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2023年公司廠長講話稿(精選6篇)

欄目: 講話稿精選 / 釋出於: / 人氣:2.56W

2023年公司廠長講話稿 篇1

各位同事:

2023年公司廠長講話稿(精選6篇)

很榮幸能夠有這樣一個機會在這裡與大家歡聚一堂!,祝大家新春快樂! 在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,聚到這裡,共同參加20xx年年會。 剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年,也是蓬勃發展的一年,在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,公司生產經營策略更加科學,產品結構更加合理,突飛猛進的成長。 這些驕傲的成績的取得,無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼,尤其是工作在車間第一線的同事,公司每一份業績都離不開你們的付出,我們是一個大家庭,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的-! 我為每一位員工感到驕傲,並向所有兢兢業業的-員工緻以最衷心的感謝。

最後,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

2023年公司廠長講話稿 篇2

各位員工,各位領導:

大家好!

首先,我代表全體員工感謝*總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

20xx年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了20xx年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對20xx年工作總結如下。

一. 加強生產管理。

其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,並且認真組織各班組實施,嚴格執行。

二. 加強班組長隊伍的建設。

通過每週例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建大家以廠為家的思想。並且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

三. 狠抓質量不放鬆。

產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。並加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

四. 新裝置成功投產。

20xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新裝置,通過全體員工的努力,現在這批裝置已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。

20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

一.進一步提高產品質量,維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、佔領市場都更加註重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為20xx年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監督。

二.加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間裡的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在20xx年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模範帶頭作用。

三.穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。員工是企業裡的一線操作人員,加強員工培訓,打造一隻高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。

四.加強裝置維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新裝置,並且已經全部投產成功。20xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產裝置,要從硬體上保證產品生產的質量與產量。

以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年裡產銷兩旺,事業蒸蒸日上。

最後祝願全體員工新年快樂,工作順利,閤家幸福!! 謝謝大家!!

2023年公司廠長講話稿 篇3

尊敬的各位老領導、老同志,朋友們、同志們:

今天,我們懷著無比喜悅的心情在這裡隆重集會,慶祝建廠70週年。

藉此機會,我代表工廠,向為工廠建設、發展付出心血汗水的歷屆工廠領導、離退休老同志表示崇高的敬意和由衷的感謝!向各個時期、奮戰在不同崗位的全體職工及家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!

70年前, 工廠的創業者在戰火的硝煙中,闖過潼關,來到這裡,白手起家開業立廠。70年後,工廠的後繼者,在歷史的畫卷上,使中國鐵路罐車的龍頭企業濃墨重彩,奮力騰飛。我們擁有了一流的技術研發體系,我們擁有了符合社會需求、先進質優的產品,我們錘鍊了一支作風硬、素質高的職工隊伍。可以說,工廠的歷史是一部始終與中國鐵路裝備業發展緊密相連的創業史,是一部與我國經濟建設和社會發展交相輝映的奮鬥史,是一部自強不息、勇於創新的發展史。工廠的70年,是自力更生、艱苦奮鬥的70年,是銳意進取、敢為人先的70年,是催人奮進、令人驕傲的70年。

同志們:

建廠70週年慶典,既是對輝煌歷史的回顧,也是新徵程的開始。回顧歷史,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。我們堅信,有幾代人奠定的堅實基礎、有70年來形成的優良傳統、有一支優秀的員工隊伍,我們一定能夠在發展的征程中取得新的勝利。

讓我們在北車集團公司的正確領導下,振奮精神、同舟共濟、繼往開來,將我們的各項工作推向前進!迎接工廠更加美好燦爛的明天!

謝謝大家。

2023年公司廠長講話稿 篇4

各位同事:

我廠20xx年開始準備管理體系認證,20xx年通過認證方的認證,到今年已經有8年。總結近年來的職業健康安全和環境管理工作我認為,我們的管理體系能夠有效的執行,但還有些工作需要持續改進,具體談以下五個方面:

一、管理體系的持續適宜性、充分性和有效性

從兩個體系一年多的總體執行情況看,我廠生產安全管理和環境管理符合國家相關法律法規要求;在生產安全和環境保護方面沒有出現違法、違規事故或事件;兩個體系總體目標、指標的完成情況處在可控範圍。兩個體系能夠持續有效執行並保證了企業的安全生產和環境管理能夠處在一個相對可控的、平穩的狀態。

二、內審、外審的結果,糾正及預防措施的實施情況

通過組織內部稽核和外部認證複審,檢查發現了不少安全隱患/環境風險並對其中的絕大部分及時進行了糾正和整改,使得管理體系能夠處在一個健康、可控的狀態。今年的內審249項,發現一般不符合項29項。從稽核發現問題的能力來看,今年的稽核相比去年有一定的進步,稽核員能夠提出和發現不少問題並積極思考找出解決問題的辦法。

三、安全、環境管理形勢

1、安全管理形勢

20xx年發生的安全生產事故數量上比上年度明顯降低。20xx年實際發生工傷事故1起,20xx年7起(其中1起交通死亡事故)。

從生產實際情況看,新車間生產裝置還在除錯磨合期,裝置更換相對頻繁,裝置執行不是非常穩定,也是容易發生各類事故的時期,必須從管理上下功夫克服。

20xx年國家相繼修訂了《安全生產法》、《環境保護法》並新頒佈了《特種裝置安全法》,新法規中對相關責任主體的處罰力度空前加大。

20xx年3月10,集團質量管理總部發布了《麗珠集團EHS事故管理辦法》,明確規定了各二級企業EHS管理中相關人員的職責。

安全是紅線、是雷區,任何人不得觸碰。

2、環境管理形勢

20xx年我廠發生2起環境投訴事件。隨著城市化的不斷髮展,我廠周邊的居民越來越多,且居民的環保意識和維權意識不斷增加,這樣或那樣的投訴今後可能還會出現。怎麼辦?我們只能從自身找原因,管好自己的二畝三分地。我們不僅要管好車間的噪聲不超標排放;不僅要能保證鍋爐煙囪不冒黑煙;不僅要能保證排水溝的廢水不流入別人的魚塘,還需要我們的員工和管理人員有敏銳的環保風險意識,及時發現問題並想辦法積極去解決。

