各位領導、各位評委：
大家好!
我叫荀志平，來自朝陽區國稅局第十稅務所，現任個體徵管組組長。我演講的題目是：展示自我為國稅事業做貢獻。
1988年，我進入稅務系統，20xx年來一直從事個體稅收徵管工作。由於我所轄區地處朝陽區繁華地段(朝外、建外、三里屯、呼家樓、團結湖)，個體經營形成了獨有的特點：個體經營者人數眾多(近4700多戶)，素質較差。外地人員多、勞改勞教刑滿釋放人員多。個體經營地點分散，行業齊全，流動經營多,無照人員多。地域優越，人情關係多。經營者納稅意識淡薄，文盲、法盲多等。這些特點決定了個體稅收徵管的外部環境惡劣，情況複雜多變。面對這些情況我沒有被困難嚇倒，在所領導支援下積極主動、有針對性地做了大量工作，取得了一定的成效。
一、轉變觀念，提高服務意識
在日常工作中牢固樹立“廉政為公，勤政為民”的思想，徹底轉變觀念，將過去的“我管你聽”的管理方法轉變為“優質服務，文明執法”。為了將“為納稅人服務”落到實處，我們制定了朝陽國稅第十稅務所個體徵管文明辦公措施，要求個體徵管幹部對納稅人做到不卑不亢，公平文明執法，處理問題有理、有節、.有據，嚴禁與納稅人爭吵發生衝突，服務物件有求必應，不推不拒，耐心細緻。為了方便個體戶辦稅，建立了專管員與個體納稅人聯絡手冊，減少了個體戶到所辦事的往返次數，節約辦稅時間。通過這些小措施密切了徵納關係，為改善外部徵稅環境打下了基礎。
二、加強稅法宣傳，提高個體納稅意識
針對納稅人渴望瞭解稅法，但稅收政策宣傳渠道相對較少的情況，我就充分利用個體納稅小組例會、個體動員大會、個體組長碰頭會等機會傳達有關的稅收政策。一些殘疾經營者行動不便，我主動上門送去宣傳材料並口頭宣講有關稅收法規。經過多次反覆的稅法宣傳使個體戶的納稅意識有所提高，到所裡主動申報納稅的越來越多，稅法宣傳活動起到了較好的社會效果。
三、敬業愛崗，犧牲個人利益積極工作
個體徵管的特點決定了要做好此項工作，單靠8小時上班時間是不夠的，這就要求我們個體徵管幹部要有高度的責任心，敬業愛崗。早來晚走、加班加點、適應個體經營規律。作為一名黨員，我責無旁貸地帶領個體組投入工作，義務加班時間已無從統計。
1999年8月雅寶路市場因治理需要拆遷，如果放任自流國家稅款就會大量流失，為了堵塞稅款流失的漏洞，我組織個體組克服艱苦的辦公條件，冒著暑熱，一張桌子兩把椅子，到拆遷現場加班加點徵稅辦公，渴了顧不上喝水，餓了顧不上吃飯，常常晚上八九點回家。徵稅工作歷時22天，其中因工作需要有12天是24小時辦公。就這樣在此項徵稅中我們嚴格執法，從嚴把關，共計清理個體戶1500多戶，補徵稅款64萬多元，做到了稅款應收盡收，維護了國家利益。雖說自己苦一點累一點，但每當看到稅款及時準確地繳入國庫就感到無比的欣慰，也體會到了稅務幹部肩上的神聖責任。
四、加強管理，確保個體稅收連年超額完成任務在R常工作中我緊緊圍繞組織收入這個中心，加強內部管理，通過個體年檢、日常核查、稅務登記換髮證等建立了以計算機管理為主，手工登記為輔的兩套基礎檔案和徵收檔案，互為補充，做到了底數明，情況清。我主要採取了以下措施加強稅源管理，保證個體稅收任務完成：1.對有線索的大稅源戶採取專項稅收清理。2.對於漏戶採取逐街逐戶排查方式進行查詢。3.對無照散戶、遊商採取巡徵方式加以控制。4.對於辦照不辦稅務登記戶採取配合工商年檢進行堵漏。5.對於抗稅釘子戶，採取請社會有關部門配合進行綜合治理方式加以打擊清除。6.加強對純地稅戶兼營國稅專案的清查，以擴大稅源。7.對正常管戶採取主動調研，掌握情況，把握時機調整定額的方式管理。通過一系列個體徵管制度的實施，規範了個體工作。使我所個體工作一直處於良性迴圈、井然有序的狀態之中，個體集貿稅收總額連年穩步上升。
五、加強自身修養，充分發揮黨員模範作用
在工作中我從嚴要求自己，深人學習江關於“三個代表”的論述，並將其精神落實到實際工作中。在與納稅人的交往中嚴格以稅法為原則，時刻牢記自己是一名黨員，處處維護國稅形象，經受住了考驗。黨和組織也給予了我極高的榮譽，1996年個人榮獲三等功;1998、1999、20xx年度連續榮獲二等功，20xx年被授予全國稅務系統先進工作者。第十稅務所個體組1998年被授予區級“青年文明號”，1999年被授予市級“青年文明號”，20xx年被團中央、國家稅務總局授予全國“青年文明號”。
這次我競聘的是稅務所副所長職務，我競聘的優勢主要有以下幾個方面：1.我長期在基層稅務所工作，既擔任過專管員，又連續8年任個體組組長，在協助所裡做好個體集貿稅收管理工作方面，積累了一定的工作經驗，具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。2.熱愛稅收事業，具有較強的責任心，敬業、愛崗、務實，有大局意識，並具備了擔任副所長的專業知識和技能。3.有較高的政治修養，善於團結同志，有較好的群眾基礎。
我的不足主要是領導意識和管理經驗有待進一步加強。雖然這幾年協助所長做了不少工作，具備了一定的領導能力，但由於沒有擔任過領導職務，因此在領導藝術和管理水平上還存在著不足。
稅務所是稅務機構中最基層的一級行政單位，是稅收徵管工作的基本“生產力”。副所長是領導班子成員之一，有人稱其為“兵頭將尾”，他既是指揮員又是戰鬥員。他在上級領導、所長和一般幹部之間起著承上啟下的作用。其主要職責是對上級的政策、指示精神做到上傳下達，對正職起到參謀、助手和反饋資訊的作用;對一般幹部則起著領導、協調、佈置、檢查、組織、實施的作用。作為副職，在工作中要做到請求而不推諉、貫徹而不敷衍、服從而不盲從、到位而不越位。要清楚自己的職權範圍，與班子其他成員保持步調一致，才能有針對性地採取措施開展工作，很好地完成各項任務。
