各位同事大家早上好!金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，專案部響應集團公司號召，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生於憂患，死於安樂”!在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規範我們的操作方法，遵守國標規範要求。眾所周知質量是每位員工幹出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括器材部的物料採購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。
同志們，動員大會的舉行，標誌著20--年昌江核電專案部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。
最後預祝昌江專案部“質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!
各位領導各位同事：
大家晚上好!
我是來自執行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質量水平，促發展方式轉變。
人為本，質做基。質量之於企業，猶如健康之於人的生命，它是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展;同時關係到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存!
在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命”“質量是企業長遠生存的根基。”任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產過程中的每一個細節，因而增強員工的責任心和認知是提高質量管理水平的重要舉措。有位企業家曾經說過：好的產品是由百分之五十的技術和百分之五十的態度組成的。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產品，素質就是質量!人們常說：道德是石，敲出希望之火;道德是火，點燃希望之燈;道德是燈，照亮人生之路;道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。對於我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養自己的道德觀念，不能只講短期的經濟效益而不計質量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關係在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，把質量融入血液，用精品成就事業。
一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
我們要始終把質量放在首位，求質量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識;求品質，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的企業更加壯大、我們的生活會更加美好!
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導、老師：
大家下午好!我叫易婧，來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業班老師聚集在一起，共同研究、探討本屆畢業生教育教學工作，倍感榮幸。今天的會議主要目的在於抓好畢業班各方面的工作，提高畢業班的教育教學質量，為學校增光，甚至為學區增光。
作為一個從業不久的新教師，而且第一次教畢業班，我應該向在座的各位優秀教師們學習。今天就先請允許我藉此機會，談幾點膚淺的感受與做法，請大家批評指正。
首先，我對我所教的班級情況做個簡單的分析：我教數學，總體來看大部分學生對數學課還比較喜歡，甚至很多學生要求我每週就給他們上一節的體育與品德都不要上了，改上數學。學生學習數學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差，計算能力不強。班級兩級分化嚴重，有一批成績好的可以達優秀，還有那麼一大批就二三十分。也有部分學生比較懶，作業不完成，就算完成了也有些是抄別人的，應付老師檢查。針對這些各樣的問題，讓我們不得不在教學中採取不同的方法，因人而異，提出合理的要求，注重對學生的學習方法指導，將更有利於教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。
一、狠抓學生基礎知識
我認為數學教學，抓基礎很重要。學生基礎差，即使老師能力再強，教學水平再高，課講得再精彩，對那些差生來說，毫無益處，他們照樣不知所云。因此，必須狠抓學生的基礎知識，讓計算訓練日常化，每天完成幾道各種題型的計算題，努力提高學生的計算能力。
二、優化課堂，輔優補差
