹟，推動志願服務理念進機關、進社群、進企業、進農村、進學校。
2、開展志願服務活動。3月3日，全縣舉行“弘揚雷鋒精神，開展‘三關愛’志願服務活動”啟動儀式，x名志願者組成10個方陣進行了集中宣誓。並先後開展重大活動、視窗服務、環保、植樹等x多項志願服務活動，助推了“學雷鋒”活動深入開展。
3、完善志願服務工作機制。成立由縣文明辦牽頭，縣直16個部門參與的志願服務活動協調小組，推動志願服務活動規範化建設。把志願服務活動作為文明村鎮、文明單位、文明學校建立成效考核的重要指標。健全完善志願者註冊制度和管理系統，抓好在文明單位中組建志願服務組織工作，目前，全縣各級文明單位組建志願者服務隊30支，網上註冊志願者達到了x人。
四、開展各項道德實踐活動
1、全力推進我縣“鄉村學校少年宮”建設。我縣財政繼續加大投入，自建了9所少年宮，XX年中央彩票公益金專案一所（三陽中心校），年底已達到15所，財政共計投入x萬。節假日期間，依託鄉村學校少年宮組織農村兒童開展各項活動，通過遊戲、練習和分享，健全青少年心智，助推素質教育。
2、組織和開展“做一個有道德的人”主題實踐活動。一是以“網上祭英烈、同懷感恩心、共鑄中華魂”為主題，組織全縣廣大未成年人上網祭英烈，獻花留言。組織開展清掃烈士墓活動，引導全縣中國小生用實際行動表達對先烈的景仰和追思；二是組織選送優秀童謠作品參加省、市優秀童謠評選，王村學校鄭永紅的童謠《小小手》獲得全省三等獎；三是廣泛開展“學雷鋒、童心向黨”主題實踐活動；四是開展了“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動，以迎接黨的十八大為契機，突出愛黨愛國愛社會主義主題，先後組織未成年人廣泛傳唱歌頌黨、歌頌偉大祖國、歌頌中國特色社會主義的優秀歌曲，潛移默化地增進廣大未成年人心向黨、跟黨走的情感信念。全縣中國小共有x多名學生參加簽名寄語活動。
3、繼續實施社會文化環境淨化工程。開展整治網際網路低俗之風專項行動、網咖集中整治專項行動、校園周邊環境綜合治理和非法出版物治理等四個方面的專項行動，組織各職能部門對全縣各類文化經營場所逐一檢查，對學校周邊x米以內的網咖、x米以內的彩票投注點實施清理，組織“快樂童心”文化志願服務隊，進農村進社群開展志願服務活動20餘次。
五、加強宣傳和督查督辦工作
編髮文明網稿件和《建立動態》，加強學雷鋒活動和志願服務活動及未成年人思想道德建設的常態化宣傳報道，深化道德模範人物的宣傳報道工作。文明辦共編髮文明網稿件1500餘篇，組織通訊員投稿x餘篇，《建立動態》26期，《文明建立督查通報》18期，有效地督查督辦文明建立工作。
XX年我縣的精神文明建設工作，可以用“四有四不足”來概括：一是有成果。連續榮獲全省、全國文明縣城，安徽未成年人思想道德建設先進縣；連續多年評為市級文明建立先進縣，縣財政局成為“三區四縣”唯一的全國文明單位，縣財政局、縣紀檢委、縣公路分局、縣地稅局、縣供電公司榮獲省級文明單位；縣文明辦被評為安徽省先進文明辦。二是有典型。好人典型培樹工作取得新成效，連續五年我縣榮登好人榜數在全市區縣中位居榜首。三是有品牌。“安徽省中華經典誦讀端午篇”xx站展演成功，受到各級好評。四是有隊伍。成立志願服務總隊和30支志願服務隊，註冊志願服務人員達3萬多名，志願服務網路初步形成。“四不足”：一是縣城文明建立的硬體設施如公廁、停車場不足，市政建設如小街小巷、主幹道的亮化、美化等與文明縣城還有一定差距，這在很大程度上影響了文明程度指數測評成績的提高。二是文明建立進展不平衡，許多地方如農村、縣城市場、小區等髒亂差的現象依然存在。三是思想重視減弱，參與力度不足，存在應付、推諉、扯皮現象，不能長效、常態自覺主動抓建立。四是抓具體、抓落實、嚴要求、高標準不足。
工作
一、總體思路
