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2022年董事長新春致辭(精選16篇)

欄目: 工礦企業講話稿 / 釋出於: / 人氣:1.97W

2022年董事長新春致辭 篇1

尊敬的各位來賓、天雨集團全體家人們: 大家下午好!

2022年董事長新春致辭(精選16篇)

春風傳喜訊,三羊開泰迎新年。在這個吉祥的日子裡,我們大家歡聚一堂共同參與“齊心築夢、贏在豬年”為主題的20xx新春年會活動。我謹代表天雨集團全體股東向公司全體員工以及各位來賓致以新年的問候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂、身體健康、萬事如意!(鞠躬)

今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們,也有正為天雨的事業拼搏奉獻的青年員工,看到大家其樂融融歡聚一堂的景象,我真心感到我們是一個團結、和諧的歡樂大家庭。相識在天雨是一種緣,相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過幾年來的辛勤創造和經營,辛勞的汗水化作滿意的答卷,我們建立了一個以“愛”為紐帶,以相互成就為夢想的天雨大家園,大家共同向著“建百年基業,創天雨品牌”的目標矢志前行。

天雨集團成立六年多來,我們以“責任、創新、文明、標杆”為方針的企業核心文化,形成了巨大的社會影響力。集團全體員工以“心存天下,雨潤萬物”的胸懷,勇於開拓、不斷創新,真抓實幹謀發展,勇擔責任樹形象,整合資源創效益,實現了從小到大、由弱到強的超常規、跨越式發展,成長為麗江知名民營企業。

天雨之所以取得今天的成就,正是有了包括退休員工在內的全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與集團共同戰勝困難、開拓創新,以天雨大家庭主人翁的精神,把天雨事業與個人價值緊緊相連,使天雨集團成為了“員工和企業相互成就”的巨大平臺和未來更多企業領袖成長的搖籃。有了這樣的共同推動,才有了今天大家老、中、青三代其樂融融、把酒暢談幸福明天的歡樂景象。

在我們的東巴經書裡記載了納西人幾千年、甚至幾萬年來民族傳承和延續的根本密決,用今天的話來總結就是:愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社群、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物。先人們用愛生靈萬物的心以及智慧創造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明,成為了仍就活著的中華傳統文化,並用樸實無華的生活方式體現在傳統納西族人日常一言一行、一舉一動之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個環境優美、自然生態的地方,能用悠然自得的心態,從容的面對生活,大家和諧相處,成為現代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉,也是對我們這些傳承人最大的鞭策。

我用最簡單的理解,用愛和寬容的心去做事,凝聚了一大群也和我一樣有著相互成就之心的人,成就了今天的一番事業。並且以感恩之心,盡最大努力去承擔一些社會責任。相信通過這幾年的付出和努力,更多的社會人士已經看到並相信天雨人在承擔社會責任這個事業上的決心和能力,也會和我們一起為區域經濟的發展和社會事業並肩前行。

但我知道對我們天雨人來講這只是個開端,我們需要更多的人成為天雨大家園的共同築夢者,來共同成就更大的事業,成就更多的夢想。我希望並且相信天雨人終將以愛凝聚,建立起一個更加團結和諧的大家園,這需要我的努力,更需要在座每一位家人的努力。

今年也是國家“”規劃的開局之年,我們的習在短短兩年時間內,在深化改革、反腐倡廉、關注民生、提高經濟發展水平等各個方面有著大手筆的舉措,也取得了很好的成績,中國在國際化大舞臺上一定會實現中華文化和民族的復興,我們也將面臨著更大的機遇和挑戰。國家和民族的命運永遠和每一個民眾息息相連,雖然從大的環境來講,現在的天雨不過是滄海一粟,但是做為一個有責任的企業,我們有足夠的理由為過去幾年的收穫而躊躇滿志,也更應該從中汲取繼續成長和發展的巨大動力。

未來企業的發展和競爭,不僅只是強硬的資源優勢、品質質量,科學的管理的競爭,必將是人才以及綜合實力的競爭。就象我們的國家一樣,只有真正實現民族的團結和繁榮才能最終成為並決定國家的繁榮昌盛和興衰。因此,今天我說的“愛”是一種“大愛”,天雨人必須要有“愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社群、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物”的“大愛”之心來做人做事,才能把握時代脈搏,才能跟上時代發展的步伐,才能創新,才能長久、才能廣結善緣,才能相互成就。同時,我也相信天雨的家人們也會秉承這樣的理念來完成這個使命。

藉此機會,我也誠摯的感謝一直以來關心、支援天雨發展的各界同仁,特別是到場嘉賓,謝謝你們!更要感謝六年來不離不棄一直為天雨的發展做出貢獻的各位員工,謝謝你們!