如果我競聘成功，我的工作目標是：認真貫徹市局、區局的工作方針，發揮所領導班子的整體力量，帶領全所幹部提高工作效率，樹立優質服務意識，確保完成各項稅收工作任務。一要做好組織收入工作，認真落實各項管理制度，嚴格管理、嚴格考核。二要加強徵收管理環節基礎工作，提高徵管水平。三是發揮黨、團員作用，建立優質、高效的示範崗組，以點帶面推動全所工作深入開展。四是加強政治理論學習，使幹部樹立“勤政為民、廉政為公”的思想，抓好隊伍的廉政勤政建設。五是要針對性地開展專業知識、法律知識、計算機知識等業務培訓，使全所幹部的業務水平和綜合素質得到共同提高。六是嚴格執法，熱情服務，在服務中管理，在管理中服務。努力為納稅人創造良好的納稅環境，提高辦事效率和質量。七是以人為本，密切聯絡群眾，瞭解幹部的需求和思想動態，充分調動幹部工作的積極性和創造性，創造寬鬆的工作環境。八要努力拓展外部工作環境，獲得有關部門的大力支援，用社會力量綜合治稅，構建良好的稅收徵管工作平臺。
我知道我不是最優秀的，但我會盡最大努力開展工作，完成上級領導交辦的各項任務。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天，講臺這麼高、高手這麼多，(笑聲，因本人個子較矮)走到這裡還真需要鼓足勇氣。不過，好在有領導們多年的關心和培養，好在有各位同仁好友的鼓勵和支援，我要真誠地道一聲:謝謝!(掌聲)也好在個子同樣不高的拿破崙說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。(笑聲)更何況組織上給了我一個鍛鍊自己、展示自己的絕好機會，我理所當然要擁護改革、支援改革、參與改革，在茫茫稅網中“點選”稽查局辦公室主任這一職位。
最難莫過於評價自己。但幸運的是，多年來，領導和同事關愛了我，組織和環境造就了我。
我不想說，參加工作一年就擔任分局團總支書記，1995年6月全勝票當選為分局辦公室副主任，1998年任市稅務學會副祕書長。但我荽說，最使我感到珍貴的是，這一切都緣於多年以來各級領導的關懷、組織的培養、同事的厚愛，也使我在工作中鍛鍊了才幹，增長了才華。
我不想說，9年來默默無聞，加班加點，白頭髮、掉青絲，無怨無悔撰寫材料，個人多次被總局、省政府辦公廳、省局辦、市委辦評為優秀資訊員，不少材料得到領導的好評和上級的採用，為市局資訊工作在總局獲得先進單位、在省局獲“六連冠”、在市委辦、市財辦連年評先做出了一定的貢獻。但我要說，最使我認為可貴的是，這一切都緣於領導們的正確領導和部署，也使我在工作中積累了經驗，融洽了關係。
我不想說，參加工作以來，在省以上公開刊物發表論文20多篇，其中不少論文獲獎，如湖南省“創新與發展”跨世紀青年論壇優秀論文獎、市社科成果優秀獎;東奔西跑拍照片、攝錄影、抓新聞，並在新聞單位發表稿件近千篇，連續兩年被評為全市新聞報道貢獻獎。但我要說，最使我覺得寶貴的是，這一切都緣於長期以來安心在辦公室這個工作崗位上，也使我為宣傳岳陽地稅盡到了職責，得到了認可。
我不想說，每到一個地方，憑著實在和真誠，建立了良好的人際關係，感謝大家昨天支援我的工作，今天支援我的競選，明天支援我的進步。(掌聲)但我要說，最使我感到彌足珍貴的是，這一切都緣於工作以來同事之間深厚的感情就是人生奮鬥的潤滑劑、興奮劑，也使我不管什麼時候都充滿了信心，充滿了希望。
各位領導、各位同仁，請相信吧!我完全有信心挑起稽查局辦公室主任這一重任。假如承蒙各位抬愛我當選了，我想鄭重地承諾：
一是深人調研，當好“宣傳員”。辦公室是一個視窗，一定程度上代表了一個單位整體形象。岳陽地稅稽査不少工作在全省乃至全國都有影響，推介岳陽地稅稽查是辦公室工作的重中之重，而宣傳工作正是我的優勢，如果我能當選，我將堅持深人稽查一線，搜尋稽查工作的“熱點”，反映稽查工作的“焦點”，宣傳稽查工作的“亮點”，為我們的稽查工作搖旗吶喊，鼓勁助威。
二是獻計獻策，當好“諮詢員”。辦公室處在一個上傳下達的位置，所掌握的資訊相對集中。要是我當選，我將全方位、多渠道收集各類資訊，並及時向上反饋，為領導正確決策提供依據、出謀劃策。
三是勤勤懇懇，當好“服務員”。為領導服好務是辦公室工作的立足點;為全體幹部職工服好務是辦公室工作的落腳點。作為辦公室主任，我一定會密切聯絡全體稽查稅幹，想大家之所想，急大家之所急，力所能及地解決大家的實際問題，誠心誠意，真心真意，全心全意地為大家服好務。
四是理順關係，當好“協調員”。辦公室是稽查局的樞紐，需要處理內外、上下方方面面的關係。如我能當選，我必將本著團結協作的宗旨，與辦公室其他成員一道，加強協調，理順關係，彈好鋼琴，紮紮實實做好辦公室各項工作，以努力確保稽查局全域性工作的高效運轉。
五是周密籌劃，當好“管理員”。辦公室工作點多面廣，事務繁雜。只有加強管理，才能保證工作多而不亂，雜而有序。我一定會加強管理，完善制度，借這次機構改革的契機，在局領導的領導下，為辦公室人員定崗定責，做到各司其職，各負其責，各盡所能，充分調動辦公室每位同志的積極性，使辦公室形成一個堅強有力的戰鬥集體。
當然，競爭就意味著成功與失敗並存，我不管是成為一朵紅花，還是作為一片綠葉，我都將平和地、美麗地綻放!因為，我信奉：付出的路途也是一種真誠，追求的過程也是一種精彩。
(掌聲)
為了這份真誠，為了這份精彩，請大家伸出熱情的關愛之手，“點選”李科全吧!(掌聲)謝謝大家!(持續掌聲)
各位領導、各位同事：
下午好!