作為一名教師必須要抓好備課關，抓好上課關。結合學生實際，重視方法研究，抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作，培養尖子生。加大學困生的輔導力度，課堂多向學困生提問，讓他們參與到課堂教學中來，當面批改他們的作業，當場解疑，甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優生幫扶，督促學困生認真學習。努力提高優秀率和及格率。
三、制定合理的目標，努力突破
教師和學生都要有自己明確的目標，並且努力為之奮鬥。有目標就會有壓力，有了壓力就會產生動力，再加上踏踏實實的行動，就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標，每個階段乃至每一月、每一週、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務，強化“今日事、今日畢”。
四、嚴格要求學生養成良好的學習習慣
嚴格要求學生端正學習態度，認真按時完成各項作業，不拖拉不推辭，更不能去抄襲他人的。平時的作業要求學生書寫規範，做題之後養成檢驗的好習慣，不要因為失誤而導致失分。
五、重視每一次測驗，提高應試能力
測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解，學生練習，這樣學生的掌握並不深刻，只有通過測試，學生才能發現問題，在解決問題，才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距，激發學生的積極性。
最後，祝大家身體健康，工作順利，在工作中取得優異的成績。
20xx年以來，浙江省寧波市以“爭雙強、當先鋒”活動為總載體，建立健全有效工作機制，著力破解重點難點問題，推動非公企業和社會組織黨建工作整體躍升、全面提質，達到黨建強、發展強的實效。
建立責任傳導機制，破解工作壓實之難。把強化主體職責、壓實黨建責任，作為抓好兩新組織黨建的重要保證。一是書記帶動。省委副書記、市委書記鄭柵潔多次專題調研兩新組織黨建工作，各縣鄉黨委書記調研1300餘次。二是統籌推動。市委印發《寧波市兩新組織“黨建爭強”三年行動計劃(20xx-20xx年)》，統籌各項重點工作。市委兩新工委委員按照黨建職責清單、專案清單、考核清單和工作報表等“三單一表”制度，切實抓好條線指導。市縣每月召開兩新黨建工作例會，推動各項任務落實。三是督查促動。市委以亮紅燈形式，每月對職工50人以上非公企業黨員情況進行通報。全市開展專項督查，隨機抽查117家兩新組織，並把督查結果通報區縣(市)、開發園區黨(工)委書記和組織部長。推行黨組織書記對標考核責任制，考評黨組織書記履職情況，評定結果與評先評優、經費補助等掛鉤，促使黨組織書記履職盡責。
建立黨員擴容機制，破解組織覆蓋之難。始終把發展、發現黨員，作為擴大組織覆蓋的首要途徑。一是實施“紅苗計劃”。圍繞“職工30人以上企業有黨員、80人以上企業建立黨組織”要求，以兩新組織出資人、管理中層、業務骨幹、生產經營能手等為重要物件，以新興領域、重點企業等為重點目標，通過開展一次集中排查、組織一次公開推優、明確一批重點物件、單列一批發展名額、完善一對一聯絡機制、實施一系列培訓計劃、建立一個優秀人才庫等“七個一”舉措，加大發展黨員力度，壯大黨員隊伍新生力量。二是實施流動黨員查、建、聯、管、用“五步法”。由街道對流動黨員按“一人一卡”登記造冊，將流動黨員編入企業黨組織統一管理，引導外來流動黨員發揮自身特長，服務當地經濟社會建設，增強黨員榮譽感、歸屬感。三是實施黨員積分管理。將流動黨員納入流動人口量化積分管理範疇，對亮明身份、按時繳納黨費、及時轉接組織關係、參與黨內生活的黨員，賦予相應積分，並與流動黨員住房、教育、就業掛鉤。截至目前，全市職工50人以上非公企業有黨員比例達97.8%，正式黨員3人以上兩新組織全部建立黨組織，實現有黨員的組織覆蓋、沒有黨員的工作覆蓋。
建立規範執行機制，破解支部提升之難。深入開展以“雙強六好”為主要內容的“六星爭創”活動，推動支部對標提質、晉位升級。一是建立支部管理規範文字。結合兩新組織實際，全市統一印製《寧波市兩新組織支部工作手冊》，對上級有關政策、黨組織設定、“三會一課”、黨組織換屆選舉、發展黨員、組織關係轉接、黨費收繳、民主評議、不合格黨員處置等作出明確要求，方便兩新組織黨組織參照使用。二是推行“支部輪值”機制。積極推進黨建綜合體建設，在區域性黨組織推行組織生活“支部輪值”機制，年初由各支部自主申報2~3個專案，經篩選稽核釋出專案選單，通過支部單獨領辦、聯合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，引導各支部比學趕超、共同提高。三是推進“智慧黨建”平臺建設。所有兩新組織黨組織將開展“三會一課”、主題黨日、組織活動等情況，以“圖文錄入+視訊直播”形式呈現在網上，實現對黨組織活動軌跡的實時掌控。