最後,再次祝福大家“豬年幸福、萬事如意,也祝福天雨明天更美好”!

謝謝大家!

2022年董事長新春致辭 篇2

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此,公司向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們奧龍堡公司成立十一週年的大喜日子。十一年的艱辛,十一年的拼搏,十一年的堅持,十一年的發展。回顧走過的歷程,我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰的戰艦,發展到今天已經是具有十二艘戰艦,多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得,凝結了公司領導層的心願,也凝結了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年,公司將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中,公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭,為我們公司今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展,在探索中前進,在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想:做強,做大,做好,做廣州地區領先的家庭健康俱樂部!

站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的奧龍堡公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經吹響,我們奧龍堡強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年裡我們將面臨更多、更新的困難和挑戰,但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇並存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,同心同德謀發展,互為協作勇向前,我們就一定能在新的一年裡開創我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。

最後,在此新年之際,公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

2022年董事長新春致辭 篇3

各級領導、各界朋友、各合作伙伴、廣大使用者們:

大家新年好!

新年新喜,永珍更新,衷心地感謝您們一如既往地關心和支援事業,值此新年來臨之際,我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。

大浪淘沙,激流勇進,在市場經濟的驚濤駭浪中,**人始終勇立潮頭,劈波斬浪,揚帆遠航。**人經過**年的奮鬥,以區區數百元起家,由從小到大,由強求優,發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果,這是各級領導關心支援的結果,這是各合作伙伴及廣大客戶帶給結果,這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們,我們衷心感謝們。

20xx年是走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批准,成立了控股集團股份有限公司,迎來了新的發展時期,從單一到企業集團,這標誌著進入新的里程碑;八月,被評為**省高新技術企業,標誌著產品邁進進了高科技產品行列;十月,《時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新臺階;最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期,事業將蒸蒸日上。剛剛結束的重點經銷商會議,促進了與經銷商的交流,加強了合作,為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。

激情與汗水成就了過去,理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年,公司將穩定低端市場,推進中檔市場,瞄準高階市場,充分掌握核心技術,大力提升核心競爭力,走品種擴大、品種組合,促進向高階市場轉變,走精品之路,繼續實施計劃;理順集團與子公司的關係;實現各利潤中心的戰略目標。為打造先進製造業基地作出自己應有的貢獻。

**人堅持把工作當成事業,把事業融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業,堅持品質是永恆的主題,認真是製造精品的基礎,堅持與經銷商和使用者同步發展,堅持經濟效益和社會效益相結合,親和、親近、親情的文化理念將伴隨著企業的發展而發展。

一直致力於和經銷商、廣大使用者的同步發展,一個企業的發展壯大離不開社會各界特別是合作伙伴的支援,加強和廣大經銷商和使用者的聯絡,增進友誼,共同發展。一時的成績不能算是真正的成功。高瞻遠矚的**人不但有穿越困難的勇氣,更有不斷超越自我的智慧。我相信,有各級領導、社會各界的關心和支援,有各合作伙伴、廣大使用者的厚愛,必將贏得更加輝煌的局面。明天會更美好!

2022年董事長新春致辭 篇4

尊敬的公司董事會:

年是公司成立後開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下執行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,作為公司的董事長,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮鬥。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照建立學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。

2、加強供氣區域管理,調整發展思路,

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的巨集偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

2022年董事長新春致辭 篇5

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們:

大家晚上好!

今天相聚_總部大樓,慶賀品牌“貝妮”創立14週年慶,與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20_年前,當時我們就是一群愛做夢的人,想打造自主的一個卡通品牌,憑著一股衝勁,一腔熱血奮鬥到今天,終於美夢成真。

過去的一年,總部順利從廣州遷回東莞,全體_人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創新理念,品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色,締造了一個行業的傳奇。

現在是一個快速變化的時代,網際網路已經改變了世界的遊戲規則,今年8月份公司網銷部匯入戰略性商業模式運作思路,迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式,讓使用者得到更高性價比的產品,讓線下代理商得到更好的收益並提升終端競爭力。在這個時代裡,任何行業都有可能被電子商務所改變,誰能實現線上線下達到戰略性交合互補,誰就是未來的贏家。

動漫文化創意產業至少還有二十年的鑽石發展時間,順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事,這是_創業20_年行事的宗旨。雖然品牌是中國的,但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的,我們的下一個夢想,就是做成一個真正的國際品牌,讓企業更有尊嚴與價值。_經歷這20_年的內生改變積累,一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”佈局國內市場。立足一、二線城市,決勝終端。

各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓_大步向前邁向更高更穩的一個臺階,每一次展望,都是_走向更大輝煌的起點。

2022年董事長新春致辭 篇6

各位同仁:

上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由於公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。

儘管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先,我藉此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報,這裡不再重複,只和大家分享幾組簡單的資料。

A、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組資料:

B、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的,畢竟發展是個永恆的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這裡要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿:

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不紮實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細緻,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

該線的同志很有實幹精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。

比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那麼要求公司的軟體和硬體都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別,對內徵得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的資訊傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺,相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以後凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯絡洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利,以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

B、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,並直接與公司結賬。

C、統一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象後,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風範,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,並堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓並結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事,千里之堤毀於蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有紮實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用後開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好專案,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的衝擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的採購平臺,下半年公司要引進資深的採購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,並與之建立廣泛的合作關係。

(2)、儘快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,並且每一個商品都有品質保證和較高的價效比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了後顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,並按宿舍標準配置,解決員工後顧之憂。

C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時儘可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強後盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神聖使命和責任。

4、建立全員績效考評系統

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這裡不再重複,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來後從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執行它。

績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,巨集偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們必將有一個更加美好的明天。

2022年董事長新春致辭 篇7

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

大家好!

值此棗陽中銀富登村鎮銀行開業之際,我謹代表中共襄陽市委、襄陽市人民政府,向棗陽中銀富登村鎮銀行的成立表示誠摯的祝賀!向蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關心支援銀行籌建工作的省直有關部門、社會各界人士表示衷心的感謝!

襄陽山川靈秀,風景優美,名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中,古樸雄渾的襄陽古城,蜿蜒東去的滔滔漢 江,四季如春的避暑山莊鹿門寺等等,不僅使歷代文人雅士 流連忘返,行吟唱嘆,而且吸引了當今越來越多的中外遊人。襄陽投資環境得天獨厚,素有“南船北馬”、“七省通衢”之稱。一條漢江、一座飛機場、三條鐵路、四通八達的公路幹線,使得襄陽離世界越來越近。郵電通訊暢達無阻,輸油管道連線油田,境內120萬千瓦的襄樊火力發電廠已竣工使用。

襄陽的農業向著產業化方向迅速推進,工業結構日趨合理,主導產業、骨幹企業及高新技術優勢突出,商貿大流通格局已經形成。開發中西部戰略跳板優勢和強勁的經濟輻射功能日益顯現。

襄陽境內有一座正在崛起的汽車城——東風汽車公司襄樊基地,現已已投資近百億元。處於襄陽環抱中的襄樊市,是一座甲級開放城市,國家級的“襄樊高新技術產業開發區”、省級“襄樊汽車產業經濟技術開發區”和魚梁洲旅遊開發區正在建設之中;已同日本犬山市結為友好城市;350多箇中外合資合作專案在襄樊的沃土上生根、開花、結果。

昨日的輝煌引人自豪,更加光輝燦爛的明天有待努力創造。諸葛智慧之鄉的襄陽人民正眾志成城,加快改革開放和現代化建設的步伐,以嶄新的姿態向21世紀邁進。到20xx年6月底全市金融機構存款餘額 億元,比年初增加 億元;金融機構貸款餘額 億元,比年初增加 億元。襄陽金融市場發展的潛力和空間很大,在襄陽發展金融產業大有可為。

中國銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮銀行在襄陽落戶,是對襄陽經濟發展潛力和金融生態環境的認可。中銀富登村鎮銀行的進駐,填補了我市外資銀行的空白,為襄陽金融市場發展注入了新的活力,對豐富襄陽的金融業態、提升金融服務水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

中銀富登村鎮銀行是我市首家外資銀行,也是目前我國境內設立村鎮銀行網點最多的商業銀行。我相信,中銀富登村鎮銀行必將憑藉自身先進的經營理念、管理經驗和優質服務,為棗陽的客戶提供更多更方便的服務,帶動棗陽金融業的發展。我相信,棗陽中銀富登村鎮銀行一定能把握新的發展機遇,創新金融服務,開拓經營空間,做好與政府、企業互助、互動、互贏文章,在支援地方經濟建設中壯大自身的業務規模和競爭實力。

金融是現代經濟的核心。金融離百姓的生活越來越近,離地方加快發展也越來越近。市委、市政府將進一步增強金融意識,規範金融市場秩序,搭建銀企合作平臺,營造誠實守信的融資環境,全力支援中銀富登村鎮銀行的發展壯大。

最後,祝各位領導身體健康、工作順利!

祝棗陽中銀富登村鎮銀行事業興旺!

謝謝大家!

2022年董事長新春致辭 篇8

尊敬的各位同仁:

大家下午好!