我發言的題目是：不要問國稅局給了我什麼，要時刻思考為新時期的國稅事業奉獻什麼。
我叫周舸，黑龍江人，1983年考入山西財經學院商業經濟系，1987年畢業，經濟學學士。同年分配到山西省稅務局特別稅處。現任所得稅處主任科員。20xx年來，主要從事涉外稅收工作，曾於1994年在香港容永道國際會計諮詢公司從事西方審計工作一年，1998年至1999年7月從事一年多稅務代理工作。之所以走上這個講臺，首先是出於對國稅事業的一種強烈責任感。我本人並沒有更多優於他人的長處，與幾位在筆試中意外失手而落選的業務骨幹相比，我是幸運的。領導殫精竭慮為我們創造這種公平、公正的舞臺，其目的就是要將代表我局今後發展方向、能承擔工作重任的人才選拔出來，使他們的聰明才智最大限度地發揮出來。我們只有端正思想認識，看清時代潮流，摒棄那種認為這只是“走過場，做官樣文章”的想法，拋卻私心雜念和走其他後門的幻想，勇敢地跳上這臺“公平秤”，接受群眾的評說，接受組織的考核，這才是一個公務員講政治的基本體現。
之所以走上這個講臺，固然是為了參加副處長職位的競爭，但主要是想借今天這個難得的場合，表達一下我對多年來關心我成長、關心我生活的領導和同事們的一種感激之情。20xx年前，我走出大學校門，投身山西稅收事業。從此，便與這片古老的土地結下終生之緣，山西成了我第二故鄉，稅務局如同我的家。我在這裡工作，我在這裡成長。這裡有我的同事，有我的領導，更多的是有著與我真誠默契的朋友。領導給予的關愛和機遇，促成了我的今天;同事們的言傳身教，使我既懂得了做事，更學會了做人;和同齡朋友的相處使我消除了身在異鄉的感覺，他們帶給我快樂，他們分擔我的苦楚。正是有了這個強大的無形資產和後盾，使我在得病期間，得到領導和同事們的殷殷關懷，增強我度過這段苦難的信心，走出心理負擔的陰影;正是有這種同事間純真的默契，在我赴港學習期間，每次回來，我的直接領導深夜都親自到機場接我;我在香港學習時，我太太生小孩，幾個同事一直陪到深夜兩點鐘，每每想到這些，我都覺得心中有股暖流在湧動。今天上午，有個同志演講的主題是“心存感激”。對同事和局領導這些年給予的關愛，我要在這裡說，我將感激終生。每反思這些年走過的路，我都深感遺憾，那就是自己所做的工作與所得相比，有很大的差距。經常有人問我，你怎麼還不是處長?從主觀上理解這主要是在責問我為單位創造的成績不夠，因此而沒有進步。這次既然局黨組開歷史之先河，進行競爭上崗，我十分高興將自己放在這個“透明”的舞臺，珍惜這次能承擔更多工作的機會，以回報這20xx年來領導和同事們的關愛。
之所以走上這個講臺，還想借今天這難得的場合，彙報一下我這20xx年來的一點生活體會和人生積澱。公務員是個特殊的職業，有一些特別的政治、業務素質要求。作為一名個體，我認為一名稱職公務員要提高兩個認識：第一是敬業，把熱愛本職工作作為謀生第一要義。1994年到1995年我在容永道國際會計諮詢公司審計部工作時，除學會了西方先進的審計方法，提高了外文水平，最大的收穫便是懂得了香港這顆“東方明珠”是幾百萬港人用舉世公認的秩序和敬業精神鑲嵌在香江河畔的，是他們用點點滴滴的規範服務、誠實守信而打磨出來的。正是在那裡，我切身體會到“我工作的結束，便是他人工作的開始”，要用我完美的結束，為他人創造一個良好的開端。公務員作好本職工作的第二個認識便是：合作是競爭的最高境界。據說一個種南瓜的農場主每年都將自己在全市比賽中獲獎的南瓜種子分給鄰居種，但他每年都是全市比賽中最大南瓜的得主。別人不解，問為什麼將那麼好的種子給別人。他回答說，如果鄰居種的不是良種，通過蜜蜂授粉，我的品種就將退化，到頭來誰的南瓜也長不大，合作是競爭的最高境界。這個故事給人以啟發。近20xx年來，在和知識水平、業務素質高於我的同事工作時，我用合作與真誠換來他們的信任，彼此互補，互相提高。我們在快樂中工作，我們在合作中競爭，世界雖不因心情而改變，生活卻因為快樂的合作而精彩。
物競天擇，適者生存;人競其位，優者入圍3我們面臨的是一個需要競爭，也產生競爭的時代。勝出者固然是令人尊敬的,落選也不是什麼丟人的事，權當是下次成功的彩排。不管這次競爭對我是成功還是彩排，都不會、也不可能影響我今後工作的情緒和熱忱。我從國稅局已經得到很多很多，對國稅局我更多的是要回報，更少的是去索取。
我如果在這次競爭中得到領導的信任和同志們的支援，我將重新審視自己的身份，發揮所供職崗位應體現的作用。過去的20xx年，我都是以普通處員的身份走過來的，最清楚處員需要什麼樣的處長，我將以處員的期望作為自己努力的方向，用我的真心換來同事的真誠合作。同時，我還將時時提醒自己，處長既是指揮員，又是一名戰鬥員，要在工作中想在先、衝在前。我將從指揮員的角度全面去思考問題，以戰鬥員的態度去落實具體工作。.要當好領導的參謀，更要做好同事的表率。我記得著名作家柳青同志說過，人生最關鍵的只有幾步，而年輕時代的幾步尤其重要。對我來說，青年時期已經所剩無幾。我將倍加珍惜，以這次競爭為起點，廣泛涉獵相關知大膽思考，勇於實踐，加強思想修養，爭取在不惑之年成為具有全球眼光、全域性意識、全新思維方式，廉潔自律、忠於職守的專業稅務工作者。
在我行將結束這次發言之際，想說的還是開頭那句話，不敢奢求國稅局再給我什麼，我將時刻思考能為新世紀的國稅事業多奉獻些什麼!今生永志，無怨無悔!
謝謝大家!
尊敬的領導、同志們：
大家好!
如果我說上臺演講並不想競聘成功，那我是撒謊;如果哪一位告訴我上臺就一定成功，那他一定對我撒謊。那麼是什麼原因讓我走上這競聘臺，是我讀大學時一位美國老師常對我們說的一句話：“WHY DONT TRY”(為什麼不試試)，所以我今天演講的題目也是：為什麼不試試。
先介紹下我的基本情況，1987年就讀湖南財經學院財政系稅收專業，在大學期間光榮加入中國共產黨，1991年擇優分配到常德市稅務局人事科工作，1993—1994年在原常德市稅務局稽查大隊，1994年至今在常德市國稅局稽查局工作，目前我是稽査局中在稅務稽查戰線上除老王外最老的一位戰士，所以我們內部都戲稱我“年輕老八路”。今天我競聘的第一志願也是稽查局副局長，競聘的理由如下：
首先，我熱愛稅務稽查這項工作，這些年我將我的工作視為我生命的一部分，珍惜它的光榮，維護它的尊嚴，認真完成上級交來的各項任務。一位哲人說過“熱愛你的工作，是你工作成功的一'半”。
第二，我有充分的自信和嫻熟的專業知識。稅務稽查是一項專業性比較強的工種，它擔負著“打擊偷、漏、騙、抗稅，堵塞徵管漏洞”的艱鉅任務，需要有嫻熟的專業知識，敏銳的職業本能和疾惡如仇的思想品質。大學裡我就讀的是稅收專業，並且還是一名優秀的學生黨員，現在的工作對我來說如魚得水，它使我學以致用，將書本知識用於實踐，在實踐中再提高總結成理論,這些年經我查補各項稅款達400多萬元，居全稽查局之首，先後上繳禮金4000元，先後被評為湖南省國稅系統稽查能手、常德市國稅系統稽查能手、連續三年被評為常德市國稅系統先進工作者、共青團常德市優秀團幹部。工作之餘我還利用自己的理論知識先後在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表各類學術論文、調查報告、散文、雜文等十多篇，並給全省首屆國稅稽查系統師資班授課和參與編寫《湖南國稅稽査》
第三，我有一定的組織和領導能力。在大學裡我一直是班上的團支部書記和學生會的主要幹部，參加工作後我又擔任五年的機關團支部書記。這期間我先後組織機關青年參觀三峽、井岡山、廬山等，曾多次主持各種晚會和表演節目。
第四，我還有其他機關青年所沒有的優勢。工作之後曾受過挫折，再過幾個月就是我正式步人而立之年之際，孔子曰“三十而立”，寫這個演講稿時，我回首自己的過去，有過人之喜，更多是扼腕嘆息之憂。我曾以自己的年輕聰明，寒窗苦讀，榮升高等學府;也曾以自己的吃苦耐勞，積極拼搏，受到領導、同事們的好評;同樣也由於自己的年輕魯莽、幼稚衝動犯下了一件幼稚的錯誤，受到領導同事們的批評。這些年，在領導、同事們的幫助和信任下，我更加成熟，更加懂得如何冷靜分析問題，如何合理解決問題。年輕是我的優勢，也是我的劣勢。我不害怕挫折,美國一名將軍在寫給他的兒子的信中說過：“乞求不要讓他走上安逸舒適的坦途，而讓他從佈滿荊叢中奮鬥出來”。是的，未經風雪交加的夜晚，哪能體會風和日麗的美麗?若無大石橫前，何以激起美麗燦爛的浪花?人生在世風雨的天氣總多於亮麗的曰子，人的一生也是由失敗和成功交織而成的。所以，我的最後一條理由是“我曾選擇了挫折，如今我選擇成熟”。