以“城鄉建設管理推進年”為契機，以爭創第三屆全省文明縣城為目標，以整治“髒、亂、差”為重點，嚴格按建立工作要點，抓好公共環境，公共秩序、未成年人思想道德建設，提升城區文明，建設美好鄉村，推動人人建立，實現建立為民。
二、基本要求
城區以主次幹道、公共場所的乾淨有序為示範引領，帶動小區自治或物業管理建機制，有常態，見成效。以每週督查反饋整改為依據，推動薄弱地點、環節、時間的“潔、整、優”。抓好志願者隊伍常態化管理和活動，做好各類好人、道德模範評選，開展文明餐桌、文明交通行動、建立文明單位活動。農村環境以說（宣傳陣地、文化牆、宣傳載體、一封信等方式）、建（清掃、清運、處理垃圾隊伍、垃圾箱、池、焚燒爐）、管（對保潔人員及設施的管理考核辦法）、效（村莊、河道、道路乾淨）為推動力抓建立。鄉風文明以建設村規民約為內容的宣傳陣地，評選文明村、文明戶、好人、道德模範，組建志願者隊伍，開展文體活動，建設鄉村少年宮為重點抓建立。
三、主要工作
1、抓“髒、亂、差”整治
每週由縣文明委領導帶隊，進行督查或暗訪，對發現的問題，責任單位責任人現場籤，並以書面方式通知到單位，督促“環境髒、秩序亂、服務差”等不文明現象得到迅速，長效整改。每月由重點問題牽頭責任單位對需舉全縣之力參與整治的問題形成整治方案建議，由縣文明委領導稽核後，由縣文明委統一組織實施整改。整改後，由牽頭單位加以鞏固，確保不反彈。徽城鎮在縣住建委房管中心的指導下，負責鎮區內小區業主大會成立和業主委員會換屆工作，由業主委員會自治或聘請物業公司進行環境衛生和安全防範工作。在沒有落實物業管理前，由徽城鎮或產權單位負責衛生。通過點面結合，部門聯動，全民參與，使城區“髒、亂、差”明顯改變。
鄉村垃圾整治嚴格按照歙辦明電〔14〕號檔案標準和要求，對照宣傳、建設、管理，對照現場看成效。具體看《致全縣人民一封信》是否發放宣傳到戶，保潔公示牌是否建立；清掃、清運、焚燒隊伍及垃圾箱、池、焚燒爐是否建立；長效管理機制和穩定經費是否有保障；要做到村莊、交通沿線、河溝、水面無垃圾。鄉風文明主要看村規民約及美好鄉村建設是否有宣傳內容；看文明村、文明戶、好人、道德模範是否參與推薦、評選和表彰；志願者隊伍是否建立和開展活動；鄉村少年宮是否建好、管好、用好；文體活動是否開展。
2、抓文明程度指數測評體系任務落實
文明程度指數包括基本指標和特色指標，基本指標反映文明縣城建立的基本情況；特色指標反映建立工作特色和整體形象。體系包括廉潔高效的政務環境、民主公正的法治環境、規範守信的市場環境、健康向上的人文環境、有利於青少年健康成長的社會文化環境、舒適便利的生活環境、安全穩定的社會環境、可持續發展的社會環境、紮實有效的建立活動。測評是省採取實地暗訪、整體觀察、問卷調查、網路調查、部門複核的方式進行。測評指標具體，操作性強，但實地暗訪帶有時間、地點、人員的不確定性，只有保持常態的乾淨、有序和文明，才能經得起查，才能不怕查。縣裡每季度將對市文明程度指數測評進行分析，找準問題，狠下決心，強化措施，推動解決。
3、抓具體問題
一是宣傳。創新公益文明言行的宣傳形式，以動漫、寫實、圖文並茂等方式在電視臺宣傳；提煉宣傳內容，用經典的文表述建立的目標、要求和做法；拓展宣傳陣地，統籌運用廣播、電視、手機、網路及宣傳欄、文化牆、簡報等載體；增強宣傳實效，採用進村入戶、勸導、志願者活動、帶頭幹、創編文藝節目等方式，立言立行，知行合一。
二是投入。領導投入更多精力和智力，督促協調研究解決建立難題；單位投入更多經費，把基本的硬體設施如垃圾桶、指示牌、停車線、盲道、破損路面進行完善；投入更多資源，動員更多人力物力，在網路投票、志願者活動、秩序維護、集中整治等方面發揮作用。