20xx年即將過去,回首香國酒店2年以來的發展歷程,我們有過困難,有過困惑,當然也有喜悅。在此,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在今天這個重要的日子裡,請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲:“謝謝,你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想,懷著對酒店的熱愛才相聚在這裡,在兩年的時間裡,我們一起攜手創造了無數的佳績,香國大酒店的營業額穩中有升,管理逐漸步入正軌,團隊也日漸穩固。

我很榮幸我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起,親如一家,協手作戰;我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年,七百多個日夜,必將註定是香國曆史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以後的工作中。

經過兩年的探索和磨練,香國大酒店整體邁上了一個臺階,呈現出欣欣向榮的良好態勢。但是,我們也要清楚的看到,當前酒店在經營發展中還存在不少矛盾和困難。具體表現在以下幾個方面:

1、管理人員事業心、敬業心和責任感有待進一步加強。

2、服務意識有待提高。上至管理人員,下至員工,標準不一、思想不一,沒有真正形成一個以用心做足細節,讓客人滿意的服務運作機制,對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。

3、團隊協作精神有待加強。

4、全員節約意識仍太弱。成本費用較高,員工仍未養成節水、節電、節氣良好習慣,管理上仍存在漏洞。

20xx年,我們將致力名牌戰略,夯實基礎管理,努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市精品商務酒店業的典範,實現酒店經營管理上臺階,利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手:

1、在行動上做好準備,強抓工作紀律和儀容儀表,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的星級酒店從業人員;加強學習,保持不斷創新的工作態度,“學無止境”,使自己的業務不斷提高,讓每位客人感到新鮮。

2、樹立積極的態度,以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障,全面進入到酒店高標準執行狀態。

3、內挖潛力,外拓客源,在全員營銷,在全員服務上下足功夫,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,給客戶以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務,保證酒店利益最大化。

總之,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,香國酒店作為榮昌縣北部新區首家四星級酒店,其未來發展不可小覷,希望各位同事要堅定信心,爭取來年更上一層樓。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰!為香國大酒店更加美好的明天而努力奮鬥!

最後,祝願咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節快樂,身體健康,事業再創新輝煌。

2022年董事長新春致辭 篇9

“五嶽歸來不看山,黃山歸來不看嶽。”古詩足以概括黃山風景的奇特秀麗,天下獨絕!

名山秀水出美酒,黃山風景和美酒曾陶冶了古今中外多少人。曾幾何時,青蓮居士得佳釀流連忘返,萬曆皇帝品美酒龍顏大悅。現如今,黃山酒經歲月陳釀,歷久彌香。

日月如梭!伴著時代的潮流,我們邁向了新世紀。新世紀,我們時刻準備於萬里長空,無邊大海中,翱翔、奔騰。我們時刻為生活所磨礪,又時刻推動創造著美好的新生活!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。回首往昔,黃山酒業,歷輝煌,走低谷,獲新生,塑榮耀,攀高峰。黃山酒業能經歷如此多的起起伏伏,最終涅槃重生。不僅僅是每一個黃山酒業人的眾志成城,團結一心;更重要的是社會各界朋友的同舟共濟,時刻支援。我們知道:這一切,都是因為我們有一個共同的信念和方向。我們堅持、我們信仰、我們熱忱,我們執著向前,信念相依。面對險灘,我們不退縮;面對激流,我們不猶豫;面對巨峰,我們時刻準備攀登!

居一方文化名城——徽州;陶冶一方民俗與風情——徽文化;飽攬一方風景與絕勝——黃山,是徽州人將這一切展現在全中國乃至全世界人的眼前,它是江淮大地上一朵璀璨奪目的仙葩。黃山酒業人勤勤懇懇,目之所及皆是秀麗美景,耳之所聞皆是文化精髓,日積月累,陶冶情懷。是他們,將黃山酒的精粹極致發揮,從古到今,亙古不變,才使得黃山酒歷經千載依然香飄四方,馳名中外。

歲月如歌。黃山酒業歷經半個多世紀的歲月洗禮,風生水起。今天的黃山酒業將以嶄新的姿態來迎接大家,面對更多始終相信和支援我們的人。我們嚴格恪守“要結果乾實事 不空講爭第一”的企業精神;我們秉承一貫“真情釀美酒,真正做品牌,真誠待客戶,真心廣交友,真意創多贏”的經營理念。我們將攜手全國廣大的合作伙伴,一同邁向更美好的明天!我們堅信:在我們大家的共同努力下,黃山酒業的未來更加燦爛輝煌!

女士們、先生們、朋友們:鷹擊長空,魚翔淺底。問蒼茫大地,誰主沉浮?君不見那迎客鬆正招手廣迎天下商;君不見那蓮花峰上黃山酒業人精神昂揚;君不見那雲海霧中歡呼聲嘹亮;君不見那名泉水正汩汩流淌,訴說著黃山酒業文明歷史源遠流長新世紀,讓我們共同努力!我們黃山酒業人有信心團結社會各界人士創造屬於黃山酒的輝煌與共贏!