以上是我的理由也是我的優點，我這個人自認為是一個比較有爭議的人，優點和缺點都比較明顯，各位如果您前面沒聽清我的優點，下面一定要聽清我的缺點。
一、我在生活細節上注意不夠。典型是衣著過於隨便，有一位同事笑我是“機關唯一一個整個夏天穿休閒短褲上班的人”。
三、性格直爽，脾氣急躁。這可能和我喜歡快節奏的工作有關。
當然我的缺點還有很多，今天是推銷自己，我就不多說了。現在你們應該問我當選後的打算，說實在的，我還沒有什麼具體的方案。聞一多先生說過“我做了不一定說，但我說了一定會做”。現在我還不是副科長，所以我認為我不需要拿出具體的方案，何況我的科長有自己的領導藝術。在這裡我只想談談如果我當選後的指導思想。
、把眼睛盯在工作上業務上，不盯在別人服不服自己上。
一個芝麻官又年輕，人家沒有必要服的義務，不服就不服，不服也得按工作程式辦。
二、時刻記住自己是副手。它的職責是協助正職搞好全盤工作，不要動不動在下屬面前流露出對上級的不滿，講自己上級的壞話，就是砸自己的飯碗。
三、尊敬自己的部屬，不隨便指責下屬。指責自己的下屬，只能說明自己的無能、無知，暴露自己既不會團結人，又不能發揮大家的積極性，一句話，就是暴露了自己的不稱職。
四、針對稽查這項工作，我認為新的局長一定有他的工作計劃，我的任務就是如何去落實。我相信我自己會做得更好。
總之，我認為大官小官都是辦事的官，用工作、成績說話，則興、則立、則吉;用說話代替工作，則敗、則危、則凶。
最後，我該談我沒當選怎麼辦，一句話、四個字。一句話:
能上能下，方見人品官品。四個字是：平靜、自信。平靜就是淡泊名利，要有那種“榮辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天上雲捲雲舒”的平淡之心;所謂自信，當上了並不一定說明我能力強，當不上並不能說明我能力差，何況我還有一個值得驕傲的優勢，那就是年輕。在這裡我將我剛看到的一件軼事送給這次上臺落選的朋友：著名的科學家、諾貝爾獎金獲得者楊振寧回到他的母校，當他在臺上對歡迎他的母校學生講話時，他說了這樣一句話“你們大家都羨慕我的成就，可我更羨慕你們的年輕，我願意用我終生的成就換得你們的青春。”
領導、同志們，我相信自己的能力，更珍惜我的青春，如果這次沒當選，證明我還有差距，我還有時間改正，我自信，是塊金子，終究會發光。
尊敬的領導、同志們：
國務院《關於機構改革方案》自上而下地鋪開了，今天我們必須投身到這場偉大的改革中來，必須服從改革的需要，抓住機遇，接受新的考驗和挑戰。
我叫戴親民，現年39歲，大專文化，中共黨員，地稅局成立以來，一直在局辦公室從事後勤工作，至今7年了，19xx年被組織上任命為辦公室副主任，1999年又被任命為副主任科員，在工作中，我能吃苦耐勞，遵紀守法，廉潔自律，勤奮工作，七年來每年被評為先進工作者、優秀共產黨員;兩次被臨湘市政府記三等功;1999年7月被中共臨湘市委授予“共產黨員示範崗”稱號。
除組織上給予我以上榮譽外，還有同志們給予我“地稅局的管家婆”、“機械部長”等光榮稱號。(全場第一次鼓掌)下面我向領導和同志們彙報一下過去的工作：從事後勤工作，我天天都和錢、財、物打交道，稍有鬆懈，就會給國家，單位利益造成損失，我深知，領導和同志們給予我極大信任，我感到責任重於泰山，為了把好關，我做到了事必躬親，現場把關維護我局利益。
在車輛管理上，我重點把住了修理和油料費用關，在修理上，堅持以舊換新，不管哪部車修理，我都要親自看到舊配件拿下來，新配件裝上車，並把舊件收回備查備用，為什麼這麼做呢?我得先說一個生動的例子，同志們才會相信，1996年6月份，我局三菱吉普車的空調電扇不轉，送到修理廠後，修理廠稍作檢查，就說電機壞了，至少需1800元，看在你們稅務局的份上，優惠一點，需要1500元，我心裡想，我們的車是隻用了一年的新車，電機是絕對不會壞的，然後我對廠方說，修理時，我必須在現場，你們現在不動手修，我就走。在路上，我對司機說：“電扇不轉，是不是線路斷了呢?”我們把車開到107國道陳谷民修理店，經查，是電線被老鼠咬斷了，一接通就完好如初，哪裡要1500元，只花了10元就夠了，這件事對我啟發很大，教育很深刻。從那次以後，我局車輛維修，不管在什麼地方，不管是在本市還是在長沙，也不管是工作日還是休息日，我均同司機現場把關，坐在那裡看是什麼東西壞了，防止偷樑換柱，把別人車上的壞配件說成是我們車上換下來的，杜絕了虛報、冒領等不廉潔行為發生，所換下的舊配件我全部收回，按車號、時間順序保管在倉庫內備查備用，接受監督，讓同志們一看就一目瞭然是什麼東西，車輛修理金額較大時，我就請監察科的同志一同參加把關。我局車輛管理嚴格，修理廠總想把我拉下水，多賺點錢，勸我思想轉轉彎，不得白不得，還送給我現金，我嚴辭拒絕，可他們以為我是要面子，就把錢送到我家裡來，我對他們說：“你們如果這樣做，我以後不到你們這裡修車了，我如果那樣做，局裡派我管車，不就等於託付黃鼠狼看雞嗎?最後我把錢交給監察科，由監察科代為退還。
在油料費用管理上，我自制出車通知單，一式兩份，分記賬聯和存根聯，所填開的出車通知單張張都有用車人簽字，沒有一張只有我一個人簽字的油票，幾年以來，我所填開的出車通知單36本，保管完整，隨時可查用車情況，真實準確，我局車輛修理費幾年以來平均每臺車控制在6000元以內，與臨湘市各單位比較是較低的，比其他兄弟縣市局來說，也是較低的，油料費用測算，基本符合國家油耗標準。92088號車12.5公升公里，90484號車11公升公里，90099號車16.5公升/S公里，91716號車19公升公里，每月維修費、油料費情況公佈於眾，提高管理的透明度，有利於民主理財。
我主管車輛使用安排，照理來說，我用車最有優越條件,可我總是把方便讓給別人，自己很少用車，1998年我們兄弟三人集資蓋房子，沒有找司機要過一車沙，拖過一塊磚，房子竣工後，全域性還沒有一個司機知道。在車輛管理工作中，我有些說不出的苦衷，受了一些委屈，甚至還捱過幾次打，但作為一名共產黨員，是打不怕的!(全場第二次鼓掌，時間約一分鐘)我局食堂管理嚴格，嚴格把住採購質量、數量、價格三關，每張採購單均統一編號管理，按順序號碼使用，每天採購，當場過鎊驗收，在當天的採購單上均有主管人員，採購人員、驗收人員三人簽字把關，互相監督、互相制約，做到日清月結，幾年如一日，從不間斷。每年食堂接待和會議開餐300桌以上，平均每桌價格在120元以下，幾年以來，食堂賬目清楚，並年年有節餘，所節餘款項，年底結算後，全額上交到本局財務賬上了。
後勤工作除食堂、車輛管理外，還有許多其他工作，總是有做不完的事，別人不管的，我都要管，但我總是任勞任怨，盡職盡責，把每件交辦的事情辦好後我才放心。
以上是對過去工作的回顧，儘管取得了一點成績，離領導和同志們的要求還相差很遠。
在此次機構改革競爭上崗中，我從事的後勤工作好像沒有什麼學問和技術，就像管理家務事，與同志們相比，我的稅收專業知識很不夠，但我在工作之餘，還努力鑽研業務知識，每次業務考試還比較好，20xx年，岳陽地稅系統組織的業務大比武中，我獲得了128分的較好成績。
在當今時代，人們的人生觀、價值觀、世界觀發生了很大變化，有的人只想得到別人的服務，而不願意服務於他人，這使我更加懷念張思德同志。張思德同志是一個普通的戰士，他在連隊負責燒木炭，別人搬一梱，他硬要肩兩梱，忘我勞動。1944年9月，張思德同志在燒木炭時，炭窯坍塌，張思德同志因公犧牲了。在陝北的毛主席知道了心裡很悲痛，由此而寫下了光輝著作《為人民服務》。因為有1了張思德，才有毛主席《為人民服務》的著作，所以我們懷念張思德，張思德和《為人民服務》永遠激勵著人們。從那以後，《為人民服務》便成了中國共產黨人的最高宗旨。半個多世紀過去了，“為人民服務”五個金色大字還豎立在中南海的正大門前，赫然醒目，光輝照人!