建立選優訓強機制，破解隊伍建設之難。堅持政治標準為先，多措並舉建強黨務工作者隊伍。一是全面實施“雙向進入，交叉任職”制度。推行“業主請纓法”“企業推優法”“定向培養法”等“實踐十法”，推動黨組織書記進入管理層序列。目前，全市兩新組織單建黨組織書記進入管理層比例達到95%。二是舉辦紅色旗手訓練營。著眼破解兩新黨務工作者“系統學習難、工學協調難、應用實際難”等問題，聘請黨建名師，設定6個月學習週期，安排政策解讀、黨建實務、實踐技能等3大類21項課程內容。20xx年各地開展培訓班26個，培訓人次1900餘名。三是實施“菁英計劃”。聚焦兩新組織黨務人才匱乏突出短板，全面整合各級兩新工委成員、退出現職領導崗位幹部等優質資源，擇優選派百名兩新“第一書記”，系統培育後備梯隊。四是建立黨務幫辦制度。在黨群服務中心設定幫辦服務站，每個鎮鄉(街道)設定首席幫辦員1名，特邀幫辦員3名，黨務幫辦若干名，針對資源調配、黨員服務、黨務指導、黨員管理、系統維護等5大類20多項服務專案提供幫辦服務，累計解決兩新組織黨組織幫辦需求2.2萬餘件。
建立作用發揮機制，破解精準服務之難。聚焦中心任務，建立機制平臺，推動黨組織和黨員在發展一線爭雙強、當先鋒。一是打造“鋒領紅幫”平臺。以企業需求為導向，以黨建服務為主體，完善政策幫享、人才幫育、市場幫需、困難幫解、黨建幫強等“五個幫”功能，發揮兩新工委成員單位職能優勢，及時幫助企業解決實際問題。目前，平臺已涵蓋484個涉企機關黨組織、2418個企業黨組織、237個服務型社會組織，註冊企業使用者資訊達16萬餘條。二是開展“黨企聯心”活動。組織百家機關單位黨組織、百家社會組織黨組織與百個重大專案所在企業黨組織開展“三百”結對，以黨建爭強助推專案爭速。以機關單位、社會組織和區域性黨組織的黨員為主體，組建3000人的企業服務隊伍，大力推行“紅色代辦”“紅色直通”等做法，以黨建爭強助推服務爭優。三是實施“領航振興”計劃。紮實推進“村企結對、助力振興”專項行動，組織企業和麗水60個經濟薄弱村、市內102個相對落後村結成幫扶“對子”，增強結對村“造血”功能。截至目前，全市企業投入幫扶資金超億元。
核心提要
●在外泉籍商會有257個，已建立黨組織126個，黨員635名，引進迴歸專案75個，投資總額達665.12億元
●僅20xx年，全市共舉辦流動黨員培訓班543期，培訓外來流動黨員2600多人次
“謝謝，太謝謝你們了!”向陽鄉馬跡村的施前阿婆緊緊握著深圳市南安商會黨支部書記洪天旺的手，一個勁兒地道謝。
向陽鄉是福建泉州市南安市最偏遠的鄉鎮，境內海拔800米以上的山峰就有17座，是原省定貧困鄉。冬日的向陽，浸透著南方獨有的溼冷，但馬跡村23戶村民的心裡卻是暖洋洋的。在剛剛舉行的深圳市南安企業協會共建萌芽綠茶扶貧股東分紅儀式上，23戶貧困戶現場領取了入股以來的第3筆分紅和慰問金，每戶1000元，施阿婆便是其中的一戶。
3年前，施阿婆的家被颱風“莫蘭蒂”摧毀，在當地政府的幫助下重建了幾間房。深圳南安商會黨支部瞭解到這個情況後，在南安市委組織部和統戰部的指導推動下，首創“黨員+專業合作社+貧困戶”的模式，在馬跡村成立了萌芽綠茶合作社，吸收馬跡村23戶貧困戶入股。如今，23戶貧困戶不僅每個月都能領到工錢，年底的分紅也越來越多，真正實現了“造血”脫貧。“我是一名企業家，但首先是一名黨員，引導黨員會員在家鄉結‘窮親戚’，助力家鄉事業發展是我不可推卸的責任。”洪天旺對此深有感觸。
這樣暖心的故事只是泉州市流動黨員“有作為”的一個小小“樣本”。在這個樣本背後，是泉州市為尋找、管理和服務全市3萬多名流動黨員所傾注的不懈努力和無限熱情。
據瞭解，泉州市現有在外泉籍商會257個，已建立黨組織126個，黨員635名。“異地商會中的黨員大都是優秀的企業家代表，春節正是他們返鄉的高峰期，只有尋找到流出黨員與家鄉事業的契合點，讓流動黨員知黨音、知鄉情、知責任，才能喚醒他們對自己黨員身份的認同感和對黨組織的歸屬感，激發‘比奉獻’‘晒成績’的高度熱情。”泉州市委組織部有關負責人道出了“泉州樣本”的基本內涵。十九大召開以來，在黨員企業家的積極推動下，泉州各異地商會引進的迴歸專案共簽約75個，投資總額達665.12億元，異地商會黨員企業家已成為助推泉州經濟社會發展的重要力量。
依託園區黨群服務中心，加強對外來流動黨員的管理服務也是泉州探索出的一條特色路子。在各縣(市、區)建設10個黨群服務中心，有效解決了園區中小微企業流動黨員活動陣地小、資源少的難題。通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”“黨員科技攻關組”，開展外來流動黨員“承諾、踐諾、評諾”活動，組織引導廣大外來流動黨員積極參與技術攻關、新品研發、節支降本和生產管理等活動，影響和帶動員工為企業健康發展作貢獻。全市非公企業流動黨員共作出公開承諾20多萬條，幫助企業解決實事1.2萬多件，承擔急難任務、技術革新3100多項，為企業創造效益超過10億元。
繪就流動黨員管理“泉州樣本”的不僅僅是黨委政府的正向引領，更是泉州民營企業家的行動自覺。恆安集團是全國著名的民營企業，董事長許連捷也在多個場合強調：“我們要把優秀人才都培養成共產黨員，把共產黨員都培養成優秀人才。”政府與企業同心協力，流動黨員的關愛服務不斷譜寫新篇。僅20xx年，全市共舉辦流動黨員培訓班543期，培訓外來流動黨員2600多人次。走訪慰問流動黨員465人次，發放慰問金20多萬元。對泉州3萬多名流動黨員來說，流動的意義已然漸漸淡化，取而代之的是他們對第二故鄉濃濃的情意和強烈的主人翁意識。
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