公司總經理的發言稿範文

總經理的發言應該體現領導人的威風，同時也要能夠團結下屬，下面本站小編為大家帶來了公司總經理的發言稿範文，希望對你有所幫助!

中國石油天然氣集團公司總經理致辭

歡迎您光臨中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備製造公司網站。

中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備製造公司前身是石油管理局成都總機械廠，始建於1953年，20xx年更名為石油管理局裝備製造公司。幾十年來，石油管理局裝備製造公司總結出了一套對員工、供方、社會、上級和顧客的工作理念和方法：

對員工：我們有三點要求：首先，遵守法律法規和公共道德要求，做一個合格的社會人;其次，認同中國石油和石油總經理在近期工作安排會上的講話管理局的企業文化;再次，在遵守企業制度的基礎上，加深對崗位職責的理解。

對供方：質量是生存的命脈，誠信是企業的基石。誠待供方，給所有供方以滿腔真誠的服務，互利合作，增強雙方創造價值的能力，在讓其得到收到效益的同時，感受到我們企業文化的無限魅力。

對社會：社會使命——規定了我們所擔負的責任，它是我們不懈努力、做大做強做久企業的內在動力，也是我們作為一個企業對社會應有的一份貢獻。我們始終堅守：貢獻社會就是貢獻自己的理念。

對上級：聽從指揮，維護權威，認真完成各項工作指標。以履行總經理就職講話稿好“三大責任”為己任，按照“加強基礎、又好又快，市場導向、穩中求進”的要求，安全平穩、承擔責任，統籌協調、有效發展的總體要求，奮力推進目標的實現。

對顧客：為顧客創造價值，始於使用者所需，終於使用者滿意，並致力於提供超越客戶期望的服務!因為，每一位人都知道：優質服務是企業在激烈競爭中立於不敗之地的重要保證。

“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”!

在面向全球市場的新徵途上，裝備製造油氣田公司經理講話稿公司將秉承這些理念，勇往直前!

油氣田公司經理講話稿

同志們：大家上午好!

7月29日到30日我們裝備製造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴大)學習會議，會上黨委書記**同志、總經理***同志分別在做了重要報告。黨委書記**同志的報告主要學習了xxxx在抗震救災先進基層黨組織和優秀共產黨員代表座談會上的講話，並傳達和聽取了集團公司領導幹部會議精神。報告中，**書記就學習傳承延安精神、大災之後的啟示、領導幹部作風建設等方面提出了明確要求，並對總經理就職講話稿黨風建設做出了重要部署。*總經理的報告則側重於對具體工作的落實上，並從工作思路、工作方法、存在問題等方面進行了論述，對下一步的工作也進行了全面的部署。這次學習活動，是我們公司在災區發生後舉行的一次重要激勵教育活動，對公司下一步的工作具有重大的推動作用。

*書記和**經理的講話在整個公司引起了很大反響，他們通過結合西南油氣田實際，對延安精神、地震啟示和領導作風等問題進行了一些深入思考，我大體總結了有以下幾點：

一，大發展需要深刻領會和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個層次的含義，即：堅定正確的政治方向、實事求是的思想路線、全心全意為人民服務的根本宗旨、自力更生艱苦奮鬥的創業精神。這是我們黨戰勝困難、克敵制勝、求得生存和發展的重要法寶，是延安精神的主要標誌和重要內容，是自尊、自立、自信、自強的民族精神在革命戰爭年代的生動體現，反映了中國共產黨人的政治本色。在我們公司發展的關鍵是時期，我們更應該發揚這種精神。

二，大災難之後我們更要總結災害為我們帶來的啟示。在經受特大地震考驗的過程中，全黨全軍總經理在近期工作安排會上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創中鑄就的偉大抗震救災精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發事件的能力，這也得益於紮實開展“四好領導班子”建立活動。在抗擊地震的過程中，共產黨員、共青團員和廣大幹部員工堅守崗位，鎮定處置，彰顯了特別能戰鬥的精神風貌，這得益於基層建設和隊伍建設的紮實推進。

三，作風建設事關川油的未來，必須嚴格做好作風建設。重視加強作風建設是我們黨的一個優良傳統，是我們黨永遠立於不敗的制勝法寶。黨的作風不是抽象的，而是具體落實到每個黨員，特別是領導幹部的身上。領導幹部的作風是黨的作風的集中體現，關係著黨的凝聚力和號召力，決定著我們事業的興衰成敗。任何時候加強領導幹部作風建設都是必須的，越是在艱難困苦、責任重大的時候，優良的作風更能顯示其強大的能量。所以，加強黨風建設是擺在我們面前的一項重要工作，必須下大力氣來抓。

四，要認清形勢，加快發展，奮力推進各項工程快速發展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰：生產建設任務十分繁重，完成目標任務需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合後的管理工作亟待統一規範，企業管理水平和執行質量有待進一步提高;安全環保基礎比較薄弱，安全環保形勢依然嚴峻;員工隊伍不能完全適應加快發展、科學發展的需要，整體素質有待進一步提高;維護穩定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進一步落實責任並優秀大堂經理髮言材料努力化解。我們必須清醒的認識到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發展過程中的困難，必須用改革創新的辦法，在加快發展中予以解決。