天下興亡，匹夫有責。我們地稅事業的興旺發達要靠我們每個人的努力奮鬥，我要把自己的理想同組織的要求緊密結合在一起，面對改革和競爭上崗，我只有唯一的選擇，那就是個人服從纖!我不論是在什麼崗位，為人民服務，就是我的心願!
讓我們在改革的大風大浪中，奮勇前進吧!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
金秋十月，是令人振奮的季節。
是改革的推動，是領導的鼓勵，是同志們的鞭策，促使我有勇氣、有信心走上這個充滿責任感和使命感的演講臺。因此，首先我要從心底道一聲謝謝，由衷地感謝你們!
我叫鄧異鏑，1997年畢業於湖南財專，同年8月分配到原二分局工作。四年多來，在地稅工作崗位上，我腳踏實地，求真務實，深刻認識了地稅工作在現代化建設中的神聖職責和在改革開放及經濟發展中的重要作用，更深切體會到一個地稅工作者必須忠於職守，有膽有識，勇於奉獻，無私無畏地做人。
今天，我之所以參加競選三所副所長的職位，是因為具有如下優勢：
第一，有與時俱進的政治責任感和愛崗敬業的工作事業心。我非常慶幸自己能遇上光明美好的時代和走上有非常意義的稅務分局工作的第一天開始，就堅定了為黨和國家的稅務事業奉獻畢生精力的信念。實踐中，我始終以滿腔的熱情，紮紮實實的作風，勤勤懇懇的態度，清楚的思維，力爭思想到位，工作到位，認認真真地辦好每一件事。幾年來，我負責的企業彙算清繳工作、土地使用稅和房產稅“兩稅”徵管工作都被區評為先進單位，我個人也先後被市、區評為工會積極分子、先進工作者，並連續受到市局嘉獎。另外，我擔任二分局工會小組長時，積極開展“尊老獻愛心”及“1+1資助特困生”等社會活動，均收到良好的社會效益，原二分局能被市委市政府授予“青年文明號”、省局的“模範職工之家”，這其中就飽含我的辛勞和勤奮，也表達了我對地稅工作的執著追求和強烈的責任感、事業心。
第二，有全面學習和從事地稅工作的實踐經驗和較強的開拓創新進取精神。在大學深造，使我打下了較為紮實的經濟理論知識基礎。參加工作後，感謝領導的關心和培養，讓我先後擔任過個體專管員、出納、經費會計、票證管理員、企業專管員等多項職務。不管是幹哪項工作，我都能虛心學習，在學習中去獲得新知識，刻苦鑽研業務，在鑽研中去探索新路子，認真總結經驗，在總結中去提高自己的工作能力。幾年來，無論是在哪一個工作崗位，可以說，我都能獨當一面，不僅出色地完成了工作任務，受到了群眾的好評和上級領導的充分肯定，而且還寫出了工作日記、工作總結、彙報材料、宣傳資料等文章近10萬字，其中很多文章還在公開報刊發表。紮實的基礎理論知識和具體的稅務工作實踐經驗，是我人生的最大財富。故此，在全省的綜合業務考試中，我以優異成績榮獲“優勝者”獎。
第三，有團結同志共事和協調各種關係的綜合能力。我非常尊崇毛澤東說過的一句話：“團結就是力量”。無論是在學習、工作和日常生活中，還是上下級之間、同事之間，我都是以誠相待，以心相對，寬以待人，.嚴以律己，和睦相處。在不違反原則的前提下，對領導我始終是支援和維護的，對同事，我從來就是尊重和關心的。多年來，我都是從大局出發，從整體著想，不譁眾取寵，不小題大做，不飛短流長，而是實事求是，以情動人,以理服人。從而，贏得了領導的信任與重視，也贏得了同事們的尊重與支援。
第四，有淡泊名利的品格修養和廉潔自律的做人準則。我從接受教育的啟迪和社會生活感悟中，深刻認識到人是需要有高尚的人品和人格的。市場經濟的競爭，應該是事業的競爭;人生價值的衡量，應該以對社會對國家的貢獻大小為標準。作為一個依法辦稅的國家稅務工作者，更應該淡泊名利，廉潔自律!從事稅務工作幾年來，除了務實求真忘我工作外，我從沒有為名利而苦惱過，更沒有被“銅臭”所感染過。而是一身正氣，堂堂正正辦事，清清白白做人。為了維護國家稅法的尊嚴和地稅人的形象，我曾多次拒請吃喝拒收禮金。我自律信條是無私無畏，坦蕩為人，非法之禮不受，非法之情不領。以上就是我對自己德、能、勤、績的簡單陳述。如果承蒙大家信任，這次我能競選當上三所副所長，我將努力做到以下四點：
第一，擺正位置，當好副手;不越位，不缺位;不抬扛，不拆臺;不出餿點子，不打歪主意。多為所長出良謀劃善策，多為所內工作人員創造良好的工作環境，多為同志們排憂解難，謀取正當福利，多為集體爭得榮譽，贏得地位。在所長的正確領導下，充分調動全所人員的工作創造性和積極性，同心同德，團結奮鬥，努力完成上級交給的各項工作任務，做一名稱職的副所長。
第二，進一步嚴格要求自己，刻苦學習，紮實工作，清正廉潔，勤於奉獻，做“三個代表”的忠實實踐者，精通業務，精通管理，正確執法，依法辦事，力爭把三所的物質文明和精神文明建設推上新臺階。
第三，協助所長打好全年的稅收掃尾戰，千方百計廣闢稅源，阻塞漏洞，盡最大努力完成全年的稅收工作任務。
第四，協助所長，集思廣益，認真總結過去的工作經驗，詳細制定好新的工作規劃和實施方案，開創三所工作的新局面。
自信人生二百年，會當擊水三千里，我相信組織和群眾的挑選力。如果我因條件不夠成熟而落選，我也決不氣餒，在前進的道路上，我當繼續奮鬥不止!堅信明天更美好!
