尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
你們好!
在漸漸遠去的~~~~年，我們~~~~~單位在公司黨委和公司的正確領導和親切關懷下，在公司機關各部室的幫助指導下，在兄弟單位的大力支援和密切配合下，圓滿完成了各項生產經營任務。為的持續發展做出了貢獻。在此，我代表~~~~~單位黨委和~~~~~單位及~~~~~多名各族員工，向關懷、支援、幫助我們的~~~公司領導、機關部室領導、兄弟單位的領導表示衷心感謝!
~~~~~單位的各族員工特別是在外探工作的員工朋友們，你們遠離了家人，捨去了親情，長年工作在荒漠戈壁，舍小家、顧大家，任勞任怨，無私奉獻，為~~~增了光，添了彩，贏得了聲譽，為~~~的發展做出了貢獻，為油田公司的發展做出了貢獻。在此，向你們表示親切的問候和崇高的敬意!
20~~年是~~~週年的喜慶之年，~~年的艱苦歲月，譜寫了~~~可歌可泣的創業史，培養了~~~人的高尚品格，造就了一批又一批特別能吃苦，特別能奉獻的~~~人，現在我們~~~的員工已經遍佈~~~~。在新的一年裡我們將要更加努力，再攀高峰，為大發展做出新的更大的貢獻。
這次我們借新春佳節來臨之際，趕排了幾個節目，赴前線進行了慰問，歷時10天，行程3600多公里，演員們冒著嚴寒，克服諸多困難。共演出了13場，不僅在三、四百人的~~~進行了演出，也為一名員工進行了演出。即在室內進行了演出，也在露天進行了演出。所到之處受到了熱烈的歡迎，演出後的反響超出了我們的預期，真正起到了鼓舞士氣，聯絡感情，加深友誼的目的。
今晚，我們在這裡進行彙報演出，同時也是我們積極響應公司黨委關於加強節日期間廉政建設的號召。用送“文化大餐”、送“精神大餐”的方式表達我們對上級領導、兄弟單位的感激之情。由於時間倉促，節目質量不是很高，但我們的心意是真誠的，感情是由衷的。
最後，藉此機會，給公司的各位領導，給公司機關的各位領導和兄弟單位的各位領導，給~~~~~單位各族員工，尤其是今天在座的大部分員工，他們在春節期間都將在前線、在生產崗位上。拜個早年，祝你們在新的一年，平平安安，順順利利，健健康康，開開心心，虎年大吉大利!
謝謝!
同志們：
20~~年元旦已過，春節將至。區委、區管委決定春節前開展一次較大規模的“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動，以幫助困難群眾歡度祥和的春節。根據區委、區管委的部署安排，我講幾點意見：
一、明確活動的重要意義
1、開展“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動是構建和-諧大通湖的需要。關愛弱勢群體是各級黨委、政府全面貫徹科學發展觀，構建和-諧社會的重要內容。我們鎖定困難群眾，開展“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動，這是區委、區管委關愛弱勢群體的實際舉措。因此，這次慰問活動是踐行科學發展觀、構建和-諧大通湖的舉動。
2、開展“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動是密切幹群關係的需要。公僕關係、魚水關係是我國幹群關係的主要形式。我們開展“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動，為困難群眾送去黨和政府的一縷溫暖陽光，必然增進幹群情誼。因此，這次慰問活動是豐富和發展幹群關係的重要內容。
3、開展“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動是弘揚中華民族傳統美德的具體體現。“一方有難、八方幫助”，這是中華民族傳統美德的精髓之一。我們開展“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動，力所能及地幫助困難群眾解決最直接、最關心、最現實的利益問題，這是張揚中華民族扶貧濟困的傳統美德。因此，這次春節慰問活動是發揚光大中華民族傳統美德。
二、明確活動的目標任務