2022年董事長新春致辭 篇10

尊敬的各位同仁:

新年好!

一元伊始,永珍更新!令人難忘、令人陶醉的新春佳節在愉悅、幸福而又歡慶中渡過!今天我們又開始邁入到緊張而富有挑戰的事業新里程。在此我衷心祝願各位同仁、親愛的同事們在新的一年事業順利!家庭幸福!豬年吉祥!馬到成功!

20xx年應該是我們企業很不平凡、很值得總結的一年。是我們企業夯實管理基礎、弘揚企業文化和唱響共贏共享共富價值觀的一年。這一年我們企業主要取得了三大成績:第一大成績,立足核心,服務三湘。在大家一年的齊心協力和辛勤汗水澆灌下我們把湖南高星鋼鐵物流園建設成為湖南乃至全國物流產業服務平臺的一面旗幟和商貿物流產業服務平臺的新典範;第二大成績,立足平臺,服務產業。長沙總部基地在各位同仁的精心呵護、用心雕琢下,不僅僅成為我省城市建設的形象和標杆,更是我省產業興旺的窪地和致富創業的新型平臺。該專案落成將成為我們企業和我們每位員工回饋社會感恩社會的佳作;第三大成績,立足誠信,服務共贏。我們在20xx年同世界五百強浙江物產集團優勢互補合作共贏的基礎上,20xx年我們又成功地引進了世界五百強華潤集團,並同他們和全國知名家居建材品牌企業居然之家形成了長期戰略合作伙伴關係,這將為我們走向全國面向世界提供了強有力的戰略發展基礎和雄厚的資源保障。這三大成績的取得主要歸功於我們每一位員工的辛勤勞作和心血汗水,歸功於各級領導和朋友的關心和全力支援!同時,更離不開各位同事家屬和親人們的默默奉獻和無私的幫助!在此讓我再次對各位同仁朋友和家屬親人們表示最衷心的感謝!謝謝你們同我們有緣一起共創事業!謝謝你們同我們一起並肩作戰、陪伴著我們風雨同舟地走過一年又一年。

20xx年是我們企業充滿機遇富有挑戰的關鍵之年!是我們歷經二十年洗禮風華正茂展雄姿、創偉績的開局之年!新的一年,我們企業已經吹響起了第三次創業號角,肩負起了中國產業平臺服務商領航者神聖使命!讓我們攜起手來,在德厚天下、志存高遠的企業文化指引下!在投資一方熱土、興旺一片產業、構建一片新城、造福一方百姓的發展理念下!讓我們高舉產業平臺服務商這面偉大的旗幟、同心同德奮發有為!為國家的新型工業化和新型城鎮化建設!為我們的光彩燦爛的人生普寫一篇巨集偉絢麗的新華章!

讓我們一起祝願和立東昇大家庭永遠幸福安康!讓我們一起祝願我們的事業前途無量!讓我們一起祝願我們的人生快樂吉祥!讓我們一起祝願我們的情誼天久地長!

2022年董事長新春致辭 篇11

尊敬的各位朋友們:

您們好,瑞特公司自開業以來,在社會各界朋友們的幫助下,發展和壯大,取得了良好的社會效益和經濟效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期,所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發展,企業的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實利益眾生的好事,我們就應當抓住時機盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題,並可由此提高全民的身體素質。因此,我們現在所做的,不但是蘊藏著無限商機的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支援和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話,那麼,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好,並讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內戍邊衛國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好,養更多的奶牛,生產更多的健康好奶,來強國人體質,於根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養,讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中並駕齊驅,這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。

善行無窮,不能行遍,那麼就讓我們以瑞特為起點,心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依託,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養擴大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊樑!

最後,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,福慧雙增!

謝謝大家!感謝您們對瑞特的信任·支援和幫助!

2022年董事長新春致辭 篇12

尊敬的陳顧問,各位來賓和親愛的x化纖員工:

晚上好!