謝謝!
尊敬的各位領導、同志們：
四年前的同一場景，我以一篇《為什麼不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最後一名的身份榮幸地成為稽査局副局長，如果說那時僅29歲的我還沒有為自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻著實讓我準備了許久，四年前我是帶著年輕的衝動、好奇而上臺，今天已過而立之年的我是帶著成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定為《我有一個夢想》。
我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮鬥實現人生的價值。
我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠佈公。
我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出於藍而勝於藍。
我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“苟富貴，勿相忘”。
我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的能力。
首先，在德方面，古人說“才者德之資，德者才之帥”，我認為一個領導最重要的素質在於道德品質，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話說，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢於承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和為人產生了很大影響，別人問曼德拉為什麼選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他說了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上塗上了一個黑點，然後問同學們看見了什麼，同學們異口同聲地說：一個黑點。老師卻說：不!這是一塊大白布!黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉說，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。於是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所說“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他說話的權利。另外，我還有一個許多男同志認為是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這裡說，我並不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的後盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。
第二方面，才能方面。
1.組織才能。我在大學就是一名優秀的學生幹部，參加工作20xx年，又先後擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和徵管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，並多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入徵管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，徵管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的徵管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的徵管現狀，到徵管科僅兩年，全市各區、縣(市)54個徵收分局(所)我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由於自己掌握第一手素材，所以對全市徵管狀況有了一個比較清楚的把握，並能針對性地解決徵管上的一些現實問題。另外，我先後參加國稅五週年全市節目調演組織工作，並自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老幹部座談會》。
2.業務才能。我畢業於湖南財經學院，理論知識和20xx年的實踐的積累，我認為自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，稅收政策，法律法規，先後參與省局的《國稅稽查》一書編寫和全省稽査骨幹培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人徵管科後，我在較短的時間內熟悉徵管業務，掌握全市徵管現狀，能熟練應用湖南征管軟體，由我主筆的《常德市徵管改革意見》是我市徵管改革指導藍本。我通過實際考察先後總結出石門個體徵管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考核、津市集中徵收等多個優秀徵管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進幹部培訓班、待崗人員培訓班、稅專大專班的《國家稅收》、《稅收檢查》、《稅務管理》、《會計原理》等授課。?
3.—定的理論寫作水平。參加工作這些年，我先後在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先後寫出《當前徵管改革出現的問題》、《個體徵管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開後，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇採用，並以特約評論員的名義發表在《湖南稅務報》元旦特刊頭版位置。
4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。我先後在人事科、稽查局、徵管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成為一名較稱職的副科長。大學畢業後我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，併為推廣全國CTS徵管軟體打好一定知識基礎。
當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時衝動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票後我就會知道，但我在這裡希望那些認為我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀後效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。
講到這裡，按照要求我該談談自己競聘的崗位，說句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛鍊一下自己的能力，所以在志願這一欄我沒填寫，我知道最後的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程賭博，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今後無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。
今後的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那麼怎樣搞好它，我認為，1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變為稽查與管理齊重。
2.迅速建立與徵收分局的資訊都會網路絡，加快資訊化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規範。
3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。
4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人為因素。
5.將目前以下戶檢查為主的稽查方式，轉變為調賬檢查為主，儘量減少稽查人員與納稅人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。
6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。
7.處理好和徵收分局的關係。在處理內部關係上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字。稽查是目前徵收管理中權力最集中的部門，它即監督納稅人，又制約徵收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀於林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成眾矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。
當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這裡暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當徵管科長的設想，由於時間問題我就不談了，我相信憑我現在在徵管科工作的情況和成績，完全能當好一個徵管科長。