這次慰問活動，全區共慰問20__戶(人)。其中原農場工商企業下崗幹部中的“4050”人員困難家庭152戶，離休幹部35人，勞動模範44人，地下黨員5人，傷殘軍人34人，“三屬”(烈士家屬、因公犧牲軍人家屬、因病犧牲軍人家屬)人員11戶，在鄉復員退伍軍人中的困難戶39戶，集中供養的五保戶155人，分散供養的五保戶311人，教育、衛生戰線的困難戶37戶，建國前參加工作的老工人26人，特困戶42戶，其他各類困難戶1109戶。
三、明確活動的工作重點
1、界定慰問物件。這次慰問活動的慰問物件是全區範圍內的困難家庭，重點是原農場工商企業下崗幹部中的“4050”人員困難家庭、優撫物件家庭、因災因病因殘致貧家庭、孤寡老人家庭等。各單位要遵循公開、公正、公平的原則，在對本單位困難家庭情況全面調查摸底的基礎上，經組織提名、群眾大會或群眾代表大會評議的程式產生慰問物件，確保把黨和政府的溫暖送到最需要得到關心的群眾家中。
2、界定慰問方式。慰問採取分線與分塊相結合的方式進行。特困戶、四個敬老院集中供養的五保戶由區辦公室為主組織慰問，區委、區管委主要領導參加;離休幹部、勞動模範、地下黨員等由區委黨群部為主組織慰問，傷殘軍人、“三屬”人員、在鄉復員退伍軍人中的困難戶以及教育、衛生戰線的困難戶由社會發展局為主組織慰問，建國前參加工作的老工人由勞動和社會保障局為主組織慰問，農林水利局、規劃建設交通局系統內的困難戶由兩個局為主組織慰問，區委、區管委分管領導參加;22個組建扶貧聯絡村各慰問3戶困難戶(物件由各鎮、場確定)，由聯絡該村的區直單位組織慰問;其他各類困難群體由各鎮、場為主組織慰問，聯絡該鎮、場的區委、區管委領導參加。
3、募集慰問資金和物資。這次慰問活動，募集慰問資金和物資的工作任務比較繁重。區直機關各單位，各鎮、辦事處，各企事業單位要科學合理安排時間，廣泛發動本單位幹部職工為困難群眾捐款捐物，在20~~年1月11日前完成募捐任務。募捐指導標準為：處級實職幹部原則上不低於200元，科級實職幹部原則上不低於100元，其他幹部職工原則上不低於50元，家庭經濟條件確實困難的可以降低標準。募捐物資以棉被、衣服等禦寒用品為宜。未經區“送溫暖、獻愛心”春節慰問活動領導小組同意，任何單位和個人不得動用募捐款物，違者將嚴肅追究責任。
尊敬的書記及有關領導：
凍雨淅瀝，寒凝大地，~~大地處處朔風凜凜，寒氣襲人，但中電投~~集團公司上下卻湧動著一股股暖流，到處洋溢著融融溫情。今天，姚書記一行領導迎著寒風，帶著新春的祝福，帶著集團公司的深情關懷和真切牽掛，將集團公司的厚愛與溫暖送到了~~電廠全體員工的心中。在此，我代表~~電廠全體員工對姚書記一
行領導親臨我廠慰問表示最真摯的感謝。~~集團公司領導班子的濃濃關懷之情和殷殷期望，給~~電廠帶來了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激-情與鬥志，增強了廣大職工克難求進、再創輝煌的信心和決心。
在~~集團公司的關心和指導下，~~電廠幹部職工上下一心、克難求進、求真務實、搶抓機遇、埋頭苦幹，緊緊圍繞“執行管理、裝置檢修、燃料經營”三大核心業務，克服了電煤供應緊張、裝置檢修任務繁重等困難，全年完成發電量115.95億千瓦時，完成供電煤耗327克/千瓦時，全年進煤量562萬噸，各項指標完成較好。
~~年，在~~集團公司的堅強領導下，~~電廠將以“以煤定電，以電出效益”和“全面預算管理”為中心，堅強以做實做強“執行管理、裝置檢修、燃料經營”三大核心業務為抓手，重點抓好以下工作：
一是要進一步夯實安全基礎，始終將安全管理作為企業的第一管理要務，思想認識要警鐘長鳴，規章制度要嚴密有效，技術措施要準確專業，監督檢查要細緻嚴格，進一步加大安全培訓的力度，提高全員安全技能。
二是加強裝置治理，提高裝置健康水平。進一步做好裝置缺陷管理，加大巡檢力度，預防和控制重大裝置缺陷的發生，努力提升員工的執行、檢修技能，提高裝置的可靠性，認真抓好裝置定期及技術監督工作，做到逢停必修，修必修好。