五，轉變觀念，持續創新，以人為本規範管理。在創新工作中，我們不僅要持續推進思想的解放，還要通過理念創新解決發展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發理念，還要加強技術創新，提升企業核心競爭力，進一步加大科技攻關、新工藝和新技術專案的管理力度。並進一步加強管理，要加強股權管理，要加大重組整合後未上市業務的股權清理、優化和整理力度，進一步規範股權管理;加強合同管理，要嚴把合同關口，實施合同動態管理，切實維護公司權益;加強對外投資管理，在股權試點的基礎上，實現對外投資業務可持續發展。同時，還要嚴格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。

與此同時，還要求我們要在現有成績的基礎上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產指標的順利總經理髮言稿完成，並對隊伍建設提出了具體的要求。今天，我們階段性目標任務順利高效完成，抗震救災取得重大勝利，生產建設任務非常繁重，我們要進一步認清當前的形勢和任務，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮鬥，埋頭苦幹，努力完成下半年的工作任務。

今年上半年，我們公司生產經營情況不理想，一是在管理上對整合後的磨合期產生的困難估計不足，相應的配套政策、宣傳溝通不及時，是值得我們領導吸取的教訓;二是儘管有地震災害和石油機械需求下降的影響，我們產品的技術含量、質量的穩定性、生產週期、生產資質等才是造成我們經營困難的根本原因。為此我們將系統地採取如下措施：

一，今年內取得鑽機、泥漿泵、管道閥門的API認證資質;取得節流壓井管匯、採油氣井口的壓力元件製造許可資質;取得壓力容器製造資質;取得實驗室認可資質;整合三個生產區的ISO9001和API質量管理體系;取得HSE認證。

二，將充分利用整合後的營銷網路，繼續加大對營銷隊伍的培訓，讓他們從單一產品的推銷轉變到公司所有產品的營銷。公司產品的出口營銷是我們下一步的工作重點，國際貿易部要改變坐商和貼牌銷售的習慣，大膽地走出國門創出我們川石品牌。

三，公司產品質量不穩定是制約我們發展的根本原因,要開展用標準化的工序提高產品質量總經理年終總結髮言稿就是在人員、裝置、材料、工藝、環境、檢測等六個方面，通過6S管理等基礎活動逐步提高產品質量。

四，公司從今年1月進行了全面整合，受產能和效率的影響，使產品的外協工作量加大，產品的變動成本上升，邊際貢獻降低，影響了產值和效益的同步提升，產能挖潛和效率提升目前是我們生產組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協，提高產品的邊際貢獻水平。我們要通過流程再造進一步提高內部產能的綜合利用和有效組織。

五，公司產品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價格上漲和銷售價格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產品質量的基礎上，降低生產成本，特別是要在原材料的節約上下功夫，以確保產品儘可能高的利潤水平。

六，銷售結算滯後加重，貨款回籠較差，嚴重影響公司資金運轉。7月份我們對產成品發出結算週期出臺了明確的規定，按照集團公司新的應收款項管理辦法，我們正在著力清理應收款項，落實回款責任和期限，努力將應收帳款降低到最低，緩解資金週轉上的矛盾。

七，建立與高等院校和各種科研機構的聯絡，廣泛開展技術交流和技術外包，強化與在總行資產負債例會上的發言稿西南石油大學的合作。並在政策上、經濟上支援和鼓勵工程技術人員走出去到國內外、同行廠家、科研院校、使用者現場開闊視野，刺激他們創新的慾望，促使他們思變、思新。同時，圍繞油氣主業生產需要，積極進行多項全面提升產品核心競爭力的科技攻關工作如：金屬密封鑽頭產業化推進工作;定向鑽井用鑽頭的研製;CSF1600HL型高壓鑽井泵的研究;HH級PR2井口裝置的研製;CSY400型壓裂泵的研製;海洋井口和防噴器的研製;鑽桿起升裝置的研製;17½ST517G、ST537G、ST437G型鑽頭研製。通過這些超前研究，實現生產、研發和技術儲備的良性接替，培育出新的經濟增長點。

同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領導下，在機關各部室的幫助下，我們裝備製造公司廣大員工已經激發了戰勝困難的勇氣、團結一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領導年初下達的生產經營目標，並且努力向更高突破!

總經理就職講話稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節，有幸加盟“陳世家”，和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水、拼搏奮進，我感到非常榮幸與激動。

作為“陳世家”的一名新成員，今天我帶來三件“東西”呈現給大家：

首先，我帶來了一個在總行資產負債例會上的發言稿，這個詞就是感謝!