很高興能在虎年來臨前跟大家歡聚一堂。首先我要感謝今天到場的各位嘉賓,同時我也十分感謝全體員工一年來的辛勤奉獻。也趁這個機會跟大家拜個早年,祝各位新年一切順利,家庭安康。

過去的x年,對化纖來說是不平常的一年!

x化纖曾經擁有輝煌的歷史,我常聽說,是x人塑造了中國的化纖業,是化纖人開啟了x騰龍集團的光輝歷程。然而,因緣際會,今天的x化纖面臨著日益激烈的行業競爭,以及強勢的上游加上疲軟下游的雙重壓力。化纖人憂慮,甚至擔心,但更多的是期待的心情,期待可以為振興企業盡一份力,期待著大家同心合力,共創輝煌。

可以很高興的告訴大家的是:在你們的努力下,在兄弟企業的支援下,我們x化纖在x年終於扭虧為盈,實現了zz億的收入,創造了z億的現金流。我們x人取得了振興路上的第一步勝利。

在x年,我們克服資金和技術上的困難,在短短的一個半月內重開短纖。財務部靈活運作,保證了資金的週轉;管理部配合現場迅速地重組團隊,採購,物流有力地保證了原物料的供應及運輸;業務部門迅速的打開了市場;短纖部克服重重難關,按時按質地開車成功,每一步都凝聚了我們x人的汗水和自強不息的精神。

x年,我們進一步充實了技術隊伍,引進核心技術崗位,狠抓質量,力圖重振x化纖的品牌。我們調動力量,盤活資產,救活、維修閒置的裝置,實現長纖x%,短纖x%的開工率,有效的降低了單位產品的製造成本,擴大了我們的市場佔有率。我們積極拓展外銷,充分利用x集團在國際上的良好聲譽,單單十二月,外銷團隊就取得短纖訂單量x噸,低熔棉x噸的驕人成績。我們還確立了業務團隊的激勵機制,鼓勵業務員努力爭取,在市場上靈活機動,既為公司創造效益,也能分享努力創造的成果。

我們通過議標競標,引進了更有實力的運輸商,既降低了我們的物流費用,也提升了對客戶的送貨準時率。採購部門也嚴格按公司要求作業,努力降低了包材費用和嚴格控制了各項材料的成本。各生產部門自然也努力爭先,假捻部首次達到了aa率x%以上,而制絲部也取得了環吹改造的初步效果,正認真總結經驗和評估結果,為進一步的改善而規劃。紙管回收率,廢絲率等也有了大幅的改善。

x年,我們x化纖會在振興之路上繼續大步前進:

我們要強化管理,進一步強化業務管理,確保產銷兩旺。

我們要進一步深挖潛力,改善我們的產品結構,多生產細旦產品,提高高附加值產品的比例。

我們要引入kpi管理,提升現場的效率,進一部降低我們的能耗,損耗和其他製造成本。

我們要探索新產品的開發營銷之路,進一步提升公司的贏利能力。

x年,我們給自己定下了實現淨利潤x億的目標。我們知道這是一個艱鉅的任務。我們知道要實現這個目標,需要每一位x化纖人的盡忠職守,克勤克儉,努力奮鬥。但我們相信,在公司董事會的正確領導下,在關聯企業的大力支援下,在每位化纖人的努力之下,我們會不停的取得進步,實現x化纖的復興!

新年之際,百事圖新,今天就讓我再一次感謝各位在x年的艱苦努力,我也趁這個機會,感謝化纖決策委員會的同事,他們對我個人做出的很多無私的幫助,為化纖的發展做出了巨大的貢獻。請允許我趁這個機會,邀請他們上來,為大家新年祝酒!

謝謝!

2022年董事長新春致辭 篇13

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們:

大家上午好!

三羊開泰,春風送暖,在這香飄大地,歌聲飛揚的大好日子裡,香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業了。值此開業慶典之際,請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

“菩心之盛庭,美家之典範”香港菩美裝飾公司是一家專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套研發、生產和銷售等多業務整合的現代化企業。公司現擁有五千餘平方的精品材料展廳,三十餘位來自全國各地的精英設計師,六十餘支經驗豐富的施工隊伍。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位,引進最新德系工藝,致力於開發集優質環保、健康智慧於一體的整裝產品,為廣大消費者帶給優質便捷的人性化家裝服務。公司以“愛與職責”為企業文化核心,以“誠信為本,服務至上,精進卓越”為企業經營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業願景。以“一流的服務、一流的管理”服務於廣大顧客。

朋友們,從這天起,香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期盼,同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今後的生存和發展離不開大家的信賴和支援,期望在以後的日子裡大家能夠更加的關注和支援我們,在那裡,我也鄭重地承諾:我們將不負眾望,以專業的精神、敬業的態度,團結拼搏,迎接挑戰。我相信,在不久的將來,菩美裝飾必將綻放異彩,而我們,就是這份榮耀的創造者。

在未來的發展中,香港菩美裝飾的發展將與國家的發展戰略緊密結合,全力推進和豐富家裝文化,以實現企業品牌價值與企業文化價值的平衡發展,實現企業利益與顧客利益的良性互動。以優良的設計、專業的服務,演繹家裝公司新文化,連線中西家裝新時尚,永不止步,創經典企業。當然,在發展壯大自身的同時,我們也會擔當起自身的社會職責,回報社會,用心參與公益事業!