三是要加強燃料管理，千方百計做好電煤採購。一方面，對內要加快條形碼的建設，早投用。要嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能監察，強化職工思想信念和宗旨意識，提高拒腐防腐能力;另一方面，要加強對外溝通聯絡，保證資訊暢通，密切聯絡地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團等煤炭企業的協調服務工作，為電煤工作營造良好的外部環境，努力擴大收煤半徑，力爭多進煤、進好煤，要儘快與各煤炭企業接洽、商榷~~年電煤合同簽定的有關事宜。
四是強力推行全面預算管理，做到克煤必盛度電必爭、全員參與，認真開展“雙e”工作，合理控制成本費用，讓“雙e”發揮更大的作用，為企業創造更大的效益。
五是注重環保和節能降耗工作。認真抓好脫硫裝置的執行與維護，進一步推進節能減排專案的實施，加快脫硫增容改造的建設，努力提高執行人員優化系統執行的水平和處理事故的能力，加強機組經濟指標的統計、考核和管理，加強生產廢水和生活汙水的治理，保持廢水達標排放。
六是圍繞中心任務抓好黨建工作和企業文化建設。企業黨建工作只有全方位地融入到企業生產經營的中心工作中，才具有強大的生命力和活力。~~年，我們將以績效為導向，進一步完善員工收入與企業經濟效益、工作效率、崗位職責、個人貢獻緊密掛鉤的動態激勵和約束機制。同時把班子建設與員工隊伍建設緊密結合，不斷豐富內容，創新方式，健全制度，努力建設一支有著政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的領導班子，一支有著朝氣蓬勃、奮發有為、熱忱奉獻的員工隊伍;加強企業文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認識和理解企業的發展前景，正確處理社會、企業、員工三者之間的關係，增強員工的歸屬感。
七是秉承“以人為本”的原則，努力做好工會工作。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關心員工，在順境中激勵員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓，進一步改善員工生活、工作環境，切實為員工謀福利，建立家園文化，提升廣大員工的幸福指數。通過一系列的好事實事凝聚關鍵人才、穩定骨幹隊伍，使員工服務於企業，忠誠於企業，感恩於企業，促進企業和-諧穩定，促進企業可持續發展。
八是以構建懲防體系為主線，從責任體系的建立、黨風廉政的教育、監督體系的創新、專項治理的從嚴等方面加強黨風廉政建設，加強部門之間的聯絡和溝通，強化跟蹤和監督，做到懲防工作的常態化，為各項工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。
九是加強和地方政府的溝通協調，密切聯絡，努力構建和-諧的地企關係，為正常的生產經營奠定和-諧的外部環境。
真情暖職工，攜手克時艱。我們將把集團公司的深情與厚愛傳遞到每個員工的心中，把溫暖和真情化作前進的動力，在~~集團公司的領導下去創造更美好的明天。
各位朋友、各位兄弟：
大家好!
新年伊始，在我礦全體員工已經進入安全生產基建狀態、全面推行安全質量標準化建設之際，聯盛職業教育學院李鳳鳴院長親自帶領50餘名師生來我礦慰問演出，為我們送來“精神文化大餐”，我們感到由衷的高興，我代表黃家溝煤礦全體員工，對聯盛職業教育學院領導和全體演職人員為我們帶來歡樂、帶來文化、帶來平安表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
聯盛職業教育學院，是聯盛集團董事局主席邢利斌先生一手創辦的一所職業技能學院，專門為聯盛集團培養輸送高技術人才，近年來，學院先後培養出了3千多名技術人才，在聯盛集團關鍵崗位發揮著重要作用，我礦的地測副總工張海宇就是這個學校畢業的。
今天我們特意邀請湍水頭鎮政府有關領導和周邊村幹部與我們一起欣賞演出的節目、共度美好良宵，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導和朋友們的到來!
過去的一年，我礦在臨縣縣委、縣政府的關懷下，在總公司的領導下，在湍水頭鎮政府及周邊村幹部的大力協助下，和周邊村莊融洽相處、共存共榮，村礦關係呈現出了前所未有的良好局面，使我礦的安全生產得以順利進行，我們一定要珍惜這來之不易的成果!