我要由衷地感謝尊敬的楊銀奎董事長，感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是：“聽君一席話，勝讀十年書”。通過和您的促膝長談，我為您超前的理念、過人的膽識和科學的企業運作策略所深深折服。能夠得到您的認可，追隨您和公司董事會為企業的發展貢獻力量，這是我的最大榮幸與自豪。

我要由衷地感謝尊敬的前總經理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家”，得益於您的慧眼發現和極力推薦。我要感謝您為我打開了通向“陳世家”的希望之門，更要感謝您此前為公司所做的一切努力，您的這些努力為我今後的工作奠定堅實的基礎。同時，我也懇請您在今後的工作中不吝賜教，多多指導。

我還要由衷地感謝我們“陳世家”的全體員工，因為有了你們的信任和支援，我才能夠信心百倍地走上總經理的工作崗位，我希望在今後的工作中我們能夠加深瞭解、赤誠相待，能夠共同面對困難與挑戰，共同書寫“陳世家”的驕傲與輝煌。

其次，我帶來了一個“夢想”。

我非常喜歡一首叫做《夢想》的小詩，詩中寫道總經理年終總結髮言稿，因為如放夢想輕離，生命就是一片不毛的疆野，冰霜滿地!

是的，人生離不開夢想，夢想是我們人生的航標，她引領著我們

義無返顧，披荊斬棘、鏗鏘向前。那麼對於我們來說，我們的夢想是什麼呢?簡單說，就是要做最好的自己!我們要創造最佳的業績，我們要增強公司實力、打造馳名品牌，要使山西老陳醋，這個頗具濃厚地域文化特徵的傳統行業在我們的手中大放異彩!

為了實現這個夢想，我提出三點希望和大家共勉：

第一，希望我們在工作中要牢記責任。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要揹負起一個字輕意重的行囊，那就是責任!作為“陳世家”的一員，這份責任對我們來說，不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出總經理髮言稿的無限執著!在此，我號召我們全體“陳世家”人以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，無私奉獻。我們肩負著公司的未來，“陳世家”的品牌要在我們的手中騰飛，不管奮鬥的道路多麼漫長，多麼坎坷，我們都要以鐵肩擔道義，以拼搏寫成功，希望這成為我們共同詮釋的責任的內涵。

第二，希望我們在工作中要充滿激情。談到激情，我想先給大家講一個小故事。從前有一個年輕人，應聘到一家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮、最投入的一名員工。他在自己的名片上，在與客戶簽定的每一份合同上，都清晰地標註著“每桶四美元”。沒有人要求他這樣做，但他卻不厭其煩，日復一日地重複著這看似簡單的工作。他說他要讓更多的人記住他，記住他所銷售的石油。他每天都充滿激情、活力四射、拼命工作，他創造了輝煌的銷售業績，並得到了石油大王洛克菲勒的賞識，成為洛克菲勒的繼任者。

這個小故事告訴我們，我們不是在為了某個人工作，而是在為我們自己工作!員工是企業的血液優秀大堂經理髮言材料啊!我們在工作中要積極主動，要以豪邁的激情，拒絕平淡;要以務實的工作，告別無為。有道是“播種行為，收穫習慣;播種習慣，收穫性格;播種性格，收穫命運。”希望今天我們播種下滿腔激情，明天我們收穫碩果累累、幸福快樂的人生!

第三，我們在工作中要銳意創新。時代的發展，社會的進步，企業的強盛，需要我們具有敢為天下先的勇氣，具備不斷創新的精神，樹立創新沒有“休止符”的信念。因為，創新能使我們的視野更開闊、觀念更超前，從而以更積極的心態和全新的思維，充分發揮自己的聰明才智，主動出主意，總經理在近期工作安排會上的講話改進工作中的不足，以更雄厚的實力直面激烈的市場競爭，謀求企業的進一步發展。所以，在工作中，我們要善於吸取教訓，善於反思，善於創新。我們要使創新成為不落的風帆，引領著我們企業的航船，搏急流、克險灘，高歌猛進，勇往直前!

最後，我帶來了一份承諾。

作為公司的總經理，我鄭重承諾，面對當前殘酷激烈的市場環境，要不畏挑戰、不懼困難、膽大心細、越戰越勇!我要在公司董事會的正確領導下，在“陳世家”全體成員的大力支援下，認真分析企業面臨的形勢，科學運籌、合理決策、嚴格管理、開拓創新、勤奮工作，

團結帶領新的經營班子以及全體“陳世家”人，進一步開發和擴大市場，通過行業內的橫向聯合，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大，全力以赴追求企業的蓬勃發展。

同志們，我們不怕風雨的阻擋，執著是我的能量，事業是我們的渴望，成功是我們的夢想!最後，我想請大家記住一句話：“只有愛醋，才能把醋做好。只有愛陳世家，才能將陳世家做強”。相信，在我們的努力與拼搏中，在我們的奉獻和汗水裡，我們的企業將越來越壯大，我們“陳世家”的品牌將越來越輝煌!讓我們為了這個共同的夢想而一起努力吧!

我的講話稿結束了。謝謝大家!