我是來自直達財務科的業務主辦，應徵的職位是財務科副科長，經營科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業生，XX年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、排程、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。
現在來說明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再說，統計作為為上層管理階層做資料收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司，為了資料的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用資料講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。
其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在的企業裡，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能瞭解箇中滋味。
乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，排程教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇，利益化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。
說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用於丹教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值;經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊裡每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。
最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什麼我們還要堅持跑?為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知?還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的排程不知道?我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，遊離在框框條條之外
總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那麼大肝火，請原諒我的直話直說。
來應徵前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司檔案的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。
結合自己過去兩個月的工作經歷，我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起：
首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組管理，將自己的優點充分發揮出來，讓自己的工作激情帶動每個人，從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。
其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工，要與他們心貼心地交流，指出他們的優點和不足，他們會很好的接受。但對於一些個性比較強的員工則要用制度去約束，去引導。另外就是要敢於硬碰硬，管理做的就是得罪人的事，只有堅持原則，才能捍衛團隊的利益，不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展，每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化，要重視細節管理，合理進行人員分工，發揮每個人的優點，安排工作的時候，做到經驗互補，讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。
再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對待員工要運用好考核和激勵，不僅要有鮮花和麵包，也要有鞭子和大棒，當員工表現優秀時，一定要獎勵，不然就會打消員工的積極性，該考核的時候一定要考核，為員工指明工作方向。
總之“世上無難事，只怕有心人”，雖然在做班長的這兩個月裡表現的不盡如人意，但我堅信什麼事情都不會難倒我的。只要一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程，而我現在最需要的就是這個過程。
我的演講到此結束，希望同學們投我一票.
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
今年冬天雖然非常冷，但我相信在座的各位都能夠感受到春天般的融融曖意。是的，對於我們這樣一個為著共同的聯通事業而不懈奮鬥的集體來說，這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。在此，我預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。 我叫，今年XX歲，XX科學歷，現任某某營業廳經理。今天之所以走上講臺參加競聘，我認為自己具備了競聘的許多條件。我的優勢主要有：
第一，我工作紮實認真，具有較強的責任心和耐心。
營業廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養成了辦事紮實認真，工作嚴謹細緻一絲不苟的工作作風。在我眼裡，營業廳工作無小事。所以，無論做什麼事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。
第二，我熟悉營業廳工作，具有豐富的營業廳工作經驗。
我20xx年加盟聯通公司，工作至今。近XX年間，我做過話務員、營業員、庫管員、值班經理、營業廳經理等職位，對聯通的諸多業務都比較熟悉，在每一個崗位上我都做出了一定的成績。特別是自從20xx年初擔任營業廳經理以來，我對營業廳的工作有了更加深刻的認識，對營業廳工作的每一項業務、每一個細節都瞭如指掌，積累了一定的工作經驗，做起工作來更是得心應手，左右逢源。截止到XX月份，我所在的營業廳(加上取得的成績)。豐富的營業廳工作經驗，為我做好下步工作奠定了堅實的基礎。 第三，我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。
如果說大學期間，我擔任系學生會女生部長、宣傳部長、系團委委員等職務鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力的話，那麼，參加工作以來，我擔任值班經理、營業廳經理等職務更使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。 第四，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越。我富有強烈的事業心和責任感，工作高效快捷，講求效率。 同時，有很強的吃苦耐勞的精神。參加工作以來，為了完成工作任務，經常加班加點。所有這些，都為做好營業廳經理工作奠定了堅實的基礎。
如果領導和同事們信任我，讓我走上營業廳經理的崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，積極做好營業廳的工作。我將採取如下措施：
第一，做好營業廳的日常管理工作。
我將負責組織落實營業廳的各項規章管理制度，加強對對營業人員的日常檢查考核，保證正常的營業秩序。
第二，加強資訊收集工作。
資訊工作是各級領導的"目耳"，只有及時掌握了當前的市場動態，讓競爭處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝。營業廳是一個資訊傳遞的重要視窗，我將建立營業廳資訊收集制度，引導營業人員樹立資訊意識，收集各類資訊，定期地向上級領導彙報當地的市場競爭態勢。
第三，提高服務意識，做好服務文章。
我將帶領營業廳樹立全新的服務理念，營業廳的所有工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的服務或產品。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把營業廳作為接觸客戶、服務客戶的重要視窗，將聯通個性化服務貫穿於工作的始終，為客戶提供最優的服務，鞏固和提高聯通公司在各個細分市場的競爭力。
第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業績。
營業廳處於市場一線，直接與客戶接觸，非常有利於營銷工作的開展。在工作中，我將推行"多說一句話，多做一件事"，積極全方位的做好營銷工作。
第五，做好營業員的培訓工作。
我將對營業員進行各項業務知識、服務技巧、營銷技巧方面的培訓，並灌輸先進的服務理念，保證營業員更好地掌握各種業務知識和基本服務技能。
尊敬的各位領導、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一隻響箭，勇往直前的出征;在責任面前，我從來不是風中的牆頭小草，縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行! 謝謝!
三優範文網