好了，最後我得談談如果今天失敗怎麼辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白髮魔女。肖伯納說過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言後悔。
謝謝!
各位領導、各位同志：
我參加競爭的崗位是徵管科科長。我認為我是地局徵管科科長比較合適的人選。如果我當選為徵管科科長，我相信我有能力、有信心、更有決心搞好徵管工作，給全區國稅系統的徵管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心，主要基於以下幾個方面：
一、工作經歷
我於1988年7月，畢業於雲南大學中文系漢語言文學專業，獲文學學士學位，當月分配到臨滄地區稅務局辦公室工作，是全區稅務系統有史以來的第一個本科生。1994年稅務機構分設以後，在臨滄地區國家稅務局辦公室工作，1995年9月起，任辦公室副主任，在副主任的崗位上已經工作了7個年頭，在辦公室工作更是達到了20xx年，由於辦公室是綜合管理部門，我對各方面的稅收業務都有所接觸，在十多年的工作實踐中，我已經具備了十分豐富的地局機關的工作經驗。
在20xx年的稅收生涯中，我兢競業業、勤勤懇懇地努力工作，有的工作還為國稅系統爭了光。1991年，在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中，我在百餘名參賽者中獲得第一名;1998年，在《經濟日報》舉行的月度優秀讀者評選中，我獲得了全國第二名;20xx年，在地局機關實施計算機公文處理的過程中，我作為公文處理系統管理人員，努力學習和掌握計算機知識，認真負責，克服困難，如期完成了公文處理系統(ODPS)的使用者管理資訊的設定、檔案模版的設計、對全域性幹部的輔導等工作，保證了地局機關計算機公文處理工作於11月正式執行，成為臨滄地區行政機關第一個實現計算機公文處理的單位，並於今年4月5日成功實現了與雲南省國家稅務局檔案的遠端傳遞，極大地提高了地局機關的工作質量和效率，在稅收資訊化方面邁出了堅實的一步。為了做好新的《國家行政機關公文處理辦法》的實施工作，我認真鑽研《辦法》，反覆學習，本著“不唯上、不唯書、只唯實”的精神，按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡，無技可施”的高標準，勇於發現問題、敢於正視問題、勤於尋找解決問題的途徑。在工作實踐中，不斷規範全區國稅系統的公文處理，發現了國家稅務總局公文處理中存在的3個問題，積極向雲南省國家稅務局反映情況，並找到了解決這些問題的較為妥當的方法。我認真對地局機關和全區國稅系統的公文處理工作進行輔導，嚴格把關，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經過不懈的努力，可以說，現在臨滄地區國家稅務局以及全區8個縣國家稅務局的公文處理工作已經走在了全區所有行政機關的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質的飛躍，20xx年實現了全區國稅系統9個單位綜合檔案管理工作全面達1級標準，是全區所有系統中第一個實現檔案管理1級滿堂紅的系統;我分管的資訊和宣傳報道工作在20xx年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統第一名，資訊獲全省國稅系統第二名;我在地局機關全年工作總結報告的寫作及地局領導多次重要講話的纂寫中，都能認真負責，按時按質地完成好任務。
此外，我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊，在1994年至1996年公務員年度考核中，我是地局機關首批連續3年考核獲“優秀”等次的3名人員之一;20xx年度的公務員考核中又獲得“優秀”等次，為地局機關1999年度至20xx年度的全區國稅系統4名“優秀稅務工作者”
之一;20xx年12月至今，我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續發表了有一定影響的3篇文章。
從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機關管理經驗，在文字表達方面具有得天獨厚的優勢，通過地局機關辦公室這10多年的鍛鍊和磨合，我對稅收政策業務也相當熟悉，雖然我來自辦公室，這對於做好徵管業務工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給徵管工作注人新的活力，推動徵管工作向前發展。
二、主要優勢
1.我有十分紮實的文字功底和綜合歸納能力(從地局機關年度工作總結報告可以看出)，能夠將全區國稅系統徵管工作的成績及時總結出來，克服以往徵管工作中存在的“只做不說，不善於總結”的毛病，擴大臨滄國稅的知名度。
2.我有熟練的計算機知識作保證，完全能夠適應徵管科的工作，我是地局機關計算機公文處理最為熟練的人。21世紀是高科技飛速發展的世紀，不懂計算機，不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在資訊化建設方面，我能夠有所貢獻，確保徵管科的整體工作全面上質量上檔次，實現全區國稅系統徵管基礎工作質的飛躍。
3.我有地局機關辦公室20xx年的綜合工作的經驗，有7個年頭的管理者的經驗，能站在全區國稅系統的首腦機關的高度來思考和做好全區國稅徵管的工作。
4.我有工作的熱情和信心，我非常想為地局機關多出點力,充分發揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償地貢獻給稅收事業。
5.我非常愛好讀書學習，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學習，我能提高自身的素質，更好地搞好徵管工作。
三、工作打算
假如我能競爭為徵管科科長，我將嚴格按照地局提出的“夯實一個基礎，主攻三個重點，達到五個要求，全面提高工作質量”的要求來做，為實現地局在《全區國稅系統“十五”計劃綱要》中提出的：“十五”期末，全區國稅系統要基本建成以資訊化和專業化為主要特徵的現代化稅收管理體系而努力。
從徵收管理科的職責來看，主要是：“組織實施綜合性稅收徵管法律、法規和規章制度，研究制定有關稅收徵管制度和辦法;負責稅務登記、徵管質量考核、納稅申報和稅收資料的管理;管理普通發票;指導個體工商戶和集貿市場稅收徵管;負責稅務幹部制服的發放工作。”
在具體工作中，我將從抓好徵管改革、加強徵管資料的運用、達到徵管“七率”考核要求、提高集中徵收度、全面提高徵管工作質量等幾個方面來入手：
1.抓好徵管改革，建立適應市場經濟要求的稅收徵管體制。
按照國際慣例並參照先進地區的做法，按照簡化程式、便於徵管、優化服務的要求繼續深化改革，切實解決“疏於管理，淡化責任”問題;把握稅收徵管的內在規律，加強對應稅收入的監控。貫徹新徵管法，低稅收成本，完善稅收服務，提高徵管質量和效率。結合新形勢、新情況、新問題，從有利於徵管資訊化、專業化，有利於提高徵管質量和效率出發，進一步因地制宜地收縮基層執法機構，進一步實現集中徵收。認真做好基層內設機構設定和崗位置責劃分工作，根據規範的徵管流程，妥善做好徵管分局崗位、人力資源配置工作，解決好“疏於管理，淡化責任”問題。
2.加強徵管資料運用。努力達到徵管資料科學應用於加強徵管、應用於組織收人工作的要求。建立健全徵管資料的本質不在於形式，而在於應用，隨著基礎工作的進一步加強，國稅工作對徵管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉化。因此，完善徵管資料的工作，不能僅侷限於“補”、“齊”，而要在應用上下功夫，重點找準徵管資料與提高徵管質量，與提高組織收入工作質量的連線點，促進徵管和組織收人工作上質量上檔次。我有多年的檔案管理工作經驗，有信心在這方面取得突破。
3.真正達到徵管“七率”考核的要求。徵管“七率”考核是徵管質量好壞的真實體現，全區國稅系統必須嚴格按照總局、省局制定的考核辦法規範徵管行為，並將責任層層落實，考核到組，考核到人，不允許在考核資料中含有任何水分，以此實現依法治稅，依法徵管的最終目的。
4.進一步提高集中徵收度，深化徵管改革，提高徵管工作專業化水平。近幾年來，全區國稅系統徵管改革取得了歷史性進步，稅收徵管工作的質量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續穩定增長。但隨著形勢的發展和改革的深人，徵管工作已經或將要不可迴避地面臨一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今後一段時期內，全區國稅系統徵管工作的核心任務就是要依託資訊化建設，以進一步提高集中徵收度為突破口，通過改革的深化和管理的加強，“集中徵收、分類管理”，逐步實現資訊化支援下的徵管專業化，建立一個科學、規範、統一、髙效的徵管機制，以達到降低稅收成本，完善稅收服務，提高徵管質量和效率的目的。集中徵收就是徵收場所相對集中與資訊高度集中的統一，進一步提高集中徵收度，就是集中資訊處理權，這一職權的集中，為我區徵收場所的再次適度調整和收縮掃除了障礙，徵收與檢査的職能也才會進一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業分類管理的格局，進而提高專業化管理水平。全區各級徵收機關要在徵管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務局還要結合實際，區別對待集中徵收，要認真總結，研究現行的定點徵收、巡迴徵收和代徵形式及辦法，把集中徵收與現行的其他徵收方式有機地結合起來。在交通和通訊不便的地區，以設定徵收點、代徵點或巡迴徵收，定期定點徵收稅款，提供涉稅服務。
5.20xx年的徵管工作要致力於提高質量，把提高質量作為徵管工作的出發點和歸宿，以達到“神”“形”兼備的要求。“神”，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣;“形”，即各項工作的落實都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質量，看得見效果。
以上是我的競爭演講，請各位領導、各位同志考評，謝謝。
各位評委、各位領導：
大家好!