最後,再次感謝各位嘉賓的到來,祝大家工作順利,心想事成,家庭幸福!

謝謝大家!

2022年董事長新春致辭 篇14

尊敬的各位領導、各位企業家、朋友們:

非常高興能夠和各位優秀的企業家共聚一堂,謀合作、話發展。今天,我們在這裡召開銀企座談會,主要目的是進一步增強銀企合作交流,密切銀企合作關係,努力實現銀行、企業、地方經濟發展的合作共贏。

去年以來,我們農村合作銀行在服務中小企業上開展了多種形式的金融服務,以實際行動表明了堅定支援實體經濟發展的決心,我行先後開展了“小微企業金融服務月”活動、“走千家、訪萬戶、共成長——助小微企業,送金融服務”活動和“進村入企”等活動,在活動的過程中逐步加大了對中小企業的支援力度,從轉變經營理念、加大信貸投入、減少審批時間、降低收費標準等方面入手,努力解決企業的融資難題。截止今年2月末,我行的各項貸款餘額為 億元,其中直接支援中小企業的貸款達 億元,新增發放企業貸款 億元,企業貸款的增速高於全部貸款平均增速的 個百分點。未來,我們農村合作銀行還將努力提供更全面、更貼合企業實際的金融產品和服務,來滿足企業的融資需求,促進企業的發展壯大。下面,圍繞今天座談會的主題,我講幾方面意見供大家參考。

一、立足合作,積極搭建銀企合作平臺

銀行是資金融通的樞紐,資金是企業的血液和命脈,而企業又是銀行取得利益的大客戶,兩者脣齒相依,相互依存,是發展的共生體、利益的共同體,沒有銀行的支援,企業就難以發展;沒有企業的發展,銀行也難以做大。所以,我們認為無論在什麼情況下,“銀企一家”的思想都不能有絲毫的動搖。今天的座談會,目的就是通過這個平臺加強銀企之間的溝通交流,加深彼此瞭解和信任,通過銀政、銀企、政企之間的協作配合,使企業有好的專案能夠及時得到我們合作銀行的支援,在促進企業發展的同時,推動區域工業經濟和金融事業的共同發展。

二、立足區域,做好支援企業發展的夥伴銀行

當前,國家的金融政策是支援縣域經濟和中小企業(特別是小微企業)的發展。對我們來講,推動全區工業經濟轉型升級是實現全區經濟社會跨越式發展的關鍵,只有支援了工業經濟,才能更有力地促進地方經濟的發展。下一步,我們將進一步轉變經營理念,明確信貸重點,加大投放力度,更好地服務工業經濟的發展。一是要切實轉變經營理念。要不斷強化市場意識,正確處理好存與貸的關係,既要樹立“存款立行”的發展觀念,更要樹立“貸款興行”的經營理念,努力克服不符合市場經濟規律的“零風險”信貸意識,把做活、做好信貸資金作為增強自身盈利能力的主攻方向,找準風險與收益的最佳切入點,千方百計地擴大對企業的信貸投入,慎貸而不惜貸。二是要積極轉變工作作風。要主動深入企業服務,變被動接受貸款申請為主動尋找優質客戶物件,變坐等業務為深入企業一線設點跟蹤服務,主動為企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程式、金融產品等方面的資訊諮詢服務,積極幫助企業進行經濟分析、市場預測,參與企業重點專案論證。對市場前景好、投資回報率高的專案建設,積極為企業提供信貸支援,同時加大對優質客戶的信貸支援力度,對企業有效的資金需求要主動幫助解決,建立一支穩定的信貸客戶群,實現業務的不斷髮展。三是要逐步豐富金融產品。目前,我行支援中小企業的信貸產品主要有:企業聯保貸款、抵押貸款、信用貸款、銀行承兌匯票等。下一步,我們將馬上開通“網上銀行”業務,為客戶提供更加便捷的結算渠道,進一步方便企業的財務管理。此外,我行還將盡快推出創業卡業務,這是一種專門為小微企業量身定製的新產品,創業卡主要面向優質個體工商戶和小企業經營主等中高階個人客戶,具有普通借記卡結算和個人迴圈貸款兩大功能,授信額度在30萬元至100萬元之間,持卡人在獲得授信後,就可以通過網點櫃面、網上銀行和自助裝置等辦理貸款、還款業務。同時,它具有“一次授信、迴圈使用、自助放款、擔保靈活”的優勢,對於正準備創業或處於事業成長期的客戶來說,它能夠最大限度地滿足小微企業及時靈活、方便快捷的信貸服務需求。四是要打造一家科技支行。我行將在服務好“三農”的基礎上,有重點的支援開發區的工業發展,今年,我行擬將在南城開發區設立科技支行,這也是全省第二家的科技支行,專注服務園區內的科技型中小企業。目前,我行已與市科技局進行了充分的對接,達成了初步合作意向,由市科技局牽頭組建科技擔保公司,通過科技財政的引導作用,與我行信貸資金捆綁共同來扶持初創型、成長型、科技型的中小企業,對於市政府認定的市級以上的科技型企業,我們將按照基準利率來提供信貸支援,幫助企業做大做強,促進園區工業經濟的發展。