三是配合。文明建立是綜合系統工作，需要機關部門鼎力支援，全力配合。例如：一條縣城主要道路治理問題，它涉及城管管垃圾保潔，交警管車輛行駛停放，工商管文明經營、佔道經營，住建委管小區物業清掃，工作涉及部門多，工作內容有重合有交叉，不孤立，銜接緊，各部門不能各自為政，只有主動牽頭，勇於擔當，多出力，多主動作為，形成合力，才能把道路真正管好，實現整、潔、暢。又如：一個垃圾不入箱（池）的現象。首先垃圾箱（池）大小要合適，門設定要合理，進入箱（池）邊上的路面要好走，每天垃圾要及時清運乾淨，每個市民及清掃人員要把垃圾扔入箱（池）中，還要箱（池）有一定宣傳標語，執法人員及時巡查、勸導、查處。垃圾入池既要有硬體的保障，更要有人的行為配合，缺一不可。類似文明建立配合現象不勝列舉，只有不推諉、不扯皮、聯動、主動配合，才能見成效。建立人人有責，但必須從我做起。配合須有姿態，須先行一步，要盡已所能，不能事不關己，更不能袖手旁觀。任務分解了，馬上想辦法，馬上辦，馬上反饋，遇到困難和問題主動和有關部門溝通和協調，拿出意見和方案，商量協作辦理。而不是說“這不是我的”、“我不好協調”、“你找他們”等推詞。
四是難點。醫院、車站、市場等公共場所，人流量大，車輛多，是管理的重點難點。今年縣醫院和縣汽車站的硬體得到改善，但是管理仍是大問題。從佈局的科學到標識牌的醒目合理，從公廁、停車場到吸菸區、垃圾池的科學設定一樣都不能放鬆，尤其要注意舉報電話、舉報信箱的設定，志願者的配合，公共區域保潔的頻率，出入口的有序和溫馨提示，周到和熱情服務均要形成制度、規範化、標準化運作。市場的髒、亂只有強化治理，加強疏導，加大力度保潔，才能保證人流暢通、停放有序、消費安全。
五是動員力。小區自治、文明交通、文明餐飲等內容，均要有很強的群眾參與力。要群眾參與，就要有動員力。建立需要全民力量，要用肯定大多數、曝光極少數的做法，調動群眾榮譽感，要黨員幹部親自上門發一封信，做面對面宣傳，手把手幫助指導整改，真正做給群眾看，帶著群眾幹，且要反覆做，堅持好，長期做。
六是思想道德建設。學校要真正堅決不佔德育課時間，少年宮要用起來。志願者要真正理解撿垃圾是文明的高尚行為，要心甘情願，快樂自豪開展撿拾垃圾志願活動。要突出關愛他人、關愛社會、關愛自然主題。領導幹部要示範引領。執法部門要嚴格公正執法。要做好道德模範及好人評選，組織廣泛參與網路投票，傳遞最大正能量。
四、幾點要求
1、要重視。當前工作千頭萬緒，文明是地方發展進步的標誌。一個連衛生都搞不好的地方，你能說你這個地方領導優秀？科學發展了？一個連河道垃圾影響人民生活的小事都不管不問，你能說你能扛大樑，做大事？小事做好就是大本事。文明建立最基本的，是要做到單位內外乾淨，村莊、河道乾淨。
2、要自覺。文明建立表面看是不乾淨、亂堆放、無秩序、不文明，實質是人的素養。環境固然重要，但環境不是根本原因。最根本的在於每一個人都要有自己自覺的文明素養，要有羞恥之心，要能分清善惡，要善小而為，惡小不為，要做到不用檢查、提醒、批評，就能主動抓建立，自覺參與建立，自覺配合建立。
3、要認真。認真是對於幹部而言。建立需要物力、財力、心力，更需要實實在在地吃苦。任務分解了，你們乾沒幹？幹得怎麼樣？要去一線看。群眾是否參與？是否想得通？需要一次次上門，需要做給他看。不能懶，不能只說不幹。垃圾池（桶）設定是否合理？垃圾是否日產日清？必須要去調查，去檢查。作為每一個都可能是垃圾亂扔、亂堆放的個體，我們是否都集中注意力，多走幾步路，把垃圾扔進池裡，把車輛停放在合理的地方，多繞行幾步走人行道，時刻提醒自己的亂堆亂放會影響市容和單位環境。
4、要擔責。建立守土有責，人人有責。今年，成功建立第三屆文明縣城是我職責，若不成功，我承擔責任，請組織給我處分。責任是一種承諾，更是一種使命，我希望我們具體承擔建立任務的同志都不辱使命，盡心盡力。
同志們，我們要在縣委、縣政府的領導下，理清思路，咬定目標，真抓實幹，奮發有為，以優異成績蟬聯第三屆全省文明縣城。
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