我叫劉民，來自朝陽區國稅局稅務稽查三所，我今天演講的題目是：如何做好一名稱職的副所長。
首先，我感謝局領導給我這次機會，使我能站在這裡向各位領導陳述我的觀點和認識。此次我局競爭上崗方案的出臺，對稅收事業而言是公正、平等、競爭、擇優、任人唯賢的人事制度最好的體現。對個人而言它創造了一個生機勃勃的工作環境及充滿機遇與挑戰的個人成長環境。從這個意義上講，我這次積極參與競爭上崗，一方面相信自己有能力在副科級崗位上幹好，從而為朝陽國稅事業發揮更大的作用;另一方面，也是以自己的實際行動，為人事制度的改革、競爭上崗制度的實施吶喊助威。
我是1985年參加稅務工作的，20xx年來一直工作在基層稅務所、稽查所。在過去“專管員”的管理模式下，我管理過大集體、校辦企業、鄉鎮企業;在稽查崗位上，檢查過各種型別的企業。稅務工作雖辛苦、瑣碎、默默無聞，但我深深地體會到，這項工作的神聖、重要和利國利民。“平凡孕育偉大，偉大出自平凡”這句俗語是對平凡人從事平凡事業的激勵。只要我們集中精力去對待工作，創造出成績，也是不平凡的。因此，我不但沒有因工作時間長而產生厭倦，反而隨著歲月的增長，工作經驗的豐富，深深地熱愛著這個崗位。出於這種原因我結合本職工作，像海綿吸水一樣不停地吸收和更新各項稅收政策和專業知識，力求熟練掌握、應用準確。
一、摸清情況，尋找突破，重點稽查和抽查相結合。我所分管的是朝陽區東部地區的國稅稽查任務。這一片有八個鄉，兩個農場，五個辦事處，八九千家大小企業，各類企業經營狀況千差萬別。可想而知，如果採取“瞎子摸象”似的稽查方式，很顯然不會起到良好的稽查效果。為了提高工作效率更好完成工作，我採取“摸清情況，尋找突破，重點稽查”的工作方法。“摸清情況”，就是在我所管轄的範圍內，儘量全面地瞭解和摸清重點企業經營銷售動態狀況，因為每個企業都有自身的經營銷售特點。另外，即使是同一企業，在各個時期的運轉狀況也不盡相同，這就要求稽查人員動態地跟蹤這些企業，做到心中有數。“尋找突破”，就是在摸清情況的前提下，找出企業存在的稅收問題，對企業的財務報表進行細緻的分析，開啟偷漏稅單位的突破口。一旦發現問題和疑點，開展重點稽查。這樣做，在下戶檢查時既有針對性，又節省了檢查時間，及時查補稅收。
二、知難而進，嚴格執法，既不講情面，又耐心細緻。稅務稽查是政策法規性很強的工作，它不僅要求稅務稽查人員嚴格依照國家稅收法規對納稅人履行納稅義務的情況進行稽核考查，也是對稅務違法行為進行查處的一項工作。在這些年的稽查工作中，我深深地體會到，只有不斷加強國家稅收政策法規及業務知識學習，提高審計查賬能力，才能搞好這項工作。例如，我在對衛生部北京生物製品研究所的檢查中發現，該單位對北京天壇生物製品有限公司的投資是按一年前的評估值做的，因此與一年後實際賬面投資數額差異較大。鑑於北京天壇生物製品有限公司是上市公司，為了慎重，我到北京圖書大廈翻閱了大量有關上市公司的會計政策和檔案規定，同時還向會計師事務所的人員瞭解投資上市公司進行資產評估後企業賬務處理方法。自己拿準、吃透了政策後，便找到了這家公司要求他們補繳所漏繳的增值稅稅款。這家公司開始為漏繳稅款的行為爭辯，但我耐心細緻地宣傳政策，據理相告，在講明瞭有關政策法規後，這家公司終於心悅誠服，補繳了增值稅款70餘萬元。
三、廉潔自律，自覺維護稅務稽查工作者形象。近兩年國家加大了經濟調整步伐，一些企業由於種種原因，未能快速地進行產業調整，銷售下滑，由此產生經濟效益下降、稅源減少的局面。加之，我所管轄範圍內的大中型企業，大多屬夕陽產業。因此，有少數企業對稅務稽查有牴觸甚至抗拒心理。為了完成上級交給的任務，依法稽查、鐵面無私是一個稅務稽查人員的基本素質。在稽查工作中，雖然常常遭遇白眼冷語，但為了維護國家稅務尊嚴，我沒放過一個漏繳稅款的單位。
由於自己具備較為牢固的專業知識和業務基礎，才使自己無論在稅務所還是在稽查所都能勝任各崗位工作，做到遊刃有餘，並得到領導和同志們的好評。我現在擔任稽查三所檢查組長職務，這鍛鍊了我獨立思考能力和管理能力，由於工作成績突出，曾四次被評為優秀公務員，這也成為我今天參與競爭上崗的優勢之一。
我今天競爭的職位是稽査所副所長。我認為稽查所處於稅收徵管的第一線，是執行國家稅收政策的視窗，是聯結國家各項稅收政策法規和納稅義務人之間的紐帶，是完成各項稅收工作的基礎。隨著稅收徵管改革的不斷深化，稽查所已成為稅收徵管的全部“生產力”所在。而稽查所長又是這支隊伍的領頭人，一把手是關鍵，而作為參謀助手的副職也很重要。這就要求所長自身具有較高的素質和領導管理能力，適應當前的形勢需要。如果承蒙大家的厚愛，我得以競選成功，我會有足夠的信心和能力迎接新的挑戰。因為我清楚，領導幹部與一般幹部不同，責任重了，標準高了，要求和能力也要相應提高。我的工作目標是：在與正職協調一致的前提下，以完成稅收任務為中心，利用現代化管理手段實施有效的稅源控制，強化稅收檢查，促進勤政廉政，培養髙素質的隊伍。為完成這些目標，我會從以下幾方面入手：
第一，以“三個環節”為重點，做好本職工作，注意加大稽查力度，狠抓三個環節：一是檢查前有分析、有部署;二是檢查中有彙報、有分析。三是檢查後有總結、有處理意見。做到工作中有準備、有目標，有的放矢。作為專業的稅務稽查部門，還要不斷地探索稽查工作中的新思路、新方法，完善規範稽查人員的工作方法、工作程式、工作行為，使稽查工作務實高效。
第二，積極配合正職開展各項工作，做好參謀和助手。一個單位精神面貌、工作狀態如何，取決於是否有一個領導得力，團結協作，具有凝聚力、向心力、威望較高的領導班子，因此，必須要加強領導班子建設。作為一名副職密切配合正職是做好工作的前提，副職要擺正自己的位置。一要具有謙遜的態度，充分尊重正職，學習正職好的領導經驗和工作方法，取長補短;二要心胸開闊，豁達大度，大事講原則，小事講風格，具有超越自我的精神;三要對所分管的工作認真負責，充分發揮主觀能動性;四要勇於承擔責任，推功攬過，工作在前，榮譽在後;五要堅持身教重於言教的原則，樹立全心全意為人民服務的思想，以強烈的事業心和責任感，處處嚴格要求自己，身體力行，率先垂範，從而當好參謀和助手。
第三，銳意進取，努力創新。隨著資訊科技的飛速發展，要求稅務人員充分利用計算機網路系統給我們提供的資訊進行分析，有重點地進行稽查，從而提高稽查效率和提高稽查質量。如果我有幸競聘成功，我會充分利用現代化手段，進一步在管理自動化和工作規範化上下功夫，運用科學的、現代化的管理手段，提高工作效率。以人為本，儘可能地創造機會，通過內部培訓和崗位輪換等手段，鼓勵幹部學習各種業務和專業技能，培養“全能型”人才。對自身而言，更不能滿足現狀，要不恥下問，虛心向老同志向正職求教，在管理手段上不斷創新，實現自我完善。
在我工作後的履歷表中，雖然沒有擔任過領導職務的記錄，但我相信自己在所長的帶領下，通過不斷的學習，會充分發揮自己的潛能，勝任副所長的職位。請領導們給我一次鍛鍊的機會。即使這次競爭上崗不成功，對我來說也是一?欠很好的學習、提高的過程，我會增加許多坦蕩和自信，因為我知道，成功固然可喜，沒有成功也很欣然，這畢竟是我在人事制度改革中的親身經歷，是一筆寶貴的財富。我會至始至終抱著正確的態度，虛心向別人學習，不斷地為達到工作目標而努力。相信每一個競爭者都會有和我一樣的想法，那就是——競爭的過程比結果更重要。
謝謝大家!
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