四、兩個體系存在的問題

1.車間/部門對安全管理工作不夠重視

大容量車間發生一起燙傷事故,安全環保部在會上、KM郵件中釋出後,為什麼短時間內還會重複出現在其它車間?說到底還是各部門/車間的負責人沒有把安全管理工作重視起來。

2.員工安全培訓不全面

近年來生產車間人員流動頻繁,部分崗位新員工較多,有的崗位人員經常變動,這些因素都是發生安全事故的潛在因素。若要讓新人不是新手,那麼對新員工、轉崗、復崗員工的安全培訓工作必須要和當前員工崗位的需要相匹配。

3.現場管理

①SOP制定不細,有的與實際脫節;

②風險源識別有遺漏;

③現場檢查不到位;

④風險源的控制措施要有效的落實。

五、改進方向

1、繼續完成內審不符合項和外審觀察項未完成整改的內容;2、根據生產車間的實際情況,修訂安全操作規程,使所寫的內容和所做的要求保持一致;

3、繼續完善風險源識別內容,並抓緊落實控制措施;

4、安全檢查要有針對性,有目的性。檢查出的風險隱患必須跟蹤複查整改落實情況;

5、安全培訓工作要做到全面,出成效。

2023年公司廠長講話稿 篇5

各位同仁:

新年好!

伴隨著冬日裡的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這裡,請允許我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

檯曆翻去最後一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協力,並肩作戰,在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是(公司名)發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支援下,通過我們的不斷努力,(公司名)將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,(公司名)的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰,我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負,充分發揮才幹,實現自己的職業理想和個人價值!

過去的一年,(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這裡,我有三個願望:一是祝願(公司名)公司事業興旺發達,財源廣進;二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝願我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高昇。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩,同舟共濟,團結一致,鼓足幹勁,向著更高更遠的目標奮進!

下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

2023年公司廠長講話稿 篇6

各位領導大家好:

我叫,今年24歲,本科學歷,環境工程專業,中共黨員,現為汙水處理廠裝置管理員。非常感謝各位領導給我這次競聘的機會,今天的競聘對我來說既是一次學習鍛鍊的機會也是實現個人價值的機會。今天我本著鍛鍊自己,實現個人價值的願望競聘汙水廠副廠長一職。

在進入一滕集團的這段時間裡,我瞭解了公司的生產運營流程,知曉了公司的各項管理制度,熟悉了產品的用途及特點;在汙水廠工作的這段時間裡,我知道了汙水廠的生產職責,明白了汙水廠的執行流程和工作任務。

這段時間的工作鍛鍊了我,讓我明白了汙水廠的執行狀況關係新材料公司能否正常生產,能否積極響應國家關於生態文明建設的戰略決策,在全域性工作中有著重要地位。我自信,我能夠勝任汙水廠副廠長一職。因為:

一、我具有有良好的個人素質。從小良好的教育,培養了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的品質。憑藉我個人的刻苦努力,走進臨沂大學。在大學期間擔任社團部副部長,培養了我的組織能力和管理能力,並光榮的加入了中國共產黨。

二、有較強的專業技術能力。由於我所學的是環境工程專業,對於環境方面的知識不僅有基礎還有很強的搜尋學習能力,能夠幫助我在日後的工作中解決實際問題。

三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體,可以應對長時間沉重的工作和任務。並能在身體疲憊的時候迅速調整自己的狀態,用全部的精力對待工作。

四、有責任心。只要是安排給我的工作,我都會認真負責的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態度。

如果組織信任,領導支援,我有幸當選為汙水廠副廠長,

一、我會擺正位置,當好配角,發揮業務骨幹作用,迅速使自己成為汙水處理工藝和控制方面的專家和內行。同時發揮自己的專業特長,爭取在汙水廠的生產工藝、技術裝置、水質分析方面有所創新。

二、我會協助廠長搞好汙水廠的日常管理工作。汙水廠的工作面廣事雜,要求高,任務重。因此,要樹立大局觀,團結協作,當好助手,做好參謀,處理好領導和同事之間的關係。對於自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,不依賴不觀望。努力是汙水廠的工作再上一個臺階,為下一步車間的增產擴建創造條件,努力提高汙水廠的處理負荷和處理能力。

三、注重學習,提高員工的綜合素質。開展不同形式的培訓工作,幫助他們掌握相關的專業理論知識,提高全體員工的業務水平。充分發揮員工的特點,挖掘每個人的潛能。

四、在廠長不在的情況下,承擔起汙水廠全部工作的統籌,保證汙水廠的正常執行和接待好各個部門的檢查。

各位領導,今天我勇敢而堅定地站在這裡,向你們傾訴我對競聘汙水廠副廠長的願望。實話實說,不管結果如何,我都希望各位領導能一如既往的支援我幫助我,因為我是一個值得信任的人,同時我也是一個經得起考驗的人。

我的演講完畢,謝謝大家。