黃家溝煤礦是一座年產120萬噸原煤的現代化礦井，煤質儲量豐富，交通便利，在新的一年裡，我們將要以此為契機，振奮精神、團結一心，按照年初制定的總體工作思路，在公司一號檔案指引下，以安全工作為抓手，以安全文化建設為主線，以“簡單陽光 坦誠”務實為理念，堅持業績導向，結果第一，抓好全礦的安全生產，用我們火一樣的熱情開創新世紀更大的輝煌。目前我們黃家溝煤礦已經實現了採煤機械化，新的安全指揮中心大樓即將投入使用，不久的黃家溝煤礦將是採煤機械化，運輸皮帶化，排程資訊化，管理現代化，質量標準化，兩堂一舍賓館化，礦區園林化的礦井。黃家溝煤業的前程將更加美好。
最後，藉此機會，給在座的各位拜個晚年，祝大家平平安安、順順利利、健健康康、開開心心，虎年大吉。
預祝演出圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的書記及有關領導：
凍雨淅瀝，寒凝大地，黔州大地處處朔風凜凜，寒氣襲人，但中電投金元集團公司上下卻湧動著一股股暖流，到處洋溢著融融溫情。今天，姚書記一行領導迎著寒風，帶著新春的祝福，帶著集團公司的深情關懷和真切牽掛，將集團公司的厚愛與溫暖送到了盤南電廠全體員工的心中。在此，我代表盤南電廠全體員工對姚書記一
行領導親臨我廠慰問表示最真摯的感謝。金元集團公司領導班子的濃濃關懷之情和殷殷期望，給盤南電廠帶來了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激-情與鬥志，增強了廣大職工克難求進、再創輝煌的信心和決心。
，在金元集團公司的關心和指導下，盤南電廠幹部職工上下一心、克難求進、求真務實、搶抓機遇、埋頭苦幹，緊緊圍繞“執行管理、裝置檢修、燃料經營”三大核心業務，克服了電煤供應緊張、裝置檢修任務繁重等困難，全年完成發電量115.95億千瓦時，完成供電煤耗327克/千瓦時，全年進煤量562萬噸，各項指標完成較好。
xx年，在金元集團公司的堅強領導下，盤南電廠將以“以煤定電，以電出效益”和“全面預算管理”為中心，堅強以做實做強“執行管理、裝置檢修、燃料經營”三大核心業務為抓手，重點抓好以下工作：
一是要進一步夯實安全基礎，始終將安全管理作為企業的第一管理要務，思想認識要警鐘長鳴，規章制度要嚴密有效，技術措施要準確專業，監督檢查要細緻嚴格，進一步加大安全培訓的力度，提高全員安全技能。
二是加強裝置治理，提高裝置健康水平。進一步做好裝置缺陷管理，加大巡檢力度，預防和控制重大裝置缺陷的發生，努力提升員工的執行、檢修技能，提高裝置的可靠性，認真抓好裝置定期及技術監督工作，做到逢停必修，修必修好。
三是要加強燃料管理，千方百計做好電煤採購。一方面，對內要加快條形碼的建設，早投用。要嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能監察，強化職工思想信念和宗旨意識，提高拒腐防腐能力;另一方面，要加強對外溝通聯絡，保證資訊暢通，密切聯絡地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團等煤炭企業的協調服務工作，為電煤工作營造良好的外部環境，努力擴大收煤半徑，力爭多進煤、進好煤，要儘快與各煤炭企業接洽、商榷xx年電煤合同簽定的有關事宜。
四是強力推行全面預算管理，做到克煤必盛度電必爭、全員參與，認真開展“雙e”工作，合理控制成本費用，讓“雙e”發揮更大的作用，為企業創造更大的效益。
五是注重環保和節能降耗工作。認真抓好脫硫裝置的執行與維護，進一步推進節能減排專案的實施，加快脫硫增容改造的建設，努力提高執行人員優化系統執行的水平和處理事故的能力，加強機組經濟指標的統計、考核和管理，加強生產廢水和生活汙水的治理，保持廢水達標排放。
六是圍繞中心任務抓好黨建工作和企業文化建設。企業黨建工作只有全方位地融入到企業生產經營的中心工作中，才具有強大的生命力和活力。xx年，我們將以績效為導向，進一步完善員工收入與企業經濟效益、工作效率、崗位職責、個人貢獻緊密掛鉤的動態激勵和約束機制。同時把班子建設與員工隊伍建設緊密結合，不斷豐富內容，創新方式，健全制度，努力建設一支有著政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的領導班子，一支有著朝氣蓬勃、奮發有為、熱忱奉獻的員工隊伍;加強企業文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認識和理解企業的發展前景，正確處理社會、企業、員工三者之間的關係，增強員工的歸屬感。
七是秉承“以人為本”的原則，努力做好工會工作。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關心員工，在順境中激勵員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓，進一步改善員工生活、工作環境，切實為員工謀福利，建立家園文化，提升廣大員工的幸福指數。通過一系列的好事實事凝聚關鍵人才、穩定骨幹隊伍，使員工服務於企業，忠誠於企業，感恩於企業，促進企業和-諧穩定，促進企業可持續發展。
八是以構建懲防體系為主線，從責任體系的建立、黨風廉政的教育、監督體系的創新、專項治理的從嚴等方面加強黨風廉政建設，加強部門之間的聯絡和溝通，強化跟蹤和監督，做到懲防工作的常態化，為各項工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。
九是加強和地方政府的溝通協調，密切聯絡，努力構建和-諧的地企關係，為正常的生產經營奠定和-諧的外部環境。
真情暖職工，攜手克時艱。我們將把集團公司的深情與厚愛傳遞到每個員工的心中，把溫暖和真情化作前進的動力，在金元集團公司的領導下去創造更美好的明天。
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