三、立足誠信,加強社會信用體系建設 要探索完善信用擔保體系,目前,我們正在積極推進中小企業信用擔保體系建設,這將是今後企業信貸的一個新途徑。下一步,我們將加快中小企業信用擔保體系建設步伐,進一步完善工作機制,更好地為中小企業發展提供信貸服務。同時,加強與民間擔保機構的,配套支援企業、個體工商戶、農民等客戶群體,努力把我區打造成金融安全區,切實為銀企合作創造寬鬆的外部環境。

合行的發展離不開在座各位的信賴和支援。在今後的工作中,希望各有關領導和廣大中小企業對我行各項工作一如既往地予以關心、支援,並對我們的工作提出寶貴的意見和建議,進一步增進相互瞭解、加強合作。我們將以此次會議為契機,竭誠為中小微企業服務,為廣大客戶提供更加優質的金融服務。

2022年董事長新春致辭 篇15

尊敬的各位同事們:

大家晚上好!

萬馬辭舊歲,三羊迎新春。在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工緻以崇高的敬意,向一直以來在身後默默支援我們的員工家屬表示最衷心的感謝!

在過去的一年裡,公司的發展取得了可喜成果。位於世園會核心區16萬7千平方米的投資專案從開工建設到現在大部分建築主體的完成,用了短短不到一年的時間。我們青島XX房地產開發有限公司的全體幹部職工在公司領導的帶領下,克服了重重困難,各專業的工程技術人員精心組織施工設計,嚴把質量關,為了將X專案建成名副其實的精品工程,付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支援,全公司的每一位員工團結一心都為建設作出了巨大的貢獻,充分體現了我們青島XX人團結、務實、超越、奉獻的企業精神理念和強大的核心動力。

在這裡,我向大家正式宣佈一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。

20xx年的帷幕已經拉開,豬年即將到來,新的一年對公司的發展充滿了挑戰和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控,必將進入機制完善、利國利民的可持續發展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發展機遇,實現新開工建設20萬平方米專案的發展目標。

為了迎接新的挑戰和機遇,我們要進一步搞好企業文化建設、企業內部管理,引進人才、關心員工生活等方面的工作,要制訂出一套科學嚴謹的利益體現機制,讓每一位為企業發展做出貢獻的領導幹部和員工能夠分享到國家建設和企業發展的成果。我相信20xx我們青島XX房地產開發有限公司在黨和國家的政策指引下,在公司領導和全體員工的共同努力下,一定會在房地產開發領域裡取得更加輝煌的成就。

新春歲首,又是一個美好的開始,衷心祝願大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!

我提議,為了更加美好的20xx年,乾杯!

2022年董事長新春致辭 篇16

各位同事、各位朋友:

新年好,

帶著不捨,我們作別20xx;懷著憧憬,我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節日的問候和新年的祝福!向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支援建工發展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

我們之所以不捨,是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記,改革元年的20xx,中國經濟步入新常態、建築行業經歷大洗禮,依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業鏈條的一體延伸、建築資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續收緊,等等一系列檔案的出臺落實,建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進,優化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業績、效益和管理目標,並實現了裝修、機電兩個專業承包升為一級資質,向我們的百億夢、特級夢更近了一步,在此,我為建工人點贊。

我們之所以憧憬,是因為20xx年即是全面深化改革關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“”規劃的收官之年,我國經濟發展步入新常態,全面深化改革的態勢已成,依法治國的藍圖已繪就,新常態將點亮中國經濟;空間格局新戰略初見雛形,“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區設立,都為我們建築行業的發展提供了新的機遇。住建部提出建築產業現代化,以住宅建設為重點,保障房為先導,推動綠色建築規模化、整體化發展,完善標準規範體系,提升效能化、模數化、標準化、資訊化、整合化,依託龍頭帶動、創新驅動、激勵調動,形成創新主導的產業現代化、城鄉一體化新格局。

面對20xx,我們要順勢而為,迎接新常態、適應新常態、催生新動力、實現新跨越。用科學、前瞻、系統地思維研究和規劃未來的發展策略,創新盈利模式、優化產業鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能,為建工的未來發展保駕護航。

再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!